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SALSAS CAMPI
         ALIANZA TEAM S.A.




                 Por:
 Luis Fernando Giraldo Tamayo
    Administrador de Empresas,
Especialista en Gerencia de Proyectos

Elkin de Jesús Avendaño Romero
       Ingeniero de Sistemas,
     Especialista en Alta Gerencia



      Maestría en Mercadeo
    Institución Universitaria Esumer



Paper Comportamiento del Consumidor



               Docente
 Sergio Andrés Serrano Rivero
Economista, Magister en Administración



         Medellín, julio de 201
PRESENTACIÓN

      La compañía multinacional de alimentos TEAM S.A. ingresa al mercado con
su salsa de tomate y mayonesa marca CAMPI, con el objetivo de desarrollar la
categoría de salsas y dinamizar el negocio.

                                                                 Las salsa Campi
                                                         son    la   únicas    en
                                                         Colombia avaladas por
                                                         la            Asociación
                                                         Colombiana de Nutrición
                                                         Clínica (ACNC).

                                                               Luego           de
                                                        consolidarse como la
                                                        compañía      colombiana
                                                        líder en el sector de
                                                        alimentos y derivados de
                                                        aceites     y      grasas
                                                        vegetales, TEAM S.A se
                                                        convierte en un nuevo
jugador en la categoría de salsas que busca incrementar este mercado, con una
inversión cercana a los 8 mil millones de pesos, y luego de dos años de
investigación y desarrollo. TEAM cuenta con plantas en México y Chile, e ingresa
en esta categoría con una innovadora solución nutricional, pues tanto la salsa de
tomate como la mayonesa, fueron enriquecidas con vitaminas A, D y E.

       “Con esta nueva iniciativa Team, a través de su marca Campi, busca
dinamizar la categoría y ofrecer una alternativa de valor agregado diferente a las
existentes en el mercado para que las madres alimenten a sus hijos de una
manera divertida y nutritiva.”, afirmó Andrés Ortega, Vicepresidente de Consumo
Masivo de Team.

       Los dos productos han sido diseñados para las madres que piensan en la
sana nutrición de sus hijos, teniendo en cuenta que en Colombia el consumo per
cápita de mayonesa es de 210 grs. y el de salsa de tomate de 389 grs, lo cual es
bajo si se compara con países como Chile cuyo per cápita en salsa de tomate y
mayonesa supera los 1.5 kilos, o Estados Unidos cuyo consumo per cápita son
superiores a los 2 kilos.1

     Esta situación se debe a que los padres con frecuencia restringen el
consumo de salsas en sus hogares, por considerarlas poco nutritivas.

          La salsa de tomate y la mayonesa Campi, como otros productos de Team


1
    Fuente: Nielsen Homescan y Retail Index
están avalados por la Asociación Colombiana de Nutrición Clínica (ACNC) la cual
reconoce el valor nutricional que tienen estos nuevos lanzamientos.

       Para Team es fundamental innovar ofreciendo productos de valor agregado
a sus consumidores. Siguiendo las tendencias mundiales y conociendo al
consumidor colombiano, TEAM identificó una oportunidad en la categoría de
salsas: Desarrollar la categoría de salsas en los hogares colombianos ya que hoy
día ésta no tiene mucha relevancia. Esto, debido a que el ama de casa no percibe
las salsas como alimenticias o nutritivas para su familia y por eso restringe su
consumo.

       Es entonces cuando la compañía desarrolla dos deliciosas fórmulas -de
salsa de tomate y mayonesa- que bajo la marca Campi ofrecen vitaminas A, D y E
y hablan en un lenguaje de nutrición, apalancándose en el reconocimiento y
trayectoria de la marca que genera una alta afinidad con la propuesta de valor.


Acerca de Alianza Team S.A.

                                                                        El 29 de
                                                                Enero de 1999,
                                                                ante un proceso
                                                                de globalización
                                                                que         exige
                                                                       proyección
                                                                    internacional,
                                                                unas       nuevas
                                                                       tendencias
                                                                mundiales en la
                                                                industria      de
                                                                aceites y grasas
                                                                vegetales, una
                                                                   concentración
                                                                de la industria a
                                                                nivel mundial y
la competitividad creciente de las empresas nacionales y extranjeras, se forma la
compañía Team, dedicada a la producción y comercialización de grasas y aceites
vegetales comestibles y derivados de las mismas.

       La Alianza Team está orientada a la satisfacción total de clientes y
consumidores en el sector de alimentos y derivados, donde la tecnología en
aceites y grasas hace la diferencia, estableciendo procesos internos que permitan
el mejoramiento continuo y la proyección al crecimiento y la innovación; de tal
forma que se retribuya a los accionistas con una alta rentabilidad y se contribuya
al Desarrollo Sostenible.
OBJETIVO GENERAL

        Aplicar los conceptos de percepción, motivación, actitudes y personalidad a
la marca de salsas Campi, de acuerdo a lo visualizado en el comercial de
televisión de la marca en referencia.


OBJETIVOS ESPECÍFICOS

   Identificar cuáles elementos del comercial son los enlaces principales de
    percepción y activación para persuadir al público objetivo,
   Identificar cuáles son los principales argumentos de la marca desde los
    conceptos de motivación,
   Identificar cuáles necesidades se están atendiendo con lo expresado en el tono
    de la comunicación del anuncio,
   Conocer cuál de las tres teorías de personalidad es la que más se acerca de
    acuerdo a la comunicación y al público meta de la marca,
   Buscar aplicar los conceptos de la D.A.P para este caso de mercado en el cual
    con una misma marca "Campi" la empresa logra penetrar dos categorías
    (Salsas y margarinas)


DELIMITACIÓN

       Por ser un ejercicio académico, se analiza sólo por parte de los
investigadores el comercial de televisión de Salsas Campi.


METODOLOGÍA

       El análisis es de carácter exploratorio no concluyente, debido a que
pretende dar una visión general de tipo aproximativo respecto a una determinada
realidad. Este tipo de investigación se realiza especialmente porque no se dispone
de la muestra adecuada que permita concluir al respecto. No admite todavía una
descripción sistemática, pues los recursos que dispone el investigador resultan
insuficientes como para emprender un trabajo más profundo.

       Adicionalmente es de carácter descriptivo, debido a que la preocupación
primordial radica en describir algunas características fundamentales de conjuntos
homogéneos de fenómenos, utilizando criterios sistemáticos que permitan poner
de manifiesto su estructura o comportamiento. De esta forma se pueden obtener
las notas que caracterizan a la realidad estudiada.
ANÁLISIS DE LAS SALSAS CAMPI.

Contexto

        Buscando ampliar la información frente a la aceptación de Salsas Campi en
el mercado, se encontró que en la página web del oferente Dafiti (tienda online)
http://www.buscape.com.co/procura?id=1024&pagina=2&kw=salsas+campi,             el
nivel de popularidad y la demanda generada por marcas, primero está Fruco,
luego La Constancia, Respin y Bary.

       Adicionalmente, se tuvo la posibilidad de conversar con la Jefe de
Mercadeo de Productos Bary (Patricia Gómez) y mencionó que el producto que
aún tiene una buena rotación en el mercado es la margarina Campi, pues las
salsas ya poco se demandan, pues la percepción (según la entrevistada), es que a
la compañía Alianza Team S.A. le faltó impulso y mercadeo, además de ser
percibida como costosa, debido a que en algunos puntos de venta estuvo el precio
por encima de la líder Fruco.

       También se consultó al señor Carlos Mario Peláez, propietario de
Mercatienda Esencial, minimercado ubicado en la carrera 81 No. 45G – 60, a dos
cuadras de la estación Metro La Floresta – estrato 4, donde manifiesta que no
comercializa las salsas de Campi simplemente porque no son demandadas y se
atreve a decir que le falta impulso y acciones de mercadeo como degustación en
le punto de venta. Sólo comercializa la margarina de esta marca.

       Ahora bien, antes de iniciar un análisis es importante hacer una breve
descripción sobre la segmentación del mercado de este producto objeto de
estudio.

Variables geográficas:
    Ciudades capitales e intermedias de todo el país y algunas zonas rurales,
      sin importar el clima.

Variables demográficas:
    El producto está dirigido básicamente a un consumidor entre los 4 y 12
      años – niños y niñas -, con una promesa básica de adición de vitaminas.
      “Salsa Campi tienen sabor, con nutrientes de campo te dan nutrición, con
      vitaminas… Con la A te ayuda a ver, con la E puedes crecer y la D te ayuda
      a saltar. Salsa Campi tiene sabor. Nuevas salsas Campi, nutrición y sabor
      del campo. Team, alimentamos un mejor mañana”.
    Sexo masculino y femenino.
    Dirigido a la familia, sin importar religión, con un nivel social de estratos 4, 5
      y 6 – así se evidencia en los pequeños modelos niños que realizan el
      comercial, adecuado nivel educativo y cultural que valoran el plus
      vitamínico.
    Familias con estilo de vida saludables.
Comportamiento de uso:
    Por estar dirigida a los niños, se deduce que es para consumir en comidas
     rápidas y otros alimentos en donde el consumo de salsas es constante.
    La lealtad a la marca pueda presentarse, pues para persuadir al
     consumidor – niños – y no al comprador – los padres -, se utilizan
     imágenes animadas de la rana y el burro.
    Frente a las actitudes frente a la marca, el slogan final es contundente,
     pues con esta se afirma que alimentamos un mejor mañana, haciendo
     referencia al futuro, a los niños.


ENLACES PRINCIPALES DE PERCEPCIÓN                       Y   ACTIVACIÓN       PARA
PERSUADIR AL PÚBLICO OBJETIVO.

       En el proceso de segmentación – por deducción - se ha afirmado que el
nicho de mercado son niñas y niños de estratos 4, 5 y 6. Siendo así, las salsas
Campi se perciben como productos sólo para algunas familias, pues por sus
condiciones de salubridad es probable que sean señaladas como las de mayor
valor en el mercado

        La franja horaria en la cual se transmite este comercial es la familiar y la
infantil y es esta última donde los chicos poseen unos niveles más altos de
atención, se concentran con mayor facilidad y dejan permear los mensajes
dirigidos a ellos.

        Por otro lado, las amas de casa no perciben las salsas como alimenticias o
nutritivas para su familia y por eso restringe su consumo, así sean con vitaminas y
grabados en con un lenguaje nutricional.

      La estrategia comunicacional está enfocada a que la decisión de compra
responda a una serie de estímulos que están vinculados directamente a los
chicos, aflorando sus necesidades y tratando de satisfacer sus deseos y
expectativas de la mejor manera.

      Desde el punto de vista semiótico, el mensaje recurre al campo, los
animales que además son los voceros del mensaje – hablan -, el manejo del color
y una producción el línea de las salsas al estilo de los mejores dibujos animados.


PRINCIPALES ARGUMENTOS DE LA MARCA DESDE LOS CONCEPTOS DE
MOTIVACIÓN.

       La motivación es aquella fuerza que impulsa internamente a las personas a
la acción y es producida por un estado de tensión que existe como resultado de
una necesidad insatisfecha.
El concepto del comercial plasmado en el storyboard fue enfático sobre el
juego, la lúdica, el aire libre, el campo y los animales, fundamentales en la
motivación de la marca frente al receptor de mensaje y consumidor de ésta, los
niños. Pero también existen unas variables dirigidas a las madres, que son las
compradoras, también consumidoras, pero que en la decisión de compra
prevalece el componente nutricional y no el precio, pues el nicho al que está
dirigido no es sensible a éste.

        Bien lo dice el comercial: “Salsa Campi tienen sabor, con nutrientes de
campo te dan nutrición, con vitaminas… Con la A te ayuda a ver, con la E puedes
crecer y la D te ayuda a saltar. Salsa Campi tiene sabor. Nuevas salsas Campi,
nutrición y sabor del campo. Team, alimentamos un mejor mañana”.


NECESIDADES SE ESTÁN ATENDIENDO CON LO EXPRESADO EN EL TONO
DE LA COMUNICACIÓN DEL ANUNCIO.

                                                                 Lo primero que
                                                          se tiene que tener en
                                                          cuenta, es que el tono
                                                          comunicacional es el
                                                          argumental, debido a
                                                          que      se     brindan
                                                          fundamentos racionales
                                                          sobre el por qué se
                                                          debe utilizar la salsas
                                                          Campi.             Estos
                                                          fundamentos racionales
                                                          satisfacen           una
                                                          necesidad explicita de
                                                          juego, sabor, nutrientes
                                                          y    salud,   que     se
convierten en estímulos vinculados a los actores receptores según sea el caso.


TEORÍA DE PERSONALIDAD QUE MÁS SE ACERCA DE ACUERDO A LA
COMUNICACIÓN Y AL PÚBLICO META DE LA MARCA.

       Aplica la teoría Conductual, teniendo como objetivo la predicción y el control
de la conducta, debido a que existe una interacción entre la persona y el ambiente.
La influencia de los estímulos ambientales depende de cómo los interpretan los
seres humanos.

       Siendo así, la conducta debe ser propositiva debido ha que un actor al que
está dirigido el mensaje – madre - es un agente activo, más competente que los
otros – niños - para mediar su conducta y ser capaz de tomar decisiones
conscientes.
Nos comportamos del modo en que hemos aprendido a hacerlo de acuerdo
con los resultados de todas nuestras vivencias. Se encadenan las secuencias
estímulo – respuesta y aprendemos a establecer conductas cuándo se ha
producido un reforzamiento o beneficio para la persona. En nuestro caso, las
salsas son percibidas por las madres como no alimenticias, mientras que los
chicos la perciben no como nutricional sino como un fabuloso complemento que
“sabe rico” y nada más.


APLICAR LOS CONCEPTOS DE LA D.A.P PARA ESTE CASO DE MERCADO
EN EL CUAL CON UNA MISMA MARCA "CAMPI" LA EMPRESA LOGRA
PENETRAR DOS CATEGORÍAS (SALSAS Y MARGARINAS)

      Alianza Team S.A. desarrolla bajo la marca Campi salsa de tomate y
mayonesa, productos adicionados con vitaminas A, D y E, comunicando en un
lenguaje de nutrición y apalancándose en el reconocimiento y trayectoria de la
marca que genera una alta afinidad con la propuesta de valor.

      Para comprender mejor el concepto de Diferencia Apenas Perceptible –
DAP, hablemos sobre el concepto "Umbral Absoluto".

       El nivel más bajo al cual una persona puede experimentar una sensación es
llamado "Umbral Absoluto". Este es el punto en el cual un individuo puede detectar
la diferencia entre "nada" y "algo". Este umbral tiene relación directa con la
"percepción" de cada persona, por lo tanto, es diferente para cada uno de
nosotros ya que es intrínseco. En el caso de estudio, la percepción es totalmente
diferente entre las madres compradoras y los niños/niñas consumidores.

      Importante es saber que al recibir estímulos constantemente, - como los
comerciales de Salsas y margarinas Campi -, los sentidos pierden agudeza y nos
empezamos a "acostumbrar" a este nivel de estimulación. En este caso el "Umbral
Absoluto" se eleva y nos volvemos menos sensibles.

       Con lo anterior se puede hablar sobre el Umbral Diferencial o conocido
como la "Diferencia Apenas Perceptible" (DAP), conocida también como "Ley de
Weber". El DAP es la diferencia menor que puede detectarse entre dos estímulos
y es ahí donde radica la importancia de este concepto para el marketing.

       Si el DAP del comercial o la diferencia menor que puede detectarse en el
mensaje, puede ser la voz de los animales, que de alguna manera marcan la
diferencia frente a los demás mensajes de la competencia y lo conservaría hasta
no demostrar lo contrario.

       Para los encargados de modificar productos, logos, tipografías, isotipos,
Sonido diferenciador y todo lo relacionado a lo que nos diferencia, a "ojos" del
cliente, desconocer el DAP puede llevarlos a cometer un error enorme o al
contrario, conocer el DAP nos dice qué podemos cambiar y qué no podemos
cambiar y salir airosos de una renovación de imagen.


Algunos ejemplos de DAP apenas perceptibles con marcas famosas.

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  • 1. SALSAS CAMPI ALIANZA TEAM S.A. Por: Luis Fernando Giraldo Tamayo Administrador de Empresas, Especialista en Gerencia de Proyectos Elkin de Jesús Avendaño Romero Ingeniero de Sistemas, Especialista en Alta Gerencia Maestría en Mercadeo Institución Universitaria Esumer Paper Comportamiento del Consumidor Docente Sergio Andrés Serrano Rivero Economista, Magister en Administración Medellín, julio de 201
  • 2. PRESENTACIÓN La compañía multinacional de alimentos TEAM S.A. ingresa al mercado con su salsa de tomate y mayonesa marca CAMPI, con el objetivo de desarrollar la categoría de salsas y dinamizar el negocio. Las salsa Campi son la únicas en Colombia avaladas por la Asociación Colombiana de Nutrición Clínica (ACNC). Luego de consolidarse como la compañía colombiana líder en el sector de alimentos y derivados de aceites y grasas vegetales, TEAM S.A se convierte en un nuevo jugador en la categoría de salsas que busca incrementar este mercado, con una inversión cercana a los 8 mil millones de pesos, y luego de dos años de investigación y desarrollo. TEAM cuenta con plantas en México y Chile, e ingresa en esta categoría con una innovadora solución nutricional, pues tanto la salsa de tomate como la mayonesa, fueron enriquecidas con vitaminas A, D y E. “Con esta nueva iniciativa Team, a través de su marca Campi, busca dinamizar la categoría y ofrecer una alternativa de valor agregado diferente a las existentes en el mercado para que las madres alimenten a sus hijos de una manera divertida y nutritiva.”, afirmó Andrés Ortega, Vicepresidente de Consumo Masivo de Team. Los dos productos han sido diseñados para las madres que piensan en la sana nutrición de sus hijos, teniendo en cuenta que en Colombia el consumo per cápita de mayonesa es de 210 grs. y el de salsa de tomate de 389 grs, lo cual es bajo si se compara con países como Chile cuyo per cápita en salsa de tomate y mayonesa supera los 1.5 kilos, o Estados Unidos cuyo consumo per cápita son superiores a los 2 kilos.1 Esta situación se debe a que los padres con frecuencia restringen el consumo de salsas en sus hogares, por considerarlas poco nutritivas. La salsa de tomate y la mayonesa Campi, como otros productos de Team 1 Fuente: Nielsen Homescan y Retail Index
  • 3. están avalados por la Asociación Colombiana de Nutrición Clínica (ACNC) la cual reconoce el valor nutricional que tienen estos nuevos lanzamientos. Para Team es fundamental innovar ofreciendo productos de valor agregado a sus consumidores. Siguiendo las tendencias mundiales y conociendo al consumidor colombiano, TEAM identificó una oportunidad en la categoría de salsas: Desarrollar la categoría de salsas en los hogares colombianos ya que hoy día ésta no tiene mucha relevancia. Esto, debido a que el ama de casa no percibe las salsas como alimenticias o nutritivas para su familia y por eso restringe su consumo. Es entonces cuando la compañía desarrolla dos deliciosas fórmulas -de salsa de tomate y mayonesa- que bajo la marca Campi ofrecen vitaminas A, D y E y hablan en un lenguaje de nutrición, apalancándose en el reconocimiento y trayectoria de la marca que genera una alta afinidad con la propuesta de valor. Acerca de Alianza Team S.A. El 29 de Enero de 1999, ante un proceso de globalización que exige proyección internacional, unas nuevas tendencias mundiales en la industria de aceites y grasas vegetales, una concentración de la industria a nivel mundial y la competitividad creciente de las empresas nacionales y extranjeras, se forma la compañía Team, dedicada a la producción y comercialización de grasas y aceites vegetales comestibles y derivados de las mismas. La Alianza Team está orientada a la satisfacción total de clientes y consumidores en el sector de alimentos y derivados, donde la tecnología en aceites y grasas hace la diferencia, estableciendo procesos internos que permitan el mejoramiento continuo y la proyección al crecimiento y la innovación; de tal forma que se retribuya a los accionistas con una alta rentabilidad y se contribuya al Desarrollo Sostenible.
  • 4. OBJETIVO GENERAL Aplicar los conceptos de percepción, motivación, actitudes y personalidad a la marca de salsas Campi, de acuerdo a lo visualizado en el comercial de televisión de la marca en referencia. OBJETIVOS ESPECÍFICOS  Identificar cuáles elementos del comercial son los enlaces principales de percepción y activación para persuadir al público objetivo,  Identificar cuáles son los principales argumentos de la marca desde los conceptos de motivación,  Identificar cuáles necesidades se están atendiendo con lo expresado en el tono de la comunicación del anuncio,  Conocer cuál de las tres teorías de personalidad es la que más se acerca de acuerdo a la comunicación y al público meta de la marca,  Buscar aplicar los conceptos de la D.A.P para este caso de mercado en el cual con una misma marca "Campi" la empresa logra penetrar dos categorías (Salsas y margarinas) DELIMITACIÓN Por ser un ejercicio académico, se analiza sólo por parte de los investigadores el comercial de televisión de Salsas Campi. METODOLOGÍA El análisis es de carácter exploratorio no concluyente, debido a que pretende dar una visión general de tipo aproximativo respecto a una determinada realidad. Este tipo de investigación se realiza especialmente porque no se dispone de la muestra adecuada que permita concluir al respecto. No admite todavía una descripción sistemática, pues los recursos que dispone el investigador resultan insuficientes como para emprender un trabajo más profundo. Adicionalmente es de carácter descriptivo, debido a que la preocupación primordial radica en describir algunas características fundamentales de conjuntos homogéneos de fenómenos, utilizando criterios sistemáticos que permitan poner de manifiesto su estructura o comportamiento. De esta forma se pueden obtener las notas que caracterizan a la realidad estudiada.
  • 5. ANÁLISIS DE LAS SALSAS CAMPI. Contexto Buscando ampliar la información frente a la aceptación de Salsas Campi en el mercado, se encontró que en la página web del oferente Dafiti (tienda online) http://www.buscape.com.co/procura?id=1024&pagina=2&kw=salsas+campi, el nivel de popularidad y la demanda generada por marcas, primero está Fruco, luego La Constancia, Respin y Bary. Adicionalmente, se tuvo la posibilidad de conversar con la Jefe de Mercadeo de Productos Bary (Patricia Gómez) y mencionó que el producto que aún tiene una buena rotación en el mercado es la margarina Campi, pues las salsas ya poco se demandan, pues la percepción (según la entrevistada), es que a la compañía Alianza Team S.A. le faltó impulso y mercadeo, además de ser percibida como costosa, debido a que en algunos puntos de venta estuvo el precio por encima de la líder Fruco. También se consultó al señor Carlos Mario Peláez, propietario de Mercatienda Esencial, minimercado ubicado en la carrera 81 No. 45G – 60, a dos cuadras de la estación Metro La Floresta – estrato 4, donde manifiesta que no comercializa las salsas de Campi simplemente porque no son demandadas y se atreve a decir que le falta impulso y acciones de mercadeo como degustación en le punto de venta. Sólo comercializa la margarina de esta marca. Ahora bien, antes de iniciar un análisis es importante hacer una breve descripción sobre la segmentación del mercado de este producto objeto de estudio. Variables geográficas:  Ciudades capitales e intermedias de todo el país y algunas zonas rurales, sin importar el clima. Variables demográficas:  El producto está dirigido básicamente a un consumidor entre los 4 y 12 años – niños y niñas -, con una promesa básica de adición de vitaminas. “Salsa Campi tienen sabor, con nutrientes de campo te dan nutrición, con vitaminas… Con la A te ayuda a ver, con la E puedes crecer y la D te ayuda a saltar. Salsa Campi tiene sabor. Nuevas salsas Campi, nutrición y sabor del campo. Team, alimentamos un mejor mañana”.  Sexo masculino y femenino.  Dirigido a la familia, sin importar religión, con un nivel social de estratos 4, 5 y 6 – así se evidencia en los pequeños modelos niños que realizan el comercial, adecuado nivel educativo y cultural que valoran el plus vitamínico.  Familias con estilo de vida saludables.
  • 6. Comportamiento de uso:  Por estar dirigida a los niños, se deduce que es para consumir en comidas rápidas y otros alimentos en donde el consumo de salsas es constante.  La lealtad a la marca pueda presentarse, pues para persuadir al consumidor – niños – y no al comprador – los padres -, se utilizan imágenes animadas de la rana y el burro.  Frente a las actitudes frente a la marca, el slogan final es contundente, pues con esta se afirma que alimentamos un mejor mañana, haciendo referencia al futuro, a los niños. ENLACES PRINCIPALES DE PERCEPCIÓN Y ACTIVACIÓN PARA PERSUADIR AL PÚBLICO OBJETIVO. En el proceso de segmentación – por deducción - se ha afirmado que el nicho de mercado son niñas y niños de estratos 4, 5 y 6. Siendo así, las salsas Campi se perciben como productos sólo para algunas familias, pues por sus condiciones de salubridad es probable que sean señaladas como las de mayor valor en el mercado La franja horaria en la cual se transmite este comercial es la familiar y la infantil y es esta última donde los chicos poseen unos niveles más altos de atención, se concentran con mayor facilidad y dejan permear los mensajes dirigidos a ellos. Por otro lado, las amas de casa no perciben las salsas como alimenticias o nutritivas para su familia y por eso restringe su consumo, así sean con vitaminas y grabados en con un lenguaje nutricional. La estrategia comunicacional está enfocada a que la decisión de compra responda a una serie de estímulos que están vinculados directamente a los chicos, aflorando sus necesidades y tratando de satisfacer sus deseos y expectativas de la mejor manera. Desde el punto de vista semiótico, el mensaje recurre al campo, los animales que además son los voceros del mensaje – hablan -, el manejo del color y una producción el línea de las salsas al estilo de los mejores dibujos animados. PRINCIPALES ARGUMENTOS DE LA MARCA DESDE LOS CONCEPTOS DE MOTIVACIÓN. La motivación es aquella fuerza que impulsa internamente a las personas a la acción y es producida por un estado de tensión que existe como resultado de una necesidad insatisfecha.
  • 7. El concepto del comercial plasmado en el storyboard fue enfático sobre el juego, la lúdica, el aire libre, el campo y los animales, fundamentales en la motivación de la marca frente al receptor de mensaje y consumidor de ésta, los niños. Pero también existen unas variables dirigidas a las madres, que son las compradoras, también consumidoras, pero que en la decisión de compra prevalece el componente nutricional y no el precio, pues el nicho al que está dirigido no es sensible a éste. Bien lo dice el comercial: “Salsa Campi tienen sabor, con nutrientes de campo te dan nutrición, con vitaminas… Con la A te ayuda a ver, con la E puedes crecer y la D te ayuda a saltar. Salsa Campi tiene sabor. Nuevas salsas Campi, nutrición y sabor del campo. Team, alimentamos un mejor mañana”. NECESIDADES SE ESTÁN ATENDIENDO CON LO EXPRESADO EN EL TONO DE LA COMUNICACIÓN DEL ANUNCIO. Lo primero que se tiene que tener en cuenta, es que el tono comunicacional es el argumental, debido a que se brindan fundamentos racionales sobre el por qué se debe utilizar la salsas Campi. Estos fundamentos racionales satisfacen una necesidad explicita de juego, sabor, nutrientes y salud, que se convierten en estímulos vinculados a los actores receptores según sea el caso. TEORÍA DE PERSONALIDAD QUE MÁS SE ACERCA DE ACUERDO A LA COMUNICACIÓN Y AL PÚBLICO META DE LA MARCA. Aplica la teoría Conductual, teniendo como objetivo la predicción y el control de la conducta, debido a que existe una interacción entre la persona y el ambiente. La influencia de los estímulos ambientales depende de cómo los interpretan los seres humanos. Siendo así, la conducta debe ser propositiva debido ha que un actor al que está dirigido el mensaje – madre - es un agente activo, más competente que los otros – niños - para mediar su conducta y ser capaz de tomar decisiones conscientes.
  • 8. Nos comportamos del modo en que hemos aprendido a hacerlo de acuerdo con los resultados de todas nuestras vivencias. Se encadenan las secuencias estímulo – respuesta y aprendemos a establecer conductas cuándo se ha producido un reforzamiento o beneficio para la persona. En nuestro caso, las salsas son percibidas por las madres como no alimenticias, mientras que los chicos la perciben no como nutricional sino como un fabuloso complemento que “sabe rico” y nada más. APLICAR LOS CONCEPTOS DE LA D.A.P PARA ESTE CASO DE MERCADO EN EL CUAL CON UNA MISMA MARCA "CAMPI" LA EMPRESA LOGRA PENETRAR DOS CATEGORÍAS (SALSAS Y MARGARINAS) Alianza Team S.A. desarrolla bajo la marca Campi salsa de tomate y mayonesa, productos adicionados con vitaminas A, D y E, comunicando en un lenguaje de nutrición y apalancándose en el reconocimiento y trayectoria de la marca que genera una alta afinidad con la propuesta de valor. Para comprender mejor el concepto de Diferencia Apenas Perceptible – DAP, hablemos sobre el concepto "Umbral Absoluto". El nivel más bajo al cual una persona puede experimentar una sensación es llamado "Umbral Absoluto". Este es el punto en el cual un individuo puede detectar la diferencia entre "nada" y "algo". Este umbral tiene relación directa con la "percepción" de cada persona, por lo tanto, es diferente para cada uno de nosotros ya que es intrínseco. En el caso de estudio, la percepción es totalmente diferente entre las madres compradoras y los niños/niñas consumidores. Importante es saber que al recibir estímulos constantemente, - como los comerciales de Salsas y margarinas Campi -, los sentidos pierden agudeza y nos empezamos a "acostumbrar" a este nivel de estimulación. En este caso el "Umbral Absoluto" se eleva y nos volvemos menos sensibles. Con lo anterior se puede hablar sobre el Umbral Diferencial o conocido como la "Diferencia Apenas Perceptible" (DAP), conocida también como "Ley de Weber". El DAP es la diferencia menor que puede detectarse entre dos estímulos y es ahí donde radica la importancia de este concepto para el marketing. Si el DAP del comercial o la diferencia menor que puede detectarse en el mensaje, puede ser la voz de los animales, que de alguna manera marcan la diferencia frente a los demás mensajes de la competencia y lo conservaría hasta no demostrar lo contrario. Para los encargados de modificar productos, logos, tipografías, isotipos, Sonido diferenciador y todo lo relacionado a lo que nos diferencia, a "ojos" del cliente, desconocer el DAP puede llevarlos a cometer un error enorme o al
  • 9. contrario, conocer el DAP nos dice qué podemos cambiar y qué no podemos cambiar y salir airosos de una renovación de imagen. Algunos ejemplos de DAP apenas perceptibles con marcas famosas.