1. Mérida, Diciembre de 2014
Autor:
Criollo Licey
Facilitadora:
María Parra
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICE-RECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POST-GRADO
MAESTRIA EN GERENCIA Y LIDERAZGO EN EDUCACIÓNPOSTGRADO

2. Planifica
Organiza
Dirige
Controla
Actividades
de una
organización
Para alcanzar
metas
determinadas
Desempeño Gerencial
Eficiente
Eficaz
Cumplimiento de actividades
Manejo de Recursos Humanos
y Materiales
Gestión
Estratégica
Diferente a la
Gerencia
Tradicional
Establece la
dirección futura de
la empresa
Políticas y
Programas que
facilitan el logro
de objetivos

3. Herramienta que potencia al máximo el desarrollo profesional de las personas y equipos
Potencia la toma de decisiones
Eficiencia de equipos y búsqueda de
soluciones alternativas
Transformación de las personas y
equipos
Descubre habilidades y talentos
individuales en pro de la
organización
Observar
Toma de
conciencia
Definir
Objetivos
Actuar
Medir

4. Adaptación a
los cambios
eficientemente
Producción de
resultados sin
precedentes
Renueva
relaciones-
Comunicación
eficaz
Motiva a las
personas a
colaborar,
trabajar en
equipo y
creación de
consenso
El coaching gerencial escolar
incorpora un conjunto de elementos
innovadores y de oportunidades
para el crecimiento y desarrollo de
las organizaciones escolares

5. Los Gerentes educativos descubren
sus puntos fuertes
Se organiza un plan de acción que
ayude a superar obstáculos
Se trabaja el autoestima del gerente
educativo
Optimiza el desempeño de
sus funciones y obtiene mejores
resultados a nivel laboral y personal
Concreta
• Se focalizan en
conductas a mejorar
Interactiva
• Se intercambia
información
Respeto
Responsabilidad
compartida
• Trabajo en equipo