Planificación estrategica

UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO EXAMEN FINAL COMPUTACIÓN I
CIS PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Ing.Lidia Ruiz Valera

Proceso de Planificación Estratégica
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Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.
Responsabilidad social con las partes interesadas
Transparencia
Independencia
Respeto
La justicia y la verdad

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Proceso de planificación estratégica

Las reuniones mejoran el proceso de planificación a nivel estratégico.
La ética se refiere a los principios fundamentales de un individuo o un grupo. La
responsabilidad social es cómo una empresa realiza sus actividades para cumplir con sus obligaciones
principales hacia la sociedad y el medio ambiente, como por ejemplo al evitar actividades que puedan ser
perjudiciales.
La planificación estratégica es un paso previo
esencial en el mundo de la empresa en el que la
alta dirección define la estrategia de la
organización, la dirección y la toma de
decisiones. Los valores éticos y de
responsabilidad social desempeñan un papel
importante en el proceso de planificación
estratégica.

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Responsabilidad social con las partes interesadas
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas
se alcancen después de tener en cuenta el posible impacto sobre
los grupos de interés. Las partes interesadas son los
proveedores, los clientes, las sociedades y cualquier persona que
se vea afectada por las actividades de la empresa.
Una empresa socialmente responsable trata a los interesados por
igual. Las perspectivas más amplias también tienen que ser
consideradas en términos de impacto ambiental y social de las
actividades planificadas.
Transparencia
1) Los miembros de la dirección deberían proporcionar información de forma
transparente y honesta para ayudar a todos los involucrados a discutir, debatir y
llegar a una mejor toma de decisiones.
2) Esto permite al equipo identificar y controlar los riesgos potenciales que puedan
surgir y encontrar una solución alternativa. En términos de responsabilidad social,
la transparencia también aumenta la credibilidad de la empresa hacia sus grupos
de interés externos.

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Independencia
➔ Una reunión de gestión proporciona una oportunidad para que los
miembros del equipo de gestión eleven preocupaciones y lleguen a nuevas
ideas.
➔ Debe llevarse a cabo de una manera profesional y coherente y cada uno
debe ser independiente y proporcionar ideas sin miedo ni vacilación, ya
que ayuda a mejorar la calidad de los debates y las decisiones tomadas.
Respeto
Los miembros deben respetar las opiniones de los demás, dándoles la oportunidad
de hablar y de escuchar sus ideas con interés.
Los comentarios constructivos desarrollan un análisis más intelectual aunque deben
tratarse de una manera que no hieran los sentimientos de los otros miembros.
La discusión en un ambiente amigable mejora la relación entre los miembros,
fortalece el proceso de planificación estratégica y resulta en una mejor toma de
decisiones.
La justicia y la verdad
Durante el proceso de planificación, el equipo debe tener una mirada justa y veraz con
respecto a los posibles riesgos y consecuencias de las decisiones tomadas.

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Deben ser cuidadosamente considerados para mantener el bienestar de las partes
interesadas, como los empleadosylasociedadengeneral.Losmiembrosdebensersinceros
yfrancosen aportarideasy comentarios.
Las partes interesadas son los proveedores, los clientes, las sociedades y
cualquier persona que se vea afectada por las actividades de la empresa.
La gerencia debe asegurarse de que las decisiones estratégicas se alcancen
después de tener en cuenta el posible impacto sobre los grupos de interés.

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