Taller impartido en el Congreso IC+ de BPW. Conectar es poner en relación a personas con personas. Ahora, más que nunca, las personas son la base del éxito de las empresas.
8. …, es pasado
Estructura social feudal
señor
esclavo
dueño
plebe
amo
Revolución Industrial
empresario
trabajador
jefe
obrero
explotador
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Nuestras Organizaciones
directivo
management
organización
profesionales
RRHH
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9. Ha cambiado
en una realidad diferente…
el cliente
la venta
la fuerza
del trabajo
el entorno
laboral
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10. la gestión interna… no ha cambiado!!!!
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12. La gestión de personas ha de responder a los objetivos de la
empresa:
Posicionar
el nuevo
Producto
en….
Disminuir
Las devoluciones
un …..%
Aumentar
Las Ventas
un ….%
Cuál es la misión
la’s función’s
principales de la
Gestión de Personas
(RRHH)
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Aumentar
La cuota de mercado
un ….%
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13. y llegó la crisis….
HAY QUE “ADELGAZAR”
NUESTRA ORGANIZACIÓN!!!
TENEMOS QUE “PERDER PESO”!!!!
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14. y llegó la crisis….
Y LO HEMOS HECHO!!!
HEMOS CORTADO…
POR LO SANO!!!!!
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15. nunca lo harías … contigo mismo/a
Adelgazar…,
NO
es “cortar”
el Organismo
tiene que
seguir
FUNCIONANDO
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16. Recapitulemos:
1. Hablar de “personas” es hablar de TODA
L A ORGANIZACIÓN
2. La Realidad Empresarial ha CAMBIADO
totalmente,
3. Arrastramos una carga CULTURAL que nos
dificulta nuestra labor
4. No siempre tenemos claros los OBJETIVOS de la
Gestión de Personas
5. La Crisis nos ha llevado a cometer GRANDES
ERRORES. Tenemos organizaciones “cortadas” no
“adelgazadas”
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21. Gestión de Personas es…
Alinear el Factor Humano hacia el logro de los objetivos
de la empresa, estableciendo una mutua relación de
compromiso que, con ilusión basada en el logro de los
resultados, fomente la creatividad y capacidad de
innovación, imprescindibles para lograr la máxima
competitividad.
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22. Gestión de Personas es…
Re-enfocamos el QUÉ: objetivos empresa
Sabemos CON QUÉ: selección / retribución /formación…..
TENEMOS QUE RE-DISEÑAR
EL CÓMO
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23. Gestión de Personas requiere…
Honestidad:
imprescindible para generar un compromiso real
Todas las personas tienen la
información necesaria, que
es correcta y creíble. Todas
las personas actúan con
transparencia y veracidad
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24. Gestión de Personas requiere…
Equilibrio:
Que permite percibir justicia y equidad
Cada persona percibe según
esfuerzo y logro
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25. Gestión de Personas requiere…
Ética:
• Nuevos modelos de Gobernanza
• Sostenibilidad
• Responsabilidad Social
• Tolerencia “0” a corrupción o
corruptela
Un marco de principios confiables que orientan el qué y el
cómo de toda la organización
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26. Gestión de Personas requiere…
Relación entre personas adultas que
participan en la toma de decisión;
que cuentan con espacio para su
propia decisión
Libertad:
Necesaria para construir desde la co-responsabilidad
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27. Gestión de Personas cuenta con…
Creatividad
Necesitamos nuevas ideas constantemente, ideas, cada vez
más creativas.
• Entrenar esta capacidad
• Organizaciones que puedan
asumirla
• Estilo de liderazgo que la fomente
• seleccionar / evaluar / pagar… en
base a ella
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28. Gestión de Personas cuenta con…
Comunicación Empática
Transmitir y Escuchar desde el interlocutor
• Olvidar las Instrucciones
• Conectar –storytelling-: gestión
emocional
• Escucha activa
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29. Gestión de Personas cuenta con…
• Competir cooperando
• Sistemas de estímulos e incentivos
• Motivación y automotivación
Gamification
Incorporar el sentido del humor, el juego, la alegría…
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30. Gestión de Personas cuenta con…
• Nuevas formas, entornos y
funcionalidades
• Maximizar rentabilidad
• Calidad de vida
• Conciliación
• Realidad del cliente-realidad
organizativa
Nuevas Tecnologías
Aportan velocidad, y sobre todo, calidad de vida y de trabajo
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31. Primero fue una Ficción
Julio Verne
luego fue una Utopía
… pero se hizo Realidad
Esto es una UTOPÍA!!!!
Utopía es como denominan
los inmovilistas a la INNOVACIÓN
…, cuando no quieren cambiar…
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32. lambdagestion@gmail.com
Estamos dando el primer paso:
www.cursosenlaweb.es
PENSAR
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No Tenemos mucho tiempo:
CON TODA LA INCERTIDUMBRE…
No creer que es IMPOSIBLE, y HACERLO!!!!
Yo ya estoy en
marcha. ¿te animas?
Gracias!
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