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Formato modelo estrategico terminado

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Formato modelo estrategico terminado

  1. 1. MODELO ESTRATEGICOGESTION DEL TALENTO HUMANOMISION DE LA EMPRESA MISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO COMO SE LOGRA It-people Colombia es una empresa División de talento humano ofrece Desarrollar un programa de encargada de ofrecer soluciones capacitación constante a los capacitación en modelos tecnológicos, tecnológicas, mantenimientos de empleados en el área tecnológica. computadores.VISION DE LA EMPRESAVISION DE GESTION DEL TALENTO HUMANO En el 2016 seremos una empresa líder La división de talento humano tendrá Diseñar un programa de en soluciones tecnológicas a nivel programas de capacitación y selección, capacitación en programas de regional. convivencia. software para el sector comercial Crear un comité de convivenciaDIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO –OBJETIVOSDIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICO - OBJETIVOS Diseñar programas innovadores Diseñar un programa de capacitación Las capacitaciones serán constante. mensualmente. Adquirir software y hardware de última tecnología. Implementar un programa de selección El programa de selección de de personal. personal se aran en 3 fases Diseñar estrategias de ventas agresivas.AREAS CLAVE ESTRATEGICAS EN LA FORMULACION DEL PLAN Disenar1. Políticas 6.Desarrollo organizacional2. Temas corporativos 7.Remuneracion3. Competencias 8. Clima laboral4. Formación 9. Estímulos5. Evaluación talento humano
  2. 2. POLITICAS TEMAS CORPORATIVOS COMPETENCIAS FORMACIONESTRATEGIAS ESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS Mejorar el programa de selección Eficiencia Diagnosticarlas falencia realizar capacitación por del personal. Participación del personal en dela competencia cargo ,capacitaciones Impulsar el sistema de los cambios corporativos Competencia en especificas seguridad y salud ocupacional diferentes niveles realizar charles sobre Desarrollar la comunicación atención al cliente interna y el compromiso con el trabajo EVALUACION DEL TALENTO DESARROLLO REMUNERACION CLIMA LABORAL HUMANO ORGANIZACIONALESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIASESTRATEGIAS Implementar la Presupuesto financiero Salarios fijos Estrategias para evaluación como medio Eficiencia en la atención Salarios basados mejorar conflictos de control del al cliente según el cargo internos desempeño Prima de producción Ofrecerles un lugar de Diseño de planes de Efectuar evaluación trabajo adecuado acción grupal e individual. donde se sientan a gusto
  3. 3. ESTIMULOSESTRATEGIAS Bonificaciones por ventas Bonificaciones por desempeño administrativos Reconocimiento a nivel organizacional

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