Ldb 145 geni mutanti_2014-11-06 petroni - fund raising e gestione
1. Dinamiche finanziarie
per l'avvio di impresa
Lecce, 06/11/2014
A cura di
Dr. Danilo Petroni
Head, Grant Office
Humanitas Research Hospital
2. 2
Humanitas Research Hospital
* Pronto Soccorso con massimi livelli di qualificazione:
EAS = Emergenza di Alta Specializzazione
Assets
• 747 beds
o 504 ordinary acutes
o 75 day hospital
o 28 intensive care
o 140 rehabilitation
• 30 operating rooms 200 clinic rooms
• Emergency room (EAS*)
• Impact factor of 2.627 points in 2013
Profile
• Humanitas, opened from march 1996, is the main Hospital of Humanitas
Group
• Second private Hospital in Lombardy region
• Teaching Hospital: inside the Hospital we have the Faculty of Medicine of
the University of Milan - International Medical School
• Research Hospital
3. 3
• Investment of 410 mio€
• 6.000 patients/day
• 40.000 admissions/year
• 55.000 access/year to the Emergency
Room
• 2.000 professionals
(MD, nurses, researchers, staff),
500 students e 200 volunteers
• Certified by Joint Commission
International
• Case study of Harvard Business
School
Humanitas: the Hospital
4. 4
HUMANITAS RESEARCH CENTER
• The infrastructures:
• The main research site CCP (since 2007):
– 3,000 mq dedicated to 30 laboratories for about 300 Italian
and foreign researchers;
– 14 classrooms for 400 students of the graduate course at
the University of Milan;
– a media library and a conference center;
• The secondary research site Pieve (since 2012):
– Laboratories 2.400 mq;
– Animal House: 800 mq;
– University: 600 mq.
6. 06/11/2014
6
Attività del Grant OfficeAttività del Grant Office
Ø Scou%ng
Ø Valutazione
delle
opportunità
Ø Valutazione
del
proge4o
Ø Preparazione
e
presentazione
proge4o
Ø Iter
valuta%vo
Ø Negoziazione
dei
proge:
ammessi
a
finanziamento
Ø Contra4o/convenzione
con
partner
Ø Consor%um
agreement
con
partner
Ø Ges%one
Ø Rendicontazione
Ø Audit
(I°
e
II°
livello)
7. 06/11/2014
7
Attività del Grant OfficeFonti di finanziamento
Ø European
Commission
Ø FP7
Ø Coopera%on,
ERC,
People
Ø Horizon
2020
Ø Public
Sector
Ø Ministero
della
Salute
Ø Ministero
della
Ricerca
Ø Ministero
A:vità
Produ:ve
Ø Ministero
Affari
Esteri
Ø Regione
8. 06/11/2014
8
Attività del Grant OfficeFonti di finanziamento
Ø Private
Sector
Ø Chari%es
Ø AIRC
Ø TELETHON
Ø FONDAZIONE
CARIPLO
Ø Industries
9. 06/11/2014
9
Attività del Grant OfficeCosa viene finanziato
Ø ATTIVITA’
Ø Ricerca
di
base
(chiamata
anche
ricerca
pura
o
fondamentale,
ha
come
obie:vo
primario
l'avanzamento
della
conoscenza
e
la
comprensione
teorica
delle
relazioni
tra
le
diverse
variabili
in
gioco
in
un
determinato
processo.
È
esplora%va
e
spesso
guidata
dalla
curiosità,
dall'interesse
e
dall'intuito
del
ricercatore.)
Ø Ricerca
pre-‐clinica/traslazionale
(:
è
svolta
allo
scopo
di
trovare
soluzioni
pra%che
e
specifiche.
Il
suo
obie:vo
primario
non
è
l'avanzamento
della
conoscenza,
bensì
lo
sfru4amento
della
conoscenza
a
fini
pra%ci.
È
generalmente
di
%po
descri:vo
e
basata
su
preceden%
ricerche
di
base.
Spesso
il
confine
tra
ricerca
di
base
e
ricerca
applicata
non
è
così
ne4o
e
il
criterio
per
classificare
una
determinata
ricerca
è
piu4osto
definito
dal
presunto
intervallo
di
tempo
in
cui
la
ricerca
si
dovrà
sviluppare
prima
di
portare
a
ricadute
applica%ve.)
10. 06/11/2014
10
Attività del Grant OfficeCosa viene finanziato
Ø ATTIVITA’
Ricerca
(sperimentazione)
clinica
(ogni
forma
di
esperimento
pianificato
su
pazien%,
programmato
per
valutare
il
tra4amento
più
appropriato
di
futuri
pazien%
con
una
determinata
condizione)
Ø Training
Ø Scambio/mobilità
di
ricercatori
Ø infrastru4ure
11. 06/11/2014
11
Attività del Grant OfficeCosa viene finanziato
Ø ITEMS
Ø Personale
Ø Consumabili
Ø Servizi
Ø Travel
Ø Infrastru4ure
Ø Cos%
generali
13. 06/11/2014
13
Attività del Grant OfficeDall’idea progettuale a…….
Ø IDEA
SCIENTIFICA
Ø Risposta
ad
un
quesito
Ø Modalità
Ø Necessità
Ø Tempis%che
Ø Fa:bilità
(scien%fica
ed
economica)
Ø RICERCA
OPPORTUNITA’
AGEVOLATIVE
Ø VALUTAZIONE
OPPORTUNITA’
AGEVOLATIVE
14. 06/11/2014
14
Attività del Grant OfficeDall’idea progettuale a…….
Ø VALUTAZIONE
TEMPI/MODALITA’
FINANZIAMENTO
Ø In
quanto
tempo?
Ø Per
che
cosa?
Ø Quanto
e
quale
finanziamento?
Ø Obie:vo
della
ricerca/del
finanziamento
15. 06/11/2014
15
Attività del Grant OfficeDall’idea progettuale a…….
Ø PREPARAZIONE
DEL
PROGETTO
DA
PRESENTARE
Ø Compa%bilità
del
proge4o
con
le
richieste
del
bando
Ø Parte
scien%fica
Ø Parte
formale
Ø Parte
finanziaria
Ø ITER
VALUTATIVO
DA
PARTE
DELL’ENTE
DI
FINANZIAMENTO
Ø Peer
review
16. 06/11/2014
16
Attività del Grant OfficeDall’idea progettuale a…….
Ø NEGOZIAZIONE
DEL
PROGETTO
Ø Risposte
ai
commen%
dei
referees
Ø Definizione
parte
formale
Ø Definizione
parte
finanziaria/eventuale
rimodulazione
Ø Preparazione
convenzione/contra4o/grant
agreement
Ø Eventuali
rappor%
con
i
partner/con
il
coordinatore
17. 06/11/2014
17
Attività del Grant OfficeDall’idea progettuale a…….
Ø PREPARAZIONE
PARTENZA
PROGETTO
Ø Commessa
Ø Disponibilità
di
spesa
Ø Partenza
a:vità
Ø Nuove
persone/servizi/richieste
18. 06/11/2014
18
Attività del Grant OfficeDall’idea progettuale a…….
Ø VALUTAZIONE
IN
ITINERE
E
FINALE
DEL
PROGETTO
Ø Progress
report
Ø Scien%fici
Ø Amministra%vi
Ø Interni/esterni
Ø Final
report
Ø VALUTAZIONE
EX
POST
Ø Audit
di
I°
e
II°
livello
19. 06/11/2014
19
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø Title
Ø Background
and
significance
Ø Hypothesis
Ø Specific
AIMS
Ø For
each
AIM:
Ø Preliminary
data
Ø Experimental
design/sta%s%cs
Ø An%cipated
problems
Ø Timeline
Ø References
Ø Budget
20. 06/11/2014
20
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø Prima
di
scrivere
un
proge4o,
CHECKLIST:
Ø È
il
momento
giusto?
Ø Ho
il
tempo
che
serve?
Ø Ho
il
supporto
giusto?
Ø Quanto
proposto
è
supportato
da
ipotesi
corre4e?
Ø L’idea
da
proporre
rappresenta
un
vero
contributo
nel
se4ore?
Ø Quali
sono
i
pun%
di
forza/di
debolezza
dell’idea?
21. 06/11/2014
21
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø TITOLO
Ø Il
%tolo
deve
essere
forte
ed
efficace.
Deve
essere
sexy!
Ø KEYWORDS
Ø Fondamentali!
Legano
il
proge4o
ai
referees.
Ø Devono
descrivere
le
cara4eris%che
chiave
del
proge4o
Ø Non
devono
essere
troppo
vaghe,
né
troppo
simili
tra
di
loro
22. 06/11/2014
22
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø BACKGROUND
Ø Ben
organizzato,
se
possibile
per
pun%
Ø Indicare
chiaramente
le
lacune
nella
materia
a
cui
ci
si
rivolge
con
il
proge4o
Ø È
l’indicazione
del
grado
di
conoscenza
della
materia.
U%lizzare
le
referenze
in
maniera
aggiornata!
23. 06/11/2014
23
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø HYPOTESIS
Ø Sono
le
domande
che
ci
poniamo,
a
cui
vogliamo
dare
una
risposta.
Ø Precise,
puntuali,
NON
VAGHE
Ø Poche,
chiaramente
centrate
sul
problema
24. 06/11/2014
24
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø SPECIFIC
AIMS
Ø Non
più
di
3-‐4
AIMS.
Troppi
aims
rendono
un
proge4o
confuso,
dispersivo,
non
realizzabile
Ø Avere
sempre
presente
la
domanda:
in
che
modo
quello
che
sto
proponendo
risponde
alle
mie
ipotesi?
Ø Descrizione
chiara,
sinte%ca,
per
pun%.
25. 06/11/2014
25
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø PER
OGNI
AIM
Preliminary
data:
sono
i
vostri
da%
preliminari,
non
quelli
del
proge4o!
Ø Dovete
enfa%zzare
il
vostro
lavoro
svolto
nel
passato,
per
dimostrare
che
quello
che
proponete
è
realizzabile
da
voi
stessi.
Ø Presentate
solo
da%
preliminari
di
QUALITA’
Ø Numeri
e
figure
rappresentano
molto
più
di
tante
parole
26. 06/11/2014
26
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø PER
OGNI
AIM
Experimental
design:
rappresentano
la
vostra
idea
di
come
deve
essere
svolto
il
lavoro.
Ø Dovete
dimostrare
di
avere
chiaro
come
imposterete
il
vostro
lavoro.
Ø Dovete
descrivere
puntualmente
le
vostre
a:vità,
ma
NON
è
una
lista
della
spesa
di
ogni
singolo
esperimento
Ø Lavorate
per
pun%:
rischio
di
dilungarsi
e
di
disperdersi!
27. 06/11/2014
27
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø PER
OGNI
AIM
An%cipated
problems:
dovete
essere
sinceri.
NON
E’
una
lacuna
dire
che
ci
potrebbero
essere
problemi.
E’
un
problema
dire
che
andrà
sempre
tu4o
bene!
Ø Dovete
evidenziare
possibili
insidie
del
proge4o,
e
descrivere
strategie
alterna%ve
per
raggiungere
gli
scopi
del
proge4o.
Ø È
un
test
sulla
realtà
e
sulla
fa:bilità
di
proge4o!
28. 06/11/2014
28
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø TIMELINE
Ø Se
abbiamo
la
capacità
di
creare
una
rappresentazione
grafica
dell’andamento
e
della
divisione
del
proge4o
in
aims/tempi,
dimostriamo
di
avere
chiaro
il
proge4o
nella
sua
globalità
29. 06/11/2014
29
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
A"vità
Anno
1
Anno
2
Anno
3
O4-‐Dic'11
Gen-‐Mar'12
Apr-‐Giu'12
Lug-‐Set'12
O4-‐Dic'12
Gen-‐Mar'13
Apr-‐Giu'13
Lug-‐Set'13
O4-‐Dic'13
Gen-‐Mar'14
Apr-‐Giu'14
Lug-‐Set'14
Ges0one
amministra0va,
KickOff
e
SAL,
Project
Management
Definizione
struDure
da0
e
standard
di
rete
PMA
Analisi
contesto,
stru4urazione
dei
DCE
rilevan%,
specifica
dei
rela%vi
dataset
clinici
Stru4urazione
delle
codifiche
cliniche
Formalizzazione
specifiche
per
servizi
centrali
SISS
e
per
adeguamento
applica%vi
PMA
Realizzazione
piaDaforma
applica0va
Realizzazione
servizi
centrali
di
RdP
SISS
e
Integra%on
Kit
-‐
dataset
e
funzionalità
di
II
livello
Adeguamento
applica%vo
PMA
in
uso
nel
singolo
centro
-‐
Dataset
e
funzionalità
II
livello
Adeguamento
applica%vo
PMA
in
uso
nel
singolo
centro
-‐
Ges%one
crioconserva%
Integrazione
CCE
PMA
con
sistema
centrale
Adeguamento
applica%vo
PMA
in
uso
nel
singolo
centro
-‐
Dataset
e
funzionalità
I
livello
Adeguamento
applica%vo
PMA
in
uso
nel
singolo
centro
-‐
Tracciabilità
e
flussi
ISS
Adeguamento
applica%vo
PMA
in
uso
nel
singolo
centro
-‐
FollowUp
tra4amen%
e
na%
Aggiornamento
servizi
centrali
di
RdP
SISS
e
Integra%on
Kit
-‐
dataset
e
funzionalità
di
I
livello,
crioconserva%,
tracciabilità
e
followUp
Validazione,
controllo
e
documentazione
Monitoraggio
indicatori
di
qualità
(da%
di
u%lizzo,
qualità
da%,
completezza
DCE
pubblica%,
..)
Rilevazione
ques%onari
di
feedback
Rete
PMA
nei
centri
partecipan%
Ricerca
finalizzata
(definizione
di
proge4ualità
di
ricerca
finalizzata
di
rete)
Chiusura formalizzazione
delle specifiche tecniche e
cliniche
KickOff c/o
Regione
Relazione intermedia
di avanzamento
Chiusura sviluppi prima
fase (II livello e
crioconservati)
Diagramma
di
Gan4
30. 06/11/2014
30
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø REFERENCES
Ø Sono
le
referenze
di
proge4o.
Ø Le
referenze
del
presentatore
sono
normalmente
indicate
nella
sezione
CV
(se
presente)
Ø Danno
l’indicazione
della
conoscenza
del
proge4o
(e
della
produ:vità
scien%fica
del
presentatore)
31. 06/11/2014
31
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø BUDGET
Ø Deve
essere
proporzionato
al
lavoro
da
svolgere.
Ø Chiedere
tu4o,
non
chiedere
in
eccesso.
Ø È
la
migliore
indicazione
della
conoscenza
di
quanto
proposto,
e
di
quanto
necessario
a
realizzarlo.
Ø Chiedere
solo
le
voci
previste!
32. 06/11/2014
32
Attività del Grant OfficeCome scrivere una proposta di …. successo
Ø RICORDA:
Ø Less
is
more
Ø Parole
chiave:
semplicità
e
chiarezza.
Ø Un
insieme
di
azioni
non
legate
tra
di
loro
NON
E’
un
proge4o.
Ø Non
perdersi
in
innumerevoli
descrizioni.
Ø Nessuna
«spedizione
di
caccia»
(a
meno
di
non
essere
supporta%
da
da%
preliminari).
Ø Più
numeri,
più
immagini,
meno
parole
33. 06/11/2014
33
THANK YOU FOR YOUR ATTENTION!
Dr. Danilo Petroni
Head, Grant Office
Humanitas Research Hospital
Danilo.petroni@humanitas.it
Tel. +39 02 8224.2435