SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  21
Télécharger pour lire hors ligne
ĐẠI HỌC HUẾ
TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ
KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH
KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP
GIẢI PHÁP NÂNG CAO ỨNG DỤNG MARKETING
ONLINE CHO DỰ ÁN AN CỰU CITY CỦA CÔNG TY
CỔ PHẦN ĐẦU TƯ IMG HUẾ
Giảng viên hướng dẫn: ThS. Trần Đức Trí
Sinh viên thực hiện: Nguyễn Đình Khanh
Mã sinh viên: 15K4021064
Lớp: K49D-QTKD
Huế, 2019
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD
Lời Cảm Ơn
Trong suố t thời gian gắn bó với giảng đường Đ ại họ c tôi đã
nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ trong họ c tập cũng
như trong cuộ c số ng từ rất nhiều người xung quanh.
Trước tiên tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến các thầy giáo, cô
giáo đang công tác tại trường Đ ại họ c Kinh tế - Đ ại họ c Huế,
những người đã luôn hướng dẫn, hỗ trợ và truyền đạt những kiến
thức quý báu cho tôi.
Đ ể hoàn thành khóa luận tố t nghiệp này, tôi nhận được rất
nhiều sự giúp đỡ của nhiều tập thể và cá nhân. Trước tiên tôi xin
trân trọ ng cảm ơn thầy giáo - Ths Trần Đ ức Trí, người đã trực tiếp
hướng dẫn và giúp đỡ tôi rất tận tình giúp tôi hoàn thành khóa
luận này.
Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đố c cùng toàn thể các cán
bộ công nhân viên trong Công ty Cổ phần Đ ầu tư IMG Huế đã tạo
mọ i điều kiện tố t nhất cho tôi có thể thực hiện được khóa luận
này.
Cuố i cùng tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đã luôn
đồ ng hành, độ ng viên, ủng hộ tôi trong suố t thời gian qua.
Mộ t lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn!
Thừa Thiên Huế, 12/2018
Sinh viên
Nguyễn Đ ình Khanh
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD
MỤC LỤC
PHẦN I. ĐẶT VẤN ĐỀ.................................................................................................1
1. Tính cấp thiết của đề tài...............................................................................................1
2. Câu hỏi nghiên cứu và mục tiêu nghiên cứu ...............................................................2
2.1. Câu hỏi nghiên cứu...................................................................................................2
2.2. Mục tiêu nghiên cứu.................................................................................................2
PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU..............................................4
CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING
VÀ MARKETING ONLINE TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN.........................4
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN......................................................................................................4
1.1. Khái niệm về Marketing...........................................................................................4
1.2. Lý luận về Marketing online (Marketing trực tuyến)...............................................4
1.2.2. Sự khác nhau giữa Marketing online và Marketing truyền thống.........................5
1.2.3. Tầm quan trọng của Marketing online ..................................................................6
1.2.3.1. Đối với doanh nghiệp .........................................................................................6
1.2.3.2. Đối với khách hàng ……………………………………………………....……6
1.2.4. Mô hình hành vi khách hàng trong Internet ..........................................................7
1.2.5. Nhân tố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến Marketing online.......................8
1.2.5.1. Nhân tố vĩ mô .....................................................................................................9
1.2.5.2. Nhân tố vi mô ...................................................................................................10
1.2.6. Các các công cụ của Marketing online................................................................11
1.2.6.1. Website.............................................................................................................11
1.2.6.2. Tiếp thị sử dụng công cụ tim kiếm - Search Engines Marketing (SEM)..............12
1.2.6.3. Quảng cáo trực tuyến - Online Advertising .....................................................13
1.2.6.4. Tiếp thị qua thư điện tử - Email Marketing......................................................15
1.2.6.5. Tiếp thị truyền thông mạng xã hội - Social Media Marketing (SMM)............15
1.3. Vấn đề liên quan đến bất động sản.........................................................................16
1.3.1. Khái niệm bất động sản .......................................................................................16
1.3.2. Đặc điểm thị trường bất động sản .......................................................................16
1.3.3. Phân loại bất động sản.........................................................................................18
1.3.4. Khái niệm khu đô thị mới....................................................................................18
2. CƠ SỞ THỰC TIỄN ...............................................................................................19
2.1. Thực trạng Marketing bất động sản hiện nay........................................................19
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD
2.2. Xu hướng Marketing tại các doanh nghiệp bất đống sản ở Việt Nam hiện nay. ...20
CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA
CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ IMG HUẾ CHO DỰ ÁN AN CỰU CITY..........23
2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế...............23
2.1.1. Sơ lược về Công ty..............................................................................................23
2.1.2. Lịch sử hình thành...............................................................................................23
2.1.3. Ngành nghề kinh doanh.......................................................................................24
2.1.4. Mục tiêu hoạt động của Công ty..........................................................................24
2.1.5. Bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế ....................................24
2.1.5.1. Sơ đồ tổ chức....................................................................................................24
2.1.5.2. Chức năng nhiệm vụ.........................................................................................26
2.1.6. Tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế giai đoạn 2015 -
2017 ...............................................................................................................................27
2.1.7.1. Đặc điểm khu đô thị An Cựu City....................................................................31
2.1.7.2. Tình hình kinh doanh dự án An Cựu City........................................................34
2.1.8. Tình hình hoạt động Marketing của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế..................35
2.2. Tình hình Marketing cho dự án An Cựu City ........................................................35
2.2.1. Phân tích thị trường .............................................................................................35
2.2.1.1. Thị trường BĐS trên cả nước ...........................................................................35
2.2.1.2. Thị trường bất động sản Thừa Thiên Huế ........................................................36
2.2.2. Mục tiêu Marketing .............................................................................................37
2.2.3. Chiến lược Marketing..........................................................................................37
2.2.4. Tình hình triển khai ứng dụng hoạt động Marketing cho dự án An Cựu City....39
2.2.4.1. Hoạt động Markting truyền thống....................................................................39
2.2.4.2. Hoạt động Marketing online.............................................................................41
2.2.4. Đánh giá cảm nhận của cán bộ nhân viên phòng kinh doanh đối với Marketing
online tại IMG Huế........................................................................................................60
2.2.6. Các nguồn lực hỗ trợ cho hoạt động Marketing online của IMG Huế................63
2.2.6.1. Nguồn nhân lực ................................................................................................63
2.2.6.2. Nguồn ngân sách tài chính ...............................................................................64
2.2.7. Cơ hội và thách thức khi ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City ..64
2.2.7.1. Cơ hội ...............................................................................................................64
2.2.7.2. Thách thức ........................................................................................................65
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD
CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP NÂNG CAO ỨNG DỤNG HOẠT ĐỘNG
MARKETING ONLINE CHO DỰ ÁN AN CỰU CITY CỦA CÔNG TY CỔ
PHẦN ĐẦU TƯ IMG HUẾ ........................................................................................67
3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới ..........................................67
3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City
tại Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế. .........................................................................67
3.2.1. Thay đổi nhận thức về Marketing online ............................................................67
3.2.2. Xây dựng và nâng cao trình độ đội ngũ Marketing online..................................68
3.2.3. Xây dựng hệ thống Marketing online toàn diện..................................................69
3.2.3.1. Xác định chiến lược..........................................................................................69
3.2.3.2. Xây dựng hệ thống dẫn dắt khách hàng mục tiêu ............................................70
3.2.3.3. Xây dựng hệ thống nội dung khách hàng mục tiêu..........................................72
3.2.3.4. Xây dựng sự hiện diện trực tuyến toàn diện.....................................................73
3.2.3.5. Xây dựng hệ thống thu hút khách hàng mục tiêu vào các tương tác trên các
kênh Marketing online...................................................................................................73
3.2.3.6. Xây dựng hệ thống chuyển đổi khách hàng hiệu quả.......................................74
3.2.3.7. Xây dựng hệ thống đánh giá, phân tích hoạt động Marketing online ..............74
3.2.3.8. Xây dựng kế hoạch theo thời gian cụ thể và thực hiện nó. ..............................75
3.2.4. Cải tiến nội dung, hình thức và cách thức sử dụng các công cụ Marketing online
của Công ty....................................................................................................................75
3.2.4.1. Website.............................................................................................................75
3.2.4.2. Tiếp thị sử dụng công cụ tim kiếm - Search Engines Marketing (SEM)..............77
3.2.4.3. Tiếp thị qua thư điện tử - Email Marketing......................................................78
3.2.4.4. Tiếp thị truyền thông mạng xã hội - Sosical Media Marketing (SMM)...............79
3.2.4.5. Tiếp thị trên các trang rao vặt bất động sản .....................................................81
3.2.4.6. Giải pháp tổng thể ............................................................................................82
PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ..................................................................84
1. Kết luận......................................................................................................................84
2. Kiến nghị ...................................................................................................................84
Danh mục tài liệu tham khảo.........................................................................................86
Phụ lục ..........................................................................................................................88
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD
DANH MỤC VIẾT TẮT
BĐS: Bất động sản
CBNV: Cán bộ nhân viên
CMCN: Cách mạng công nghiệp
DN: Doanh nghiệp
TNHH: Công ty trách nhiệm hữu hạn
WEB: Website
Thuật ngữ chuyên ngành
Banner: Tấm bảng quảng cáo.
Call - to – action: Kêu gọi hành động.
Comment: Bình luận.
CPC: (Cost Per Click) chi phí cho mỗi khi ai đó bấm vào quảng
cáo được gọi là CPC
CPI: (Cost Per Impression) là hình thức tính tiền quảng cáo dựa
vào thời gian quảng cáo xuất hiện trên Website.
Flash Nháy
Form: Biểu mẫu.
Hosting: (Web Hosting) là không gian trên máy chủ dùng để chứa
files, dữ liệu, nội dung của một Website.
Insight (Customer Insight) là những suy nghĩ, mong muốn ẩn sâu
bên trong ảnh hưởng đến quyết định mua hàng
Landing page: Trang đích.
Like: Thích.
Link: Một liên kết cầu nối giữa trang web này và trang Web
khác.
Pop – up: Là một quảng cáo tự động nhảy ra trên trang Web.
PPC: (Pay per click) hình thức xuất hiện trên trang tìm kiếm
bằng hình thức trả tiền.
PPI: (Pay Per Inclusion) hình thức trả phí để duy trì sự có mặt
của trang Web trong hệ cơ sở dữ liệu.
ROI: Chỉ số tỷ suất hoàn vốn trong hoạt động kinh doanh.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD
Sale: Bán hàng.
SEM: (Search Engine Marketing) Marketing trên công cụ tìm
kiếm.
SEO: (Search Engine Optimization) tối ưu hóa công cụ tìm kiếm.
Share: Chia sẻ.
SMO Social Media Optimazation, có thể tạm dịch là tối ưu hóa
mạng xã hội.
Social Media: Một phương thức truyền thông đại chúng (xã hội) trên nền
tảng các dịch vụ trực tuyến, tức là những trang web trên
Internet.
VSM: (Video Search Marketing) hình thức quảng cáo thông qua
video clips ngắn được đưa lên Website được tối ưu để có
thể tìm kiếm được.
Web 1.0: Thế hệ Web đầu tiên, người dùng chỉ được xem nội dung
trên Web.
Web 2.0: Thế hệ Web thứ hai, người dùng có thể chỉnh sửa nội dung
trên Web
Web hosting Là một dịch vụ online giúp xuất bản website hoặc ứng
dụng web lên Internet.
Web Page Trang web là một tập hợp các văn bản, hình ảnh, tệp tin tài
liệu thích hợp với World Wide Web và được thực thi ở
trình duyệt web
Web server Máy chủ web
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD
DANH MỤC HÌNH
Hình 1.1. Mô hình hành vi khác hàng trong thời đại Internet ……………………..…..7
Hình 2. 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế ..........................25
Hình 2. 2. Bản đồ vị trí Khu đô thị An Cựu City ..........................................................31
Hình 2. 3. Mô hình khu đô thị An Cựu City..................................................................31
Hình 2. 4. Giao diện Website của IMG Huế .................................................................42
Hình 2. 5. Giao diện Website do nhân viên IMG Huế sở hữu ......................................44
Hình 2. 6. Kết quả tìm kiếm với từ khóa “an cựu city” trên Google.............................45
Hình 2. 7. Kết quả tìm kiếm với từ khóa “Khu đô thị Huế” trên Google .....................46
Hình 2. 8. Kết quả tìm kiếm với từ khóa “căn hộ cao cấp tại Huế” trên thanh công cụ
tìm kiếm Google............................................................................................................47
Hình 2. 9. Tìm kiếm với từ khóa "An Cựu City" tại trang nhadepdattot.com ..............50
Hình 2. 10. Tìm kiếm với từ khóa "An Cựu City" tại trang Batdongsan.com.vn .........51
Hình 2. 11. Email gửi cho khác hhàng ..........................................................................54
DANH MỤC BẢNG
Bảng 2. 1. Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế (2015 –
2017) .............................................................................................................................28
Bảng 2. 2. Quy mô dự án An Cựu City.........................................................................32
Bảng 2. 3. Tình hình kinh doanh dự án An Cựu City (12/2017)...................................34
Bảng 2. 4. Tình hình đăng tin trên trang BĐS của phòng kinh doanh tại IMG Huế.....49
Bảng 2. 5. Tình hình gửi Email Marketing của phòng kinh doanh tại IMG Huế ........53
Bảng 2. 6. Tình hình sử dụng quảng cáo trực tuyến của phòng kinh doanh tại IMG Huế......55
Bảng 2. 7. Tình hình quảng cáo trên các kênh trực tuyến của phòng kinh doanh
tại IMG Huế .................................................................................................................56
Bảng 2. 8. Tình hình đăng tin trên mạng xã hội của phòng kinh doanh tại IMG Huế .……57
Bảng 2. 9. Tình hình đăng tin trên các mạng xã hội của phòng kinh doanh tại IMG Huế..58
Bảng 2. 10. Đánh giá cảm nhận của CBNV phòng kinh tại IMG Huế đối với
Marketing online............................................................................................................60
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 1 Lớp: K49D - QTKD
PHẦN I
ĐẶT VẤN ĐỀ
1. Tính cấp thiết của đề tài
Trong cuộc sống hiện đại ngày nay thì Internet và Marketing online là một phần
không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, là động lực cho sự
phát triển của toàn xã hội.
Với tốc độ lan truyền nhanh chóng của Internet thì Marketing online là một
phương tiện tiếp thị sản phẩm một cách rất nhanh và ít chi phí. Đối với phương thức
quảng cáo truyền thống, một clip quảng cáo trong vòng 1 phút, phải tốn hàng trăm
triệu đồng nhưng lại không thể tiếp cận được các đối tượng mục tiêu cụ thể, bên cạnh
đó không thể xác định được nhu cầu của người tiêu dùng và hiệu quả không rõ ràng.
Còn đối với quảng cáo trực tuyến, với tốc độ lan truyền nhanh chóng và rộng lớn nên
có thể góp phần đưa thương hiệu hiệu sản phẩm tiếp cận hàng triệu người trên thế giới,
hơn thế nữa có thể dễ dàng đánh giá hiệu quả chiến lược Marketing online dựa trên các
công cụ của nền tảng Internet.
Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế thuộc Tổng Công ty Cổ Phần Đầu tư IMG. Là
một Công ty hoạt động trong lĩnh vực bất động sản là chủ yếu, đây là ngành kinh
doanh với giá trị tài sản lớn và đối tượng khách hàng cần có sự tiếp cận đặc biệt. Đòi
hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược xúc tiến, hoạt động Marketing phù hợp nhằm thu
hút được đối tượng khách hàng tiềm năng, cũng nhu đảm bảo được doanh thu và lợi
nhuận cho Công ty.
Vì vậy việc lựa chọn đúng chiến lược Marketing cũng như công cụ truyền thông
hợp lý sẽ giúp các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp kinh doanh bất động sản
nói riêng nâng cao được hiệu quả kinh doanh. Việc ứng dụng Marketing online vào
hoạt động kinh doanh bất động sản được xem là một phương án hiệu hữu hiệu và cần
thiết nhất. Xuất phát từ những lý do đó, cộng với thời gian thực tập tại Công ty Cổ
phần Đầu tư IMG Huế tôi đã hiểu và quyết định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao ứng
dụng Marketing online cho dự án An Cựu City của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG
Huế” để làm khóa luận của mình.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 2 Lớp: K49D - QTKD
2. Câu hỏi nghiên cứu và mục tiêu nghiên cứu
2.1. Câu hỏi nghiên cứu
Về vấn đề lý thuyết: Nghiên cứu lý luận cơ bản về hoạt động Marketing,
Marketing online và vấn đề về lĩnh vực bất động sản.
Về vấn đề thực tiễn: Các vấn đề liên quan đến việc ứng dụng Marketing online
vào hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp bất động sản và của Công ty Cổ phần
Đầu tư IMG Huế.
2.2. Mục tiêu nghiên cứu
Đánh giá, phân tích thực trạng hoạt động Marketing và Marketing online của
Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế giai đoạn 2015 – 2017.
Đề xuất giải pháp, cũng như đưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao ứng dụng
Marketing online hiệu quả tại Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế.
3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu
3.1. Đối tượng nghiên cứu
Hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế.
CBNV phòng kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế.
3.2. Phạm vi nghiên cứu
Phạm vi không gian: Việc nghiên cứu được thực hiện tại Công ty Cổ phần Đầu tư
IMG Huế.
Phạm vi thời gian: Trong thời gian từ 10/2018 đến 12/2018
4. Cơ sở chọn mẫu
Dựa vào số lượng CBNV phòng kinh doanh có 10 nhân viên, tác giả đã tiến hành
chọn cở mẫu là 10 để tiến hành nghiên cứu.
5. Phương pháp thu thập số liệu
Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp: Bằng phương pháp sử dụng bảng hỏi để
điều tra tình hình ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City của Công ty. Kết
hợp phương pháp quan sát thực tiễn hoạt động Marketing online tại phòng kinh doanh.
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 3 Lớp: K49D - QTKD
Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp: Thu thập dữ liệu từ các báo cáo tình hình
kinh doanh, các thông tin về tình hình Marketing trong Công ty, các tài liệu có liên
quan từ các bài báo, tạp chí và Internet.
6. Phương pháp nghiên cứu
Phương pháp tổng hợp, so sánh, đánh giá thông qua các số liệu thu thập được từ
bảng hỏi và các báo cáo kết quả kinh doanh cũng như các hoạt động triển khai
Marketing của Công ty.
Phương pháp kiểm định Frequency đối với bảng hỏi điều tra bằng phần mềm
SPSS 20.
7. Bố cục đề tài
Phần 1. Đặt vấn đề
Phần II. Nội dung và kết quả nghiên cứu.
Chương I. Cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động Marketing và Marketing
Online trong lĩnh vực bất động sản
Chương II. Phân tích thực trạng hoạt động Marketing của Công ty Cổ phần Đầu
tư IMG cho dự án An Cựu City
Chương III. Giải pháp nâng cao ứng dụng hoạt động Marketing online cho dự án
An Cựu City của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế
Phần III. Kết luận và kiến nghị
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 4 Lớp: K49D - QTKD
PHẦN II
NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU
CHƯƠNG I
CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ
MARKETING ONLINE TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN
1. CƠ SỞ LÝ LUẬN
1.1. Khái niệm về Marketing
Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ - AMA (1960) cho rằng: “Marketing là toàn bộ hoạt
động kinh doanh nhằm hướng các luồng hàng hóa và dịch vụ mà người cung ứng đưa
ra về phía người tiêu dùng và người sử dụng”.
Theo Kotler (2007) cho rằng “Marketing là một dạng hoạt động của con người
nhằm thảo mãn những nhu cầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi”.
1.2. Lý luận về Marketing online (Marketing trực tuyến)
Theo Mohammed và cộng sự (2001) cho rằng: “Online Marketing là quá trình
xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng thông qua các hoạt động trực tuyến
để tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi các ý tưởng, sản phẩm và dịch vụ nhằm đạt
được mục tiêu của cả hai bên”.
Theo Lewis (2015) cho rằng: “Marketing trực tuyến là bất kỳ công cụ, chiến lược
hay phương pháp Marketing nào có thể giúp khách hàng nhận diện được doanh nghiệp
thông qua mạng Internet”.
Nói tóm lại Marketing online (E-Marketing, hay Marketing trực tuyến) là việc
ứng dụng Internet và công nghệ thông tin để thực hiện các hoạt động Marketing nhằm
đạt được mục tiêu đề ra.
1.2.1. Đặc trưng Marketing online
Đặc điểm cơ bản của hình thức Marketing online là khách hàng có thể tương tác
với quảng cáo, có thể click chuột vào quảng cáo để mua hàng, để lấy thông tin về sản
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 5 Lớp: K49D - QTKD
phẩm hoặc có thể so sánh sản phẩm với sản phẩm khác, nhà cung cấp này với nhà
cung cấp khác…
Bên cạnh đó, trong Marketing trực tuyến thì khái niệm thị trường được mở rộng
thành không gian thị trường, thể hiện phạm vi thị trường được mở rộng. Thị trường ở
đây vẫn được hiểu là tập hợp những người mua hiện tại và tiềm năng. Tuy nhiên người
mua hiện tại và hiện tại được mở rộng bằng Internet.
Điều này xuất phát từ bản chất toàn cầu của Internet, cho phép thông tin về sản
phẩm, dịch vụ có thể đến với mọi cá nhân, tổ chức trên khắp thế giới và giao dịch cũng
có thể được thực hiện thông qua Internet, khiến phạm vi khách hàng hiện tại và tiềm
năng được mở rộng hơn
(Nguồn: Trithuccongdong.net, 2018)
1.2.2. Sự khác nhau giữa Marketing online và Marketing truyền thống
So với Marketing truyền thống, Marketing online có nhiều lợi thế hơn hẳn về
nhiều mặt như phương thức sử dụng, giới hạn không gian, thời gian, phản hồi, chi phí
và lưu trữ thông tin.
Bảng 1. 1. Sự khác nhau giữa Marketing online và Marketing truyền thống
Tiêu chí Marketing online Marketing truyền thống
Phương thức Sử dụng Internet và các thiết bị
số
Sử dụng các phương tiện truyền
thông đại chúng
Thời gian Tốc độ cập nhật thông tin nhanh,
mọi lúc
Bó buộc vào một số giờ nhất
định, mất nhiều thời gian
Không gian Không giới hạn vào một vị trí đại
lý nhất định
Bị giới hạn vào một vị trí đại lý
nhất định
Chi phí Chi phí thấp, có thể linh động Chi phí cao, chủ yếu sử dụng
một lần
Đối tượng Nhắm đến một nhóm đối tượng
cụ thể
Không chọn được nhóm khách
hàng cụ thể
Đo lường Đo lường hiệu quả dễ dàng thông
qua các công cụ phân tích
Đo lường hiệu quả dễ dàng thông
qua các công cụ phân tích
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 6 Lớp: K49D - QTKD
Phản hồi Khách hàng tiếp nhận thông tin
và phản hồi ngay lập tức
Mất thời gian dài để khách hàng
tiếp nhận thông tin và phản hồi
Lưu trữ
thông tin
Lưu trữ thông tin khách hàng dễ
dàng, nhanh chóng
Rất khó lưu trữ thông tin của
khách hàng
(Nguồn: Newonads.com)
Như vậy, với những ưu điểm vượt trội so với Marketing truyền thống, việc
Marketing online đang được các doanh nghiệp ưu tiên ứng dụng cũng là điều dễ hiểu.
1.2.3. Tầm quan trọng của Marketing online
1.2.3.1. Đối với doanh nghiệp
Marketing online rút ngắn được khoảng cách: Nhờ Internet mà người làm
Marketing có thể tiếp cận được được với đối tác qua một vài thao tác nhỏ trên máy
tính mà không cần biết về khoảng cách địa lý. Doanh nghiệp hay là người kinh doanh
nhỏ lẻ có thể đưa sản phẩm của mình đi khắp thế giới, điều mà ít khi Marketing truyền
thống có thể làm được.
Tiết kiệm được thời gian, chi phí, sức lực. Có thể dễ dàng giao tiếp với khách
hàng nhằm hiểu và đáp ứng nhu cầu với khách hàng mong muốn, từ đó có thể nhanh
chóng khắc phục lỗi, sai sót về sản phẩm và dịch vụ một cách thuận tiện. Những người
làm Marketing online có thể truy cập lấy thông tin cũng như giao dịch với khách hàng
24/7.
Tạo dựng được uy tín với khách hàng. Điều doanh nghiệp cần chỉ là có sản phẩm
chất lượng còn Marketing online sẽ làm nhiệm vụ đưa sản phẩm doanh nghiệp đến với
người tiêu dùng. Công cụ Marketing online sẽ là bộ mặt của doanh nghiệp với giao
diện đẹp mắt, hình ảnh phù hợp, dễ sử dụng… sẽ giúp doanh nghiệp thu hút sự tin
tưởng và lựa chọn của khách hàng.
Với xu hướng hiện đại hóa, toàn cầu hóa như hiện nay, Internet dường như phủ
sóng trên toàn thế giới, người người, nhà nhà sử dụng Internet để thỏa mãn nhu cầu cá
nhân như mua sắm, trao đổi là một việc làm rất dễ dàng và bình thường. Vì thế đây là
cơ hội để Marketing online đóng góp vai trò rất lớn trong hoạt động tồn tại và phát
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 7 Lớp: K49D - QTKD
triển của các doanh nghiệp. Đây là hình thức đơn giản, chi phí thấp nhưng lại mang
hiệu quả cao, giúp doanh doanh nghiệp dần có chỗ đứng trên thị trường kinh doanh.
1.2.3.2. Đối với khách hàng
Tạo ra sự thuận tiện cho khách hàng, giúp khách hàng tiết kiệm được thời gian và
công sức, họ không cần phải đến các cửa hàng, siêu thị, hay bất kỳ địa điểm cung cấp
dịch vụ để mua hoặc sử dụng sản phẩm hay dịch vụ nữa. Họ có thể ngồi ở nhà để xem
xét, so sánh, lựa chọn và đưa ra quyết định mua sản phẩm.
Người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận các thông tin về các sản phẩm dịch vụ cũng
như thông về các doanh nghiệp.
Khách hàng có thể được chăm sóc tốt hơn, do đặc thù của các công cụ Marketing
online có thể tương tác được giữa khách hàng và các doanh nghiệp 24/24. Như vậy khi
sử dụng hình thức Marketing này thì khách hàng và doanh nghiệp được kéo lại gần
nhau hơn.
1.2.4. Mô hình hành vi khách hàng trong Internet
Sau mô hình “sự thay đổi hành vi người tiêu dùng” (AIDMA – Attention,
Interest, Desire, Memory, Action được Roland Hall đề xuất năm 1920, Dentsu (Công
ty quảng cáo Nhật Bản, có chi nhánh tại Việt Nam vào năm 2003) đã thu hẹp quy trình
dịch chuyển tâm lý (AIDMA) còn hành động (Action) lại được mở rộng thành tìm
kiếm (Search), hành động (Action) và chia sẻ (Share) để thích hợp hơn với nhu cầu
Marketing hiện đại.
Với mô hình này, người tiêu dùng sẽ trải qua các giai đoạn: tham gia, thích thú,
tìm kiếm, hành động và chia sẻ.
A I S A S
Hình 1. 1. Mô hình hành vi khác hàng trong thời đại Internet
(Nguồn: BrandsVietNam.com)
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 8 Lớp: K49D - QTKD
Attention: Đây là bước đầu tiên cần phải thực hiện để thu hút mọi người biết đến
sản phẩm của doanh nghiệp. Chỉ có như vậy, doanh nghiệp mới có cơ hội để người
dùng tìm hiểu và sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp. Có nhiều cách để thu hút sự chú
ý của người dùng như: viết bài PR, thuê chỗ đặt Banner…
Interest: Khiến người dùng chú ý mới chỉ là thành công bước đầu, nếu bạn không
giữ được sự quan tâm của họ thì mọi cố gắng sẽ thành vô nghĩa. Vậy thì bước tiếp theo là
phải tạo dựng sự thích thú cho khách hàng. Đây là lúc cần sáng tạo nội dung, biến những
thông tin khô khan thành thứ mà nhiều người thấy hứng thú. Bạn có thể thực hiện việc
này bằng cách đưa ra những bằng chứng rõ ràng về lợi ích khi sử dụng sản phẩm, cảm
nhận của những khách hàng cũ, hình ảnh hoặc video giới thiệu, sản phẩm dùng thử…
Search: Trước khi mua hàng, đa số người tiêu dùng đều tìm kiếm thông tin. Đây
là cơ hội để bạn có được những khách hàng tiềm năng thực sự. Những người đang tìm
kiếm là những khách hàng đang có nhu cầu. Khi người dùng đã cảm thấy hứng thú với
sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung cấp thì chắc chắn họ sẽ tìm thêm những thông tin khác
trên mạng trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Đây là lúc để bạn điều hướng họ về
Website bán hàng của mình, biến họ trở thành một vị khách tiềm năng. Muốn vậy thì
trang Web phải nằm trong vị trí đầu của kết quả tìm kiếm trên các công cụ phổ biến
như Google, Yahoo…
Action: Sau khi truy cập vào trang Web và tìm kiếm thông tin, người dùng sẽ
quyết định thực hiện một hành động nào đó, như là: mua hàng, đặt hàng, gọi điện, gửi
Email, điền thông tin và có thể là rời bỏ trang. Bạn muốn khách hàng làm gì, hãy sử
dụng lời kêu gọi hành động (CTA – Call To Action) ở cuối trang Web để điều hướng
hành động của họ.
Share: Tâm lý người tiêu dùng là thích chia sẻ giá trị cho bạn bè, người thân. Sau
khi trải nghiệm điều gì đó, họ thường có xu hướng chia sẻ cho những người xung
quanh. Với sự bùng nổ mạnh mẽ của mạng xã hội, mỗi cá nhân được kết nối với nhiều
người. Khi ai đó chia sẻ, bạn bè của họ sẽ nhìn thấy. Nếu những chia sẻ đó được nhiều
người thích hoặc bình luận, thông tin sẽ được lan truyền cho nhiều người. Qua đó,
nhiều người sẽ biết. Nếu có nhiều lời khen tốt, họ sẽ nhanh chóng thích sản phẩm. Khi
cần mua hàng, họ sẽ tìm kiếm và truy cập vào Website của bạn.
1.2.5. Nhân tố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến Marketing online
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 9 Lớp: K49D - QTKD
Tương tự như Marketing truyền thống, thì Marketing online khi hoạt động trong
thị trường cũng đều chịu sự tác động và ảnh hưởng từ các nhân tố trong môi trường
kinh doanh.
1.2.5.1. Nhân tố vĩ mô
 Môi trường kinh tế:
Sức mua trong một nền kinh tế phụ thuộc vào thu nhập hiện tại, tiết kiệm, tình
hình nợ và tín dụng. Những biến động của nền kinh tế như suy thoái kinh tế, lạm phát,
giảm phát… đều ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng.
 Môi trường văn hóa – xã hội:
Theo nghĩa rộng môi trường văn hóa là phần môi trường do con người sáng tạo.
Là một tổng thể phức tạp bao gồm các nhân tố, nhân khẩu, điều kiện kinh tế, thể chế,
các tập tính thói quen, kiến thức khoa học kỹ thuật, các giá trị lòng tin xã hội và các
nhân tố, chính trị, luật pháp. Các yếu tố này ảnh hưởng đến hoạt động Marketing của
doanh nghiệp trên các khía cạnh.
 Môi trường nhân khẩu:
Một trong những yếu tố chính của nhân khẩu học đó là dân số, bao gồm quy mô
và tốc độ tăng trưởng dân số ở các thành phố, khu vực và quốc gia, hay sự phân bố dân
số theo độ tuổi và dân tộc, trình độ học vấn, mô hình hộ gia đình, sự di chuyển của dân
số trong khu vực.
 Môi trường tự nhiên:
Hiện nay, các vấn đề về môi trường ngày càng nhận được sự quan tâm không chỉ
từ chính quyền các cấp mà cả từ cộng đồng. Cơ hội đang chờ đợi những doanh nghiệp
có thể dung hòa giũa việc phát triển sản xuất với bảo vệ môi trường. Các doanh nghiệp
nhận ra sự cần thiết phải tích hợp các vấn đề môi trường vào chiến lược của kinh
doanh của doanh nghiệp. Xu hướng thay đổi môi trường tự nhiên khiến các nhà
Marketing phải nhận thức được các tình trạng như: thiếu nguyên liệu, chi phí sử dụng
năng lượng tăng, tăng mức độ ô nhiễm và vai trò của chính quyền các cấp đang thay
đổi.
 Môi trường chính trị - pháp luật:
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 10 Lớp: K49D - QTKD
Môi trường chính trị (bao gồm các đường lối, chính sách, cấu trúc chính trị, hệ
thống quản lý – hành chính) và môi trường luật pháp (bao gồm các bộ luật và sự thể
hiện của các quy định) có thể cản trở hoặc tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt đông
Marketing của doanh nghiệp.
 Môi trường công nghệ:
Các nhà Marketing online cần phải theo kịp các xu hướng phát triển của khoa
học kỹ thuật, nhất là sự phát triển mạnh mẻ của Internet. Khi môi trường công nghệ
thay đổi một số công việc hoặc một số kỹ năng không còn cần thiết nữa, do đó doanh
nghiệp phải luôn tích cực đào tạo lực lượng lao động của mình.
1.2.5.2. Nhân tố vi mô
Môi trường vi mô chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp và ảnh hưởng trực
tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Những yếu tố thuộc môi trường vi mô
như cạnh tranh, khách hàng, công chúng, môi trường nội bộ doanh nghiệp…
 Đối thủ cạnh tranh:
Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp cạnh tranh nhau trên nhiều lĩnh
vực. Quan điểm Marketing chỉ ra rằng, để thành công, người làm Marketing phải xác
định được nhu cầu, ước muốn của khách hàng mục tiêu và mang lại sự hài lòng cho
khách hàng một cách có hiệu quả hơn đối thủ cạnh tranh. Chiến lược Marketing của
doanh nghiệp phải thích nghi không những đối với khách hàng mà còn cả đối với đối
thủ cạnh tranh. Doanh nghiệp cần phân tích cạnh tranh trước khi soạn thảo và thực
hiện hoạt động Marketing và phân tích cạnh tranh là một trong những nội dung quan
trọng của phân tích môi trường vi mô.
 Khách hàng:
Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng là nền tảng cốt lõi của hoạt động Marketing,
do đó phân tích để thấu hiểu nhu cầu, hành vi mua sắm của khách hàng là cơ sở quan
trọng để xây dựng chiến lược Marketing cũng như những quyết định mang tính tác
nghiệp.
Khách hàng là mục tiêu của mọi doanh nghiệp. Khách hàng lựa chọn tìm kiếm
thông tin và tương tác thường xuyên đến một số kênh trực tuyến nào đó, ảnh hưởng
lớn đến quyết định mua sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Do vậy doanh nghiệp
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 11 Lớp: K49D - QTKD
phải đảm bảo được rằng thông tin về mọi hoạt động, sự kiện, sản phẩm, dịch vụ của
mình sẽ luôn được cập nhật một cách nhanh chóng và bắt kịp xu hướng.
• Công chúng:
Giới công chúng bao gồm tất cả các lực lượng, các tổ chức mang tính xã hội, các
cơ quan thông tin và ngôn luận… Có thể tác động đến quá trình ra quyết định
Marketing của doanh nghiệp. Giới công chúng có thể tạo ra thuận lợi hoặc khó khăn
cho hoạt động Marketing của doanh nghiệp. Công chúng bao gồm các giới chủ yếu
sau: Giới tài chính, công luận, chính quyền, tổ chức hoạt động xã hội, công chúng đia
phương, nội bộ doanh nghiệp.
• Môi trường nội bộ doanh nghiệp:
Tất cả các doanh nghiệp đều có điểm mạnh và điểm yếu. Phân tích các yếu tố của
môi trường Marketing trong nội bộ của doanh nghiệp để phát hiện ra các điểm mạnh,
điểm yếu trong hoạt động của doanh nghiệp. Khi xem xét môi trường Marketing nội
bộ doanh nghiệp, người ta thường xem xét, đánh giá mối quan hệ giữa các phòng ban
chức năng như Marketing, tài chính, kế toán, nhân sự, sản xuất, hệ thống thông tin…
Phòng Marketing cùng các phòng ban khác đều phải chia sẻ trách nhiệm trong việc
thấu hiểu nhu cầu của khách hàng và tạo ra giá trị cho khách hàng.
1.2.6. Các các công cụ của Marketing online
1.2.6.1. Website
Là một tập hợp các trang Web (Web pages) bao gồm văn bản, hình ảnh, video.
Flash… Thường chỉ nằm trong một tên miền (domain name) hoặc tên miền phụ
(subdomain). Trang Web được lưu trữ (Web hosting) trên máy chủ Web (Web server)
có thể truy cập thông qua Internet.
Website có thể được chia làm 4 loại: trang Web cá nhân, trang Web thương mại,
trang Web chính phủ và trang Web của tổ chức phi lợi nhuận.
Một Website được cấu thành bởi ba yếu tố cơ bản đó là: Nội dung, tính tương tác
và bố cục Website. Một Website hiệu quả là một Website tận dụng và kết hợp được ba
yếu tố đó một cách hợp lý.
Các thế hệ cơ bản bao gồm thế hệ Web 1.0 và thế hệ Web 2.0:
Thế hệ Web 1.0: Về cơ bản là một kho dữ liệu gắn với một chút thương mại điện
tử - một thư viện với một cửa hàng. Các Web được thiết kế và kiểm soát hoàn toàn bởi
Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí
SVTT: Nguyễn Đình Khanh 12 Lớp: K49D - QTKD
người sở hữu trang Web. Người sở hữu trang Web truyền phát thông tin. Với các nội
dung trên Web người dùng chỉ xem và đọc, không thể tương tác và tiến hành chỉnh sửa
trên Web (Ken Wertime & Ian Fenwick, 2008).
Thế hệ Web 2.0: Là thế hệ thứ hai của Web. Web 2.0 là một thế hệ “chia sẻ
quyền lực”, nó quan tâm đến người dùng muốn gì, và để người dùng sửa đổi một cách
hợp lý. Nội dung Web 2.0 về cơ bản được phi tập trung, tức là cung cấp những gì
người sử dụng yêu cầu, chứ không phải là những gì mà những người thiết lập Web
nghĩ họ muốn. Web 2.0 tăng tính cộng đồng và nội dung được tạo ra bởi khách hàng
(Ken Wertime & Ian Fenwick, 2008).
1.2.6.2. Tiếp thị sử dụng công cụ tim kiếm - Search Engines Marketing (SEM)
SEM là viết tắt của thuật ngữ Search Engine Marketing dịch sang tiếng Việt có
nghĩa là Marketing trên công cụ tìm kiếm. Hiểu cách đúng thì SEM là hình thức
Marketing online, áp dụng vào các công cụ tìm kiếm Google, Yahoo, Bing… SEM
bao gồm cả SEO và nhiều công cụ khác như là PPC, PPI…
SEO: Theo Kent (2004) “Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) là một phần không
thể thiếu của một Website để được xếp hạng cao trong công cụ tìm kiếm nhằm thu hút
khách hàng tiềm năng”. SEO là quá trình tối ưu hóa mã nguồn của Website, giúp
Website thân thiện hơn với các công cụ tìm kiếm tăng lượt truy cập qua từ khóa tìm
kiếm từ đó tăng số lượng người truy cập tới. Một Website được làm SEO tốt, đồng
nghĩa nó luôn được xuất hiện ở thứ hạng cao khi người truy cập sử dụng công cụ tìm
kiếm để tìm nội dung mà họ cần. SEO cũng có thể bao gồm các loại mục tiêu khác nhau
khi tìm kiếm như: tìm ảnh, tìm từ khóa, tìm theo quốc gia và một số loại SEO khác.
PPC (Pay Per Click): PPC là viết tắt của Pay Per Click, một mô hình Marketing
trên Internet, trong đó các nhà quảng cáo phải trả phí mỗi khi một trong số các quảng
cáo của họ được nhấp. Về cơ bản, đó là cách mua lượt truy cập vào trang Web. Quảng
cáo công cụ tìm kiếm (Search Engine Advertising) là một trong những hình thức phổ
biến nhất của PPC. Nó cho phép các nhà quảng cáo đặt giá thầu cho vị trí đặt quảng
cáo trong liên kết được tài trợ của một công cụ tìm kiếm (chủ yếu là Google) khi ai đó
tìm kiếm từ khóa liên quan đến việc chào bán kinh doanh của họ.
Mã tài liệu : 600050
Tải đầy đủ luận văn theo 2 cách :
- Link tải dưới bình luận .
- Nhắn tin zalo 0932091562

Contenu connexe

Tendances

Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất cho công ty TNHH dụng cụ thể thao K...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất cho công ty TNHH dụng cụ thể thao K...Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất cho công ty TNHH dụng cụ thể thao K...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất cho công ty TNHH dụng cụ thể thao K...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của trung tâm kinh doanh Vinaphone Quảng...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của trung tâm kinh doanh Vinaphone Quảng...Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của trung tâm kinh doanh Vinaphone Quảng...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của trung tâm kinh doanh Vinaphone Quảng...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất của Công Ty TNHH MTV MEKKI Việt Nam đến nă...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất của Công Ty TNHH MTV MEKKI Việt Nam đến nă...Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất của Công Ty TNHH MTV MEKKI Việt Nam đến nă...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất của Công Ty TNHH MTV MEKKI Việt Nam đến nă...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Phân tích thực trạng hoạt động marketing online tại trung tâm Athena
Phân tích thực trạng hoạt động marketing online tại trung tâm AthenaPhân tích thực trạng hoạt động marketing online tại trung tâm Athena
Phân tích thực trạng hoạt động marketing online tại trung tâm AthenaDiem Trinh
 
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-sanAn Thuy
 
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA NHÂN VIÊN TẠI CHI N...
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA NHÂN VIÊN TẠI CHI N...MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA NHÂN VIÊN TẠI CHI N...
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA NHÂN VIÊN TẠI CHI N...vietlod.com
 
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định mua xe máy, HAY
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định mua xe máy, HAYĐề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định mua xe máy, HAY
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định mua xe máy, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
[Quản trị hệ thống phân phối] Mô hình hệ thống phân phối online
[Quản trị hệ thống phân phối] Mô hình hệ thống phân phối online[Quản trị hệ thống phân phối] Mô hình hệ thống phân phối online
[Quản trị hệ thống phân phối] Mô hình hệ thống phân phối onlineVu Huy
 
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TH...
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TH...GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TH...
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TH...Dịch vụ viết bài trọn gói ZALO 0917193864
 
Ảnh hưởng của thiết kế bao bì đến quyết định mua ngành hàng F&B
Ảnh hưởng của thiết kế bao bì đến quyết định mua ngành hàng F&BẢnh hưởng của thiết kế bao bì đến quyết định mua ngành hàng F&B
Ảnh hưởng của thiết kế bao bì đến quyết định mua ngành hàng F&BHai Le
 
Chăm sóc khách hàng tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam chi nhánh bắc ...
Chăm sóc khách hàng tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam chi nhánh bắc ...Chăm sóc khách hàng tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam chi nhánh bắc ...
Chăm sóc khách hàng tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam chi nhánh bắc ...nataliej4
 
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet namhoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet namanh hieu
 
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà NộiNghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà NộiDao Phuong Nam
 

Tendances (19)

Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất cho công ty TNHH dụng cụ thể thao K...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất cho công ty TNHH dụng cụ thể thao K...Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất cho công ty TNHH dụng cụ thể thao K...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất cho công ty TNHH dụng cụ thể thao K...
 
Hoàn thiện chính sách marketing- mix nhằm thu hút học viên cho trung tâm ngo...
 Hoàn thiện chính sách marketing- mix nhằm thu hút học viên cho trung tâm ngo... Hoàn thiện chính sách marketing- mix nhằm thu hút học viên cho trung tâm ngo...
Hoàn thiện chính sách marketing- mix nhằm thu hút học viên cho trung tâm ngo...
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của trung tâm kinh doanh Vinaphone Quảng...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của trung tâm kinh doanh Vinaphone Quảng...Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của trung tâm kinh doanh Vinaphone Quảng...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch kinh doanh của trung tâm kinh doanh Vinaphone Quảng...
 
Đề tài: Giải pháp Marketing thúc đẩy kinh doanh của khách sạn LEVEL
Đề tài: Giải pháp Marketing thúc đẩy kinh doanh của khách sạn LEVELĐề tài: Giải pháp Marketing thúc đẩy kinh doanh của khách sạn LEVEL
Đề tài: Giải pháp Marketing thúc đẩy kinh doanh của khách sạn LEVEL
 
Luận án: Marketing địa phương phát triển du lịch tỉnh Bến Tre
Luận án: Marketing địa phương phát triển du lịch tỉnh Bến TreLuận án: Marketing địa phương phát triển du lịch tỉnh Bến Tre
Luận án: Marketing địa phương phát triển du lịch tỉnh Bến Tre
 
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất của Công Ty TNHH MTV MEKKI Việt Nam đến nă...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất của Công Ty TNHH MTV MEKKI Việt Nam đến nă...Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất của Công Ty TNHH MTV MEKKI Việt Nam đến nă...
Đề tài: Xây dựng kế hoạch sản xuất của Công Ty TNHH MTV MEKKI Việt Nam đến nă...
 
Phân tích thực trạng hoạt động marketing online tại trung tâm Athena
Phân tích thực trạng hoạt động marketing online tại trung tâm AthenaPhân tích thực trạng hoạt động marketing online tại trung tâm Athena
Phân tích thực trạng hoạt động marketing online tại trung tâm Athena
 
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
22275608 phan-tich-swot-nganh-bat-dong-san
 
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA NHÂN VIÊN TẠI CHI N...
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA NHÂN VIÊN TẠI CHI N...MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA NHÂN VIÊN TẠI CHI N...
MỘT SỐ GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG BÁN HÀNG QUA NHÂN VIÊN TẠI CHI N...
 
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định mua xe máy, HAY
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định mua xe máy, HAYĐề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định mua xe máy, HAY
Đề tài: Nhân tố ảnh hưởng đến việc ra quyết định mua xe máy, HAY
 
[Quản trị hệ thống phân phối] Mô hình hệ thống phân phối online
[Quản trị hệ thống phân phối] Mô hình hệ thống phân phối online[Quản trị hệ thống phân phối] Mô hình hệ thống phân phối online
[Quản trị hệ thống phân phối] Mô hình hệ thống phân phối online
 
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
Đề tài: Giải pháp đẩy mạnh hoạt động Digital marketing của công ty TNHH công ...
 
CHIẾN LƯỢC FTG
CHIẾN LƯỢC FTGCHIẾN LƯỢC FTG
CHIẾN LƯỢC FTG
 
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TH...
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TH...GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TH...
GIẢI PHÁP NÂNG CAO HIỆU QUẢ HOẠT ĐỘNG CHĂM SÓC KHÁCH HÀNG CỦA CÔNG TY TNHH TH...
 
Ảnh hưởng của thiết kế bao bì đến quyết định mua ngành hàng F&B
Ảnh hưởng của thiết kế bao bì đến quyết định mua ngành hàng F&BẢnh hưởng của thiết kế bao bì đến quyết định mua ngành hàng F&B
Ảnh hưởng của thiết kế bao bì đến quyết định mua ngành hàng F&B
 
Chăm sóc khách hàng tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam chi nhánh bắc ...
Chăm sóc khách hàng tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam chi nhánh bắc ...Chăm sóc khách hàng tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam chi nhánh bắc ...
Chăm sóc khách hàng tại tập đoàn bưu chính viễn thông việt nam chi nhánh bắc ...
 
Đề tài: Ứng dụng và phát triển Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
Đề tài: Ứng dụng và phát triển Thương mại điện tử cho doanh nghiệpĐề tài: Ứng dụng và phát triển Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
Đề tài: Ứng dụng và phát triển Thương mại điện tử cho doanh nghiệp
 
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet namhoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
hoat dong digital marketing tai cong ty nha khoa tham my ucare viet nam
 
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà NộiNghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
Nghiên cứu hành vi tiêu dùng giày da công sở tại thị trường Hà Nội
 

Similaire à Giải pháp nâng cao ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế

Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008luanvantrust
 
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008luanvantrust
 
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...Nhận Viết Đề Tài Thuê trangluanvan.com
 
Đề tài: Hoàn thiện chính sách marketing mix nhằm thu hút học viên trung tâm n...
Đề tài: Hoàn thiện chính sách marketing mix nhằm thu hút học viên trung tâm n...Đề tài: Hoàn thiện chính sách marketing mix nhằm thu hút học viên trung tâm n...
Đề tài: Hoàn thiện chính sách marketing mix nhằm thu hút học viên trung tâm n...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
VAI TRÒ CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TÁC XÃ HỘI TRONG TRỢ GIÚP NGƯỜI NGHÈO TRÊN ĐỊA BÀN...
VAI TRÒ CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TÁC XÃ HỘI TRONG TRỢ GIÚP NGƯỜI NGHÈO TRÊN ĐỊA BÀN...VAI TRÒ CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TÁC XÃ HỘI TRONG TRỢ GIÚP NGƯỜI NGHÈO TRÊN ĐỊA BÀN...
VAI TRÒ CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TÁC XÃ HỘI TRONG TRỢ GIÚP NGƯỜI NGHÈO TRÊN ĐỊA BÀN...hanhha12
 
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...Viết Thuê Luận Văn Luanvanpanda.com
 
Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại Công ty TNHH Điện Cơ ...
Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại Công ty TNHH Điện Cơ ...Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại Công ty TNHH Điện Cơ ...
Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại Công ty TNHH Điện Cơ ...luanvantrust
 
Giải pháp nâng cao hiệu quả Content Marketing trên Website của dự án Rightnow...
Giải pháp nâng cao hiệu quả Content Marketing trên Website của dự án Rightnow...Giải pháp nâng cao hiệu quả Content Marketing trên Website của dự án Rightnow...
Giải pháp nâng cao hiệu quả Content Marketing trên Website của dự án Rightnow...luanvantrust
 
Công Tác Xã Hội Trong Việc Thực Hiện Chính Sách Giảm Nghèo Tại Quận Đống Đa
Công Tác Xã Hội Trong Việc Thực Hiện Chính Sách Giảm Nghèo Tại Quận Đống ĐaCông Tác Xã Hội Trong Việc Thực Hiện Chính Sách Giảm Nghèo Tại Quận Đống Đa
Công Tác Xã Hội Trong Việc Thực Hiện Chính Sách Giảm Nghèo Tại Quận Đống ĐaViết Thuê Đề Tài Luận Văn trangluanvan.com
 
Xây dựng chiến lược Marketing - mix tại công ty Cổ Phần giấy Hoàng Văn Thụ
Xây dựng chiến lược Marketing - mix tại công ty Cổ Phần giấy Hoàng Văn ThụXây dựng chiến lược Marketing - mix tại công ty Cổ Phần giấy Hoàng Văn Thụ
Xây dựng chiến lược Marketing - mix tại công ty Cổ Phần giấy Hoàng Văn Thụhieu anh
 

Similaire à Giải pháp nâng cao ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế (20)

Hòan thiện chiến lược MARKETING MIX tại Trung tâm ngoại ngữ, HAY
Hòan thiện chiến lược MARKETING MIX tại Trung tâm ngoại ngữ, HAYHòan thiện chiến lược MARKETING MIX tại Trung tâm ngoại ngữ, HAY
Hòan thiện chiến lược MARKETING MIX tại Trung tâm ngoại ngữ, HAY
 
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
 
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
Lâp kế hoạch Marketing cho khách sạn Trường An năm 2008
 
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
 
Đề tài: Hoàn thiện chính sách marketing mix nhằm thu hút học viên trung tâm n...
Đề tài: Hoàn thiện chính sách marketing mix nhằm thu hút học viên trung tâm n...Đề tài: Hoàn thiện chính sách marketing mix nhằm thu hút học viên trung tâm n...
Đề tài: Hoàn thiện chính sách marketing mix nhằm thu hút học viên trung tâm n...
 
Đề tài ứng dụng marketing online, HOT 2018
Đề tài ứng dụng marketing online, HOT 2018Đề tài ứng dụng marketing online, HOT 2018
Đề tài ứng dụng marketing online, HOT 2018
 
Bao cao tttn
Bao cao tttnBao cao tttn
Bao cao tttn
 
VAI TRÒ CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TÁC XÃ HỘI TRONG TRỢ GIÚP NGƯỜI NGHÈO TRÊN ĐỊA BÀN...
VAI TRÒ CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TÁC XÃ HỘI TRONG TRỢ GIÚP NGƯỜI NGHÈO TRÊN ĐỊA BÀN...VAI TRÒ CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TÁC XÃ HỘI TRONG TRỢ GIÚP NGƯỜI NGHÈO TRÊN ĐỊA BÀN...
VAI TRÒ CỦA NHÂN VIÊN CÔNG TÁC XÃ HỘI TRONG TRỢ GIÚP NGƯỜI NGHÈO TRÊN ĐỊA BÀN...
 
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
Luận Văn Trách Nhiệm Xã Hội Của Doanh Nghiệp, Chất Lượng Mối Quan Hệ Thương H...
 
Đánh Giá Hoạt Động Digital Marketing Tại Trung Tâm Giáo Dục Âm Nhạc.docx
Đánh Giá Hoạt Động Digital Marketing Tại Trung Tâm Giáo Dục Âm Nhạc.docxĐánh Giá Hoạt Động Digital Marketing Tại Trung Tâm Giáo Dục Âm Nhạc.docx
Đánh Giá Hoạt Động Digital Marketing Tại Trung Tâm Giáo Dục Âm Nhạc.docx
 
Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại Công ty TNHH Điện Cơ ...
Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại Công ty TNHH Điện Cơ ...Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại Công ty TNHH Điện Cơ ...
Xây dựng chiến lược marketing cho sản phẩm biến tần tại Công ty TNHH Điện Cơ ...
 
Giải pháp nâng cao hiệu quả Content Marketing trên Website của dự án Rightnow...
Giải pháp nâng cao hiệu quả Content Marketing trên Website của dự án Rightnow...Giải pháp nâng cao hiệu quả Content Marketing trên Website của dự án Rightnow...
Giải pháp nâng cao hiệu quả Content Marketing trên Website của dự án Rightnow...
 
Luận Văn : Hoạt động Marketing của ngân hàng Tiên Phong
Luận Văn : Hoạt động Marketing của ngân hàng Tiên PhongLuận Văn : Hoạt động Marketing của ngân hàng Tiên Phong
Luận Văn : Hoạt động Marketing của ngân hàng Tiên Phong
 
Luận văn:Công khai, minh bạch trong pháp lệnh thực hiện dân chủ
Luận văn:Công khai, minh bạch trong pháp lệnh thực hiện dân chủLuận văn:Công khai, minh bạch trong pháp lệnh thực hiện dân chủ
Luận văn:Công khai, minh bạch trong pháp lệnh thực hiện dân chủ
 
Đề tài: Công khai, minh bạch trong pháp lệnh thực hiện dân chủ
Đề tài: Công khai, minh bạch trong pháp lệnh thực hiện dân chủĐề tài: Công khai, minh bạch trong pháp lệnh thực hiện dân chủ
Đề tài: Công khai, minh bạch trong pháp lệnh thực hiện dân chủ
 
Công Tác Xã Hội Trong Việc Thực Hiện Chính Sách Giảm Nghèo Tại Quận Đống Đa
Công Tác Xã Hội Trong Việc Thực Hiện Chính Sách Giảm Nghèo Tại Quận Đống ĐaCông Tác Xã Hội Trong Việc Thực Hiện Chính Sách Giảm Nghèo Tại Quận Đống Đa
Công Tác Xã Hội Trong Việc Thực Hiện Chính Sách Giảm Nghèo Tại Quận Đống Đa
 
Xây dựng chiến lược Marketing - mix tại công ty Cổ Phần giấy Hoàng Văn Thụ
Xây dựng chiến lược Marketing - mix tại công ty Cổ Phần giấy Hoàng Văn ThụXây dựng chiến lược Marketing - mix tại công ty Cổ Phần giấy Hoàng Văn Thụ
Xây dựng chiến lược Marketing - mix tại công ty Cổ Phần giấy Hoàng Văn Thụ
 
Luận văn: Xây dựng chiến lược marketing - mix tại công ty cổ phần giấy hoàng ...
Luận văn: Xây dựng chiến lược marketing - mix tại công ty cổ phần giấy hoàng ...Luận văn: Xây dựng chiến lược marketing - mix tại công ty cổ phần giấy hoàng ...
Luận văn: Xây dựng chiến lược marketing - mix tại công ty cổ phần giấy hoàng ...
 
Báo cáo thực tập tại công ty Đệ Nhất Phát
Báo cáo thực tập tại công ty Đệ Nhất PhátBáo cáo thực tập tại công ty Đệ Nhất Phát
Báo cáo thực tập tại công ty Đệ Nhất Phát
 
Bài báo cáo khanh
Bài báo cáo   khanhBài báo cáo   khanh
Bài báo cáo khanh
 

Plus de hieu anh

xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Nam
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Namxây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Nam
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Namhieu anh
 
Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...
Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...
Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...hieu anh
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...hieu anh
 
Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây
 Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây
Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tâyhieu anh
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEENXÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEENhieu anh
 
Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph...
 Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph... Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph...
Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph...hieu anh
 
Xây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải Phòng
Xây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải PhòngXây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải Phòng
Xây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải Phònghieu anh
 
.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH...
.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH....MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH...
.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH...hieu anh
 
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...hieu anh
 
Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...
Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...
Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...hieu anh
 
Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...
Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...
Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...hieu anh
 
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô... Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...hieu anh
 
Nhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên Matlab
Nhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên MatlabNhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên Matlab
Nhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên Matlabhieu anh
 
xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...
xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...
xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...hieu anh
 
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạngphân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạnghieu anh
 
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội hieu anh
 
Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ...
 Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ... Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ...
Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ...hieu anh
 
mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t...
 mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t... mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t...
mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t...hieu anh
 
Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...
Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...
Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...hieu anh
 
Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội
 Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội  Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội
Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội hieu anh
 

Plus de hieu anh (20)

xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Nam
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Namxây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Nam
xây dựng kế hoạch sản xuất kinh doanh kệ gỗ trang trí trên thị trường Việt Nam
 
Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...
Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...
Phát triển hoạt động thanh toán không dùng tiền mặt tại Ngân hàng Á Châu chi ...
 
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...
Các yếu tố ảnh hưởng đến sự căng thẳng (stress) trong công việc của nhân viên...
 
Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây
 Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây
Nâng cao chất lượng dịch vụ thanh toán quốc tế tại NHNo&PTNT chi nhánh Hà Tây
 
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEENXÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
XÂY DỰNG KẾ HOẠCH KINH DOANH CAFÉ SỨC KHỎE CHO CÔNG TY TNHH B.QUEEN
 
Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph...
 Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph... Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph...
Phân tích công tác tuyển dụng nhân sự khối vận hành tại Công ty TNHH Minh Ph...
 
Xây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải Phòng
Xây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải PhòngXây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải Phòng
Xây dựng phần mềm quản lý thông tin nhân sự trường Đại học Dân lập Hải Phòng
 
.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH...
.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH....MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH...
.MỘT SỐ GIẢI PHÁP THÚC ĐẨY KINH DOANH XUẤT KHẨU HẠT ĐIỀU NHÂN TẠI CÔNG TY TNH...
 
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
Hoạt động Marketing nhằm mở rộng hệ thống phân phối của Công ty TNHH Angelyn ...
 
Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...
Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...
Quản trị hoạt động giao nhận hàng hóa xuất nhập khẩu tại Công ty cổ phần đại ...
 
Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...
Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...
Đánh giá mức độ hài lòng của hành khách tại cảng hàng không quốc tế Tân Sơn N...
 
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô... Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
Phân tích chiến lược marketing – mix với dòng sản phẩm collagen ADIVA của cô...
 
Nhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên Matlab
Nhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên MatlabNhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên Matlab
Nhận dạng mặt người bằng thuật toán PCA trên Matlab
 
xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...
xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...
xây dựng kế hoạch kinh doanh thực phẩm cho công ty tnhh phương thanh đến năm ...
 
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạngphân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
phân tích và thiết kế quản lý website bán hàng thiết bị máy tính qua mạng
 
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
Chất lượng dịch vụ lưu trú tại khách sạn Công Đoàn Hà Nội
 
Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ...
 Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ... Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ...
Thực trạng công tác quản lí chấm công hiện nay của Công ty Cổ phần Thương mạ...
 
mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t...
 mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t... mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t...
mô hình quản lý công trình thể thao câu lạc bộ bóng đá - trung tâm thể dục t...
 
Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...
Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...
Quản lý nhà nước bằng pháp luật đối với các cơ sở khám chữa bệnh tư, từ thực ...
 
Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội
 Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội  Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội
Doanh nghiệp nhỏ và vừa trong công nghiệp hóa hiện đại hóa ở Hà Nội
 

Dernier

3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docxTHAO316680
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngYhoccongdong.com
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................TrnHoa46
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgsNmmeomeo
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...Nguyen Thanh Tu Collection
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfNguyen Thanh Tu Collection
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdfTrnHoa46
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhdtlnnm
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanmyvh40253
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...Nguyen Thanh Tu Collection
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-KhnhHuyn546843
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIĐiện Lạnh Bách Khoa Hà Nội
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...Nguyen Thanh Tu Collection
 

Dernier (20)

3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
3-BẢNG MÃ LỖI CỦA CÁC HÃNG ĐIỀU HÒA .pdf - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
1.DOANNGOCPHUONGTHAO-APDUNGSTEMTHIETKEBTHHHGIUPHSHOCHIEUQUA (1).docx
 
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng ĐồngGiới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
Giới thiệu Dự án Sản Phụ Khoa - Y Học Cộng Đồng
 
Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................Đề cương môn giải phẫu......................
Đề cương môn giải phẫu......................
 
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgspowerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
powerpoint mẫu họp phụ huynh cuối kì 2 học sinh lớp 7 bgs
 
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
SÁNG KIẾN ÁP DỤNG CLT (COMMUNICATIVE LANGUAGE TEACHING) VÀO QUÁ TRÌNH DẠY - H...
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdfBỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
BỘ LUYỆN NGHE VÀO 10 TIẾNG ANH DẠNG TRẮC NGHIỆM 4 CÂU TRẢ LỜI - CÓ FILE NGHE.pdf
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI LÝ LUẬN VĂN HỌC NĂM HỌC 2023-2024 - MÔN NGỮ ...
 
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
sách sinh học đại cương   -   Textbook.pdfsách sinh học đại cương   -   Textbook.pdf
sách sinh học đại cương - Textbook.pdf
 
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhhkinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
kinh tế chính trị mác lênin chương hai và hàng hoá và sxxhh
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
TÀI LIỆU BỒI DƯỠNG HỌC SINH GIỎI KỸ NĂNG VIẾT ĐOẠN VĂN NGHỊ LUẬN XÃ HỘI 200 C...
 
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
1 - MÃ LỖI SỬA CHỮA BOARD MẠCH BẾP TỪ.pdf
 
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quanGNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
GNHH và KBHQ - giao nhận hàng hoá và khai báo hải quan
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
GIÁO ÁN DẠY THÊM (KẾ HOẠCH BÀI DẠY BUỔI 2) - TIẾNG ANH 7 GLOBAL SUCCESS (2 CỘ...
 
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
cac-cau-noi-tthcm.pdf-cac-cau-noi-tthcm-
 
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘIGIÁO TRÌNH  KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
GIÁO TRÌNH KHỐI NGUỒN CÁC LOẠI - ĐIỆN LẠNH BÁCH KHOA HÀ NỘI
 
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
30 ĐỀ PHÁT TRIỂN THEO CẤU TRÚC ĐỀ MINH HỌA BGD NGÀY 22-3-2024 KỲ THI TỐT NGHI...
 

Giải pháp nâng cao ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế

  • 1. ĐẠI HỌC HUẾ TRƯỜNG ĐẠI HỌC KINH TẾ KHOA QUẢN TRỊ KINH DOANH KHÓA LUẬN TỐT NGHIỆP GIẢI PHÁP NÂNG CAO ỨNG DỤNG MARKETING ONLINE CHO DỰ ÁN AN CỰU CITY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ IMG HUẾ Giảng viên hướng dẫn: ThS. Trần Đức Trí Sinh viên thực hiện: Nguyễn Đình Khanh Mã sinh viên: 15K4021064 Lớp: K49D-QTKD Huế, 2019
  • 2. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD Lời Cảm Ơn Trong suố t thời gian gắn bó với giảng đường Đ ại họ c tôi đã nhận được rất nhiều sự quan tâm, giúp đỡ trong họ c tập cũng như trong cuộ c số ng từ rất nhiều người xung quanh. Trước tiên tôi xin gửi lời cảm ơn sâu sắc đến các thầy giáo, cô giáo đang công tác tại trường Đ ại họ c Kinh tế - Đ ại họ c Huế, những người đã luôn hướng dẫn, hỗ trợ và truyền đạt những kiến thức quý báu cho tôi. Đ ể hoàn thành khóa luận tố t nghiệp này, tôi nhận được rất nhiều sự giúp đỡ của nhiều tập thể và cá nhân. Trước tiên tôi xin trân trọ ng cảm ơn thầy giáo - Ths Trần Đ ức Trí, người đã trực tiếp hướng dẫn và giúp đỡ tôi rất tận tình giúp tôi hoàn thành khóa luận này. Tôi xin chân thành cảm ơn Ban giám đố c cùng toàn thể các cán bộ công nhân viên trong Công ty Cổ phần Đ ầu tư IMG Huế đã tạo mọ i điều kiện tố t nhất cho tôi có thể thực hiện được khóa luận này. Cuố i cùng tôi xin chân thành cảm ơn gia đình, bạn bè, đã luôn đồ ng hành, độ ng viên, ủng hộ tôi trong suố t thời gian qua. Mộ t lần nữa tôi xin chân thành cảm ơn! Thừa Thiên Huế, 12/2018 Sinh viên Nguyễn Đ ình Khanh
  • 3. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD MỤC LỤC PHẦN I. ĐẶT VẤN ĐỀ.................................................................................................1 1. Tính cấp thiết của đề tài...............................................................................................1 2. Câu hỏi nghiên cứu và mục tiêu nghiên cứu ...............................................................2 2.1. Câu hỏi nghiên cứu...................................................................................................2 2.2. Mục tiêu nghiên cứu.................................................................................................2 PHẦN II. NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU..............................................4 CHƯƠNG I. CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ MARKETING ONLINE TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN.........................4 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN......................................................................................................4 1.1. Khái niệm về Marketing...........................................................................................4 1.2. Lý luận về Marketing online (Marketing trực tuyến)...............................................4 1.2.2. Sự khác nhau giữa Marketing online và Marketing truyền thống.........................5 1.2.3. Tầm quan trọng của Marketing online ..................................................................6 1.2.3.1. Đối với doanh nghiệp .........................................................................................6 1.2.3.2. Đối với khách hàng ……………………………………………………....……6 1.2.4. Mô hình hành vi khách hàng trong Internet ..........................................................7 1.2.5. Nhân tố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến Marketing online.......................8 1.2.5.1. Nhân tố vĩ mô .....................................................................................................9 1.2.5.2. Nhân tố vi mô ...................................................................................................10 1.2.6. Các các công cụ của Marketing online................................................................11 1.2.6.1. Website.............................................................................................................11 1.2.6.2. Tiếp thị sử dụng công cụ tim kiếm - Search Engines Marketing (SEM)..............12 1.2.6.3. Quảng cáo trực tuyến - Online Advertising .....................................................13 1.2.6.4. Tiếp thị qua thư điện tử - Email Marketing......................................................15 1.2.6.5. Tiếp thị truyền thông mạng xã hội - Social Media Marketing (SMM)............15 1.3. Vấn đề liên quan đến bất động sản.........................................................................16 1.3.1. Khái niệm bất động sản .......................................................................................16 1.3.2. Đặc điểm thị trường bất động sản .......................................................................16 1.3.3. Phân loại bất động sản.........................................................................................18 1.3.4. Khái niệm khu đô thị mới....................................................................................18 2. CƠ SỞ THỰC TIỄN ...............................................................................................19 2.1. Thực trạng Marketing bất động sản hiện nay........................................................19
  • 4. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD 2.2. Xu hướng Marketing tại các doanh nghiệp bất đống sản ở Việt Nam hiện nay. ...20 CHƯƠNG II. PHÂN TÍCH THỰC TRẠNG HOẠT ĐỘNG MARKETING CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ IMG HUẾ CHO DỰ ÁN AN CỰU CITY..........23 2.1. Quá trình hình thành và phát triển của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế...............23 2.1.1. Sơ lược về Công ty..............................................................................................23 2.1.2. Lịch sử hình thành...............................................................................................23 2.1.3. Ngành nghề kinh doanh.......................................................................................24 2.1.4. Mục tiêu hoạt động của Công ty..........................................................................24 2.1.5. Bộ máy tổ chức của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế ....................................24 2.1.5.1. Sơ đồ tổ chức....................................................................................................24 2.1.5.2. Chức năng nhiệm vụ.........................................................................................26 2.1.6. Tình hình kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế giai đoạn 2015 - 2017 ...............................................................................................................................27 2.1.7.1. Đặc điểm khu đô thị An Cựu City....................................................................31 2.1.7.2. Tình hình kinh doanh dự án An Cựu City........................................................34 2.1.8. Tình hình hoạt động Marketing của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế..................35 2.2. Tình hình Marketing cho dự án An Cựu City ........................................................35 2.2.1. Phân tích thị trường .............................................................................................35 2.2.1.1. Thị trường BĐS trên cả nước ...........................................................................35 2.2.1.2. Thị trường bất động sản Thừa Thiên Huế ........................................................36 2.2.2. Mục tiêu Marketing .............................................................................................37 2.2.3. Chiến lược Marketing..........................................................................................37 2.2.4. Tình hình triển khai ứng dụng hoạt động Marketing cho dự án An Cựu City....39 2.2.4.1. Hoạt động Markting truyền thống....................................................................39 2.2.4.2. Hoạt động Marketing online.............................................................................41 2.2.4. Đánh giá cảm nhận của cán bộ nhân viên phòng kinh doanh đối với Marketing online tại IMG Huế........................................................................................................60 2.2.6. Các nguồn lực hỗ trợ cho hoạt động Marketing online của IMG Huế................63 2.2.6.1. Nguồn nhân lực ................................................................................................63 2.2.6.2. Nguồn ngân sách tài chính ...............................................................................64 2.2.7. Cơ hội và thách thức khi ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City ..64 2.2.7.1. Cơ hội ...............................................................................................................64 2.2.7.2. Thách thức ........................................................................................................65
  • 5. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD CHƯƠNG III. GIẢI PHÁP NÂNG CAO ỨNG DỤNG HOẠT ĐỘNG MARKETING ONLINE CHO DỰ ÁN AN CỰU CITY CỦA CÔNG TY CỔ PHẦN ĐẦU TƯ IMG HUẾ ........................................................................................67 3.1. Định hướng phát triển của Công ty trong thời gian tới ..........................................67 3.2. Giải pháp nâng cao hiệu quả ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City tại Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế. .........................................................................67 3.2.1. Thay đổi nhận thức về Marketing online ............................................................67 3.2.2. Xây dựng và nâng cao trình độ đội ngũ Marketing online..................................68 3.2.3. Xây dựng hệ thống Marketing online toàn diện..................................................69 3.2.3.1. Xác định chiến lược..........................................................................................69 3.2.3.2. Xây dựng hệ thống dẫn dắt khách hàng mục tiêu ............................................70 3.2.3.3. Xây dựng hệ thống nội dung khách hàng mục tiêu..........................................72 3.2.3.4. Xây dựng sự hiện diện trực tuyến toàn diện.....................................................73 3.2.3.5. Xây dựng hệ thống thu hút khách hàng mục tiêu vào các tương tác trên các kênh Marketing online...................................................................................................73 3.2.3.6. Xây dựng hệ thống chuyển đổi khách hàng hiệu quả.......................................74 3.2.3.7. Xây dựng hệ thống đánh giá, phân tích hoạt động Marketing online ..............74 3.2.3.8. Xây dựng kế hoạch theo thời gian cụ thể và thực hiện nó. ..............................75 3.2.4. Cải tiến nội dung, hình thức và cách thức sử dụng các công cụ Marketing online của Công ty....................................................................................................................75 3.2.4.1. Website.............................................................................................................75 3.2.4.2. Tiếp thị sử dụng công cụ tim kiếm - Search Engines Marketing (SEM)..............77 3.2.4.3. Tiếp thị qua thư điện tử - Email Marketing......................................................78 3.2.4.4. Tiếp thị truyền thông mạng xã hội - Sosical Media Marketing (SMM)...............79 3.2.4.5. Tiếp thị trên các trang rao vặt bất động sản .....................................................81 3.2.4.6. Giải pháp tổng thể ............................................................................................82 PHẦN III. KẾT LUẬN VÀ KIẾN NGHỊ..................................................................84 1. Kết luận......................................................................................................................84 2. Kiến nghị ...................................................................................................................84 Danh mục tài liệu tham khảo.........................................................................................86 Phụ lục ..........................................................................................................................88
  • 6. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD DANH MỤC VIẾT TẮT BĐS: Bất động sản CBNV: Cán bộ nhân viên CMCN: Cách mạng công nghiệp DN: Doanh nghiệp TNHH: Công ty trách nhiệm hữu hạn WEB: Website Thuật ngữ chuyên ngành Banner: Tấm bảng quảng cáo. Call - to – action: Kêu gọi hành động. Comment: Bình luận. CPC: (Cost Per Click) chi phí cho mỗi khi ai đó bấm vào quảng cáo được gọi là CPC CPI: (Cost Per Impression) là hình thức tính tiền quảng cáo dựa vào thời gian quảng cáo xuất hiện trên Website. Flash Nháy Form: Biểu mẫu. Hosting: (Web Hosting) là không gian trên máy chủ dùng để chứa files, dữ liệu, nội dung của một Website. Insight (Customer Insight) là những suy nghĩ, mong muốn ẩn sâu bên trong ảnh hưởng đến quyết định mua hàng Landing page: Trang đích. Like: Thích. Link: Một liên kết cầu nối giữa trang web này và trang Web khác. Pop – up: Là một quảng cáo tự động nhảy ra trên trang Web. PPC: (Pay per click) hình thức xuất hiện trên trang tìm kiếm bằng hình thức trả tiền. PPI: (Pay Per Inclusion) hình thức trả phí để duy trì sự có mặt của trang Web trong hệ cơ sở dữ liệu. ROI: Chỉ số tỷ suất hoàn vốn trong hoạt động kinh doanh.
  • 7. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD Sale: Bán hàng. SEM: (Search Engine Marketing) Marketing trên công cụ tìm kiếm. SEO: (Search Engine Optimization) tối ưu hóa công cụ tìm kiếm. Share: Chia sẻ. SMO Social Media Optimazation, có thể tạm dịch là tối ưu hóa mạng xã hội. Social Media: Một phương thức truyền thông đại chúng (xã hội) trên nền tảng các dịch vụ trực tuyến, tức là những trang web trên Internet. VSM: (Video Search Marketing) hình thức quảng cáo thông qua video clips ngắn được đưa lên Website được tối ưu để có thể tìm kiếm được. Web 1.0: Thế hệ Web đầu tiên, người dùng chỉ được xem nội dung trên Web. Web 2.0: Thế hệ Web thứ hai, người dùng có thể chỉnh sửa nội dung trên Web Web hosting Là một dịch vụ online giúp xuất bản website hoặc ứng dụng web lên Internet. Web Page Trang web là một tập hợp các văn bản, hình ảnh, tệp tin tài liệu thích hợp với World Wide Web và được thực thi ở trình duyệt web Web server Máy chủ web
  • 8. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh Lớp: K49D - QTKD DANH MỤC HÌNH Hình 1.1. Mô hình hành vi khác hàng trong thời đại Internet ……………………..…..7 Hình 2. 1. Sơ đồ tổ chức bộ máy Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế ..........................25 Hình 2. 2. Bản đồ vị trí Khu đô thị An Cựu City ..........................................................31 Hình 2. 3. Mô hình khu đô thị An Cựu City..................................................................31 Hình 2. 4. Giao diện Website của IMG Huế .................................................................42 Hình 2. 5. Giao diện Website do nhân viên IMG Huế sở hữu ......................................44 Hình 2. 6. Kết quả tìm kiếm với từ khóa “an cựu city” trên Google.............................45 Hình 2. 7. Kết quả tìm kiếm với từ khóa “Khu đô thị Huế” trên Google .....................46 Hình 2. 8. Kết quả tìm kiếm với từ khóa “căn hộ cao cấp tại Huế” trên thanh công cụ tìm kiếm Google............................................................................................................47 Hình 2. 9. Tìm kiếm với từ khóa "An Cựu City" tại trang nhadepdattot.com ..............50 Hình 2. 10. Tìm kiếm với từ khóa "An Cựu City" tại trang Batdongsan.com.vn .........51 Hình 2. 11. Email gửi cho khác hhàng ..........................................................................54 DANH MỤC BẢNG Bảng 2. 1. Kết quả kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế (2015 – 2017) .............................................................................................................................28 Bảng 2. 2. Quy mô dự án An Cựu City.........................................................................32 Bảng 2. 3. Tình hình kinh doanh dự án An Cựu City (12/2017)...................................34 Bảng 2. 4. Tình hình đăng tin trên trang BĐS của phòng kinh doanh tại IMG Huế.....49 Bảng 2. 5. Tình hình gửi Email Marketing của phòng kinh doanh tại IMG Huế ........53 Bảng 2. 6. Tình hình sử dụng quảng cáo trực tuyến của phòng kinh doanh tại IMG Huế......55 Bảng 2. 7. Tình hình quảng cáo trên các kênh trực tuyến của phòng kinh doanh tại IMG Huế .................................................................................................................56 Bảng 2. 8. Tình hình đăng tin trên mạng xã hội của phòng kinh doanh tại IMG Huế .……57 Bảng 2. 9. Tình hình đăng tin trên các mạng xã hội của phòng kinh doanh tại IMG Huế..58 Bảng 2. 10. Đánh giá cảm nhận của CBNV phòng kinh tại IMG Huế đối với Marketing online............................................................................................................60
  • 9. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 1 Lớp: K49D - QTKD PHẦN I ĐẶT VẤN ĐỀ 1. Tính cấp thiết của đề tài Trong cuộc sống hiện đại ngày nay thì Internet và Marketing online là một phần không thể thiếu trong hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp, là động lực cho sự phát triển của toàn xã hội. Với tốc độ lan truyền nhanh chóng của Internet thì Marketing online là một phương tiện tiếp thị sản phẩm một cách rất nhanh và ít chi phí. Đối với phương thức quảng cáo truyền thống, một clip quảng cáo trong vòng 1 phút, phải tốn hàng trăm triệu đồng nhưng lại không thể tiếp cận được các đối tượng mục tiêu cụ thể, bên cạnh đó không thể xác định được nhu cầu của người tiêu dùng và hiệu quả không rõ ràng. Còn đối với quảng cáo trực tuyến, với tốc độ lan truyền nhanh chóng và rộng lớn nên có thể góp phần đưa thương hiệu hiệu sản phẩm tiếp cận hàng triệu người trên thế giới, hơn thế nữa có thể dễ dàng đánh giá hiệu quả chiến lược Marketing online dựa trên các công cụ của nền tảng Internet. Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế thuộc Tổng Công ty Cổ Phần Đầu tư IMG. Là một Công ty hoạt động trong lĩnh vực bất động sản là chủ yếu, đây là ngành kinh doanh với giá trị tài sản lớn và đối tượng khách hàng cần có sự tiếp cận đặc biệt. Đòi hỏi doanh nghiệp phải có chiến lược xúc tiến, hoạt động Marketing phù hợp nhằm thu hút được đối tượng khách hàng tiềm năng, cũng nhu đảm bảo được doanh thu và lợi nhuận cho Công ty. Vì vậy việc lựa chọn đúng chiến lược Marketing cũng như công cụ truyền thông hợp lý sẽ giúp các doanh nghiệp nói chung và doanh nghiệp kinh doanh bất động sản nói riêng nâng cao được hiệu quả kinh doanh. Việc ứng dụng Marketing online vào hoạt động kinh doanh bất động sản được xem là một phương án hiệu hữu hiệu và cần thiết nhất. Xuất phát từ những lý do đó, cộng với thời gian thực tập tại Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế tôi đã hiểu và quyết định chọn đề tài “Giải pháp nâng cao ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế” để làm khóa luận của mình.
  • 10. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 2 Lớp: K49D - QTKD 2. Câu hỏi nghiên cứu và mục tiêu nghiên cứu 2.1. Câu hỏi nghiên cứu Về vấn đề lý thuyết: Nghiên cứu lý luận cơ bản về hoạt động Marketing, Marketing online và vấn đề về lĩnh vực bất động sản. Về vấn đề thực tiễn: Các vấn đề liên quan đến việc ứng dụng Marketing online vào hoạt động kinh doanh của các doanh nghiệp bất động sản và của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế. 2.2. Mục tiêu nghiên cứu Đánh giá, phân tích thực trạng hoạt động Marketing và Marketing online của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế giai đoạn 2015 – 2017. Đề xuất giải pháp, cũng như đưa ra các kiến nghị nhằm nâng cao ứng dụng Marketing online hiệu quả tại Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế. 3. Đối tượng nghiên cứu và phạm vi nghiên cứu 3.1. Đối tượng nghiên cứu Hoạt động Marketing online tại Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế. CBNV phòng kinh doanh của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế. 3.2. Phạm vi nghiên cứu Phạm vi không gian: Việc nghiên cứu được thực hiện tại Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế. Phạm vi thời gian: Trong thời gian từ 10/2018 đến 12/2018 4. Cơ sở chọn mẫu Dựa vào số lượng CBNV phòng kinh doanh có 10 nhân viên, tác giả đã tiến hành chọn cở mẫu là 10 để tiến hành nghiên cứu. 5. Phương pháp thu thập số liệu Phương pháp thu thập số liệu sơ cấp: Bằng phương pháp sử dụng bảng hỏi để điều tra tình hình ứng dụng Marketing online cho dự án An Cựu City của Công ty. Kết hợp phương pháp quan sát thực tiễn hoạt động Marketing online tại phòng kinh doanh.
  • 11. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 3 Lớp: K49D - QTKD Phương pháp thu thập số liệu thứ cấp: Thu thập dữ liệu từ các báo cáo tình hình kinh doanh, các thông tin về tình hình Marketing trong Công ty, các tài liệu có liên quan từ các bài báo, tạp chí và Internet. 6. Phương pháp nghiên cứu Phương pháp tổng hợp, so sánh, đánh giá thông qua các số liệu thu thập được từ bảng hỏi và các báo cáo kết quả kinh doanh cũng như các hoạt động triển khai Marketing của Công ty. Phương pháp kiểm định Frequency đối với bảng hỏi điều tra bằng phần mềm SPSS 20. 7. Bố cục đề tài Phần 1. Đặt vấn đề Phần II. Nội dung và kết quả nghiên cứu. Chương I. Cơ sở lý luận và thực tiễn về hoạt động Marketing và Marketing Online trong lĩnh vực bất động sản Chương II. Phân tích thực trạng hoạt động Marketing của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG cho dự án An Cựu City Chương III. Giải pháp nâng cao ứng dụng hoạt động Marketing online cho dự án An Cựu City của Công ty Cổ phần Đầu tư IMG Huế Phần III. Kết luận và kiến nghị
  • 12. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 4 Lớp: K49D - QTKD PHẦN II NỘI DUNG VÀ KẾT QUẢ NGHIÊN CỨU CHƯƠNG I CƠ SỞ LÝ LUẬN VÀ THỰC TIỄN VỀ HOẠT ĐỘNG MARKETING VÀ MARKETING ONLINE TRONG LĨNH VỰC BẤT ĐỘNG SẢN 1. CƠ SỞ LÝ LUẬN 1.1. Khái niệm về Marketing Hiệp hội Marketing Hoa Kỳ - AMA (1960) cho rằng: “Marketing là toàn bộ hoạt động kinh doanh nhằm hướng các luồng hàng hóa và dịch vụ mà người cung ứng đưa ra về phía người tiêu dùng và người sử dụng”. Theo Kotler (2007) cho rằng “Marketing là một dạng hoạt động của con người nhằm thảo mãn những nhu cầu và mong muốn của họ thông qua trao đổi”. 1.2. Lý luận về Marketing online (Marketing trực tuyến) Theo Mohammed và cộng sự (2001) cho rằng: “Online Marketing là quá trình xây dựng và duy trì mối quan hệ với khách hàng thông qua các hoạt động trực tuyến để tạo điều kiện thuận lợi cho việc trao đổi các ý tưởng, sản phẩm và dịch vụ nhằm đạt được mục tiêu của cả hai bên”. Theo Lewis (2015) cho rằng: “Marketing trực tuyến là bất kỳ công cụ, chiến lược hay phương pháp Marketing nào có thể giúp khách hàng nhận diện được doanh nghiệp thông qua mạng Internet”. Nói tóm lại Marketing online (E-Marketing, hay Marketing trực tuyến) là việc ứng dụng Internet và công nghệ thông tin để thực hiện các hoạt động Marketing nhằm đạt được mục tiêu đề ra. 1.2.1. Đặc trưng Marketing online Đặc điểm cơ bản của hình thức Marketing online là khách hàng có thể tương tác với quảng cáo, có thể click chuột vào quảng cáo để mua hàng, để lấy thông tin về sản
  • 13. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 5 Lớp: K49D - QTKD phẩm hoặc có thể so sánh sản phẩm với sản phẩm khác, nhà cung cấp này với nhà cung cấp khác… Bên cạnh đó, trong Marketing trực tuyến thì khái niệm thị trường được mở rộng thành không gian thị trường, thể hiện phạm vi thị trường được mở rộng. Thị trường ở đây vẫn được hiểu là tập hợp những người mua hiện tại và tiềm năng. Tuy nhiên người mua hiện tại và hiện tại được mở rộng bằng Internet. Điều này xuất phát từ bản chất toàn cầu của Internet, cho phép thông tin về sản phẩm, dịch vụ có thể đến với mọi cá nhân, tổ chức trên khắp thế giới và giao dịch cũng có thể được thực hiện thông qua Internet, khiến phạm vi khách hàng hiện tại và tiềm năng được mở rộng hơn (Nguồn: Trithuccongdong.net, 2018) 1.2.2. Sự khác nhau giữa Marketing online và Marketing truyền thống So với Marketing truyền thống, Marketing online có nhiều lợi thế hơn hẳn về nhiều mặt như phương thức sử dụng, giới hạn không gian, thời gian, phản hồi, chi phí và lưu trữ thông tin. Bảng 1. 1. Sự khác nhau giữa Marketing online và Marketing truyền thống Tiêu chí Marketing online Marketing truyền thống Phương thức Sử dụng Internet và các thiết bị số Sử dụng các phương tiện truyền thông đại chúng Thời gian Tốc độ cập nhật thông tin nhanh, mọi lúc Bó buộc vào một số giờ nhất định, mất nhiều thời gian Không gian Không giới hạn vào một vị trí đại lý nhất định Bị giới hạn vào một vị trí đại lý nhất định Chi phí Chi phí thấp, có thể linh động Chi phí cao, chủ yếu sử dụng một lần Đối tượng Nhắm đến một nhóm đối tượng cụ thể Không chọn được nhóm khách hàng cụ thể Đo lường Đo lường hiệu quả dễ dàng thông qua các công cụ phân tích Đo lường hiệu quả dễ dàng thông qua các công cụ phân tích
  • 14. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 6 Lớp: K49D - QTKD Phản hồi Khách hàng tiếp nhận thông tin và phản hồi ngay lập tức Mất thời gian dài để khách hàng tiếp nhận thông tin và phản hồi Lưu trữ thông tin Lưu trữ thông tin khách hàng dễ dàng, nhanh chóng Rất khó lưu trữ thông tin của khách hàng (Nguồn: Newonads.com) Như vậy, với những ưu điểm vượt trội so với Marketing truyền thống, việc Marketing online đang được các doanh nghiệp ưu tiên ứng dụng cũng là điều dễ hiểu. 1.2.3. Tầm quan trọng của Marketing online 1.2.3.1. Đối với doanh nghiệp Marketing online rút ngắn được khoảng cách: Nhờ Internet mà người làm Marketing có thể tiếp cận được được với đối tác qua một vài thao tác nhỏ trên máy tính mà không cần biết về khoảng cách địa lý. Doanh nghiệp hay là người kinh doanh nhỏ lẻ có thể đưa sản phẩm của mình đi khắp thế giới, điều mà ít khi Marketing truyền thống có thể làm được. Tiết kiệm được thời gian, chi phí, sức lực. Có thể dễ dàng giao tiếp với khách hàng nhằm hiểu và đáp ứng nhu cầu với khách hàng mong muốn, từ đó có thể nhanh chóng khắc phục lỗi, sai sót về sản phẩm và dịch vụ một cách thuận tiện. Những người làm Marketing online có thể truy cập lấy thông tin cũng như giao dịch với khách hàng 24/7. Tạo dựng được uy tín với khách hàng. Điều doanh nghiệp cần chỉ là có sản phẩm chất lượng còn Marketing online sẽ làm nhiệm vụ đưa sản phẩm doanh nghiệp đến với người tiêu dùng. Công cụ Marketing online sẽ là bộ mặt của doanh nghiệp với giao diện đẹp mắt, hình ảnh phù hợp, dễ sử dụng… sẽ giúp doanh nghiệp thu hút sự tin tưởng và lựa chọn của khách hàng. Với xu hướng hiện đại hóa, toàn cầu hóa như hiện nay, Internet dường như phủ sóng trên toàn thế giới, người người, nhà nhà sử dụng Internet để thỏa mãn nhu cầu cá nhân như mua sắm, trao đổi là một việc làm rất dễ dàng và bình thường. Vì thế đây là cơ hội để Marketing online đóng góp vai trò rất lớn trong hoạt động tồn tại và phát
  • 15. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 7 Lớp: K49D - QTKD triển của các doanh nghiệp. Đây là hình thức đơn giản, chi phí thấp nhưng lại mang hiệu quả cao, giúp doanh doanh nghiệp dần có chỗ đứng trên thị trường kinh doanh. 1.2.3.2. Đối với khách hàng Tạo ra sự thuận tiện cho khách hàng, giúp khách hàng tiết kiệm được thời gian và công sức, họ không cần phải đến các cửa hàng, siêu thị, hay bất kỳ địa điểm cung cấp dịch vụ để mua hoặc sử dụng sản phẩm hay dịch vụ nữa. Họ có thể ngồi ở nhà để xem xét, so sánh, lựa chọn và đưa ra quyết định mua sản phẩm. Người tiêu dùng dễ dàng tiếp cận các thông tin về các sản phẩm dịch vụ cũng như thông về các doanh nghiệp. Khách hàng có thể được chăm sóc tốt hơn, do đặc thù của các công cụ Marketing online có thể tương tác được giữa khách hàng và các doanh nghiệp 24/24. Như vậy khi sử dụng hình thức Marketing này thì khách hàng và doanh nghiệp được kéo lại gần nhau hơn. 1.2.4. Mô hình hành vi khách hàng trong Internet Sau mô hình “sự thay đổi hành vi người tiêu dùng” (AIDMA – Attention, Interest, Desire, Memory, Action được Roland Hall đề xuất năm 1920, Dentsu (Công ty quảng cáo Nhật Bản, có chi nhánh tại Việt Nam vào năm 2003) đã thu hẹp quy trình dịch chuyển tâm lý (AIDMA) còn hành động (Action) lại được mở rộng thành tìm kiếm (Search), hành động (Action) và chia sẻ (Share) để thích hợp hơn với nhu cầu Marketing hiện đại. Với mô hình này, người tiêu dùng sẽ trải qua các giai đoạn: tham gia, thích thú, tìm kiếm, hành động và chia sẻ. A I S A S Hình 1. 1. Mô hình hành vi khác hàng trong thời đại Internet (Nguồn: BrandsVietNam.com)
  • 16. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 8 Lớp: K49D - QTKD Attention: Đây là bước đầu tiên cần phải thực hiện để thu hút mọi người biết đến sản phẩm của doanh nghiệp. Chỉ có như vậy, doanh nghiệp mới có cơ hội để người dùng tìm hiểu và sử dụng sản phẩm của doanh nghiệp. Có nhiều cách để thu hút sự chú ý của người dùng như: viết bài PR, thuê chỗ đặt Banner… Interest: Khiến người dùng chú ý mới chỉ là thành công bước đầu, nếu bạn không giữ được sự quan tâm của họ thì mọi cố gắng sẽ thành vô nghĩa. Vậy thì bước tiếp theo là phải tạo dựng sự thích thú cho khách hàng. Đây là lúc cần sáng tạo nội dung, biến những thông tin khô khan thành thứ mà nhiều người thấy hứng thú. Bạn có thể thực hiện việc này bằng cách đưa ra những bằng chứng rõ ràng về lợi ích khi sử dụng sản phẩm, cảm nhận của những khách hàng cũ, hình ảnh hoặc video giới thiệu, sản phẩm dùng thử… Search: Trước khi mua hàng, đa số người tiêu dùng đều tìm kiếm thông tin. Đây là cơ hội để bạn có được những khách hàng tiềm năng thực sự. Những người đang tìm kiếm là những khách hàng đang có nhu cầu. Khi người dùng đã cảm thấy hứng thú với sản phẩm, dịch vụ mà bạn cung cấp thì chắc chắn họ sẽ tìm thêm những thông tin khác trên mạng trước khi đưa ra quyết định cuối cùng. Đây là lúc để bạn điều hướng họ về Website bán hàng của mình, biến họ trở thành một vị khách tiềm năng. Muốn vậy thì trang Web phải nằm trong vị trí đầu của kết quả tìm kiếm trên các công cụ phổ biến như Google, Yahoo… Action: Sau khi truy cập vào trang Web và tìm kiếm thông tin, người dùng sẽ quyết định thực hiện một hành động nào đó, như là: mua hàng, đặt hàng, gọi điện, gửi Email, điền thông tin và có thể là rời bỏ trang. Bạn muốn khách hàng làm gì, hãy sử dụng lời kêu gọi hành động (CTA – Call To Action) ở cuối trang Web để điều hướng hành động của họ. Share: Tâm lý người tiêu dùng là thích chia sẻ giá trị cho bạn bè, người thân. Sau khi trải nghiệm điều gì đó, họ thường có xu hướng chia sẻ cho những người xung quanh. Với sự bùng nổ mạnh mẽ của mạng xã hội, mỗi cá nhân được kết nối với nhiều người. Khi ai đó chia sẻ, bạn bè của họ sẽ nhìn thấy. Nếu những chia sẻ đó được nhiều người thích hoặc bình luận, thông tin sẽ được lan truyền cho nhiều người. Qua đó, nhiều người sẽ biết. Nếu có nhiều lời khen tốt, họ sẽ nhanh chóng thích sản phẩm. Khi cần mua hàng, họ sẽ tìm kiếm và truy cập vào Website của bạn. 1.2.5. Nhân tố môi trường kinh doanh ảnh hưởng đến Marketing online
  • 17. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 9 Lớp: K49D - QTKD Tương tự như Marketing truyền thống, thì Marketing online khi hoạt động trong thị trường cũng đều chịu sự tác động và ảnh hưởng từ các nhân tố trong môi trường kinh doanh. 1.2.5.1. Nhân tố vĩ mô  Môi trường kinh tế: Sức mua trong một nền kinh tế phụ thuộc vào thu nhập hiện tại, tiết kiệm, tình hình nợ và tín dụng. Những biến động của nền kinh tế như suy thoái kinh tế, lạm phát, giảm phát… đều ảnh hưởng đến sức mua của người tiêu dùng.  Môi trường văn hóa – xã hội: Theo nghĩa rộng môi trường văn hóa là phần môi trường do con người sáng tạo. Là một tổng thể phức tạp bao gồm các nhân tố, nhân khẩu, điều kiện kinh tế, thể chế, các tập tính thói quen, kiến thức khoa học kỹ thuật, các giá trị lòng tin xã hội và các nhân tố, chính trị, luật pháp. Các yếu tố này ảnh hưởng đến hoạt động Marketing của doanh nghiệp trên các khía cạnh.  Môi trường nhân khẩu: Một trong những yếu tố chính của nhân khẩu học đó là dân số, bao gồm quy mô và tốc độ tăng trưởng dân số ở các thành phố, khu vực và quốc gia, hay sự phân bố dân số theo độ tuổi và dân tộc, trình độ học vấn, mô hình hộ gia đình, sự di chuyển của dân số trong khu vực.  Môi trường tự nhiên: Hiện nay, các vấn đề về môi trường ngày càng nhận được sự quan tâm không chỉ từ chính quyền các cấp mà cả từ cộng đồng. Cơ hội đang chờ đợi những doanh nghiệp có thể dung hòa giũa việc phát triển sản xuất với bảo vệ môi trường. Các doanh nghiệp nhận ra sự cần thiết phải tích hợp các vấn đề môi trường vào chiến lược của kinh doanh của doanh nghiệp. Xu hướng thay đổi môi trường tự nhiên khiến các nhà Marketing phải nhận thức được các tình trạng như: thiếu nguyên liệu, chi phí sử dụng năng lượng tăng, tăng mức độ ô nhiễm và vai trò của chính quyền các cấp đang thay đổi.  Môi trường chính trị - pháp luật:
  • 18. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 10 Lớp: K49D - QTKD Môi trường chính trị (bao gồm các đường lối, chính sách, cấu trúc chính trị, hệ thống quản lý – hành chính) và môi trường luật pháp (bao gồm các bộ luật và sự thể hiện của các quy định) có thể cản trở hoặc tạo điều kiện thuận lợi cho hoạt đông Marketing của doanh nghiệp.  Môi trường công nghệ: Các nhà Marketing online cần phải theo kịp các xu hướng phát triển của khoa học kỹ thuật, nhất là sự phát triển mạnh mẻ của Internet. Khi môi trường công nghệ thay đổi một số công việc hoặc một số kỹ năng không còn cần thiết nữa, do đó doanh nghiệp phải luôn tích cực đào tạo lực lượng lao động của mình. 1.2.5.2. Nhân tố vi mô Môi trường vi mô chi phối mọi hoạt động của doanh nghiệp và ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng cạnh tranh của doanh nghiệp. Những yếu tố thuộc môi trường vi mô như cạnh tranh, khách hàng, công chúng, môi trường nội bộ doanh nghiệp…  Đối thủ cạnh tranh: Trong nền kinh tế thị trường, các doanh nghiệp cạnh tranh nhau trên nhiều lĩnh vực. Quan điểm Marketing chỉ ra rằng, để thành công, người làm Marketing phải xác định được nhu cầu, ước muốn của khách hàng mục tiêu và mang lại sự hài lòng cho khách hàng một cách có hiệu quả hơn đối thủ cạnh tranh. Chiến lược Marketing của doanh nghiệp phải thích nghi không những đối với khách hàng mà còn cả đối với đối thủ cạnh tranh. Doanh nghiệp cần phân tích cạnh tranh trước khi soạn thảo và thực hiện hoạt động Marketing và phân tích cạnh tranh là một trong những nội dung quan trọng của phân tích môi trường vi mô.  Khách hàng: Thỏa mãn nhu cầu của khách hàng là nền tảng cốt lõi của hoạt động Marketing, do đó phân tích để thấu hiểu nhu cầu, hành vi mua sắm của khách hàng là cơ sở quan trọng để xây dựng chiến lược Marketing cũng như những quyết định mang tính tác nghiệp. Khách hàng là mục tiêu của mọi doanh nghiệp. Khách hàng lựa chọn tìm kiếm thông tin và tương tác thường xuyên đến một số kênh trực tuyến nào đó, ảnh hưởng lớn đến quyết định mua sản phẩm, dịch vụ của doanh nghiệp. Do vậy doanh nghiệp
  • 19. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 11 Lớp: K49D - QTKD phải đảm bảo được rằng thông tin về mọi hoạt động, sự kiện, sản phẩm, dịch vụ của mình sẽ luôn được cập nhật một cách nhanh chóng và bắt kịp xu hướng. • Công chúng: Giới công chúng bao gồm tất cả các lực lượng, các tổ chức mang tính xã hội, các cơ quan thông tin và ngôn luận… Có thể tác động đến quá trình ra quyết định Marketing của doanh nghiệp. Giới công chúng có thể tạo ra thuận lợi hoặc khó khăn cho hoạt động Marketing của doanh nghiệp. Công chúng bao gồm các giới chủ yếu sau: Giới tài chính, công luận, chính quyền, tổ chức hoạt động xã hội, công chúng đia phương, nội bộ doanh nghiệp. • Môi trường nội bộ doanh nghiệp: Tất cả các doanh nghiệp đều có điểm mạnh và điểm yếu. Phân tích các yếu tố của môi trường Marketing trong nội bộ của doanh nghiệp để phát hiện ra các điểm mạnh, điểm yếu trong hoạt động của doanh nghiệp. Khi xem xét môi trường Marketing nội bộ doanh nghiệp, người ta thường xem xét, đánh giá mối quan hệ giữa các phòng ban chức năng như Marketing, tài chính, kế toán, nhân sự, sản xuất, hệ thống thông tin… Phòng Marketing cùng các phòng ban khác đều phải chia sẻ trách nhiệm trong việc thấu hiểu nhu cầu của khách hàng và tạo ra giá trị cho khách hàng. 1.2.6. Các các công cụ của Marketing online 1.2.6.1. Website Là một tập hợp các trang Web (Web pages) bao gồm văn bản, hình ảnh, video. Flash… Thường chỉ nằm trong một tên miền (domain name) hoặc tên miền phụ (subdomain). Trang Web được lưu trữ (Web hosting) trên máy chủ Web (Web server) có thể truy cập thông qua Internet. Website có thể được chia làm 4 loại: trang Web cá nhân, trang Web thương mại, trang Web chính phủ và trang Web của tổ chức phi lợi nhuận. Một Website được cấu thành bởi ba yếu tố cơ bản đó là: Nội dung, tính tương tác và bố cục Website. Một Website hiệu quả là một Website tận dụng và kết hợp được ba yếu tố đó một cách hợp lý. Các thế hệ cơ bản bao gồm thế hệ Web 1.0 và thế hệ Web 2.0: Thế hệ Web 1.0: Về cơ bản là một kho dữ liệu gắn với một chút thương mại điện tử - một thư viện với một cửa hàng. Các Web được thiết kế và kiểm soát hoàn toàn bởi
  • 20. Khóa luận tốt nghiệp GVHD: ThS. Trần Đức Trí SVTT: Nguyễn Đình Khanh 12 Lớp: K49D - QTKD người sở hữu trang Web. Người sở hữu trang Web truyền phát thông tin. Với các nội dung trên Web người dùng chỉ xem và đọc, không thể tương tác và tiến hành chỉnh sửa trên Web (Ken Wertime & Ian Fenwick, 2008). Thế hệ Web 2.0: Là thế hệ thứ hai của Web. Web 2.0 là một thế hệ “chia sẻ quyền lực”, nó quan tâm đến người dùng muốn gì, và để người dùng sửa đổi một cách hợp lý. Nội dung Web 2.0 về cơ bản được phi tập trung, tức là cung cấp những gì người sử dụng yêu cầu, chứ không phải là những gì mà những người thiết lập Web nghĩ họ muốn. Web 2.0 tăng tính cộng đồng và nội dung được tạo ra bởi khách hàng (Ken Wertime & Ian Fenwick, 2008). 1.2.6.2. Tiếp thị sử dụng công cụ tim kiếm - Search Engines Marketing (SEM) SEM là viết tắt của thuật ngữ Search Engine Marketing dịch sang tiếng Việt có nghĩa là Marketing trên công cụ tìm kiếm. Hiểu cách đúng thì SEM là hình thức Marketing online, áp dụng vào các công cụ tìm kiếm Google, Yahoo, Bing… SEM bao gồm cả SEO và nhiều công cụ khác như là PPC, PPI… SEO: Theo Kent (2004) “Tối ưu hóa công cụ tìm kiếm (SEO) là một phần không thể thiếu của một Website để được xếp hạng cao trong công cụ tìm kiếm nhằm thu hút khách hàng tiềm năng”. SEO là quá trình tối ưu hóa mã nguồn của Website, giúp Website thân thiện hơn với các công cụ tìm kiếm tăng lượt truy cập qua từ khóa tìm kiếm từ đó tăng số lượng người truy cập tới. Một Website được làm SEO tốt, đồng nghĩa nó luôn được xuất hiện ở thứ hạng cao khi người truy cập sử dụng công cụ tìm kiếm để tìm nội dung mà họ cần. SEO cũng có thể bao gồm các loại mục tiêu khác nhau khi tìm kiếm như: tìm ảnh, tìm từ khóa, tìm theo quốc gia và một số loại SEO khác. PPC (Pay Per Click): PPC là viết tắt của Pay Per Click, một mô hình Marketing trên Internet, trong đó các nhà quảng cáo phải trả phí mỗi khi một trong số các quảng cáo của họ được nhấp. Về cơ bản, đó là cách mua lượt truy cập vào trang Web. Quảng cáo công cụ tìm kiếm (Search Engine Advertising) là một trong những hình thức phổ biến nhất của PPC. Nó cho phép các nhà quảng cáo đặt giá thầu cho vị trí đặt quảng cáo trong liên kết được tài trợ của một công cụ tìm kiếm (chủ yếu là Google) khi ai đó tìm kiếm từ khóa liên quan đến việc chào bán kinh doanh của họ.
  • 21. Mã tài liệu : 600050 Tải đầy đủ luận văn theo 2 cách : - Link tải dưới bình luận . - Nhắn tin zalo 0932091562