wisdom for belts

1. Newsletter May 2017
Which cat you want to be?
Textbooks and training may fool you
Are you the Black Belt that follows the DMAIIC method strictly,
but sometimes you have to PUSH very hard with the team to
obtain results?
Or maybe you are the Lean Sensei that always starts from the
value chain in order to develop a PULL for improvement?
Do you recognize sparks of organizational dynamics that are
deeply rooted, and you can USE THE FORCE to obtain results in
an effortless way?

2. Which cat you want to be?
An ancient Bud-
dhist story is
about cats. The great
temple is suffering from
rats.
The cat of the
great temple
is young and strong.
He is respected for his
rat-killing skills. Any rat
showing in the temple
will be chased and
killed eventually.
But the old tem-
ple, deeper in
the woods, is protect-
ed by a senior cat.
This cat is still strong,
but he seldom has to
kill a rat. At his temple,
rats are hardly ever
seen, because rats
know the dangers of
entering the temple.
Yet, there are whispers about an
ancient ruin of a temple which
only few ever visited. It is said the cat
of that temple became vegetarian and
never killed a rat anymore. Neverthe-
less his reputation is so strong that rats
do not even enter the area, let alone
the temple itself. The cat learned how
to reach his goal of a rat-free temple
from his teacher. He was skilled in non-
violent fighting.
Each of us has experiences that
seem contradictory with text-
book knowledge. Like fantastic presen-
tations that break all rules. Or break-
through changes without a formal pro-
ject. Also we have experiences where
hard work as a Belt remains without
sustainable impact. In spite of all
Minitab, management support, and
team-engagement.
Some cats hit the stick when
you tease them. I once had a
cat, which hit your hand when you
teased her. A friend told about the fam-
ily cat, who used to aim at your nose
when teasing …..
This story is based upon ‘De wijze kat en andere zentek-
sten’ by K. von Dürcheim, Ankh Hermes ,1974.
The original German version was ‘Wunderbare Katze und
andere Zentexte’
Vitalizing struggling Lean Six Sigma programs is
what I do. Or starting from
scratch!
My challenge is simplifying
methods to the minimum, thus
only keeping the essential. Bal-
ancing control and improve-
ment is often ignored and a
necessary condition for a sus-
tainable program.
Leo@DutchSixSigma.nl
www.dutchsixsigma.nl

3. Nieuwsbrief Mei 2017
Welke kat wil je zijn?
Boekenkennis en Training is niet altijd goed
Ben je een Blackbelt die zich precies aan de DMAIIC methode houdt,
maar soms moet je erg DUWEN om resultaat te bereiken?
Misschien ben je de Lean Sensei die altijd vanuit de Value Stream werkt
om binnen de organisatie veranderkracht te laten ontstaan?
Herken je de vonken van organisatie ontwikkeling die diep geworteld
zijn, en door DIE KRACHT TE GEBRUIKEN kun je schijnbaar moeiteloos re-
sultaten behalen?

4. .Welke kat wil je zijn?
Een oud boed-
dhistisch verhaal
gaat over katten. De
grote tempel heeft veel
last van ratten.
De kat van de
grote tempel is
jong en sterk. Er is
diep ontzag voor zijn
rattenvangsten. Iedere
rat, die in de tempel
zijn neus laat zien,
wordt achtervolgd en
uiteindelijk gedood.
Maar de ou-
de tempel,
dieper in het oer-
woud, wordt bewaakt
door een oude kat.
Die kat is nog sterk,
maar hij hoeft maar
sporadisch een rat te
doden. Bij zijn tempel
worden zelden ratten
gezien, omdat de ratten het gevaar
kennen.
Toch wordt er gefluisterd, over
een vervallen ruïne van een
tempel, waar slechts een enkeling ooit
een bezoek brengt. Er wordt gezegd
dat de kat van die tempel vegetariër is
geworden en daarna nooit meer een
rat heeft gedood. Maar zijn reputatie is
zo krachtig, dat ratten het niet in hun
hoofd halen in de buurt te komen, laat
staan in de tempel zelf. De kat heeft
van zijn leermeester geleerd hoe hij
zijn doel van een ratten-loze tempel
het beste kan bereiken. Hij leerde ge-
weldloos vechten.
Ieder van ons heeft ervaringen,
die in strijd lijken te zijn met
boekenwijsheid. Of fantastische pre-
sentaties die in strijd lijken met alle
vuistregels. En echte doorbraken die
ontstaan zonder een formeel project.
Ook hebben we ervaringen, waarin het
harde werken als Belt zonder blijvend
resultaat blijft. Ondanks alle Minitab,
management steun en betrokkenheid
van het team.
Sommige katten slaan naar het
stokje, wanneer je ze plaagt.
Ik had vroeger een kat, die naar je
hand sloeg wanneer je hem plaagde.
Een vriend vertelde over de huiskat,
die op je neus mikte wanneer je hem
plaagde …..
Dit verhaal is gebaseerd op ‘De wijze kat en andere zenteksten’ by
K. von Dürcheim, Ankh Hermes ,1974.
De originele Duitse versie was ‘Wunderbare Katze und andere
Zentexte’
Voor het op gang brengen van stroeve Lean
Six Sigma programma’s moet U bij mij zijn.
Of voor het starten vanuit niets. Mijn uitda-
ging is methoden tot het bot
te vereenvoudigen, zodat
alleen de essentie overblijft.
Voor veel projecten moet de
crux worden gevonden om
succes te krijgen.
Leo@DutchSixSigma.nl
www.dutchsixsigma.nl