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Deber tener una
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Se divide en dos:
Se subdivide en cuatro fases que son:
PROYECTO
Es el esfuerzo temporal y de recursos para llevar a cabo la
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ejecución del proyecto. Para ello es necesario
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  • 1. Deber tener una Tiene unos Cumple Tiene Tiene un Se divide en dos: Se subdivide en cuatro fases que son: PROYECTO Es el esfuerzo temporal y de recursos para llevar a cabo la creación de un producto, servicio o resultado único teniendo en cuenta los parámetros de tiempo, costos y alcances. GERENCIA DE PROYECTOS Es la disciplina de organizar y administrar los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado en su totalidad dentro de las restricciones de alcance, tiempo y costos planeados al inicio. CARACTERÍSTICAS DE UN PROYECTO a. LA DURACION. b.ENTREGA DE RESULTADOS ÚNICOS c.ES GRADUAL. d. SE DESARROLLA EN TODOS LOS NIVELES DE LA ORGANIZACIÓN. e.TIENE UNA ESTRUCTURA ORGANIZADA. ENTORNO DEL PROYECTO 1. SOCIO-CULTURAL 2. INTERNACIONAL Y POLÍTICO 3. FISICO CICLO DE VIDA Que se desarrolla en tres fases: inicial, intermedia y final. FASES DEL PROYECTO 1. FASE DE INICIACIÓN: Parte del Acta de iniciación del Proyecto donde se entrega total autoridad al director del proyecto para que disponga de los recursos necesarios para iniciar el desarrollo del proyecto. ESTRUCTURA ORGANIZATIVA 1. CLASICA 2. ORIENTA A PROYECTOS 3. MATRICIAL DEBIL 4. MATRICIAL FUERTE 5. MATRICIAL EQUILIBRADA 6. MATRICIAL COMBINADA PROCESO DE DIRECCION DEL PROYECTO, se divide en dos ciclos: CICLO1: planear-hacer-revisar y actuar. CICLO 2: iniciación-planificación- ejecución-seguimiento y control- cierre. Director de proyecto, cliente, organización ejecutante, personal de la empresa, miembros del equipo, equipo de dirección, patrocinador, oficina de gestión de proyectos, otros (propietarios, inversionistas entre otros). INTERESADOS EN EL PROYECTO 2. FASES DE PLANEACION DEL PROYECTO FASE DE INTEGRACIÓN: Identifica, Define y coordina todos los procesos y actividades de dirección del proyecto, partiendo del: 1.ACTA DE CONSTITUCION PROYECTO ALCANCE: Define adecuadamente el alcance del proyecto, Haciendo uso de una herramienta de trabajo llamada ESTRUCTURA DE DESGLOSE DEL TRABAJO (EDT), este proceso sirve para organizar y definir el alcance total del proyecto. COSTOS: Se refiere a la cantidad de capital invertido o que cada participante aporta para la ejecución del proyecto. Para ello es necesario tener en cuenta el estudio de tres aspectos muy importantes que son: A. Estimación de costos B. Determinación del Presupuesto C. Control de Costos. TIEMPO: Hace referencia a todos los elementos que hacen Parte de un proyecto y que son indispensables para la correcta finalización del mismo en el tiempo. Para ello es necesario la planeación y control del CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES.