Implantando el concepto de fábrica o factoría visual conseguiremos obtener un lugar de trabajo auto-regulable y auto-explicativo gracias a señales o paneles luminosos de bajo costo que proporcionen una información rápida a los operarios y reduzcan así costes de tiempo, mejoren la seguridad o ayuden a entender los problemas más eficazmente.

1. Síguenos en:
www.lean-sigma.es
https://twitter.com/leansigmaes
https://www.facebook.com/LeanSigmaConsultores
Lean-Sigma CCoonnssuullttoorreess.. TTllff:: 9911 55449999004411 wwwwww..lleeaann--ssiiggmmaa..eess

2. 2
Fábrica visual
FFáábbrriiccaa vviissuuaall
Individualmente y por equipo se crean dispositivos visuales de bajo costo que hacen los
procedimientos fáciles de ejecutar.
Proporciona una retroalimentación más rápida, y hace de las acciones correctivas una parte
del trabajo diario de toda la gente.
A través de estos esfuerzos se obtiene un lugar de trabajo auto-regulable y auto-explicativo.

3. 3
Fábrica visual
Luces indicadores
del estado de los
equipos
Luces de aviso para
asistencia a los operarios
Documentación de
procesos y Calidad en cada
puesto de trabajo
Panel de Control
del Proceso ,
indicadores de
performance
Gráficos de SPC
Archivo de Hojas
de trazabilidad
Procedimiento operativo para
cada parte de la máquina ,
claramente visible
Gráficos/ Indicaciones de
TPM ( mantenimiento de
la máquina )
CCCCoooonnnnttttrrrroooolllleeeessss vvvviiiissssuuuuaaaalllleeeessss

4. 4
Fábrica visual
OOOOrrrriiiiggggeeeennnn CCCCoooonnnnttttrrrroooollll VVVViiiissssuuuuaaaallll
 Los ejércitos se distinguían por sus banderas y uniformes.
 Las tribus se pintaban y pintaban señales en las paredes.
LLLLoooossss sssseeeennnnttttiiiiddddoooossss
Vista 80%,
Oído 10%,
Olfato 5%, Gusto 3%, Tacto 1%

5. 5
Fábrica visual
CCCCoooonnnncccceeeeppppttttoooo CCCCoooonnnnttttrrrroooollll VVVViiiissssuuuuaaaallll
Medir procesos y no las personas.
La comunicación visual genera actitudes hacia las responsabilidades, no
contra los individuos.
Sirve para: Identificar, Instruir, Indicar sobre condiciones normales o
anormales y que se puede requerir alguna acción.
OObbjjeettiivvooss ddee CCoonnttrrooll VViissuuaall::
 MMeejjoorraarr llaa ccaalliiddaadd
 RReedduucciirr llooss ccoosstteess
 MMeejjoorraarr eell ttiieemmppoo ddee rreessppuueessttaa
 AAuummeennttaarr llaa sseegguurriiddaadd
 MMeejjoorraarr llaa ccoommuunniiccaacciióónn
 EEnntteennddeerr iinnmmeeddiiaattaammeennttee llooss pprroobblleemmaass

6. 6
Fábrica visual
CCuuaannddoo ssee uuttiilliizzaa CCoonnttrrooll VViissuuaall ddeebbeemmooss pprreegguunnttaarrnnooss……
11.. ¿QQuuéé ssee nneecceessiittaa mmoonniittoorreeaarr??
22.. ¿DDóónnddee eessttáánn llooss ppuunnttooss ccrrííttiiccooss ddeell mmoonniittoorreeoo??
33.. ¿CCóómmoo ssee iinnddiiccaann llaass aannoorrmmaalliiddaaddeess??
44.. QQuuéé ttaann ffáácciill ddee ppuueeddee mmoonniittoorreeaarr??
55.. QQuuéé aacccciióónn ssee ddeebbeerráá ttoommaarr??

7. 7
Fábrica visual
TTTTaaaabbbblllleeeerrrroooo ddddeeee CCCCoooonnnnttttrrrroooollll AAAANNNNDDDDOOOONNNN
SSiirrvvee ppaarraa ccoommppaarraarr
eell ggrraaddoo ddee aavvaannccee
qquuee ttiieenneenn ccoonn eell qquuee
ddeebbeerrííaa tteenneerr

8. 8
AANNDDOONN ssee uuttiilliizzaa ccuuaannddoo qquueerreemmooss ddaarr uunnaa sseeññaall ppaarraa ttoommaarr aallgguunnaa
ddeecciissiióónn oo aacccciióónn eenn áárreeaass ccoommoo::
AAllmmaacceenneess,, OOppeerraacciioonneess,, EEqquuiippooss,, CCaalliiddaadd,, SSeegguurriiddaadd..
PPeerrmmiittee Permite ttoommaarr tomar llaa la ddeecciissiióónn decisión eenn en ccuuaallqquuiieerr cualquier mmoommeennttoo,, ddee
aapprreessuurraarrssee oo ttrraabbaajjaarr mmááss lleennttoo
Fábrica visual

9. 9
Fábrica visual
JJJJiiiiddddooookkkkaaaa
DDDDeeeetttteeeecccccccciiiióóóónnnn ddddeeee ffffaaaalllllllloooossss ccccoooonnnn uuuunnnnaaaa sssseeeeññññaaaallll ggggeeeennnneeeerrrraaaallllmmmmeeeennnntttteeee vvvviiiissssuuuuaaaallll
AAAAvvvviiiissssaaaa aaaallll ooooppppeeeerrrraaaaddddoooorrrr qqqquuuueeee sssseeee hhhhaaaa ggggeeeennnneeeerrrraaaaddddoooo uuuunnnn pppprrrroooobbbblllleeeemmmmaaaa

10. 10
Fábrica visual
TTiippooss ddee CCoonnttrrooll VViissuuaall::
AAllaarrmmaass,, lláámmppaarraass yy ttoorrrreettaass,, kkaannbbaann,, ttaabblleerrooss ddee iinnffoorrmmaacciióónn,,
lliissttaass ddee vveerriiffiiccaacciióónn,, mmaarrccaass eenn ppiissoo
Alarmas:
Proporcionan señal de aviso en situaciones
urgentes.
Se pueden utilizar con diferentes sonidos, según sea
su utilidad
Kanban:
Sistema de información visual que indica
a los operadores cuando iniciar una
actividad de producción.
Indica que se debe reponer algún material.

11. 11
PPrroocceessoo kkaannbbaann
Fábrica visual

12. 12
Fábrica visual
Lámparas y torretas:
Para conocer el estado de los equipos, celdas o areas.
Se utilizan señales de colores en torretas o banderas.
Sirven para resaltar alguna condición de operación
y/o llamar la atención del responsable
Azul. Problemas relacionados con los materiales.
Verde. Línea o célula corriendo satisfactoriamente
Amarillo. Línea o célula parada por falta de
mantenimiento o a punto de hacer algún cambio si esta
intermitente.
Rojo. Parada por problemas de calidad o accidente.

13. 13
Fábrica visual
Tableros de información:
Son útiles para dar seguimiento continuo y automático al plan de
producción.
Se programa al ritmo que se debe producir (el cliente lo paga)
Contabiliza en tiempo real la producción que se va obteniendo

14. 14
Fábrica visual
Listas de verificación:
Revisión de guías, material mezclado, temperatura,
nivel de aceite, equipo de trabajo
Carga y puesta en operación del molino 3GX:
1. Se han revisado las guías de alimentación.
2. Se ha alimentado el material previamente mezclado.
3. Están listas las especificaciones de la mezcla
4. Se ha elevado la temperatura a 450 grados centígrados.
5. La presión del equipo marca 120 ps.
6. El nivel de aceite es el optimo.
7. Se tiene listo el refuerzo de metal.
Nota: Asegurese de tener puesta la careta y la mascarilla de seguridad.

15. 15
Fábrica visual
MMaarrccaass eenn ppiissoo::
Verde Indica producto bueno.
Amarillo Delimita pasillos.
Azul Indica materia prima y producto en proceso.
Rojo Indica producto no conforme.
Rojo y Blanco Delimitan áreas de seguridad.
Negro y Blanco Delimitan áreas de mantenimiento.
Negro y Amarillo Delimitan áreas de precaución.

16. Síguenos en:
www.lean-sigma.es
https://twitter.com/leansigmaes
https://www.facebook.com/LeanSigmaConsultores