Business Workshop - SAP para o setor sucroenergético

1. Business Workshop Setor Sucroenergético

3. Portfólio Agribusiness Agroindústria Produto Açúcar Álcool Bagaço Un. Corporativa Un. Bioenergia Un. Agrícola Un. Comercial Un. Industrial Açúcar Álcool Un. Porto Un. Imobiliária

9. Matriz da Agroenergia Lenha Briquetes Carvão Biodiesel Álcool Biogás Co-geração Fonte: EMBRAPA Agroenergia Óleos e gorduras Florestas Resíduos Cana

10. Composição da matriz energética brasileira Ano 2008 Ano 2006 Fonte: MME/BEN (2009)

12. Cana-de-Açúcar (produção mundial) Fonte: FAOSTAT (2009)

13. Cana-de-Açúcar (produção brasileira) Fonte: UNICA (2009)

14. Mapa da Produção de Cana-de-Açúcar no Brasil

15. Cana-de-Açúcar (Participação por Estado na Produção Brasileira – Safra 08/09) Fonte: UNICA (2009)

16. Principais Grupos – Produção de cana-de-açúcar – Safra 07/08 Fonte: ÚNICA e CPM Braxis

17. Ranking das Principais Unidades do Estado de São Paulo – Safra 08/09 Fonte: UNICA

18. Produção de Açúcar no Brasil Fonte: UNICA (2009)

19. Produção e consumo humano mundial de açúcar Fonte: USDA

20. Preço por saca de Açúcar Fonte: CEPEA/ESALQ (2009)

21. Evolução da exportação de açúcar (países e regiões) Fonte: USDA

22. Produção de etanol no Brasil Fonte: UNICA (2009)

23. Evolução da produção mundial de etanol Fonte: RFA, ÚNICA e CONAB

24. Expansão da indústria de etanol nos EUA Fonte: RFA (Out/09) Fonte: RFA (2009) (*) Dados até Julho de 2009

25. Preço Etanol Hidratado Produtor x Consumidor Fonte: UNICA (2009)

26. Preço pago ao Produtor – Etanol Anidro Fonte: UNICA (2009)

27. Comparativo Etanol Cana x Etanol Milho Fonte: PESQUISADOR EMBRAPA

28. Produção de veículos (ciclo otto) no Brasil Fonte: ANFAVEA (2009)

33. Principais entidades do setor sucroalcooleiro

34. Principais feiras, congressos e seminários

35. Principais feiras, congressos e seminários

36. Principais feiras, congressos e seminários

37. Backoffice Sistemas especialistas BIOSALC TI no setor sucroalcooleiro – principais ERP’s

40. Consolidação Consolidação Legal Consolidação Gerencial Gestão de Suprimentos Financeiros Análises Financeiras Gestão de Operações Fechamento Financeiro Mensal Gestão Ambiental Gestão de Produtos Perigosos Gestão de Resíduos Gestão de Emissões Atmosféricas e Efluentes Outras Entradas e Saídas Outras Entradas Outras Saídas Gestão do Capital Humano Gestão de Pessoal Folha de Pagamento Benefícios Treinamento e Desenvolvimento Medicina e Segurança do Trabalho Gestão da Qualidade Planejamento da Qualidade Avaliação da Qualidade Gestão de Reclamações Calibração Certificado de Qualidade Governança Corporativa Administração de Documentos Governança de Riscos Contabilidade Gerencial Gestão de Custos Indiretos Gestão de Custos Diretos Gestão de Custos do Produto Gestão de Rentabilidade Gestão do Custo Agrícola Gestão de Ativos Corporativos Ativo Imobilizado Manutenção Suporte Operacional Administração de Viagens Suprimento de Materiais Auxiliares Caixinha Contabilidade Financeira Gestão Contábil Tesouraria Gestão Fiscal Gestão de Projetos e Investimentos Gestão de Investimentos Gestão de Projetos Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio

41. Consolidação Consolidação Legal Consolidação Legal Consolidação Gerencial Consolidação Gerencial Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio SEM - BCS e BI SEM - BCS e BI

42. Gestão de Suprimentos Financeiros Análises Financeiras Análises Financeiras Gestão de Dados do Mercado Gestão de Operações Gestão de Operações de Aplicações Financeiras Gestão de Operações de Câmbio Gestão de Operações de Derivativos Fechamento Financeiro Mensal Fechamento Mensal de Aplicações Financeiras Fechamento Mensal de Câmbio Fechamento Mensal de Derivativos Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio TRM TRM TRM

43. Gestão Ambiental Gestão de Produtos Perigosos Gestão de Produtos Perigosos Gestão de Resíduos Gestão de Resíduos Gestão de Emissões Atmosféricas e Efluentes Gestão de Emissões Atmosféricas e Efluentes Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio EH&S - DGP EH&S - WA xEC

44. Outras Entradas e Saídas Outras Entradas Notas de Débito e Crédito Outras Saídas Consumo Interno Brinde, Doação e Bonificação Perda, Roubo, Extravio e Deterioração Remessa de Amostra e Material Promocional Venda de Sucuta Venda Transferência de Atrivo Fixo Venda de Armazenamento para Terceiros Nota Fiscal Complementar de Impostos Nota Fiscal Complementar de Preços Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio MM e SD MM e SD

45. Gestão do Capital Humano Gestão de Pessoal Administração de Pessoal Gestão da Organização Planejamento do Custo de Pessoal Recrutamento e Seleção Folha de Pagamento Gestão da Folha de Pagamento Benefícios Gestão de Benefícios Remunerações Treinamento e Desenvolvimento Administração de Treinamento e Eventos Gestão de Desempenho Medicina e Segurança do Trabalho Gestão da Medicina e Segurança do Trabalho Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio HCM - PA HCM - RC HCM - PY HCM - TM HCM - BN HCM - CM HCM - TR EH&S

46. Gestão da Qualidade Planejamento da Qualidade Gestão do Planejamento da Qualidade Avaliação da Qualidade Gestão da Avaliação da Qualidade Gestão de Reclamações Gestão de Reclamações Cliente e Consumidor - SAC Gestão de Reclamações Fornecedor Gestão das Reclamações Internas Calibração Calibração de Instrumentos de Medição Certificado de Qualidade Controle de Ceritifcados de Qualidade Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio QM QM QM QM QM

47. Governança Corporativa Administração de Documentos Administração de Documentos Governança de Riscos Governança de Riscos Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio DMS GRC

48. Contabilidade Gerencial Gestão de Custos Indiretos Alocação de Custos Indiretos Planejados Alocação de Custos Indiretos Reais Apropriação de Custos Realizados de Ordens Internas e de Manutenção Controle de Custos Indiretos Gestão de Custos Diretos Correções Manuais de Custos Primários Correções Manuais de Lançamentos Reais Cálculo dos Custos Reais Cálculo das Tarifas Reais Gestão de Custos do Produto Apropriação de Ordens de Processo Controle dos Custos dos Produtos Gestão de Rentabilidade Cálculo da Rentabilidade Controle da Rentabilidade Gestão do Custo Agrícola Cálculo do Custo da Cana Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio CO CO CO CO x

49. Gestão de Ativos Corporativos Ativo Imobilizado Acompanhamento do Ativo Imobilizado Emissão da Nota Manual da Baixa de Ativo por Sinistro Gestão do Ativo Permanente Manutenção Planejamento da Manutenção Predial Avaliação de Dados da Manutenção Manutenção Corretiva Manutenção de Grandes Paradas Manutenção de Restauração Manutenção Emergencial Manutenção para Investimento Manutenção Preventiva com Base em Condições Manutenção Preventiva com Base no Contador Manutenção Preventiva com Base no Tempo Processos de Cancelamentos Produção de Peças de Reposição Verificação de Veículos Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio AA PM

50. Suporte Operacional Administração de Viagens Administração de Viagens Suprimento de Materiais Auxiliares Suprimento de Materiais Auxiliares Caixinha Adminsitração do Caixinha para Despesas Eventuais Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio FI - TV MM FI

51. Contabilidade Financeira Gestão Contábil Provisão para Pagamentos de Impostos Fiscais Gestão de Relatórios Contábeis Lançamentos Manuais no Razão Manutenção do Ambiente no Razão Tesouraria Gestão de Tesouraria Gestão de Caixa Gestão Fiscal Gestão de Relatórios Fiscais e Obrigações Acessórias - Entradas e Saídas Gestão de Relatórios Fiscais Federais e Obrigações Acessórias Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio FI - GL FI - TR FI

52. Gestão de Projetos e Investimentos Gestão de Investimentos Planejamento de Custo do Programa de Investimento Solicitação de Investimento Programa de Investimento Medidas de Investimento Liberação de Investimento Elaboração de Orçamento Gestão de Projetos Planejamento de Custo do Projeto Realização do Projeto Fechamento por Período Controle de Disponibilidade e Execução Abrangência ERP – processos de suporte ao negócio IM PS

53. Planejamento da Safra Planejamento de Vendas Planejamento de Produção Industrial Planejamento de Despesas Planejamento de Custos Planejamento de Resultado Planejamento de Escoamento de Produtos Planejamento Agrícola Da Compra ao Pagamento Requisições Cotações Pedidos Contratos Sub-contratação Recebimento Físico e Fiscal Ánálise da Qualidade de Suprimentos Avaliação de Fornecedores Contas a Pagar Devoluções Do Plantio à Colheita Execução e Controle de Apontamentos Agrícolas Gestão da Frota Agrícola Gestão de Contratos Agrícolas Entrega de Cana na Indústria Da Produção ao Fornecimento Avaliação de Resultados da Produção Boletim Industrial Controle da Qualidade da Produção Gerenciamento das Ordens de Processo Ficha de Fabricação Gestão de Estoques e Transferências Transferência entre Centros Gestão de Estoques Da Venda ao Recebimento Gestão de Estoques de Produto Acabado Gestão de Crédito Vendas e Distribuição Transporte de Produtos Faturamento Contas a Receber e- procurement Abrangência ERP – processos de planejamento e operações

54. Planejamento da Safra Planejamento de Vendas Planejamento de Vendas Planejamento de Produção Industrial Planejamento da Produção Industrial Planejamento da Manutenção Industrial Planejamento a Longo Prazo Planejamento de Despesas Planejamento de Despesas Planejamento de Custos Alocação de Custos Indiretos Planejados Orçamento de Ordens Internas Planejamento de Custos Primários em Centros de Custo Planejamento de Custos Primários em Ordens Internas Planejamento de Mão de Obra Cálculo de Custos Planejados Planejamento de Tarifa Planejamento de Resultado Planejamento de Rentabilidade Planejamento de Escoamento de Produtos Planejamento de Escoamento de Produto Acabado Planejamento Agrícola Planejamento de Plantio Planejamento de Tratos Culturais Planejamento de Colheita Planejamento da Manutenção de Motomecanizados Abrangência ERP – processos de planejamento e operações CO - PA PP - PI CO - CCA CO - PC CO - PA x

55. Da Compra ao Pagamento Requisições Da Criação a Aprovação da Requisição de Compras Planejamento das Requisições de Materiais Monitoração das Solicitações de Suprimentos Cotações Cotação de Fornecedores Pedidos Administração e Acompanhemto de Pedidos Da Criação a Aprovação dos Pedidos de Compras Contratos Gestão de Contratos Sub-contratação Sub-Contratação para Empacotamento de Açúcar Recebimento Físico e Fiscal Processamento de Faturas Recebimento de Entrega Futura Recebimento Físico Entrada de Prestação de Serviços Recebimento Físico por Recebimento de Depósito Recebimento de Embalagens Retornáveis Ánálise da Qualidade de Suprimentos Controle de Qualidade de Suprimentos Inspeção da Qualidade de Materiais Avaliação de Fornecedores Avaliação de Fornecedores Contas a Pagar Pagamento e Lançamentos Manuais no Contas a Pagar Acompanhamento do Contas a Pagar e Tesouraria Devoluções Devolução ao Fornecedor e- procurement e - procurement Abrangência ERP – processos de planejamento e operações MM FI MM MM MM MM MM MM MM MM SRM

56. Do Plantio à Colheita Execução e Controle de Apontamentos Agrícolas Execução e Controle dos Apontamentos Manuais e Automáticos Liberação das Ordens de Colheita Análise e Monitoramento das Atividades Gestão de Indicadores de Performance Relatórios de Acompanhamento de Safra Gestão da Frota Agrícola Planejamento da Frota Agrícola Monitoramento e Otimização do Tráfego de Motomecanizados Gestão de Contratos Agrícolas Gestão dos Contratos de Arrendamento Gestão dos Contratos de Parceria Entrega de Cana na Indústria Entrada de Cana Análise do Teor de Sacarose (Laboratório PCTS) Abrangência ERP – processos de planejamento e operações x x x

57. Da Produção ao Fornecimento Avaliação de Resultados da Produção Controle para Avaliação de Resultados da Produção Boletim Industrial Elaboração do Boletim Industrial Controle da Qualidade da Produção Controle da Qualidade da Produção Gerenciamento das Ordens de Processo Controle das Ordens de Processo Ficha de Fabricação Processar Fichas de Fabricação Abrangência ERP – processos de planejamento e operações PP - PI e QM PP – PI, QM e BI PP - PI e QM PP - PI e QM PP - PI e QM

58. Gestão de Estoques e Transferências Transferência entre Centros Transferência de Estoque entre Centros Gestão de Estoques Administração de Reserva de Materiais Consumo de Materiais Controle de Acesso de Coletores Controle de Combustíveis Controle de Material de Controle Individual Expedição por Posição de Depósito Inventário Físico Inventário por Posição de Estoque Movimentação Interna por Posição de Estoque Armazenamento em Depósito de Terceiros Diferimento de Período do Mestre de Materiais Abrangência ERP – processos de planejamento e operações MM, WM e LES - TRA MM, WM e SAP Console

59. Da Venda ao Recebimento Gestão de Estoques de Produto Acabado Controle dos Estoques de Produto Acabado Armazenamento em Depóstio de Terceiros Gestão de Crédito Acompanhamento de Clientes e Análise de Crédito Adiantamento de Clientes Vendas e Distribuição Venda Triangular (industrialização em terceiros) Venda a ordem e por conta e ordem Venda de Embalagem Retornável Venda de Energia Elétrica Venda de Produtos Agrícolas Venda de Serviços Venda de Serviços de Transporte - Frete Venda em Consignação Venda Equiparada à Exportação Venda para Empresaas Controladas e Coligadas Venda para Entrega Futura Venda para Entrega Programada Venda para Exportação Venda para Trading Venda Pronta Entrega Transporte de Produtos Simulação de Fretes Cálculo de Frete Outbound Lotação Cálculo de Frete Outbound Fracionado Recebimento de Faturas, Conhecimentos e Ocorrências Cálculo de Frete Outbound Devolução/Reentrega Cálculo de Frete Outbound Transferência entre Plantas Cálculo de Frete Outbound Exportação Monitor de Fretes Faturamento Emissão de Faturas e Notas Fiscais Contas a Receber Adiantamento de Clientes Cobrança Recebimento, Baixas e Conciliação de Títulos Abrangência ERP – processos de planejamento e operações MM, WM e SAP Console SD SD LES - TRA SD FI - AR

64. Solução CPM Braxis – Benefícios da nossa abordagem ..., Realização, ... Escalabilidade dos Negócios Blueprint AGRO Melhores Práticas + Pacote de Serviços + Metodologia CPM Braxis INDUSTRY CLUSTER Venda conjunta Software & Serviço Template CPM Braxis Análise de Requerimentos & Atividades de pré-projeto Pacote de Soluções: Projeto Faseado Metodologia X Method Value Engineering Pacote ..., Blueprint, Realização, ... Diferente em cada projeto Tradicional ASAP Venda Software Venda Serviços Demonstração Abordagem Tradicional:

66. Solução CPM Braxis – Estratégia de implementação A arquitetura recomendada pela CPM Braxis é a denominada Instância Global Única, maximizando o modelo tecnológico, consolidando os processos de negócio e reduzindo consideravelmente o TCO ( T otal Cost of Ownership ) . A Instância Global Única significa que todas as empresas estarão em um único ambiente SAP, garantindo a integridade e confiabilidade das informações e com um único banco de dados. Assim, o cliente terá o conteúdo de seus processos centralizado eu um ambiente único.

68. Definição Impacto Solução CPM Braxis – Redução de tempo e custo de implementação Funcionalidades definidas documentadas Menor Risco Template CPM Braxis para Agribusiness Alavanca o conhecimento do setor Atividades pré-projeto Cliente envolvido antecipadamente. Redução de Custos Valor com eficiência. Reutilização de experiência! Aceleradores Metodologia x Method Maximiza ROI do SAP ERP

72. A CPM Braxis orgulha-se em ter participado de diversos projetos neste segmento... ... e temos o desejo de firmar uma parceria para somar cada vez mais clientes em nosso quadro de sucessos! Nossa experiência (casos de sucesso)

73. Obrigado Lino Maggi