Palestra sobre criatividade, inovação, oportunidades, negócios, empreendedorismo

1. PROCESSOS CRIATIVOS
E INOVADORES
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2. quinta-feira, 16 de maio de 13

3. “Você tem que se
preocupar com a
inovação. Mas se tem
alguém fazendo bem,
melhor não gastar
muito tempo
procurando como
fazer. Vai lá, olha e
adapta da sua
maneira. E ponto.”
Jorge Paulo Lemann,
empreendedor ABInBev e
Lojas Americanas
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4. quinta-feira, 16 de maio de 13

5. quinta-feira, 16 de maio de 13

6. Fonte: Made to Stick
porque algumas idéias colam e outras não?
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7. Ideia ou Oportunidade
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8. Ideia ou Oportunidade
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9. Ideia ou Oportunidade
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10. Ideia ou Oportunidade
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11. Ideia ou Oportunidade
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12. Ideia ou Oportunidade
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13. Ideia ou Oportunidade
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14. Ideia ou Oportunidade
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15. Ideia ou Oportunidade
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16. quinta-feira, 16 de maio de 13

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18. quinta-feira, 16 de maio de 13

19. Conhecer o mercado da sua
ideia é fundamental!
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20. quinta-feira, 16 de maio de 13

21. quinta-feira, 16 de maio de 13

22. pessoas
compram
soluções
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23. pessoas
compram
soluções
para seus
“problemas”
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24. quinta-feira, 16 de maio de 13

25. quinta-feira, 16 de maio de 13

26. qual é a tendência?
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27. qual é a tendência?
tem dinheiro?
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28. qual é a tendência?
tem dinheiro?
qual é a demanda?
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29. qual é a tendência?
tem dinheiro?
qual é a demanda?
qual é a solução?
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30. quinta-feira, 16 de maio de 13

31. Tendência
X
Modismo
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32. Tendência
X
Modismo
Tempo
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33. ANÁLISE DE
TENDÊNCIAS
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34. animais de
estimação
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35. mais mulheres
trabalhandoquinta-feira, 16 de maio de 13

36. mais casais sem filhos
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37. mais consumidores
de meia-idade
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38. pessoas morando
sozinhas
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39. Crianças e Adolescentes
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40. Mudança: de comportamento, consumo, escala,
grupamento social, padrão econômico ou
características físicas
3 elementos fundamentais
Tendências
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41. Mudança: de comportamento, consumo, escala,
grupamento social, padrão econômico ou
características físicas
Volume: envolve uma quantidade significativa de
pessoas
3 elementos fundamentais
Tendências
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42. Mudança: de comportamento, consumo, escala,
grupamento social, padrão econômico ou
características físicas
Volume: envolve uma quantidade significativa de
pessoas
Tempo: tende a ser durável, e pode ser constatada
por sua resistência ao tempo
3 elementos fundamentais
Tendências
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43. Inovação
toda e qualquer ação que a
empresa implementa que gere
novas fontes de receita diferentes
das usuais
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44. SIMPLICIDADE COM CRIATIVIDADE
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48. •Origem: Estados Unidos
•Fundação: 1997
•Sede mundial: St. Louis, Missouri
•Faturamento: US$ 410 milhões (2011)
•Lucro: US$ 112.5 milhões (2011)
•Valor de mercado: US$ 170.8 milhões (abril/2010)
•Lojas: + 800
•Presença global: 22 países
•Presença no Brasil: Sim
•Funcionários: 1.150
•Principais produtos: Bichos de pelúcia customizados
•Slogan: Where Best Friends Are Made.
•Website: www.buildabear.com
Dados Corporativos
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51. Padaria
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53. Um
vendedor
de
pipocas
(um
dos
milhares
que
existem
na
Av.
Rio
Branco,
centro
do
Rio)
procura
o
seu
Oceano
Azul
e
de
forma
cria?va
cria
o
delivery
de
pipoca.
Em
entrevista
ao
empreendedor
ele
me
informou
que
os
resultados
do
serviço
de
delivery
são
maiores
que
os
da
venda
direta.
É
o
Disk
Pipoca
do
Nelsinho
ESTUDO
DE
CASO
Empreendedorismo
Carioca
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55. quinta-feira, 16 de maio de 13

56. sete empresas quebradas
dois relacionamentos terminados
mais de 40 anos de idade
25 nãos
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57. quinta-feira, 16 de maio de 13

58. uma professora desempregada
uma fantasia na cabeça
12 nãos
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59. US$ 21 BILHÕES
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60. quinta-feira, 16 de maio de 13

61. pessoas compram
soluções
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62. pessoas compram
soluções
para seus “problemas”
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