2. Problemstilling
• Hvert år gjøres det ca xx innbrudd i parkerte kjøretøy i Trondheim.
• Dette er en type hverdagskriminalitet som rammer svært mange.
• Folk forlater bilen med store verdier liggende igjen.
• Gjerningspersonene er relativt få, men svært aktive.
• Åstedene er ofte de samme.
• Sjansene for å bli tatt for denne type kriminalitet er relativt liten.
• Strafferammen er også lav.
3. Tøm bilen før tyven gjør det!
• Slagordet for kampanjen viser til det
faktum at biler som ikke inneholder
verdisaker får stå i fred.
• Skiltet symboliserer at bilen bør bli
endevendt for verdisaker før den
forlates.
• Målet er å bevisstgjøre borgerne på
problemet og hva de selv kan bidra
med.
4. Hvordan informere borgerne?
• Benytte sosiale medier
• Svært mange er aktive på sosiale medier
• Budskapet publiseres umiddelbart
• Gir muligheter for dialog mellom borgerne og
politiet.
• Gir muligheter for dialog borgerne seg i mellom.
• Skilting på utsatte steder
• Samarbeid med andre etater
• Trondheim kommune
• Reiselivsnæringen
• Andre
5. Hva ønsker vi å kommunisere?
• Problemområder
• Viktigheten av ikke å ha verdisaker i bilen
• Hvordan opptre hvis en har vært utsatt for innbrudd
• Tipse politiet om mistenkelige personer
• Andres erfaringer med hvor lett det er å bli offer
• Mange har erfart å bli rundstjålet på de mest utspekulerte og utrolige måter. La disse slippe til
med sine historier.
• Viktigheten av at innbrudd/tyveri blir anmeldt, selv ved minimale
skader.
• Når politiet har gjort en god jobb (solskinnshistorier)
6. Hvilke medier bruker vi?
• Facebook
• Flest brukere.
• Egner seg til dialog med og mellom borgerne.
• Lett å holde tråen i diskusjoner og erfaringsutvekslinger
• Egner seg til å formidle bilder (kart o.l.)
• Twitter
• Også mange brukere
• Egner seg til korte meldinger
• Lett å videreformidle meldinger med dermed enda større potensiell treffgruppe
7. Hvordan lykkes vi?
• Markedsføring
• Intern informasjon i egen virksomhet
• Ekstern informasjon gjennom media
• Kontinuitet
• Trykket må holdes oppe i kampanjeperioden
• Tilstrekkelige ressurser må tilføres slik at kampanjen kan driftes også i ferieperioden.
• Måling
• Kontinuerlig måling av aktiviteten på de sosiale mediene (besøkstall, følgere, likes, retweets
osv.)
• Evaluering
• Har kampanjen medført reduksjon i antall anmeldelser i forhold til tidligere år?
8. Målsetting
• Reduksjon i antall anmeldte bilinnbrudd på
20% i forhold til 2011
• Oppnå 5 000 følgere på Twitter innen
kampanjeslutt
• Oppnå 5 000 medlemmer på Facebook innen
kampanjeslutt
9. Forberedelser
• Produsere skilt og kampanjemateriell
• Opprette kontoer på Facebook og Twitter
• Utpeke medarbeidere som skal betjene
kontoene (redaksjon)
• Nødvendig opplæring av disse med ens
forståelse av oppgavene.
• Lage vaktlister for kontinuerlig overvåking av
mediene
• Forankre kampanjen i virksomhetens ledelse
10. Ansvarsforhold og oppgaver
• Uttalelser til media om kampanjen forestås av politistasjonssjefen.
• Uttalelser til media i konkrete pågående saker/hendelser gjøres i linjen
(operasjonsleder, krimvaktleder)
• Drifting av nettstedene (Twitter og Facebook) skjer av den oppnevnte
redaksjonen og eventuelt operasjonsleder.
• Strategisk analyse sørger for at redaksjonen får tilgang på nødvendige
data når det gjelder statistikk og trender.
• Seksjon for IKT sørger for måling av trafikk til nettstedene med
rapportering til redaksjonen
• Evaluering foretas av en samlet prosjektgruppe.
11. Retningslinjer
• Publisert materiale skal være i samsvar med
etatens moralske verdier
• Formen på innlegg skal være tilpasset
medienes karakter.
• Et folkelig språk uten bruk av fagterminologi i en ledig,
men tillitvekkende form.
• Publisert materiale skal ikke inneholde
detaljer eller annet som kan avsløre
eventuelt gjerningsmenns identitet.
Personvernet skal ivaretas.
12. Foreløpig tidsplan
Hendelse Tid
Oppstartsmøte Uke 15
Oppnevnelse av redaksjon med opplæring Uke 17
Opprettelse av nettsteder Uke 18
Kampanjestart m/pressemelding evt. pressekonferanse 1.6.2012
Drifting av nettstedene med ukentlige 1.6. – 31.8.
redaksjons/evalueringsmøter
Kampanjeslutt 31.8.2012
Evalueringsmøte 15.9.