2. CAPACIDAD
• Identifica y analiza los procesos básicos de la gestión de personal, la gestión
financiera de los productos
INDICADOR
• Identifica el modelo de negocios canvas
3. PROPOSITO DE LA SESION DE
APRENDIZAJE
• La docente presenta el propósito de la sesión: “modelo canvas”
• IDENTIFICAR LA ESTRUCTURA Y LOS COMPONENTES DEL MODELO CANVAS
4. EL MÉTODO DE LIENZO DE ALEX
OSTERWALDER
Éste es una “herramienta de
gestión estratégica y empresarial
que sirve para describir, diseñar,
desafiar, inventar y pivotar un
modelo de negocio”
(Osterwalder, 2010)
5. El modelo de negocio canvas consta de nueve bloques que se
relacionan entre ellos: segmentos de mercado, propuesta de
valor, canales, relaciones con los clientes, fuentes de ingreso,
recursos clave, actividades clave, sociedades clave y
estructura de costos.
7. 1. Segmentos
de Clientes
2. Propuesta
de Valor
3. Canales de
distribución y
comunicación
4. Relación con el
cliente
6. Recursos
clave
7. Actividades
clave
8. Red de
Partners
9. Estructura de
costos
5. Flujo de
ingreso
8. Nosotros debemos definir quienes son nuestros clientes que producir y para que
producir se tiene que hacer un estudio de mercado
13. ¿Por qué es importante prototipar una idea de negocio?
¿Por qué son importantes los clientes o el mercado?
¿Por qué es importante conocer las necesidades y problemas del cliente?