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HRM Evolution, Vision| Knowledge | Action
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action Milano, 19 Aprile 2013
Performance
Evaluation System,
il progetto Artsana
Pino Mercuri
Organizzazione Sviluppo e
HR Manager Mercati
Internazionali, Artsana Group
Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
“All Day I Dream About Sport” o
Adolf (Adi) Dassler (nome del
fondatore )?
Anonima Lombarda
Fabbrica Automobili
INTegrated
ELectronics
International Business
Machines
BRANDING
ARTSANA
PEOPLE
PERFORMANCE
SYSTEM
Acronimo _ APPS
•  facile da memorizzare
•  coerente con il naming del Gruppo Artsana
•  moderno ed in linea con le nuove tendenze digitali
Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
10
Competenze
5
Format di
Schede
3
Livelli di
valutazione
Accessibilità
WEB
TEMPO MEDIO DI COMPILAZIONE DI UNA SCHEDA DI VALUTAZIONE APPS
PRICING
Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
CANALI DI DISTRIBUZIONE
SCHEDA DI RESTITUZIONE FEEDBACK
IL SISTEMA GESTIONALE
Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
PROMOTIONS ADV
Plenarie con i Valutati
615 partecipanti
Plenarie con i Valutatori
121 partecipanti
	
  
Informazione sul prodotto
Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
IL PRODOTTO FINITO
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Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
Per ognuna delle 3 famiglie professionali è stato utilizzato il seguente processo per costruire
assieme e validare:
  I livelli di appartenenza di ogni singolo ruolo
  Le declaratorie delle competenze di famiglia
  I dettagli delle competenze di ruolo
IL CO-DESIGN
Proposta	
  HR	
  
Manager	
  
Mee/ng	
  
Fine	
  Tuning	
  	
  
(HR	
  	
  &	
  Management)	
  
Approvazione	
  
PROs
-Commitment del management
-Momento di discussione tra i
manager delle stesse famiglie
professionali ma di business
diversi
-Certificazione del management	
  
CONs
-Allungamento dei tempi
-Gestione del compromesso
-Distonia tra famiglie professionali	
  
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Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
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CUSTOMER SATISFACTION
Famiglia Marketing&Sales, Supply Chain e StaffCAMPIONE D’INDAGINE
615SURVEY SOMMINISTRATE
	
  68%	
  SURVEY COMPILATE
STRUMENTO UTILIZZATO
Al termine della restituzione dei feedback è stata inviata una Survey informatica (a costo zero tramite il sito
Survey Monkey) per verificare il grado coinvolgimento/apprezzamento di Apps da parte di tutti i valutati.
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CUSTOMER SATISFACTION
Ritieni APPS uno strumento utile per la tua crescita professionale?
per niente
d’accordo
poco d’accordo né d’accordo
né in
disaccordo
d’accordo molto
d’accordo
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9%
25%
60%
6%
Qual è la tua opinione in merito al colloquio di feedback con il tuo responsabile?
(è possibile dare più di una risposta)
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L’11% del campione dichiara di non aver ricevuto feedback dal
proprio responsabile
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HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
APPS IN NUMERI
Marketing
&Sales
Go live:
novembre 2011
Conclusione :
febbraio 2012
48 valutatori
234 valutati
Supply Chain&Ops
Go live:
gennaio 2011
Conclusione :
marzo 2012
38 valutatori
156 valutati
Unità Produttive
Go live:
marzo 2011
Conclusione :
aprile 2012
7 valutatori
71 valutati
Staff
Go live:
marzo 2011
Conclusione :
aprile 2012
28 valutatori
154 valutati
 121 Valutatori
 615 Valutati
Artsana Group
Go live:
Gennaio 2013
Conclusione :
Marzo 2013
 110 Valutatori
 558 Valutati
Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013
IL LANCIO NEL MERCATO: un approccio internazionale
Coerentemente con il Go Live del processo per Artsana Italia, anche le filiali sono state coinvolte nel roll out di Apps e il tool
informatico è stato allineato alle esigenze delle filiali.
On Board :
 Artsana Spagna
 Artsana Portogallo
 Artsana Turchia
 Artsana Belgio
 Artsana Francia
 Artsana Romania
 Artsana UK
 Artsana Argentina
 Artsana Messico
 Artsana Brasile
 Artsana India
 Artsana Germania
 Artsana Usa
 Caben (China)
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Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group
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IL CICLO DI VITA DEL PRODOTTO
MATERIE
PRIME
PRODUZIONE
TRASPORTO
DISTRIBUZIONE
UTILIZZO
FINE
DELLA VITA
Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group

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Performances Evaluation System, il progetto Artsana - Pino Mercuri, Organizzazione Sviluppo, HR Manager Mercati Internazionali - Artsana Group, ETAss Workshop

  • 1. HRM Evolution, Vision| Knowledge | Action HRM Evolution Vision| Knowledge | Action Milano, 19 Aprile 2013 Performance Evaluation System, il progetto Artsana Pino Mercuri Organizzazione Sviluppo e HR Manager Mercati Internazionali, Artsana Group
  • 2. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 3. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 “All Day I Dream About Sport” o Adolf (Adi) Dassler (nome del fondatore )? Anonima Lombarda Fabbrica Automobili INTegrated ELectronics International Business Machines BRANDING ARTSANA PEOPLE PERFORMANCE SYSTEM Acronimo _ APPS •  facile da memorizzare •  coerente con il naming del Gruppo Artsana •  moderno ed in linea con le nuove tendenze digitali Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 4. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 10 Competenze 5 Format di Schede 3 Livelli di valutazione Accessibilità WEB TEMPO MEDIO DI COMPILAZIONE DI UNA SCHEDA DI VALUTAZIONE APPS PRICING Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 5. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 CANALI DI DISTRIBUZIONE SCHEDA DI RESTITUZIONE FEEDBACK IL SISTEMA GESTIONALE Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 6. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 PROMOTIONS ADV Plenarie con i Valutati 615 partecipanti Plenarie con i Valutatori 121 partecipanti   Informazione sul prodotto Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 7. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 IL PRODOTTO FINITO Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 8. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 Per ognuna delle 3 famiglie professionali è stato utilizzato il seguente processo per costruire assieme e validare:   I livelli di appartenenza di ogni singolo ruolo   Le declaratorie delle competenze di famiglia   I dettagli delle competenze di ruolo IL CO-DESIGN Proposta  HR   Manager   Mee/ng   Fine  Tuning     (HR    &  Management)   Approvazione   PROs -Commitment del management -Momento di discussione tra i manager delle stesse famiglie professionali ma di business diversi -Certificazione del management   CONs -Allungamento dei tempi -Gestione del compromesso -Distonia tra famiglie professionali   Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 9. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 CUSTOMER SATISFACTION Famiglia Marketing&Sales, Supply Chain e StaffCAMPIONE D’INDAGINE 615SURVEY SOMMINISTRATE  68%  SURVEY COMPILATE STRUMENTO UTILIZZATO Al termine della restituzione dei feedback è stata inviata una Survey informatica (a costo zero tramite il sito Survey Monkey) per verificare il grado coinvolgimento/apprezzamento di Apps da parte di tutti i valutati. Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 10. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 CUSTOMER SATISFACTION Ritieni APPS uno strumento utile per la tua crescita professionale? per niente d’accordo poco d’accordo né d’accordo né in disaccordo d’accordo molto d’accordo 0% 9% 25% 60% 6% Qual è la tua opinione in merito al colloquio di feedback con il tuo responsabile? (è possibile dare più di una risposta) non  ho  ricevuto  feedback   l’ho  ricevuto  ma  non  è  servito  a  nulla   è  stato  u/le  per  capire  i  miei  pun/  di  forza   è  stato  u/le  per  capire  le  mie  possibilità  di  crescita  professionale   è  stato  u/le  per  comprendere  le  mie  aree  di  miglioramento   44 24 103 72 191 L’11% del campione dichiara di non aver ricevuto feedback dal proprio responsabile Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 11. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 APPS IN NUMERI Marketing &Sales Go live: novembre 2011 Conclusione : febbraio 2012 48 valutatori 234 valutati Supply Chain&Ops Go live: gennaio 2011 Conclusione : marzo 2012 38 valutatori 156 valutati Unità Produttive Go live: marzo 2011 Conclusione : aprile 2012 7 valutatori 71 valutati Staff Go live: marzo 2011 Conclusione : aprile 2012 28 valutatori 154 valutati  121 Valutatori  615 Valutati Artsana Group Go live: Gennaio 2013 Conclusione : Marzo 2013  110 Valutatori  558 Valutati Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 12. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 IL LANCIO NEL MERCATO: un approccio internazionale Coerentemente con il Go Live del processo per Artsana Italia, anche le filiali sono state coinvolte nel roll out di Apps e il tool informatico è stato allineato alle esigenze delle filiali. On Board :  Artsana Spagna  Artsana Portogallo  Artsana Turchia  Artsana Belgio  Artsana Francia  Artsana Romania  Artsana UK  Artsana Argentina  Artsana Messico  Artsana Brasile  Artsana India  Artsana Germania  Artsana Usa  Caben (China) Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group
  • 13. Performances Evaluation System, il progetto Artsana Group HRM Evolution Vision| Knowledge | Action | Milano, 19 Aprile 2013 IL CICLO DI VITA DEL PRODOTTO MATERIE PRIME PRODUZIONE TRASPORTO DISTRIBUZIONE UTILIZZO FINE DELLA VITA Pino Mercuri - Organization, Development and International Markets HR Manager – Artsana Group