SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  170
1
Kỹ năng
Phỏng vấn Tìm việc
hiệu quả
Lê Anh Sơn
2
Giảng viên cao cấp:
Lê Anh Sơn
sonkhonghoi@gmail.com
090 446 8889
093 695 8996
Fb: Sơn Không Hói
Fb: yogacuoivn
6
8
99
Đào tạo
quốc tế
Tổ chức
Việt Nam
Trường
đại học
Tổ chức
quốc tế
Doanh
nghiệp
KHÁCH HÀNG THẦY SƠN
Truyền
thông
10
Kỹ năng phỏng vấn
 Chuẩn bị phỏng vấn
 Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Các câu hỏi thường gặp
 Hồ sơ và Cv cá nhân
80%
Sinh viên tốt nghiệp
61%
Sinh viên Đào tạo lại
TỎTỎ
GI IỎGI IỎ
16
17
C nh tranh?ạ
Tảng băng trôi về đâu?
Gió
Dòng nước ngầm
MÌNH
BIẾT
NGƯỜI
KHÁC
BIẾT
MÌNH
KHÔNG BIẾT
NGƯỜI
KHÁC
KHÔNG
BIẾT
HỌC
HỎI
CHIA
SẺ
Công khai Mù mịt
Bí mật Tiềm ẩn
Cửa sổ JohariCửa sổ Johari
TìmkiếmHồiđáp
Chủ động Cởi mở
Tựkhámphá
Quan sát
từ ngoài
Chia sẻ
Khai phá
7 25 4
93 75 9620
Nói Nghe Nghĩ
21
Tiềm
năng của
ta
Tiềm
năng của
ta
Cover
2222
Vẽ một nét không quá
4 đoạn thẳng đi qua 9 điểm
23
Hãy bắc một cây cầu đi từ A sang B
và phải vuông góc với bờ sông.
A
B
Outside In
Inside Out
Người thân
Chị Tám
Anh Gù
26
Mu nố
h cọ
hi u qu ?ệ ả
27
Cách h c truy n th ngọ ề ố
Gi¶ng viªn
Häc viªnHäc viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn
No Action, Talk Only
NATO
28
H c qua tr i nghi mọ ả ệ
Gi¶ng viªn
Häc viªn
Häc viªn
Häc viªn Häc viªn
Häc viªn
Action First, Talk After
AFTA
2929
Dùng ngay & truyền đạt lại người khácDùng ngay & truyền đạt lại người khác
Thực hànhThực hành
Thảo luận nhómThảo luận nhóm
Âm thanh, Hình ảnhÂm thanh, Hình ảnh
ĐọcĐọc
NgheNghe 5 %5 %
10 %10 %
20 %20 %
30 %30 %
50 %50 %
75 %75 %
90 %90 %
Minh họaMinh họa
Hi u qu h c t pệ ả ọ ậ
un
resh
riendly
mind
voice
action
3131
Ý nghĩ xác định cái ta mong muốn
Hành động xác định cái ta nhận được
Bắt đầu là
thắng lợi một nửa!
32
Kỹ năng phỏng vấn
 Chuẩn bị phỏng vấn
 Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Các câu hỏi thường gặp
 Hồ sơ và Cv cá nhân
33
Không chuẩn bị
là
chuẩn bị cho thất bại
34
Kỹ năng phỏng vấn
 Chuẩn bị phỏng vấn
 Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Các câu hỏi thường gặp
 Hồ sơ và Cv cá nhân
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
 Xác định nhu cầu tuyển dụng
 Tìm kiếm, thu hút ứng viên
 Thu nhận và sàn lọc hồ sơ ứng viên
 Phỏng vấn sơ bộ (sơ tuyển)
 Làm bài thi / trắc nghiệm
 Phỏng vấn chuyên môn
QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG
Đánh giá, quyết định tuyển dụng
Tiếp nhận nhân viên mới
Ký hợp đồng lao động thử việc
Đánh giá kết quả thử việc
Ký hợp đồng lao động chính thức
Các lọai trắc nghiệm:
Trắc nghiệm tính cách
Trắc nghiệm tinh thần đồng đội
Trắc nghiệm khả năng giải quyết vấn đề
Trắc nghiệm chỉ số thông minh,
QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN
Ng i ph ng v n gi i thi u v doanh nghi pườ ỏ ấ ớ ệ ề ệ
Sơ bộ về lịch sử doanh nghiệp,
Sản phẩm của doanh nghiệp
Viễn cảnh doanh nghiệp
39
QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN
Ứng viên tự giới thiệu về mình
Quá trình học tập
Quá trình làm việc
Cá tính,
Mong muốn khi nộp đơn xin ứng tuyển
Chúng ta cần khuyến khích và tạo điều kiện
cho ứng viên nói. Trường hợp ứng viên
không nói ta sẽ đặt từng câu hỏi để ghi nhận
những thông tin trên.
40
Bài tập thảo luận nhóm:
- Mục tiêu cá nhân?
- Cách xây dựng và thể hiện mục tiêu
cá nhân trước nhà tuyển dụng?
- Những chuẩn bị cần thiết trước khi
đi phỏng vấn?
K n ng ph ng v nỹ ă ỏ ấ
Tìm Việc
xin việc
42
Suy nghĩ về sự nghiệp của ta
 Ta có những gì?
 Ta muốn làm gì?
 Ta xây dựng sự nghiệp như thế nào?
43
Hãy chỉ giùm tôi phải đi đường nào?
Thế cô muốn đi tới đâu?
Tôi không quan tâm đến nơi tôi tới.
Thế thì cô đi đường nào cũng thế thôi.
Lewis Carroll (Alice trong xứ sở thần tiên)
44
Sống không mục đích
45
Đúng mục đích
Các mục tiêu
Giá trị cốt lõi
Giá trị sống còn
Tôi là ai???
Sứ mệnh
100 83
17 33
14
Ch s thông minhỉ ốCh s thông minhỉ ố
(Intelligence Quotient)(Intelligence Quotient)
49
Trí tu xúc c mệ ảTrí tu xúc c mệ ả
(Emotional Intelligence)(Emotional Intelligence)
EIEI
Trí tuệ Xã hộiTrí tuệ Xã hội
(Social Intelligence)(Social Intelligence)
SISI PIPITrí tuệ Thực dụngTrí tuệ Thực dụng
((Practical Intelligence)Practical Intelligence)
IQIQ
AQAQTrí tuệ vượt khóTrí tuệ vượt khó
((Adversity Quotient)Adversity Quotient)
XQXQTrí tuệ thực thiTrí tuệ thực thi
((Execution Quotient)Execution Quotient)
Thông minh logicThông minh logic
(Intelligence Quotient)(Intelligence Quotient)
Thông minh cảm xúcThông minh cảm xúc
(Emotional Intelligence)(Emotional Intelligence)
EIEIIQIQ
15% 85%
- Goleman-
51
Yêu cầu đối với ứng viên
 Khả năng thực hiện
 Thái độ
 Kỹ năng
 Kiến thức
 Conduct
 Attitude
 Skills
 Knowledge
52
Tam giác yêu cầu
ASK
Kiến thức
(Knowledge)
Kỹnăng(Skills)
Tháiđộ(Attitude)
KIẾN THỨC KỸ NĂNG
THÁI
ĐỘ
Chất lượng nhân lực
Nghe
Thuộc
Hiểu
Thấy
Làm
Chuyên nghiệp
Phải làm
Thích làm
Đam mê
Kiến thức
Kỹ năng
Thái độ
55
Cái cần thì không biết
Cái biết thì không cần
56
Làm việc
hay
Bằng cấp?
57
Chuẩn bị phỏng vấn
 Hiểu mình
 Thiết lập mục tiêu sự nghiệp
 Liệt kê các thành tích, mở rộng ra mọi lĩnh vực
 Mô tả kỹ năng, năng lực tạo nên thành tích
 Liệt kê 5-6 điểm mạnh kèm ví dụ minh họa
 Cho ta các điểm sẽ nhấn mạnh khi phỏng vấn
58
Chuẩn bị phỏng vấn
 Sử dụng công thức CAR khi miêu tả:
 Circumstances: Hoàn cảnh, vấn đề
 Action: Hành động và tại sao lại hành động
 Result: Kết quả đạt được
59
Chuẩn bị phỏng vấn
 Chuẩn bị một “bản quảng cáo 30 giây” gồm:
 Tôi là ai?
 Tôi muốn làm gì?
 Tôi có thể đóng góp gì?
60
Thực hành trước lớp:
- Thuyết trình 30 giây giới thiệu về
bản thân?
61
62
Dự đoán tương lai chính xác?
Tạo ra tương lai!
Để đến nơi ta đang đến…
64
Chuẩn bị phỏng vấn
 Hiểu nhà tuyển dụng
 Lĩnh vực kinh doanh của nhà tuyển dụng?
 Khách hàng của nhà tuyển dụng là ai?
 Danh tiếng của nhà tuyển dụng như thế nào?
 Ai sẽ phỏng vấn bạn? Bao nhiêu người?
65
Biết mình biết người
trăm trận trăm thắng
66
Chuẩn bị phỏng vấn
 Tìm hiểu vị trí
 Tìm hiểu về nhiệm vụ và trách nhiệm
 Cơ hội được đào tạo, công tác xa, thăng tiến
 Bản chất công việc mà mình đang muốn làm
 Các phẩm chất, kỹ năng cần thiết cho vị trí đó
 Sức khỏe cần thiết cho công việc
67
Hiểu biết người khác là người thông minh
Hiểu biết chính mình là người sáng suốt
Vượt qua kẻ khác là người có sức mạnh
Vượt qua chính mình là người mạnh mẽ
Lão Tử
68
Chuẩn bị phỏng vấn
 Chuẩn bị trả lời các câu hỏi có thể dự đoán
 Mô tả cụ thể, tỉ mỉ về những thành công
 Phụ thuộc nhấn mạnh, điểm mạnh, tính cách
 Nghĩ về các ví dụ để minh họa các kỹ năng
 Liên hệ cái mình biết về công ty khi trả lời
 Chuẩn bị câu hỏi để hỏi nhà tuyển dụng
69
Chuẩn bị phỏng vấn
 Sử dụng đúng nghi thức trong kinh doanh
 Duy trì giao lưu bằng mắt
 Giới thiệu bản thân và bắt tay thân mật
 Nhớ tên người phỏng vấn và gọi khi có thể
 Nói đủ câu, ngữ pháp và phát âm rõ ràng
 Ngồi thẳng và giữ phong thái riêng
70
Chuẩn bị phỏng vấn
 Sử dụng đúng nghi thức trong kinh doanh
 Trình bày khả năng một cách có cấu trúc
 Nhấn mạnh thành tích học tập và kinh nghiệm
 Thể hiện trung thực, tự tin, tích cực, nhiệt tình..
 Bày tỏ nguyện vọng làm việc ở vị trí dự tuyển
 Lắng nghe chăm chú
71
Chuẩn bị phỏng vấn
 Đến “đúng giờ”
 Đến trước 5 – 10 phút
 Đến trước để biết đường, thời gian để đến đó
 Chuẩn bị sẵn sàng
 Mang theo sổ ghi chép và kẹp tài liệu phù hợp
 Chọn trang phục cho buổi phỏng vấn
72
10 mẹo
1.Suy nghĩ tích cực
2.Chuẩn bị câu trả lời cho câu hỏi lường trước
3.Hiểu rõ động cơ muốn làm việc cho tổ chức
4.Hiểu rõ về nghĩa vụ, trách nhiệm, quyền lợi
5.Biết kỹ năng gì là cần thiết cho vị trí đó
73
10 mẹo
6. Chuẩn bị tài liệu tham chiếu: tên, địa chỉ,...
7. Cập nhật sơ yếu lý lịch và mang theo
8. Tìm hiểu địa điểm, thời gian, các cách đi đến
9. Dành thời gian tối thiểu 1 giờ cho phỏng vấn
10.Chuẩn bị quần áo từ hôm trước, ngủ đủ
74
Muốn có một công việc
Muốn làm cho một tổ chức
Mục tiêu cá nhân phù hợp
với mục tiêu tổ chức
75
Kỹ năng phỏng vấn
 Chuẩn bị phỏng vấn
 Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Các câu hỏi thường gặp
 Hồ sơ và Cv cá nhân
76
Mục đích của nhà tuyển dụng
 Mục đích của nhà tuyển dụng
 Xác định năng lực, trình độ, kiến thức
 Xác định mức độ kinh nghiệm
 Kiểm tra khả năng tư duy
 Xác định cá tính cần thiết và phù hợp
 Xác định nguyện vọng nghề nghiệp, mục tiêu
77
Yếu tố chung về công việc
 Những công việc và trách nhiệm đã làm
 Những thành tích chính mình đã đạt được
 Những nguyên nhân chính cho sự tiến bộ
 Một số trở ngại và thất vọng trong công việc
 Kinh nghiệm/ bài học giá trị nhất rút ra được
 Lý do rời bỏ chỗ làm cũ
78
Yếu tố trình độ chuyên môn
 Những môn nào là môn chính được học
 Có thể tự làm độc lập được những khâu nào
 Để làm được việc... anh/ chị cần phải làm gì
 Thông qua câu hỏi tình huống để đánh giá:
 Khả năng tư duy
 Khả năng giải quyết vấn đề, xử lý tình huống
 Khả năng kỹ thuật
79
Các yếu tố vô hình
 Mục tiêu cá nhân
 Mục tiêu nghề nghiệp
 Những yếu tố thành công
 Tự đánh giá mạnh/ yếu
 Thái độ đối với công việc
80
Các yếu tố vô hình
 Quan điểm về người lãnh đạo giỏi
 Quan điểm về một ê kíp tốt
 Khả năng phù hợp với đội công tác
 Khả năng thích ứng với văn hóa công ty
 Khả năng giao tiếp cá nhân
81
Các yếu tố vô hình
 Cá tính của ứng viên
 Mức độ chịu đựng căng thẳng
 Khả năng học hỏi
 Khó khăn đã gặp phải trong công việc
82
Bài tập thảo luận nhóm:
- Trang phục và phong thái?
Khác biệt tạo sự đặc biệt
Make Difference
Bản lĩnh
(Khẩu khí, Nhạy bén,
chân thật,..)
Trí tuệ
Phong thái
Sức hút cá nhân
85
POSITION
• Người khác theo vì họ PHẢI theo
PERMISSION
• Người khác theo vì họ MUỐN theo
PRODUCTION
• Người khác theo vì những gì bạn
LÀM CHO TỔ CHỨC
PEOPLE DEVELOPMENT
• Người khác theo vì những gì bạn
LÀM CHO HỌ
PERSONHOOD
• Người khác theo vì NHÂN
CÁCH và những gì bạn LÀM
n t ng ban uẤ ượ đầ
Các yếu tố nhìn thấy
(Trông bạn ntn)
Các yếu tố nghe thấy
(Giọng nói của bạn)
Ngôn ngữ cơ thể
(Cảm giác bạn tạo ra)
Appearance Assets
Tài sản ngoại hình
6 giây
Tốc độ cảm xúc
nhanh hơn tốc độ tư duy
80.000 lần
Người ta sẽ quên đi
những gì bạn nói, người
ta sẽ quên đi nghững gì
bạn làm, nhưng người ta
sẽ không bao giờ quên
những cảm giác bạn
mang đến cho họ.
91
Tư duy phát triển
 TLC = Tôi Làm Chủ
 TLC = Tôi Luôn Cười
 TLC = Tạo Luật Chơi
 TLC = Tôi Là Chuẩn
92
Tim nhiệt tình
Óc thông minh
Mắt tinh
Tai thính
Chân năng động
Tay rộng mở
Miệng nở nụ cười tươi
Người đầy kỹ năng & công cụ
93
Trang phục
 Mặc gọn gàng, nai nịt
 Mặc đồ khử mùi hay chất liệu thấm mồ hôi
 Sử dụng ít hoặc không dùng nước hoa
 Giữ hơi thở và hàm răng sạch sẽ, thơm tho
 Giữ đầu tóc sạch sẽ, chải gọn gàng
 Tìm hiểu trang phục nơi phỏng vấn
94
Không có cơ hội
thứ hai để gây ấn
tượng ban đầu
95
Gần nể bụng, nể dạ
Lạ nể áo, nể quần
96
Trang phục đối với nam
 Com-lê
 Quần âu
 Sơ mi cổ cồn
 Cà vạt
 Giầy tất sạch sẽ
 Tránh màu mè lòe loẹt
 Tóc gọn gàng
 Râu phải được cạo
97
Trang phục đối với nữ
 Trang điểm vừa phải
 Móng tay vừa phải không màu mè
 Trang phục đơn giản, màu sắc nhẹ nhàng
 Tránh mặc đồ quá mỏng, hở cổ, váy ngắn
 Giày gót thấp và tất (vớ) nylon
 Nữ trang phù hợp làm tăng vẻ đẹp
98
Quần áo không tạo nên con người
mà chỉ nói lên
người mặc nó là người như thế nào
99
Thực hành trước lớp:
- Thuyết trình và trả lời phỏng vấn?
- Cách thể hiện các phi ngôn từ?
- Tự tin và làm chủ cảm xúc?
100
Khi phỏng vấn
 Người phỏng vấn sử dụng nhiều giác quan:
 Tai, mắt, mũi, tay, và giác quan thứ 6
 Một ứng viên thường được đánh giá:
 55% bằng vẻ bề ngoài và cách ứng xử
 38% bằng cách nói/ trình bày
 7% là nội dung
101
Thị giác
Thính giác
Vị giác
Khứu giác
Vận động
Vùng cảm giác
Bạn muốn chiếm cảm tình của người
nghe, lôi cuốn và duy trì sự chú ý,
họ nhớ đến bạn rất lâu sau buổi nói
chuyện.
Sức mạnh thông điệp
Ngôn từ
7%
Giọng nói
38%
Hình ảnh
55%
104
Vấn đề:
Không phải nói cái gì
mà là
người nghe cảm
nhận như thế nào.
105105
10 phi ngôn từ ảnh hưởng đến
truyền đạt thông điệp
Dáng điệu
Trang phục
Mặt
Mắt
Tay
Động chạm
Chuyển động
Giọng nói
Mùi
Khoảng cách
Bắt
buộc
107
TT
(thôi thúc)(thôi thúc)
CC
(cụ thể)(cụ thể)
CC
(cô đọng)(cô đọng)
TT
(thu hút)(thu hút)
CÔNG CỤ THIÊN TÀI
108
Nghĩa của từ ngữ
không nằm trong lời nói
mà trong người nói
ĐƠNĐƠN
GIẢNGIẢN
BẤTBẤT
NGỜNGỜ
CỤCỤ
THỂTHỂ
ĐÁNGĐÁNG
TINTIN
GỢIGỢI
CẢMCẢM
XÚCXÚC
NHỮNGNHỮNG
CÂUCÂU
CHUYỆNCHUYỆN
110
Một bài diễn thuyết hay giống như
một chiếc đầm dạ hội của phụ nữ,
nó phải đủ dài để bao phủ toàn bộ
chủ đề và đủ ngắn để mọi người
thấy hấp dẫn
R.A. Butlet
(Chính khách người Anh)
111
Kỹ năng quan trọng nhất trong mọi
kỹ năng là không bao giờ dùng hai
từ khi chỉ một từ là đủ
Thomas Jefferson
(T ng th ng th 3 c a M )ổ ố ứ ủ ỹ
Bạn có thể có những ý tưởng xuất
chúng, nhưng nếu bạn không biết
cách truyền đạt và khả năng gây ảnh
hưởng một cách sâu, rộng, thì
những ý tưởng đó không mang lại
giá trị gì.
113
Tập trung
Tham dự
Hiểu
Ghi nhớ
Hồi đáp
Phát triển
Mong muốn
thấu hiểu
Thượng đế
Chu trình lắng nghe
114
Vương
Nhĩ Nhãn
Nhất
Tâm
Luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu
Lắng nghe là hùng biện nhất
115
Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Cố đưa cuộc phỏng vấn vào dạng hội thoại:
 Lôi kéo người phỏng vấn hỏi để biết thêm
 Biểt hiện thân thiện với người phỏng vấn
 Luôn ghi chép thông tin cơ bản
 Thể hiện đang lắng nghe
 Nên hỏi trước “Tôi có thể ghi chép được không?”
116
Nói là gieo,
nghe là gặt
117
Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Bạn được coi đang ở vị trí đang tuyển dụng
 Họ muốn biết bạn muốn làm gì, sẽ đạt được gì
 Điều quan trọng là bạn có thể làm gì cho cty
 Bạn đóng vai trò gì trong vị trí đang tuyển
118
Đừng hỏi:
ta sẽ được gì?
Hãy hỏi:
ta sẽ đóng góp gì?
119
Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Cố tìm ra mức cân bằng với người tuyển dụng:
 Con người thích làm việc với người giống mình
 Nhớ: nhà tuyển dụng tìm lý do để tuyển bạn
 Bạn bước vào phòng với điểm 10
 Điểm giảm hay không phụ thuộc vào chính bạn
120
Lo lắng giống như ngồi xích đu.
Ta rất nỗ lực nhưng không đưa
ta đến đâu cả.
121
Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Thôi lo lắng và hòa đồng với người phỏng vấn
 Thể hiện bạn có định hướng khách hàng
 Thể hiện dễ hòa đồng với con người khác nhau
 Dừng vài giây nghĩ trước khi trả lời câu hỏi khó
 Trả lời ngay thể hiện hấp tấp khi ra quyết định
PH N NGẢ Ứ
hay
H I ÁPỒ Đ
Lời chưa nói ra,
ta là chủ nó
Lời nói ra rồi,
nó là chủ ta
Dừng lại một chút
trước khi hồi đáp
125
Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Bình tĩnh
 Cố gắng thoải mái để giữ bình tĩnh
 Giao tiếp qua ánh mắt
 Nghe hết câu hỏi trước khi trả lời
 Thể hiện những gì mình biết về công ty
 Trong lúc trả lời
 Liên hệ giữa sự nghiệp và cái cty đang cần
126
Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Đừng lấp liếm câu hỏi mà bạn không biết
 Họ sẽ nghĩ bạn cũng sẽ làm như vậy ở công ty
 áp dụng khả năng ngôn ngữ, kinh nghiệm...
 Nếu bạn giỏi một thứ thì người ta xem các thứ
khác cũng tương tự
127
Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Cuộc phỏng vấn diễn ra liên tục
 Luôn nghĩ rằng có ai đó đang quan sát bạn
 Quan sát quanh phòng để tìm điểm chung
 Tranh ảnh, bằng khen, dụng cụ thể thao,..
 Giúp phá bỏ rào cản và bắt đầu hội thoại
128
Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Các ứng viên nên nghĩ trước về mục đích
 Mục đích dài hạn
 Mục đích ngắn hạn
 Nhiệt tình là then chốt!
 Minh họa hứng thú trong công việc và công ty
129
Bài tập thảo luận nhóm:
- Những việc cần làm sau khi kết thúc
phỏng vấn?
130
Sau phỏng vấn
 Đánh giá cuộc phỏng vấn
 Điểm gì làm tốt
 Câu trả lời nào khó
 Làm thế nào để tốt hơn
131
Sau phỏng vấn
 Gửi thư cảm ơn
 Đảm bảo viết đúng tên, vị trí người phỏng vấn
 Nhấn mạnh sự quan tâm đến vị trí tuyển dụng
 Nhắc lại những gì quan trọng mình đã bỏ qua
132
Sau phỏng vấn
 Đánh giá lời mời nhận việc
 Đánh giá khía cạnh đạo đức
 Đánh giá triển vọng của nhà tuyển dụng
 Tiếp tục tìm việc
133
Kỹ năng phỏng vấn
 Chuẩn bị phỏng vấn
 Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Các câu hỏi thường gặp
 Hồ sơ và Cv cá nhân
134
Thực hành nhóm:
(Nhóm 5 người: đóng vai nhà tuyển dụng, ứng viên, người quan sát)
- Thực hành đóng vai một buổi phỏng
vấn?
- Các thành viên trong nhóm đánh giá
điểm tốt và cần tốt hơn của các thành
viên.
135
Hai câu hỏi cơ bản:
Biết những gì?
Làm được gì?
136
Mong muốn gì?
Đóng góp gì?
137
Những câu hỏi thường gặp
 Hãy giới thiệu về bạn (nghề nghiệp của bạn)?
 Tại sao bạn lại chọn nghề này?
 Tại sao bạn lại chọn học trường đại học này?
 Điều gì khiến bạn chọn ngành học này?
 Các kinh nghiệm học tập và hoạt động ngoại
khóa giúp ích gì cho nghề nghiệp của bạn?
138
Những câu hỏi thường gặp
 Mô tả một việc đòi hỏi các kỹ năng phân tích
và giải quyết vấn đề mà bạn đã tham gia:
 Vai trò của bạn là gì?
 Bạn có gây ảnh hưởng được với người khác?
 Bạn mong muốn gì trong công việc này?
 Mục tiêu sự nghiệp ngắn/ dài hạn của bạn?
139
Những câu hỏi thường gặp
 Hãy kể một vài kinh nghiệm làm việc?
 Điểm mạnh nhất và yếu nhất của bạn là gì?
 Bạn biết gì về công ty chúng tôi?
 Tại sao bạn quyết định tìm việc ở cty này?
 Bạn chuẩn bị như thế nào cho buổi hôm nay?
 Tiêu chí nào người thành công phải trải qua?
140
Những câu hỏi thường gặp
 Yếu tố quan trọng nhất trong công việc?
 Cần phải làm gì để thành công ở cty này?
 Mô tả tình huống:
 Bạn có xung đột với một người trong nhóm
 Xung đột có thể dẫn đến đối đầu.
 Bạn đã xử lý như thế nào?
141
Những câu hỏi thường gặp
 Bạn mô tả chính bạn như thế nào?
 Những người khác mô tả về bạn như thế nào?
 Bạn hợp với môi trường làm việc nào nhất?
 Bạn thích làm một mình hay với người khác?
 Vấn đề về học tập/ công việc nào mà bạn đã
gặp phải? Bạn giải quyết như thế nào?
142
Những câu hỏi thường gặp
 Mô tả thất bại mà làm bạn phát triển hơn?
 Thành tựu nào bạn thỏa mãn nhất? Tại
sao?
 Giải thưởng quan trọng nhất mà bạn mong
chờ trong sự nghiệp của mình là gì?
 Mô tả cách tổ chức công việc của bạn?
 Bạn xếp ưu tiên trong lịch làm việc ra sao?
143
Những câu hỏi thường gặp
 Bạn mong đợi gì từ công ty tại thời điểm này?
 Bạn có sẵn sàng thuyên chuyển hay đi học?
 Bạn có sẵn sàng đi công tác, làm thêm giờ?
 Yêu cầu về mức lương của bạn?
 Bạn thích trả lương như thế nào?
 Tại sao tôi lại phải thuê anh?
144
Các câu hỏi cho nhà tuyển dụng
 Kế hoạch 5 năm/ 10 năm của công ty là gì?
 Chức năng cơ bản của phòng/ bộ phận này?
 Mô tả nhiệm vụ, trách nhiệm của công việc?
 Anh/ chị mong gì ở ứng viên thành công?
 Khả năng nào quan trọng nhất cho vị trí này?
145
Các câu hỏi cho nhà tuyển dụng
 Các bước thăng tiến từ vị trí này là gì?
 Vấn đề chính cần quan tâm ở vị trí này là gì?
 Anh muốn tôi giữ vai trò gì để giải quyết VĐ?
 Tôi sẽ phải báo cáo cho ai?
 Phong cách quản lý của anh/ chị ấy thế nào?
146
Các câu hỏi cho nhà tuyển dụng
 Mục tiêu mà tôi sẽ phải đạt?
 Mọi người ở đây phân bổ thời gian thế nào?
 Học các chính sách và thủ tục ở đâu?
 Có cơ hội học tập (đào tạo, phát triển...)?
147
Kỹ năng phỏng vấn
 Chuẩn bị phỏng vấn
 Lời khuyên của nhà tuyển dụng
 Các câu hỏi thường gặp
 Hồ sơ và Cv cá nhân
148
Thực hành Cv và hồ sơ:
-Cách viết Cv cá nhân cho sinh viên
vừa tốt nghiệp.
- Cách hoàn thiện một bộ hồ sơ tìm
việc theo mẫu chuẩn và của một số
công ty kinh doanh.
Hồ sơ tìm việc
CV----
Curriculum
vitae
Tại sao cần hồ sơ
Kỹ năng viết Hồ sơ
Lựa chọn
Nội dung
Hình thức trình bày
Ngôn từ
Một số chú ý khác
152
Loại hình Hồ sơ
Theo thời gian
hay
Theo kỹ năng
Mục đích
&
Mục tiêu
Nội dung chính
Thông tin cá nhân (Họ tên, địa chỉ…)
Bằng cấp
Tóm tắt kinh nghiệm làm việc
Hoạt động & thành tựu liên quan
Định hướng nghề nghiệp
Thông tin tham khảo
Thông tin về người chứng giám
Nguyên tắc
Hướng mục đích Hồ sơ
Nêu bật khả năng
Tạo sự khác biệt
Rõ ràng, trung thực
Ngắn gọn, súc tích
156
157
158
H c v n hay kinh nghi m?ọ ấ ệ
Học vấn trước kinh nghiệm
hay
Kinh nghiệm trước học vấn
Phát huy điểm mạnh
&
Tập trung mục tiêu
Trình bày
Sạch sẽ, rõ ràng
In trên một mặt giấy
Font chữ chuẩn
Lề chuẩn, cách dòng
Dùng giấy trắng, tránh màu mè
Ngôn từ
Nên
Hoạt động (active)
Tiến bộ (Developed)
Kinh nghiệm
(Experience)
Lập kế hoạch (Planning
Tránh
Ko bao giờ (Never)
Ghét (Hate)
Tuyệt nhiên ko
(Nothing)
Luôn luôn (Always)
Tệ (Bad)
Khuyết điểm (Fault)
Hoang mang (Panic)
Khó khăn (problem)
Ngôn từ
Sai chính tả
&
Tiếng lóng?
Một số chú ý khác
Luôn đầy đủ giấy tờ
Nhờ người khác đánh giá
Dùng từ chuyên môn  chuyên nghiệp
Mục đích, mục tiêu cá nhân tạo ấn tượng tốt
165
Bài tập kết thúc môn
Tìm hiểu chiến lược của công ty
Người phỏng vấn:
 Tên
 Chức danh
 Giới tính
 Tuổi tác
Địa điểm
Trang phục
Đến sớm hơn 10 phút
166
Bài tập kết thúc môn
Chuẩn bị một bài giới thiệu về bản thân
 Viết ra giấy
 Tập để nói: Nhờ người khác làm người phỏng
vấn
 Trả lời câu hỏi về điểm yếu của mình
• Điểm yếu không liên quan đến công việc
 Liệt kê các thành tích, khả năng, điểm mạnh
phù hợp với công việc (rất cụ thể)
• Các việc đã làm tốt
• Các giải thưởng: học tập, thể thao,...
167
Bài tập kết thúc môn
Kinh nghiệm làm việc (sinh viên):
 Các công việc ngoài giờ
 Kinh nghiệm liên quan đến truyền thống gia đình
Chuẩn bị để nói về sở thích
 Lưu ý sở thích phù hợp với công việc
Mức lương
 Lương TB sinh viên mới ra trường:
 Tìm hiểu mức lương TB của công ty
 Trả lời cụ thể
168
Bài tập kết thúc môn
Cách trả lời thể hiện kỹ năng giao tiếp
Mục đích cuộc đời và mục tiêu nghề nghiệp
Tập trả lời câu hỏi
Hoàn thiện một bộ hồ sơ tìm việc chuẩn.
Hành động nhân văn nhất
khi ta làm theo đúng bản mệnh.
- Ghandi -

Contenu connexe

Tendances

Kỹ năng viết CV
Kỹ năng viết CVKỹ năng viết CV
Kỹ năng viết CVKhiet Nguyen
 
Tài liệu kỹ năng phỏng vấn
Tài liệu kỹ năng phỏng vấnTài liệu kỹ năng phỏng vấn
Tài liệu kỹ năng phỏng vấnNguyễn Minh Thanh
 
Ky Nang Phong Van Tim Viec
Ky Nang Phong Van Tim ViecKy Nang Phong Van Tim Viec
Ky Nang Phong Van Tim ViecThuong HL
 
10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụngMai Xuan Tu
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngTạ Minh Tân
 
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụngTài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụngĐào tạo theo yêu cầu
 
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? nataliej4
 
10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dungTang Tan Dung
 
13. ky nang danh gia cong viec
13. ky nang danh gia cong viec13. ky nang danh gia cong viec
13. ky nang danh gia cong viecTang Tan Dung
 
Tuyendung
TuyendungTuyendung
Tuyendunghunhut
 
10 ky-nang-tuyen-dung
10 ky-nang-tuyen-dung10 ky-nang-tuyen-dung
10 ky-nang-tuyen-dunghuuphuoc
 
Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phan Huy
 
10 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung427910 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung4279phamhongphuc
 
That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen Bui Thi Quynh Duong
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0bb7799
 

Tendances (19)

Câu hỏi phong van
Câu hỏi phong vanCâu hỏi phong van
Câu hỏi phong van
 
Kỹ năng viết CV
Kỹ năng viết CVKỹ năng viết CV
Kỹ năng viết CV
 
Tài liệu kỹ năng phỏng vấn
Tài liệu kỹ năng phỏng vấnTài liệu kỹ năng phỏng vấn
Tài liệu kỹ năng phỏng vấn
 
Ky Nang Phong Van Tim Viec
Ky Nang Phong Van Tim ViecKy Nang Phong Van Tim Viec
Ky Nang Phong Van Tim Viec
 
10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng10. kỹ năng tuyển dụng
10. kỹ năng tuyển dụng
 
Kỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụngKỹ năng tuyển dụng
Kỹ năng tuyển dụng
 
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụngTài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
Tài liệu tham khảo kỹ năng tuyển dụng
 
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì? Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
Sổ Tay Hướng Nghiệp Nghề Gì? Làm Gì?
 
10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung10. ky nang tuyen dung
10. ky nang tuyen dung
 
13. ky nang danh gia cong viec
13. ky nang danh gia cong viec13. ky nang danh gia cong viec
13. ky nang danh gia cong viec
 
Tuyendung
TuyendungTuyendung
Tuyendung
 
10 ky-nang-tuyen-dung
10 ky-nang-tuyen-dung10 ky-nang-tuyen-dung
10 ky-nang-tuyen-dung
 
Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3Phong van & Xin viec - bai3
Phong van & Xin viec - bai3
 
Kết quả công việc, kỹ năng học hỏi trong bài thực tập nghề nghiệp
Kết quả công việc, kỹ năng học hỏi trong bài thực tập nghề nghiệpKết quả công việc, kỹ năng học hỏi trong bài thực tập nghề nghiệp
Kết quả công việc, kỹ năng học hỏi trong bài thực tập nghề nghiệp
 
10 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung427910 Ky Nang Tuyen Dung4279
10 Ky Nang Tuyen Dung4279
 
Học trực tuyến
Học trực tuyến Học trực tuyến
Học trực tuyến
 
That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen That don gian - phong van tuyen
That don gian - phong van tuyen
 
Câu 15
Câu 15Câu 15
Câu 15
 
Interviewing101 -vi_version_2.0
Interviewing101  -vi_version_2.0Interviewing101  -vi_version_2.0
Interviewing101 -vi_version_2.0
 

En vedette

140408 ảo thuật với lê anh sơn (sơn không hói)
140408   ảo thuật với lê anh sơn (sơn không hói)140408   ảo thuật với lê anh sơn (sơn không hói)
140408 ảo thuật với lê anh sơn (sơn không hói)Le Anh Son
 
Hoach dinh-chien-luoc-pr
Hoach dinh-chien-luoc-prHoach dinh-chien-luoc-pr
Hoach dinh-chien-luoc-prThai Meo
 
DAP AN CO GIAI THICH DE THI MB
DAP AN CO GIAI THICH DE THI MBDAP AN CO GIAI THICH DE THI MB
DAP AN CO GIAI THICH DE THI MBPham Dinh Nguyen
 
Iq va phuong phap xac dinh
Iq va phuong phap xac dinhIq va phuong phap xac dinh
Iq va phuong phap xac dinhXuan Le
 
Cảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ý
Cảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ýCảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ý
Cảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ýBinh Captain
 
Cau hoi iq_va_dap_an_kem_theo_viettel
Cau hoi iq_va_dap_an_kem_theo_viettelCau hoi iq_va_dap_an_kem_theo_viettel
Cau hoi iq_va_dap_an_kem_theo_viettelnguyen Thien
 
Iq test tuyển dụng
Iq test tuyển dụngIq test tuyển dụng
Iq test tuyển dụngHeo Gòm
 
Hoat dong pr va ngan hang techcombank
Hoat dong pr va ngan hang techcombankHoat dong pr va ngan hang techcombank
Hoat dong pr va ngan hang techcombanknguyenhamar
 
PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?
PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?
PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?Phuong Le Tran Bao
 
Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08
Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08
Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08ngocchau
 
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn cho nhà tuyển dụng
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn cho nhà tuyển dụng[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn cho nhà tuyển dụng
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn cho nhà tuyển dụngTâm Việt Group
 
Quy trinh-tuyen-dung
Quy trinh-tuyen-dungQuy trinh-tuyen-dung
Quy trinh-tuyen-dungKien Ly
 
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docxBảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docxVu Nguyen
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebookXây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebooktoanwinvietnam
 

En vedette (16)

140408 ảo thuật với lê anh sơn (sơn không hói)
140408   ảo thuật với lê anh sơn (sơn không hói)140408   ảo thuật với lê anh sơn (sơn không hói)
140408 ảo thuật với lê anh sơn (sơn không hói)
 
Hinh anhkhoahoc
Hinh anhkhoahocHinh anhkhoahoc
Hinh anhkhoahoc
 
Hoach dinh-chien-luoc-pr
Hoach dinh-chien-luoc-prHoach dinh-chien-luoc-pr
Hoach dinh-chien-luoc-pr
 
DAP AN CO GIAI THICH DE THI MB
DAP AN CO GIAI THICH DE THI MBDAP AN CO GIAI THICH DE THI MB
DAP AN CO GIAI THICH DE THI MB
 
Lesson Hieu Biet Ve Pr
Lesson Hieu Biet Ve PrLesson Hieu Biet Ve Pr
Lesson Hieu Biet Ve Pr
 
Iq va phuong phap xac dinh
Iq va phuong phap xac dinhIq va phuong phap xac dinh
Iq va phuong phap xac dinh
 
Cảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ý
Cảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ýCảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ý
Cảm ơn sau phỏng vấn và 7 điều cần lưu ý
 
Cau hoi iq_va_dap_an_kem_theo_viettel
Cau hoi iq_va_dap_an_kem_theo_viettelCau hoi iq_va_dap_an_kem_theo_viettel
Cau hoi iq_va_dap_an_kem_theo_viettel
 
Iq test tuyển dụng
Iq test tuyển dụngIq test tuyển dụng
Iq test tuyển dụng
 
Hoat dong pr va ngan hang techcombank
Hoat dong pr va ngan hang techcombankHoat dong pr va ngan hang techcombank
Hoat dong pr va ngan hang techcombank
 
PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?
PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?
PR nội bộ là gì? Để làm gì? Làm như thế nào?
 
Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08
Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08
Pr Va Quan Ly Khung Hoang [Autosaved] Lop Sonadezi 3.08
 
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn cho nhà tuyển dụng
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn cho nhà tuyển dụng[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn cho nhà tuyển dụng
[Tâm Việt] Kỹ năng phỏng vấn cho nhà tuyển dụng
 
Quy trinh-tuyen-dung
Quy trinh-tuyen-dungQuy trinh-tuyen-dung
Quy trinh-tuyen-dung
 
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docxBảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
Bảng kế hoạch tuyển dụng nhân sự (personnel recruitment plan sheet) docx
 
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebookXây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
Xây dựng thương hiệu cá nhân bằng facebook
 

Similaire à 140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơn

Ky nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viecKy nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viecHoàng Rù
 
Ky nang phong van tim viec ban ngan
Ky nang phong van tim viec ban nganKy nang phong van tim viec ban ngan
Ky nang phong van tim viec ban nganHoàng Rù
 
Ky nang phong van
Ky nang phong vanKy nang phong van
Ky nang phong vanHoàng Rù
 
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lựcBài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lựcBrand Xanh
 
Thuyet trinh chon dung nguoi nguyet
Thuyet trinh chon dung nguoi nguyetThuyet trinh chon dung nguoi nguyet
Thuyet trinh chon dung nguoi nguyetDungDo57
 
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung uds
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung udsKy+nang+phong+van+tuyen+dung uds
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung udsXuan Le
 
Ky nang phong van
Ky nang phong vanKy nang phong van
Ky nang phong vanNhi Lan
 
Kinangviet cv va phongvanxinviec
Kinangviet cv va phongvanxinviecKinangviet cv va phongvanxinviec
Kinangviet cv va phongvanxinviecsmallgaint
 
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệpkỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệpĐHKHXH&NV HN
 
Để có bước tiến trong sự nghiệp
Để có bước tiến trong sự nghiệpĐể có bước tiến trong sự nghiệp
Để có bước tiến trong sự nghiệpHoàng Ngọc Tín
 
Bí quyết phỏng vấn
Bí quyết phỏng vấnBí quyết phỏng vấn
Bí quyết phỏng vấnThanh Tien
 
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học nataliej4
 
Recruitment Insider 04
Recruitment Insider 04Recruitment Insider 04
Recruitment Insider 04Phuong Anh Vu
 
Tính cách có quyết định sự nghiệp của bạn
Tính cách có quyết định sự nghiệp của bạnTính cách có quyết định sự nghiệp của bạn
Tính cách có quyết định sự nghiệp của bạnNguyễn Đức
 
Tìm việc bằng tính cách
Tìm việc bằng tính cáchTìm việc bằng tính cách
Tìm việc bằng tính cáchNguyễn Đức
 
Kỹ năng lãnh đạo _mindmap
Kỹ năng lãnh đạo _mindmapKỹ năng lãnh đạo _mindmap
Kỹ năng lãnh đạo _mindmapNguyen Trang
 
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lựcBáo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lựcTHANHS BRANDING & MANAGEMENT COMPANY
 

Similaire à 140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơn (20)

Ky nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viecKy nang phong van tim viec
Ky nang phong van tim viec
 
Ky nang phong van tim viec ban ngan
Ky nang phong van tim viec ban nganKy nang phong van tim viec ban ngan
Ky nang phong van tim viec ban ngan
 
Ky nang phong van
Ky nang phong vanKy nang phong van
Ky nang phong van
 
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lựcBài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
Bài giảng kỹ năng quản trị và phát triển nguồn nhân lực
 
Tuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sựTuyển dụng nhân sự
Tuyển dụng nhân sự
 
Thuyet trinh chon dung nguoi nguyet
Thuyet trinh chon dung nguoi nguyetThuyet trinh chon dung nguoi nguyet
Thuyet trinh chon dung nguoi nguyet
 
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung uds
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung udsKy+nang+phong+van+tuyen+dung uds
Ky+nang+phong+van+tuyen+dung uds
 
Ky nang phong van
Ky nang phong vanKy nang phong van
Ky nang phong van
 
Kinangviet cv va phongvanxinviec
Kinangviet cv va phongvanxinviecKinangviet cv va phongvanxinviec
Kinangviet cv va phongvanxinviec
 
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệpkỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
kỹ năng xây dựng mục tiêu nghề nghiệp
 
Doc vi nha tuyen dung
Doc vi nha tuyen dungDoc vi nha tuyen dung
Doc vi nha tuyen dung
 
Để có bước tiến trong sự nghiệp
Để có bước tiến trong sự nghiệpĐể có bước tiến trong sự nghiệp
Để có bước tiến trong sự nghiệp
 
Bí quyết phỏng vấn
Bí quyết phỏng vấnBí quyết phỏng vấn
Bí quyết phỏng vấn
 
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
Chức Năng Điều Khiển Trong Quản Trị Học
 
Stand out and get hired
Stand out and get hiredStand out and get hired
Stand out and get hired
 
Recruitment Insider 04
Recruitment Insider 04Recruitment Insider 04
Recruitment Insider 04
 
Tính cách có quyết định sự nghiệp của bạn
Tính cách có quyết định sự nghiệp của bạnTính cách có quyết định sự nghiệp của bạn
Tính cách có quyết định sự nghiệp của bạn
 
Tìm việc bằng tính cách
Tìm việc bằng tính cáchTìm việc bằng tính cách
Tìm việc bằng tính cách
 
Kỹ năng lãnh đạo _mindmap
Kỹ năng lãnh đạo _mindmapKỹ năng lãnh đạo _mindmap
Kỹ năng lãnh đạo _mindmap
 
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lựcBáo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
Báo cáo khảo sát về Lãnh đạo và Quản trị nguồn nhân lực
 

Dernier

Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoámyvh40253
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxAnAn97022
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Ở TUYÊN QUANG
PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Ở TUYÊN QUANGPHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Ở TUYÊN QUANG
PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Ở TUYÊN QUANGhoinnhgtctat
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docxTHAO316680
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfVyTng986513
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfTrnHoa46
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfhoangtuansinh1
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Dernier (20)

Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoáCác điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
Các điều kiện bảo hiểm trong bảo hiểm hàng hoá
 
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
TỔNG HỢP ĐỀ THI CHÍNH THỨC KỲ THI TUYỂN SINH VÀO LỚP 10 THPT MÔN NGỮ VĂN NĂM ...
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptxpowerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
powerpoint lịch sử đảng cộng sản việt nam.pptx
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Ở TUYÊN QUANG
PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Ở TUYÊN QUANGPHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Ở TUYÊN QUANG
PHÁT TRIỂN DU LỊCH BỀN VỮNG Ở TUYÊN QUANG
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdfchuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
chuong-7-van-de-gia-dinh-trong-thoi-ky-qua-do-len-cnxh.pdf
 
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdfCampbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
Campbell _2011_ - Sinh học - Tế bào - Ref.pdf
 
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdfChuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
Chuong trinh dao tao Su pham Khoa hoc tu nhien, ma nganh - 7140247.pdf
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
BỘ ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 

140331 kỹ năng phỏng vấn tìm việc hiệu quả - lê anh sơn

  • 1. 1 Kỹ năng Phỏng vấn Tìm việc hiệu quả Lê Anh Sơn
  • 2. 2 Giảng viên cao cấp: Lê Anh Sơn sonkhonghoi@gmail.com 090 446 8889 093 695 8996 Fb: Sơn Không Hói Fb: yogacuoivn
  • 3.
  • 4.
  • 5.
  • 6. 6
  • 7.
  • 8. 8
  • 9. 99 Đào tạo quốc tế Tổ chức Việt Nam Trường đại học Tổ chức quốc tế Doanh nghiệp KHÁCH HÀNG THẦY SƠN Truyền thông
  • 10. 10 Kỹ năng phỏng vấn  Chuẩn bị phỏng vấn  Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Các câu hỏi thường gặp  Hồ sơ và Cv cá nhân
  • 11.
  • 12.
  • 14. 61% Sinh viên Đào tạo lại
  • 15.
  • 18. Tảng băng trôi về đâu? Gió Dòng nước ngầm
  • 19. MÌNH BIẾT NGƯỜI KHÁC BIẾT MÌNH KHÔNG BIẾT NGƯỜI KHÁC KHÔNG BIẾT HỌC HỎI CHIA SẺ Công khai Mù mịt Bí mật Tiềm ẩn Cửa sổ JohariCửa sổ Johari TìmkiếmHồiđáp Chủ động Cởi mở Tựkhámphá Quan sát từ ngoài Chia sẻ Khai phá
  • 20. 7 25 4 93 75 9620 Nói Nghe Nghĩ
  • 22. 2222 Vẽ một nét không quá 4 đoạn thẳng đi qua 9 điểm
  • 23. 23 Hãy bắc một cây cầu đi từ A sang B và phải vuông góc với bờ sông. A B
  • 26. 26 Mu nố h cọ hi u qu ?ệ ả
  • 27. 27 Cách h c truy n th ngọ ề ố Gi¶ng viªn Häc viªnHäc viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn No Action, Talk Only NATO
  • 28. 28 H c qua tr i nghi mọ ả ệ Gi¶ng viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn Häc viªn Action First, Talk After AFTA
  • 29. 2929 Dùng ngay & truyền đạt lại người khácDùng ngay & truyền đạt lại người khác Thực hànhThực hành Thảo luận nhómThảo luận nhóm Âm thanh, Hình ảnhÂm thanh, Hình ảnh ĐọcĐọc NgheNghe 5 %5 % 10 %10 % 20 %20 % 30 %30 % 50 %50 % 75 %75 % 90 %90 % Minh họaMinh họa Hi u qu h c t pệ ả ọ ậ
  • 31. 3131 Ý nghĩ xác định cái ta mong muốn Hành động xác định cái ta nhận được Bắt đầu là thắng lợi một nửa!
  • 32. 32 Kỹ năng phỏng vấn  Chuẩn bị phỏng vấn  Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Các câu hỏi thường gặp  Hồ sơ và Cv cá nhân
  • 33. 33 Không chuẩn bị là chuẩn bị cho thất bại
  • 34. 34 Kỹ năng phỏng vấn  Chuẩn bị phỏng vấn  Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Các câu hỏi thường gặp  Hồ sơ và Cv cá nhân
  • 35. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG  Xác định nhu cầu tuyển dụng  Tìm kiếm, thu hút ứng viên  Thu nhận và sàn lọc hồ sơ ứng viên  Phỏng vấn sơ bộ (sơ tuyển)  Làm bài thi / trắc nghiệm  Phỏng vấn chuyên môn
  • 36. QUY TRÌNH TUYỂN DỤNG Đánh giá, quyết định tuyển dụng Tiếp nhận nhân viên mới Ký hợp đồng lao động thử việc Đánh giá kết quả thử việc Ký hợp đồng lao động chính thức
  • 37. Các lọai trắc nghiệm: Trắc nghiệm tính cách Trắc nghiệm tinh thần đồng đội Trắc nghiệm khả năng giải quyết vấn đề Trắc nghiệm chỉ số thông minh,
  • 38. QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN Ng i ph ng v n gi i thi u v doanh nghi pườ ỏ ấ ớ ệ ề ệ Sơ bộ về lịch sử doanh nghiệp, Sản phẩm của doanh nghiệp Viễn cảnh doanh nghiệp
  • 39. 39 QUÁ TRÌNH PHỎNG VẤN Ứng viên tự giới thiệu về mình Quá trình học tập Quá trình làm việc Cá tính, Mong muốn khi nộp đơn xin ứng tuyển Chúng ta cần khuyến khích và tạo điều kiện cho ứng viên nói. Trường hợp ứng viên không nói ta sẽ đặt từng câu hỏi để ghi nhận những thông tin trên.
  • 40. 40 Bài tập thảo luận nhóm: - Mục tiêu cá nhân? - Cách xây dựng và thể hiện mục tiêu cá nhân trước nhà tuyển dụng? - Những chuẩn bị cần thiết trước khi đi phỏng vấn?
  • 41. K n ng ph ng v nỹ ă ỏ ấ Tìm Việc xin việc
  • 42. 42 Suy nghĩ về sự nghiệp của ta  Ta có những gì?  Ta muốn làm gì?  Ta xây dựng sự nghiệp như thế nào?
  • 43. 43 Hãy chỉ giùm tôi phải đi đường nào? Thế cô muốn đi tới đâu? Tôi không quan tâm đến nơi tôi tới. Thế thì cô đi đường nào cũng thế thôi. Lewis Carroll (Alice trong xứ sở thần tiên)
  • 45. 45 Đúng mục đích Các mục tiêu Giá trị cốt lõi Giá trị sống còn Tôi là ai??? Sứ mệnh
  • 47.
  • 48.
  • 49. Ch s thông minhỉ ốCh s thông minhỉ ố (Intelligence Quotient)(Intelligence Quotient) 49 Trí tu xúc c mệ ảTrí tu xúc c mệ ả (Emotional Intelligence)(Emotional Intelligence) EIEI Trí tuệ Xã hộiTrí tuệ Xã hội (Social Intelligence)(Social Intelligence) SISI PIPITrí tuệ Thực dụngTrí tuệ Thực dụng ((Practical Intelligence)Practical Intelligence) IQIQ AQAQTrí tuệ vượt khóTrí tuệ vượt khó ((Adversity Quotient)Adversity Quotient) XQXQTrí tuệ thực thiTrí tuệ thực thi ((Execution Quotient)Execution Quotient)
  • 50. Thông minh logicThông minh logic (Intelligence Quotient)(Intelligence Quotient) Thông minh cảm xúcThông minh cảm xúc (Emotional Intelligence)(Emotional Intelligence) EIEIIQIQ 15% 85% - Goleman-
  • 51. 51 Yêu cầu đối với ứng viên  Khả năng thực hiện  Thái độ  Kỹ năng  Kiến thức  Conduct  Attitude  Skills  Knowledge
  • 52. 52 Tam giác yêu cầu ASK Kiến thức (Knowledge) Kỹnăng(Skills) Tháiđộ(Attitude)
  • 53. KIẾN THỨC KỸ NĂNG THÁI ĐỘ
  • 54. Chất lượng nhân lực Nghe Thuộc Hiểu Thấy Làm Chuyên nghiệp Phải làm Thích làm Đam mê Kiến thức Kỹ năng Thái độ
  • 55. 55 Cái cần thì không biết Cái biết thì không cần
  • 57. 57 Chuẩn bị phỏng vấn  Hiểu mình  Thiết lập mục tiêu sự nghiệp  Liệt kê các thành tích, mở rộng ra mọi lĩnh vực  Mô tả kỹ năng, năng lực tạo nên thành tích  Liệt kê 5-6 điểm mạnh kèm ví dụ minh họa  Cho ta các điểm sẽ nhấn mạnh khi phỏng vấn
  • 58. 58 Chuẩn bị phỏng vấn  Sử dụng công thức CAR khi miêu tả:  Circumstances: Hoàn cảnh, vấn đề  Action: Hành động và tại sao lại hành động  Result: Kết quả đạt được
  • 59. 59 Chuẩn bị phỏng vấn  Chuẩn bị một “bản quảng cáo 30 giây” gồm:  Tôi là ai?  Tôi muốn làm gì?  Tôi có thể đóng góp gì?
  • 60. 60 Thực hành trước lớp: - Thuyết trình 30 giây giới thiệu về bản thân?
  • 61. 61
  • 62. 62 Dự đoán tương lai chính xác? Tạo ra tương lai!
  • 63. Để đến nơi ta đang đến…
  • 64. 64 Chuẩn bị phỏng vấn  Hiểu nhà tuyển dụng  Lĩnh vực kinh doanh của nhà tuyển dụng?  Khách hàng của nhà tuyển dụng là ai?  Danh tiếng của nhà tuyển dụng như thế nào?  Ai sẽ phỏng vấn bạn? Bao nhiêu người?
  • 65. 65 Biết mình biết người trăm trận trăm thắng
  • 66. 66 Chuẩn bị phỏng vấn  Tìm hiểu vị trí  Tìm hiểu về nhiệm vụ và trách nhiệm  Cơ hội được đào tạo, công tác xa, thăng tiến  Bản chất công việc mà mình đang muốn làm  Các phẩm chất, kỹ năng cần thiết cho vị trí đó  Sức khỏe cần thiết cho công việc
  • 67. 67 Hiểu biết người khác là người thông minh Hiểu biết chính mình là người sáng suốt Vượt qua kẻ khác là người có sức mạnh Vượt qua chính mình là người mạnh mẽ Lão Tử
  • 68. 68 Chuẩn bị phỏng vấn  Chuẩn bị trả lời các câu hỏi có thể dự đoán  Mô tả cụ thể, tỉ mỉ về những thành công  Phụ thuộc nhấn mạnh, điểm mạnh, tính cách  Nghĩ về các ví dụ để minh họa các kỹ năng  Liên hệ cái mình biết về công ty khi trả lời  Chuẩn bị câu hỏi để hỏi nhà tuyển dụng
  • 69. 69 Chuẩn bị phỏng vấn  Sử dụng đúng nghi thức trong kinh doanh  Duy trì giao lưu bằng mắt  Giới thiệu bản thân và bắt tay thân mật  Nhớ tên người phỏng vấn và gọi khi có thể  Nói đủ câu, ngữ pháp và phát âm rõ ràng  Ngồi thẳng và giữ phong thái riêng
  • 70. 70 Chuẩn bị phỏng vấn  Sử dụng đúng nghi thức trong kinh doanh  Trình bày khả năng một cách có cấu trúc  Nhấn mạnh thành tích học tập và kinh nghiệm  Thể hiện trung thực, tự tin, tích cực, nhiệt tình..  Bày tỏ nguyện vọng làm việc ở vị trí dự tuyển  Lắng nghe chăm chú
  • 71. 71 Chuẩn bị phỏng vấn  Đến “đúng giờ”  Đến trước 5 – 10 phút  Đến trước để biết đường, thời gian để đến đó  Chuẩn bị sẵn sàng  Mang theo sổ ghi chép và kẹp tài liệu phù hợp  Chọn trang phục cho buổi phỏng vấn
  • 72. 72 10 mẹo 1.Suy nghĩ tích cực 2.Chuẩn bị câu trả lời cho câu hỏi lường trước 3.Hiểu rõ động cơ muốn làm việc cho tổ chức 4.Hiểu rõ về nghĩa vụ, trách nhiệm, quyền lợi 5.Biết kỹ năng gì là cần thiết cho vị trí đó
  • 73. 73 10 mẹo 6. Chuẩn bị tài liệu tham chiếu: tên, địa chỉ,... 7. Cập nhật sơ yếu lý lịch và mang theo 8. Tìm hiểu địa điểm, thời gian, các cách đi đến 9. Dành thời gian tối thiểu 1 giờ cho phỏng vấn 10.Chuẩn bị quần áo từ hôm trước, ngủ đủ
  • 74. 74 Muốn có một công việc Muốn làm cho một tổ chức Mục tiêu cá nhân phù hợp với mục tiêu tổ chức
  • 75. 75 Kỹ năng phỏng vấn  Chuẩn bị phỏng vấn  Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Các câu hỏi thường gặp  Hồ sơ và Cv cá nhân
  • 76. 76 Mục đích của nhà tuyển dụng  Mục đích của nhà tuyển dụng  Xác định năng lực, trình độ, kiến thức  Xác định mức độ kinh nghiệm  Kiểm tra khả năng tư duy  Xác định cá tính cần thiết và phù hợp  Xác định nguyện vọng nghề nghiệp, mục tiêu
  • 77. 77 Yếu tố chung về công việc  Những công việc và trách nhiệm đã làm  Những thành tích chính mình đã đạt được  Những nguyên nhân chính cho sự tiến bộ  Một số trở ngại và thất vọng trong công việc  Kinh nghiệm/ bài học giá trị nhất rút ra được  Lý do rời bỏ chỗ làm cũ
  • 78. 78 Yếu tố trình độ chuyên môn  Những môn nào là môn chính được học  Có thể tự làm độc lập được những khâu nào  Để làm được việc... anh/ chị cần phải làm gì  Thông qua câu hỏi tình huống để đánh giá:  Khả năng tư duy  Khả năng giải quyết vấn đề, xử lý tình huống  Khả năng kỹ thuật
  • 79. 79 Các yếu tố vô hình  Mục tiêu cá nhân  Mục tiêu nghề nghiệp  Những yếu tố thành công  Tự đánh giá mạnh/ yếu  Thái độ đối với công việc
  • 80. 80 Các yếu tố vô hình  Quan điểm về người lãnh đạo giỏi  Quan điểm về một ê kíp tốt  Khả năng phù hợp với đội công tác  Khả năng thích ứng với văn hóa công ty  Khả năng giao tiếp cá nhân
  • 81. 81 Các yếu tố vô hình  Cá tính của ứng viên  Mức độ chịu đựng căng thẳng  Khả năng học hỏi  Khó khăn đã gặp phải trong công việc
  • 82. 82 Bài tập thảo luận nhóm: - Trang phục và phong thái?
  • 83. Khác biệt tạo sự đặc biệt Make Difference
  • 84. Bản lĩnh (Khẩu khí, Nhạy bén, chân thật,..) Trí tuệ Phong thái Sức hút cá nhân
  • 85. 85 POSITION • Người khác theo vì họ PHẢI theo PERMISSION • Người khác theo vì họ MUỐN theo PRODUCTION • Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO TỔ CHỨC PEOPLE DEVELOPMENT • Người khác theo vì những gì bạn LÀM CHO HỌ PERSONHOOD • Người khác theo vì NHÂN CÁCH và những gì bạn LÀM
  • 86.
  • 87. n t ng ban uẤ ượ đầ Các yếu tố nhìn thấy (Trông bạn ntn) Các yếu tố nghe thấy (Giọng nói của bạn) Ngôn ngữ cơ thể (Cảm giác bạn tạo ra)
  • 89. 6 giây Tốc độ cảm xúc nhanh hơn tốc độ tư duy 80.000 lần
  • 90. Người ta sẽ quên đi những gì bạn nói, người ta sẽ quên đi nghững gì bạn làm, nhưng người ta sẽ không bao giờ quên những cảm giác bạn mang đến cho họ.
  • 91. 91 Tư duy phát triển  TLC = Tôi Làm Chủ  TLC = Tôi Luôn Cười  TLC = Tạo Luật Chơi  TLC = Tôi Là Chuẩn
  • 92. 92 Tim nhiệt tình Óc thông minh Mắt tinh Tai thính Chân năng động Tay rộng mở Miệng nở nụ cười tươi Người đầy kỹ năng & công cụ
  • 93. 93 Trang phục  Mặc gọn gàng, nai nịt  Mặc đồ khử mùi hay chất liệu thấm mồ hôi  Sử dụng ít hoặc không dùng nước hoa  Giữ hơi thở và hàm răng sạch sẽ, thơm tho  Giữ đầu tóc sạch sẽ, chải gọn gàng  Tìm hiểu trang phục nơi phỏng vấn
  • 94. 94 Không có cơ hội thứ hai để gây ấn tượng ban đầu
  • 95. 95 Gần nể bụng, nể dạ Lạ nể áo, nể quần
  • 96. 96 Trang phục đối với nam  Com-lê  Quần âu  Sơ mi cổ cồn  Cà vạt  Giầy tất sạch sẽ  Tránh màu mè lòe loẹt  Tóc gọn gàng  Râu phải được cạo
  • 97. 97 Trang phục đối với nữ  Trang điểm vừa phải  Móng tay vừa phải không màu mè  Trang phục đơn giản, màu sắc nhẹ nhàng  Tránh mặc đồ quá mỏng, hở cổ, váy ngắn  Giày gót thấp và tất (vớ) nylon  Nữ trang phù hợp làm tăng vẻ đẹp
  • 98. 98 Quần áo không tạo nên con người mà chỉ nói lên người mặc nó là người như thế nào
  • 99. 99 Thực hành trước lớp: - Thuyết trình và trả lời phỏng vấn? - Cách thể hiện các phi ngôn từ? - Tự tin và làm chủ cảm xúc?
  • 100. 100 Khi phỏng vấn  Người phỏng vấn sử dụng nhiều giác quan:  Tai, mắt, mũi, tay, và giác quan thứ 6  Một ứng viên thường được đánh giá:  55% bằng vẻ bề ngoài và cách ứng xử  38% bằng cách nói/ trình bày  7% là nội dung
  • 101. 101 Thị giác Thính giác Vị giác Khứu giác Vận động Vùng cảm giác
  • 102. Bạn muốn chiếm cảm tình của người nghe, lôi cuốn và duy trì sự chú ý, họ nhớ đến bạn rất lâu sau buổi nói chuyện.
  • 103. Sức mạnh thông điệp Ngôn từ 7% Giọng nói 38% Hình ảnh 55%
  • 104. 104 Vấn đề: Không phải nói cái gì mà là người nghe cảm nhận như thế nào.
  • 105. 105105 10 phi ngôn từ ảnh hưởng đến truyền đạt thông điệp Dáng điệu Trang phục Mặt Mắt Tay Động chạm Chuyển động Giọng nói Mùi Khoảng cách
  • 107. 107 TT (thôi thúc)(thôi thúc) CC (cụ thể)(cụ thể) CC (cô đọng)(cô đọng) TT (thu hút)(thu hút) CÔNG CỤ THIÊN TÀI
  • 108. 108 Nghĩa của từ ngữ không nằm trong lời nói mà trong người nói
  • 110. 110 Một bài diễn thuyết hay giống như một chiếc đầm dạ hội của phụ nữ, nó phải đủ dài để bao phủ toàn bộ chủ đề và đủ ngắn để mọi người thấy hấp dẫn R.A. Butlet (Chính khách người Anh)
  • 111. 111 Kỹ năng quan trọng nhất trong mọi kỹ năng là không bao giờ dùng hai từ khi chỉ một từ là đủ Thomas Jefferson (T ng th ng th 3 c a M )ổ ố ứ ủ ỹ
  • 112. Bạn có thể có những ý tưởng xuất chúng, nhưng nếu bạn không biết cách truyền đạt và khả năng gây ảnh hưởng một cách sâu, rộng, thì những ý tưởng đó không mang lại giá trị gì.
  • 113. 113 Tập trung Tham dự Hiểu Ghi nhớ Hồi đáp Phát triển Mong muốn thấu hiểu Thượng đế Chu trình lắng nghe
  • 114. 114 Vương Nhĩ Nhãn Nhất Tâm Luôn luôn lắng nghe, luôn luôn thấu hiểu Lắng nghe là hùng biện nhất
  • 115. 115 Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Cố đưa cuộc phỏng vấn vào dạng hội thoại:  Lôi kéo người phỏng vấn hỏi để biết thêm  Biểt hiện thân thiện với người phỏng vấn  Luôn ghi chép thông tin cơ bản  Thể hiện đang lắng nghe  Nên hỏi trước “Tôi có thể ghi chép được không?”
  • 117. 117 Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Bạn được coi đang ở vị trí đang tuyển dụng  Họ muốn biết bạn muốn làm gì, sẽ đạt được gì  Điều quan trọng là bạn có thể làm gì cho cty  Bạn đóng vai trò gì trong vị trí đang tuyển
  • 118. 118 Đừng hỏi: ta sẽ được gì? Hãy hỏi: ta sẽ đóng góp gì?
  • 119. 119 Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Cố tìm ra mức cân bằng với người tuyển dụng:  Con người thích làm việc với người giống mình  Nhớ: nhà tuyển dụng tìm lý do để tuyển bạn  Bạn bước vào phòng với điểm 10  Điểm giảm hay không phụ thuộc vào chính bạn
  • 120. 120 Lo lắng giống như ngồi xích đu. Ta rất nỗ lực nhưng không đưa ta đến đâu cả.
  • 121. 121 Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Thôi lo lắng và hòa đồng với người phỏng vấn  Thể hiện bạn có định hướng khách hàng  Thể hiện dễ hòa đồng với con người khác nhau  Dừng vài giây nghĩ trước khi trả lời câu hỏi khó  Trả lời ngay thể hiện hấp tấp khi ra quyết định
  • 122. PH N NGẢ Ứ hay H I ÁPỒ Đ
  • 123. Lời chưa nói ra, ta là chủ nó Lời nói ra rồi, nó là chủ ta
  • 124. Dừng lại một chút trước khi hồi đáp
  • 125. 125 Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Bình tĩnh  Cố gắng thoải mái để giữ bình tĩnh  Giao tiếp qua ánh mắt  Nghe hết câu hỏi trước khi trả lời  Thể hiện những gì mình biết về công ty  Trong lúc trả lời  Liên hệ giữa sự nghiệp và cái cty đang cần
  • 126. 126 Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Đừng lấp liếm câu hỏi mà bạn không biết  Họ sẽ nghĩ bạn cũng sẽ làm như vậy ở công ty  áp dụng khả năng ngôn ngữ, kinh nghiệm...  Nếu bạn giỏi một thứ thì người ta xem các thứ khác cũng tương tự
  • 127. 127 Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Cuộc phỏng vấn diễn ra liên tục  Luôn nghĩ rằng có ai đó đang quan sát bạn  Quan sát quanh phòng để tìm điểm chung  Tranh ảnh, bằng khen, dụng cụ thể thao,..  Giúp phá bỏ rào cản và bắt đầu hội thoại
  • 128. 128 Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Các ứng viên nên nghĩ trước về mục đích  Mục đích dài hạn  Mục đích ngắn hạn  Nhiệt tình là then chốt!  Minh họa hứng thú trong công việc và công ty
  • 129. 129 Bài tập thảo luận nhóm: - Những việc cần làm sau khi kết thúc phỏng vấn?
  • 130. 130 Sau phỏng vấn  Đánh giá cuộc phỏng vấn  Điểm gì làm tốt  Câu trả lời nào khó  Làm thế nào để tốt hơn
  • 131. 131 Sau phỏng vấn  Gửi thư cảm ơn  Đảm bảo viết đúng tên, vị trí người phỏng vấn  Nhấn mạnh sự quan tâm đến vị trí tuyển dụng  Nhắc lại những gì quan trọng mình đã bỏ qua
  • 132. 132 Sau phỏng vấn  Đánh giá lời mời nhận việc  Đánh giá khía cạnh đạo đức  Đánh giá triển vọng của nhà tuyển dụng  Tiếp tục tìm việc
  • 133. 133 Kỹ năng phỏng vấn  Chuẩn bị phỏng vấn  Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Các câu hỏi thường gặp  Hồ sơ và Cv cá nhân
  • 134. 134 Thực hành nhóm: (Nhóm 5 người: đóng vai nhà tuyển dụng, ứng viên, người quan sát) - Thực hành đóng vai một buổi phỏng vấn? - Các thành viên trong nhóm đánh giá điểm tốt và cần tốt hơn của các thành viên.
  • 135. 135 Hai câu hỏi cơ bản: Biết những gì? Làm được gì?
  • 137. 137 Những câu hỏi thường gặp  Hãy giới thiệu về bạn (nghề nghiệp của bạn)?  Tại sao bạn lại chọn nghề này?  Tại sao bạn lại chọn học trường đại học này?  Điều gì khiến bạn chọn ngành học này?  Các kinh nghiệm học tập và hoạt động ngoại khóa giúp ích gì cho nghề nghiệp của bạn?
  • 138. 138 Những câu hỏi thường gặp  Mô tả một việc đòi hỏi các kỹ năng phân tích và giải quyết vấn đề mà bạn đã tham gia:  Vai trò của bạn là gì?  Bạn có gây ảnh hưởng được với người khác?  Bạn mong muốn gì trong công việc này?  Mục tiêu sự nghiệp ngắn/ dài hạn của bạn?
  • 139. 139 Những câu hỏi thường gặp  Hãy kể một vài kinh nghiệm làm việc?  Điểm mạnh nhất và yếu nhất của bạn là gì?  Bạn biết gì về công ty chúng tôi?  Tại sao bạn quyết định tìm việc ở cty này?  Bạn chuẩn bị như thế nào cho buổi hôm nay?  Tiêu chí nào người thành công phải trải qua?
  • 140. 140 Những câu hỏi thường gặp  Yếu tố quan trọng nhất trong công việc?  Cần phải làm gì để thành công ở cty này?  Mô tả tình huống:  Bạn có xung đột với một người trong nhóm  Xung đột có thể dẫn đến đối đầu.  Bạn đã xử lý như thế nào?
  • 141. 141 Những câu hỏi thường gặp  Bạn mô tả chính bạn như thế nào?  Những người khác mô tả về bạn như thế nào?  Bạn hợp với môi trường làm việc nào nhất?  Bạn thích làm một mình hay với người khác?  Vấn đề về học tập/ công việc nào mà bạn đã gặp phải? Bạn giải quyết như thế nào?
  • 142. 142 Những câu hỏi thường gặp  Mô tả thất bại mà làm bạn phát triển hơn?  Thành tựu nào bạn thỏa mãn nhất? Tại sao?  Giải thưởng quan trọng nhất mà bạn mong chờ trong sự nghiệp của mình là gì?  Mô tả cách tổ chức công việc của bạn?  Bạn xếp ưu tiên trong lịch làm việc ra sao?
  • 143. 143 Những câu hỏi thường gặp  Bạn mong đợi gì từ công ty tại thời điểm này?  Bạn có sẵn sàng thuyên chuyển hay đi học?  Bạn có sẵn sàng đi công tác, làm thêm giờ?  Yêu cầu về mức lương của bạn?  Bạn thích trả lương như thế nào?  Tại sao tôi lại phải thuê anh?
  • 144. 144 Các câu hỏi cho nhà tuyển dụng  Kế hoạch 5 năm/ 10 năm của công ty là gì?  Chức năng cơ bản của phòng/ bộ phận này?  Mô tả nhiệm vụ, trách nhiệm của công việc?  Anh/ chị mong gì ở ứng viên thành công?  Khả năng nào quan trọng nhất cho vị trí này?
  • 145. 145 Các câu hỏi cho nhà tuyển dụng  Các bước thăng tiến từ vị trí này là gì?  Vấn đề chính cần quan tâm ở vị trí này là gì?  Anh muốn tôi giữ vai trò gì để giải quyết VĐ?  Tôi sẽ phải báo cáo cho ai?  Phong cách quản lý của anh/ chị ấy thế nào?
  • 146. 146 Các câu hỏi cho nhà tuyển dụng  Mục tiêu mà tôi sẽ phải đạt?  Mọi người ở đây phân bổ thời gian thế nào?  Học các chính sách và thủ tục ở đâu?  Có cơ hội học tập (đào tạo, phát triển...)?
  • 147. 147 Kỹ năng phỏng vấn  Chuẩn bị phỏng vấn  Lời khuyên của nhà tuyển dụng  Các câu hỏi thường gặp  Hồ sơ và Cv cá nhân
  • 148. 148 Thực hành Cv và hồ sơ: -Cách viết Cv cá nhân cho sinh viên vừa tốt nghiệp. - Cách hoàn thiện một bộ hồ sơ tìm việc theo mẫu chuẩn và của một số công ty kinh doanh.
  • 149. Hồ sơ tìm việc CV---- Curriculum vitae
  • 150. Tại sao cần hồ sơ
  • 151. Kỹ năng viết Hồ sơ Lựa chọn Nội dung Hình thức trình bày Ngôn từ Một số chú ý khác
  • 152. 152 Loại hình Hồ sơ Theo thời gian hay Theo kỹ năng
  • 154. Nội dung chính Thông tin cá nhân (Họ tên, địa chỉ…) Bằng cấp Tóm tắt kinh nghiệm làm việc Hoạt động & thành tựu liên quan Định hướng nghề nghiệp Thông tin tham khảo Thông tin về người chứng giám
  • 155. Nguyên tắc Hướng mục đích Hồ sơ Nêu bật khả năng Tạo sự khác biệt Rõ ràng, trung thực Ngắn gọn, súc tích
  • 156. 156
  • 157. 157
  • 158. 158
  • 159. H c v n hay kinh nghi m?ọ ấ ệ Học vấn trước kinh nghiệm hay Kinh nghiệm trước học vấn
  • 160. Phát huy điểm mạnh & Tập trung mục tiêu
  • 161. Trình bày Sạch sẽ, rõ ràng In trên một mặt giấy Font chữ chuẩn Lề chuẩn, cách dòng Dùng giấy trắng, tránh màu mè
  • 162. Ngôn từ Nên Hoạt động (active) Tiến bộ (Developed) Kinh nghiệm (Experience) Lập kế hoạch (Planning Tránh Ko bao giờ (Never) Ghét (Hate) Tuyệt nhiên ko (Nothing) Luôn luôn (Always) Tệ (Bad) Khuyết điểm (Fault) Hoang mang (Panic) Khó khăn (problem)
  • 163. Ngôn từ Sai chính tả & Tiếng lóng?
  • 164. Một số chú ý khác Luôn đầy đủ giấy tờ Nhờ người khác đánh giá Dùng từ chuyên môn  chuyên nghiệp Mục đích, mục tiêu cá nhân tạo ấn tượng tốt
  • 165. 165 Bài tập kết thúc môn Tìm hiểu chiến lược của công ty Người phỏng vấn:  Tên  Chức danh  Giới tính  Tuổi tác Địa điểm Trang phục Đến sớm hơn 10 phút
  • 166. 166 Bài tập kết thúc môn Chuẩn bị một bài giới thiệu về bản thân  Viết ra giấy  Tập để nói: Nhờ người khác làm người phỏng vấn  Trả lời câu hỏi về điểm yếu của mình • Điểm yếu không liên quan đến công việc  Liệt kê các thành tích, khả năng, điểm mạnh phù hợp với công việc (rất cụ thể) • Các việc đã làm tốt • Các giải thưởng: học tập, thể thao,...
  • 167. 167 Bài tập kết thúc môn Kinh nghiệm làm việc (sinh viên):  Các công việc ngoài giờ  Kinh nghiệm liên quan đến truyền thống gia đình Chuẩn bị để nói về sở thích  Lưu ý sở thích phù hợp với công việc Mức lương  Lương TB sinh viên mới ra trường:  Tìm hiểu mức lương TB của công ty  Trả lời cụ thể
  • 168. 168 Bài tập kết thúc môn Cách trả lời thể hiện kỹ năng giao tiếp Mục đích cuộc đời và mục tiêu nghề nghiệp Tập trả lời câu hỏi Hoàn thiện một bộ hồ sơ tìm việc chuẩn.
  • 169.
  • 170. Hành động nhân văn nhất khi ta làm theo đúng bản mệnh. - Ghandi -