SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
Télécharger pour lire hors ligne
ENGINEERING ECONOMY
Solved Problems
Text Book: Basics of Engineering Economy; Leland Blank and Anthony Tarquin; McGraw-Hill, 2008
Chapter 9:
9.23 AWX = -82,000(A/P,15%,2) – 30,000 + 42,000(A/F,15%,2)
= -82,000(0.61512) –30,000 + 42,000(0.46512)
= $-60,905
AWY = -97,000(A/P,15%,2) – 27,000 + 51,000(A/F,15%,2)
= -97,000(0.61512) –27,000 + 51,000(0.46512)
= $-62,946
Purchase robot X
9.5 AW1 = -10,000(A/P,10%,1) – 1000 + 7000(A/F,10%,1) = $-5000
AW2 = -10,000(A/P,10%,2) – 1000(P/F,10%,1)(A/P,10%,2)
+ (5000 – 1200)(A/F,10%,2) = $-4476
AW3 = -10,000(A/P,10%,3) – [1000(P/F,10%,1) +1200(P/F,10% 2)](A/P,10%,3)
+ (4200 – 1500)(A/F,10%,3) = $-3970
AW4 = -10,000(A/P,10%,4) – [1000(P/F,10%,1) +1200(P/F,10% 2)
+ 1500(P/F,10%,3)](A/P,10%,4) + (3000 – 2000)(A/F,10%,4) = $-3894
AW5 = -10,000(A/P,10%,5) – [1000(P/F,10%,1) + 1200(P/F,10% 2)
+ 1500(P/F,10%,3) + 2000(P/F,10%,4)](A/P,10%,5)
+ (2000 – 3000)(A/F,10%,5) = $-3961
Therefore, ESL is 4 years with AW = $-3894
Chapter 8:
Example: A company has two machine alternatives whose economic lives are 6 years. The
price and annual income of these machines are given in the following table. According to the
no return payback period, determine the alternative the company should invest.
Alternatives Cost (SR) Annual income (SR/yr)
Machine A 200 000 45 000
Machine B 300 000 60 000
Payback Period1= 200 000/45 000 = 4.4 years
Payback Period2= 300 000/60 000 = 5 years
According to the payback periods, first alternative should be preferred.
Example: A company wants to buy a production device for their new factory. They have
two alternatives, whose cash flows are given in the following table. According to these
cash flows,
determine the no return payback period of these alternatives.
Alternative A Alternative B
Cost 3 000 000 SR 3 500 000 SR
Annual income 1 200 000 SR first year,
decreasing by 300.000 SR
per year thereafter
100 000 SR for the first year,
increasing 300 000 SR per
year thereafter.
Useful life 4 years 8 years
Alternative A
Years 0 1 2 3 4
Cash Flow -3 000 000 1 200 000 900 000 600 000 300 000
Cumulative value -3 000 000 -1 800 000 -900 000 -300 000 0
PBA= 4 years
Alternative B
Years 0 1 2 3 4 5
Cash Flow -3 500 000 100 000 400 000 700 000 1 000 000 1 300 000
Cumulative value -3 500 000 -3 400 000 -3 000 000 -2 300 000 -1 300 000 0
PBB= 5 years
According to the payback periods, alternative A should be preferred.
8.2 (a) TC = FC + vQ
= 2.58 million + 395Q
(b) QBE = 2.58 million/(550-395)
= 16,645
(c) 1.2Q = 1.2(16,645) = 19,974
Profit = R – TC
= 19,974(550) – 2,580,000 - 395(19,974)
= $515,970
8.44 (a) Yes; cash flows sum to $139,100, which exceeds the $75,000 first cost.
(b) Solve PW = 0 relation for i*.
PW = -75,000 -10,500(P/F,i,1) + … + 105,000(P/F,i ,5) = 0
i* = 13.96% (IRR function)
(c) Calculate PW at 7% by year to determine when PW turns positive. Start with
N = 3 years.
N = 3: PW = -75,000 -10,500(P/F,7%,1) +18,600(P/F,7%,2) -2000(P/F,7%,3)
= -75,000 -10,500(0.9346) +18,600(0.8734) -2000(0.8163)
= $-70,201
N = 4: PW = -70,201 +28,000(P/F,7%,4)
= $-48,840
N = 5: PW = -48,840 +105,000(P/F,7%,5)
= $26,025
Investment is paid back plus 7% during year 5, in part due to large cash flow at
sale time.
Chapter 7:
CONVENTION B/C=
𝑩−𝑫
𝑰.𝑪.+𝑴𝑶−𝑺−𝑺𝒗
,
MODIFIED B/C=
𝑩−𝑫−𝑴𝑶+𝑺𝒗
𝑰.𝑪.−𝑺
, where I.C.: costs or initial cost, Sv: savings and S: salvage value.
7.11 Convert all cash flows to AW
B = 3,800,000(A/P,8%,20)
= 3,800,000(0.10185)
= $387,030
D = $65,000
C = 1,200,000(A/P,8%,20) + 300,000
= 1,200,000(0.10185) + 300,000
= $422,220
B/C = (387,030 – 65,000)/ 422,220
= 0.76< 1.0
7.16 Use annual worth, since most of the cash flows are in annual dollars.
(a) Conventional B/C ratio
B = 300,000(0.06) + 100,000
= 18,000 + 100,000
= $118,000
D = $40,000
C = 1,500,000(0.06) + 200,000(P/F,6%,3)(0.06)
= 90,000 + 200,000(0.8396)(0.06)
= $100,075
Sv = 70,000
B/C = (118,000 – 40,000)/(100,075 – 70,000)
= 2.59
(b) Modified B/C ratio = (B – D + Sv)/C
= (118,000 – 40,000 + 70,000)/100,075
= 1.48
7.20 B = 1250(140) = $175,000 per year
C = 595,000(A/P,6%,5) + 56,000 + 19,000
= 595,000(0.23740) + 75,000
= $216,253
B/C = 0.81< 1.0 Therefore, the utility should send the samples out.
Final Exam: Chapters 1, 2, 4, 5, 7, 8, and 9. (50 Marks)
Chapter 9:
Read Sections 9.1-9.2, and 9.5.
Read and solve examples 9.4, 9.2.
Read and solve Problems: 9.5, 9.23.
HWK_CH. 9: PROPLEMS 9.6, 9.7, 9.8, 9.9, 9.22.
Chapter 8:
Read Sections 8.1, and 8.5.
Read and solve examples 8.1, 8.7.
Read and solve Problems: 8.2, 8.44.
HWK_CH. 8: PROPLEMS 8.12, 8.13, 8.45, 8.54 to 8.57.
Chapter 7:
Read Sections 7.1, and 7.2.
Read and solve example 7.2.
Read and solve Problems: 7.11, 7.16 AND 7.20.
HWK_CH. 7: PROPLEMS 7.10, 7.12, 7.14, 7.15, 7.18, 7.32 to 7.35.
Chapter 5:
Read Sections 5.1, 5.2 and 5.3.
Read and solve examples 5.1, 5.2, 5.3, 5.4 and 5.6.
HWK_CH. 5: PROPLEMS 5.2, 5.4, 5.7, 5.12, 5.13, 5.17, 5.20, 5.21 and 5.25 to 5.27.
Chapter 4:
Read Sections 4.1, 4.2, 4.3 and 4.5.
Read and solve examples 4.1, 4.3 and 4.7.
HWK_CH. 4: PROPLEMS 4.9, 4.15, 4.23, 4.28, 4.36, 4.42 and 4.45 to 4.48.
Chapter 2:
Read Sections 2.1 to 2.4.
Read and solve examples 2.1 to 2.11.
HWK_CH. 2: PROPLEMS 2.12, 2.35, 2.36, 2.40, 2.54, Find (P0)in Fig. 2.16a-b (page 44), 2.64, 2.74, 2.80
and 2.85.
Chapter 1:
Read Sections 1.1 to 1.7.
Read and solve examples 1.1 to 1.13.
HWK_CH. 1: PROPLEMS 1.19, 1.22, 1.28, 1.37, 1.41 to 1.45, and ) In the plan 5, example 1.6 (page 12):
Show that equal end-of-year payment is $1252.28.

Contenu connexe

Similaire à Engineering Economy Final review-2011

Chapter 18 - Sensitivity Analysis.pdf
Chapter 18 - Sensitivity Analysis.pdfChapter 18 - Sensitivity Analysis.pdf
Chapter 18 - Sensitivity Analysis.pdf18010YeashRahman
 
9 Replacement problems.pptx .
9 Replacement problems.pptx                        .9 Replacement problems.pptx                        .
9 Replacement problems.pptx .Athar739197
 
Capital Budgeting.docx
Capital Budgeting.docxCapital Budgeting.docx
Capital Budgeting.docxsukeerthisuram
 
2.-Replacement-and-Retention.pdf
2.-Replacement-and-Retention.pdf2.-Replacement-and-Retention.pdf
2.-Replacement-and-Retention.pdf18010YeashRahman
 
Microeconomics-The cost of production.ppt
Microeconomics-The cost of production.pptMicroeconomics-The cost of production.ppt
Microeconomics-The cost of production.pptmayamonfori
 
Solutions Manual for Basics of Engineering Economy 2nd Edition by Blank
Solutions Manual for Basics of Engineering Economy 2nd Edition by BlankSolutions Manual for Basics of Engineering Economy 2nd Edition by Blank
Solutions Manual for Basics of Engineering Economy 2nd Edition by Blankriven062
 
233665105 eng-g-economy
233665105 eng-g-economy233665105 eng-g-economy
233665105 eng-g-economyBryan Yu
 
Ch11_ReplacementandRetention.pdf
Ch11_ReplacementandRetention.pdfCh11_ReplacementandRetention.pdf
Ch11_ReplacementandRetention.pdfMuazHaziq28
 
7 150316005526-conversion-gate01
7 150316005526-conversion-gate017 150316005526-conversion-gate01
7 150316005526-conversion-gate01abidiqbal55
 
Applied Operation Research (AOR) Replacement Theory
Applied Operation Research (AOR) Replacement TheoryApplied Operation Research (AOR) Replacement Theory
Applied Operation Research (AOR) Replacement TheoryRekha Rani
 
Replacement Analysis Economic Life.pptx.
Replacement Analysis Economic Life.pptx.Replacement Analysis Economic Life.pptx.
Replacement Analysis Economic Life.pptx.Athar739197
 

Similaire à Engineering Economy Final review-2011 (20)

Chapter 18 - Sensitivity Analysis.pdf
Chapter 18 - Sensitivity Analysis.pdfChapter 18 - Sensitivity Analysis.pdf
Chapter 18 - Sensitivity Analysis.pdf
 
Chap6
Chap6Chap6
Chap6
 
theoty x and y
theoty x and ytheoty x and y
theoty x and y
 
9 Replacement problems.pptx .
9 Replacement problems.pptx                        .9 Replacement problems.pptx                        .
9 Replacement problems.pptx .
 
Text solu2
Text solu2Text solu2
Text solu2
 
Capital Budgeting.docx
Capital Budgeting.docxCapital Budgeting.docx
Capital Budgeting.docx
 
2.-Replacement-and-Retention.pdf
2.-Replacement-and-Retention.pdf2.-Replacement-and-Retention.pdf
2.-Replacement-and-Retention.pdf
 
Microeconomics-The cost of production.ppt
Microeconomics-The cost of production.pptMicroeconomics-The cost of production.ppt
Microeconomics-The cost of production.ppt
 
OR 14 15-unit_3
OR 14 15-unit_3OR 14 15-unit_3
OR 14 15-unit_3
 
Capital budgeting
Capital budgetingCapital budgeting
Capital budgeting
 
Solutions Manual for Basics of Engineering Economy 2nd Edition by Blank
Solutions Manual for Basics of Engineering Economy 2nd Edition by BlankSolutions Manual for Basics of Engineering Economy 2nd Edition by Blank
Solutions Manual for Basics of Engineering Economy 2nd Edition by Blank
 
233665105 eng-g-economy
233665105 eng-g-economy233665105 eng-g-economy
233665105 eng-g-economy
 
Ch11_ReplacementandRetention.pdf
Ch11_ReplacementandRetention.pdfCh11_ReplacementandRetention.pdf
Ch11_ReplacementandRetention.pdf
 
7 150316005526-conversion-gate01
7 150316005526-conversion-gate017 150316005526-conversion-gate01
7 150316005526-conversion-gate01
 
Chap. 7.pptx
Chap. 7.pptxChap. 7.pptx
Chap. 7.pptx
 
03 cost curves
03 cost curves03 cost curves
03 cost curves
 
7th Semester Mechanical Engineering (2013-December) Question Papers
7th Semester Mechanical Engineering (2013-December) Question Papers7th Semester Mechanical Engineering (2013-December) Question Papers
7th Semester Mechanical Engineering (2013-December) Question Papers
 
Applied Operation Research (AOR) Replacement Theory
Applied Operation Research (AOR) Replacement TheoryApplied Operation Research (AOR) Replacement Theory
Applied Operation Research (AOR) Replacement Theory
 
Replacement Analysis Economic Life.pptx.
Replacement Analysis Economic Life.pptx.Replacement Analysis Economic Life.pptx.
Replacement Analysis Economic Life.pptx.
 
7th Semester Mechanical Engineering (June/July-2015) Question Papers
7th Semester Mechanical Engineering  (June/July-2015) Question Papers7th Semester Mechanical Engineering  (June/July-2015) Question Papers
7th Semester Mechanical Engineering (June/July-2015) Question Papers
 

Plus de Le Nguyen Truong Giang

Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bịHệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bịLe Nguyen Truong Giang
 
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)Le Nguyen Truong Giang
 
Danh sách máy móc thiết bị chuyền
Danh sách máy móc thiết bị chuyềnDanh sách máy móc thiết bị chuyền
Danh sách máy móc thiết bị chuyềnLe Nguyen Truong Giang
 
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊBẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊLe Nguyen Truong Giang
 
Bài tập tính thông số thiết bị
Bài tập tính thông số thiết bịBài tập tính thông số thiết bị
Bài tập tính thông số thiết bịLe Nguyen Truong Giang
 
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔN...
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN  XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG  MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG  SUẤT TỔN...NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN  XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG  MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG  SUẤT TỔN...
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔN...Le Nguyen Truong Giang
 
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượngChương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩmChương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩmLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượngChương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngChương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượngChương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Chương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượngChương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượngLe Nguyen Truong Giang
 
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việcBài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việcLe Nguyen Truong Giang
 
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)Le Nguyen Truong Giang
 

Plus de Le Nguyen Truong Giang (20)

Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bịHệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
Hệ thống bảo dưỡng nhìn từ góc độ thiết bị
 
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
Giới thiệu về Bảo dưỡng Năng suất Tổng thể (Total Productive Maintenance)
 
Phiếu yêu cầu sửa chữa
Phiếu yêu cầu sửa chữaPhiếu yêu cầu sửa chữa
Phiếu yêu cầu sửa chữa
 
Lịch bảo trì thổng thể
Lịch bảo trì thổng thểLịch bảo trì thổng thể
Lịch bảo trì thổng thể
 
Danh sách máy móc thiết bị chuyền
Danh sách máy móc thiết bị chuyềnDanh sách máy móc thiết bị chuyền
Danh sách máy móc thiết bị chuyền
 
Danh mục tự bảo trì máy
Danh mục tự bảo trì máyDanh mục tự bảo trì máy
Danh mục tự bảo trì máy
 
Bảng vật tư linh kiện
Bảng vật tư linh kiệnBảng vật tư linh kiện
Bảng vật tư linh kiện
 
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊBẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
BẢNG KIỂM TRA TÌNH HÌNH MÁY MÓC VÀ VỆ SINH THIẾT BỊ
 
Bài tập tính thông số thiết bị
Bài tập tính thông số thiết bịBài tập tính thông số thiết bị
Bài tập tính thông số thiết bị
 
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔN...
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN  XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG  MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG  SUẤT TỔN...NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN  XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG  MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG  SUẤT TỔN...
NÂNG CAO NĂNG LỰC SẢN XUẤT THÔNG QUA ÁP DỤNG MÔ HÌNH DUY TRÌ NĂNG SUẤT TỔN...
 
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượngChương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
Chương 7: Công cụ thống kê và kiểm soát quản lý chất lượng
 
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩmChương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
Chương 6: Kiểm tra chất lượng sản phẩm
 
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượngChương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
Chương 5: Tiêu chuẩn hóa và đo lường chất lượng
 
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượngChương 4: hệ thống quản lý chất lượng
Chương 4: hệ thống quản lý chất lượng
 
Chương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượngChương 3: Quản lý chất lượng
Chương 3: Quản lý chất lượng
 
Chương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượngChương 2: Chi phí chất lượng
Chương 2: Chi phí chất lượng
 
Chương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượngChương 1: Quản trị chất lượng
Chương 1: Quản trị chất lượng
 
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việcBài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
Bài giảng về tiêu chuẩn hóa công việc
 
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
Biểu đồ đa kỹ năng (có thông tin ví dụ)
 
Biểu đồ đa kỹ năng
Biểu đồ đa kỹ năngBiểu đồ đa kỹ năng
Biểu đồ đa kỹ năng
 

Dernier

Lion One Corporate Presentation May 2024
Lion One Corporate Presentation May 2024Lion One Corporate Presentation May 2024
Lion One Corporate Presentation May 2024Adnet Communications
 
falcon-invoice-discounting-unlocking-prime-investment-opportunities
falcon-invoice-discounting-unlocking-prime-investment-opportunitiesfalcon-invoice-discounting-unlocking-prime-investment-opportunities
falcon-invoice-discounting-unlocking-prime-investment-opportunitiesFalcon Invoice Discounting
 
Pension dashboards forum 1 May 2024 (1).pdf
Pension dashboards forum 1 May 2024 (1).pdfPension dashboards forum 1 May 2024 (1).pdf
Pension dashboards forum 1 May 2024 (1).pdfHenry Tapper
 
Best VIP Call Girls Morni Hills Just Click Me 6367492432
Best VIP Call Girls Morni Hills Just Click Me 6367492432Best VIP Call Girls Morni Hills Just Click Me 6367492432
Best VIP Call Girls Morni Hills Just Click Me 6367492432motiram463
 
Vip Call US 📞 7738631006 ✅Call Girls In Sakinaka ( Mumbai )
Vip Call US 📞 7738631006 ✅Call Girls In Sakinaka ( Mumbai )Vip Call US 📞 7738631006 ✅Call Girls In Sakinaka ( Mumbai )
Vip Call US 📞 7738631006 ✅Call Girls In Sakinaka ( Mumbai )Pooja Nehwal
 
Kopar Khairane Russian Call Girls Number-9833754194-Navi Mumbai Fantastic Unl...
Kopar Khairane Russian Call Girls Number-9833754194-Navi Mumbai Fantastic Unl...Kopar Khairane Russian Call Girls Number-9833754194-Navi Mumbai Fantastic Unl...
Kopar Khairane Russian Call Girls Number-9833754194-Navi Mumbai Fantastic Unl...priyasharma62062
 
Airport Road Best Experience Call Girls Number-📞📞9833754194 Santacruz MOst Es...
Airport Road Best Experience Call Girls Number-📞📞9833754194 Santacruz MOst Es...Airport Road Best Experience Call Girls Number-📞📞9833754194 Santacruz MOst Es...
Airport Road Best Experience Call Girls Number-📞📞9833754194 Santacruz MOst Es...priyasharma62062
 
Business Principles, Tools, and Techniques in Participating in Various Types...
Business Principles, Tools, and Techniques  in Participating in Various Types...Business Principles, Tools, and Techniques  in Participating in Various Types...
Business Principles, Tools, and Techniques in Participating in Various Types...jeffreytingson
 
Toronto dominion bank investor presentation.pdf
Toronto dominion bank investor presentation.pdfToronto dominion bank investor presentation.pdf
Toronto dominion bank investor presentation.pdfJinJiang6
 
Diva-Thane European Call Girls Number-9833754194-Diva Busty Professional Call...
Diva-Thane European Call Girls Number-9833754194-Diva Busty Professional Call...Diva-Thane European Call Girls Number-9833754194-Diva Busty Professional Call...
Diva-Thane European Call Girls Number-9833754194-Diva Busty Professional Call...priyasharma62062
 
VIP Independent Call Girls in Taloja 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Escorts ...
VIP Independent Call Girls in Taloja 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Escorts ...VIP Independent Call Girls in Taloja 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Escorts ...
VIP Independent Call Girls in Taloja 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Escorts ...dipikadinghjn ( Why You Choose Us? ) Escorts
 
Call Girls Service Pune ₹7.5k Pick Up & Drop With Cash Payment 9352852248 Cal...
Call Girls Service Pune ₹7.5k Pick Up & Drop With Cash Payment 9352852248 Cal...Call Girls Service Pune ₹7.5k Pick Up & Drop With Cash Payment 9352852248 Cal...
Call Girls Service Pune ₹7.5k Pick Up & Drop With Cash Payment 9352852248 Cal...roshnidevijkn ( Why You Choose Us? ) Escorts
 
cost-volume-profit analysis.ppt(managerial accounting).pptx
cost-volume-profit analysis.ppt(managerial accounting).pptxcost-volume-profit analysis.ppt(managerial accounting).pptx
cost-volume-profit analysis.ppt(managerial accounting).pptxazadalisthp2020i
 
VIP Independent Call Girls in Bandra West 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Esc...
VIP Independent Call Girls in Bandra West 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Esc...VIP Independent Call Girls in Bandra West 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Esc...
VIP Independent Call Girls in Bandra West 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Esc...dipikadinghjn ( Why You Choose Us? ) Escorts
 
Kharghar Blowjob Housewife Call Girls NUmber-9833754194-CBD Belapur Internati...
Kharghar Blowjob Housewife Call Girls NUmber-9833754194-CBD Belapur Internati...Kharghar Blowjob Housewife Call Girls NUmber-9833754194-CBD Belapur Internati...
Kharghar Blowjob Housewife Call Girls NUmber-9833754194-CBD Belapur Internati...priyasharma62062
 
Call Girls Banaswadi Just Call 👗 7737669865 👗 Top Class Call Girl Service Ban...
Call Girls Banaswadi Just Call 👗 7737669865 👗 Top Class Call Girl Service Ban...Call Girls Banaswadi Just Call 👗 7737669865 👗 Top Class Call Girl Service Ban...
Call Girls Banaswadi Just Call 👗 7737669865 👗 Top Class Call Girl Service Ban...amitlee9823
 
Cybersecurity Threats in Financial Services Protection.pptx
Cybersecurity Threats in  Financial Services Protection.pptxCybersecurity Threats in  Financial Services Protection.pptx
Cybersecurity Threats in Financial Services Protection.pptxLumiverse Solutions Pvt Ltd
 
8377087607, Door Step Call Girls In Kalkaji (Locanto) 24/7 Available
8377087607, Door Step Call Girls In Kalkaji (Locanto) 24/7 Available8377087607, Door Step Call Girls In Kalkaji (Locanto) 24/7 Available
8377087607, Door Step Call Girls In Kalkaji (Locanto) 24/7 Availabledollysharma2066
 

Dernier (20)

Lion One Corporate Presentation May 2024
Lion One Corporate Presentation May 2024Lion One Corporate Presentation May 2024
Lion One Corporate Presentation May 2024
 
falcon-invoice-discounting-unlocking-prime-investment-opportunities
falcon-invoice-discounting-unlocking-prime-investment-opportunitiesfalcon-invoice-discounting-unlocking-prime-investment-opportunities
falcon-invoice-discounting-unlocking-prime-investment-opportunities
 
Pension dashboards forum 1 May 2024 (1).pdf
Pension dashboards forum 1 May 2024 (1).pdfPension dashboards forum 1 May 2024 (1).pdf
Pension dashboards forum 1 May 2024 (1).pdf
 
Best VIP Call Girls Morni Hills Just Click Me 6367492432
Best VIP Call Girls Morni Hills Just Click Me 6367492432Best VIP Call Girls Morni Hills Just Click Me 6367492432
Best VIP Call Girls Morni Hills Just Click Me 6367492432
 
Vip Call US 📞 7738631006 ✅Call Girls In Sakinaka ( Mumbai )
Vip Call US 📞 7738631006 ✅Call Girls In Sakinaka ( Mumbai )Vip Call US 📞 7738631006 ✅Call Girls In Sakinaka ( Mumbai )
Vip Call US 📞 7738631006 ✅Call Girls In Sakinaka ( Mumbai )
 
Kopar Khairane Russian Call Girls Number-9833754194-Navi Mumbai Fantastic Unl...
Kopar Khairane Russian Call Girls Number-9833754194-Navi Mumbai Fantastic Unl...Kopar Khairane Russian Call Girls Number-9833754194-Navi Mumbai Fantastic Unl...
Kopar Khairane Russian Call Girls Number-9833754194-Navi Mumbai Fantastic Unl...
 
Airport Road Best Experience Call Girls Number-📞📞9833754194 Santacruz MOst Es...
Airport Road Best Experience Call Girls Number-📞📞9833754194 Santacruz MOst Es...Airport Road Best Experience Call Girls Number-📞📞9833754194 Santacruz MOst Es...
Airport Road Best Experience Call Girls Number-📞📞9833754194 Santacruz MOst Es...
 
Business Principles, Tools, and Techniques in Participating in Various Types...
Business Principles, Tools, and Techniques  in Participating in Various Types...Business Principles, Tools, and Techniques  in Participating in Various Types...
Business Principles, Tools, and Techniques in Participating in Various Types...
 
Toronto dominion bank investor presentation.pdf
Toronto dominion bank investor presentation.pdfToronto dominion bank investor presentation.pdf
Toronto dominion bank investor presentation.pdf
 
Diva-Thane European Call Girls Number-9833754194-Diva Busty Professional Call...
Diva-Thane European Call Girls Number-9833754194-Diva Busty Professional Call...Diva-Thane European Call Girls Number-9833754194-Diva Busty Professional Call...
Diva-Thane European Call Girls Number-9833754194-Diva Busty Professional Call...
 
VIP Independent Call Girls in Taloja 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Escorts ...
VIP Independent Call Girls in Taloja 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Escorts ...VIP Independent Call Girls in Taloja 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Escorts ...
VIP Independent Call Girls in Taloja 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Escorts ...
 
Call Girls Service Pune ₹7.5k Pick Up & Drop With Cash Payment 9352852248 Cal...
Call Girls Service Pune ₹7.5k Pick Up & Drop With Cash Payment 9352852248 Cal...Call Girls Service Pune ₹7.5k Pick Up & Drop With Cash Payment 9352852248 Cal...
Call Girls Service Pune ₹7.5k Pick Up & Drop With Cash Payment 9352852248 Cal...
 
cost-volume-profit analysis.ppt(managerial accounting).pptx
cost-volume-profit analysis.ppt(managerial accounting).pptxcost-volume-profit analysis.ppt(managerial accounting).pptx
cost-volume-profit analysis.ppt(managerial accounting).pptx
 
VIP Independent Call Girls in Bandra West 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Esc...
VIP Independent Call Girls in Bandra West 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Esc...VIP Independent Call Girls in Bandra West 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Esc...
VIP Independent Call Girls in Bandra West 🌹 9920725232 ( Call Me ) Mumbai Esc...
 
Call Girls in New Ashok Nagar, (delhi) call me [9953056974] escort service 24X7
Call Girls in New Ashok Nagar, (delhi) call me [9953056974] escort service 24X7Call Girls in New Ashok Nagar, (delhi) call me [9953056974] escort service 24X7
Call Girls in New Ashok Nagar, (delhi) call me [9953056974] escort service 24X7
 
Kharghar Blowjob Housewife Call Girls NUmber-9833754194-CBD Belapur Internati...
Kharghar Blowjob Housewife Call Girls NUmber-9833754194-CBD Belapur Internati...Kharghar Blowjob Housewife Call Girls NUmber-9833754194-CBD Belapur Internati...
Kharghar Blowjob Housewife Call Girls NUmber-9833754194-CBD Belapur Internati...
 
(INDIRA) Call Girl Srinagar Call Now 8617697112 Srinagar Escorts 24x7
(INDIRA) Call Girl Srinagar Call Now 8617697112 Srinagar Escorts 24x7(INDIRA) Call Girl Srinagar Call Now 8617697112 Srinagar Escorts 24x7
(INDIRA) Call Girl Srinagar Call Now 8617697112 Srinagar Escorts 24x7
 
Call Girls Banaswadi Just Call 👗 7737669865 👗 Top Class Call Girl Service Ban...
Call Girls Banaswadi Just Call 👗 7737669865 👗 Top Class Call Girl Service Ban...Call Girls Banaswadi Just Call 👗 7737669865 👗 Top Class Call Girl Service Ban...
Call Girls Banaswadi Just Call 👗 7737669865 👗 Top Class Call Girl Service Ban...
 
Cybersecurity Threats in Financial Services Protection.pptx
Cybersecurity Threats in  Financial Services Protection.pptxCybersecurity Threats in  Financial Services Protection.pptx
Cybersecurity Threats in Financial Services Protection.pptx
 
8377087607, Door Step Call Girls In Kalkaji (Locanto) 24/7 Available
8377087607, Door Step Call Girls In Kalkaji (Locanto) 24/7 Available8377087607, Door Step Call Girls In Kalkaji (Locanto) 24/7 Available
8377087607, Door Step Call Girls In Kalkaji (Locanto) 24/7 Available
 

Engineering Economy Final review-2011

  • 1. ENGINEERING ECONOMY Solved Problems Text Book: Basics of Engineering Economy; Leland Blank and Anthony Tarquin; McGraw-Hill, 2008 Chapter 9: 9.23 AWX = -82,000(A/P,15%,2) – 30,000 + 42,000(A/F,15%,2) = -82,000(0.61512) –30,000 + 42,000(0.46512) = $-60,905 AWY = -97,000(A/P,15%,2) – 27,000 + 51,000(A/F,15%,2) = -97,000(0.61512) –27,000 + 51,000(0.46512) = $-62,946 Purchase robot X 9.5 AW1 = -10,000(A/P,10%,1) – 1000 + 7000(A/F,10%,1) = $-5000 AW2 = -10,000(A/P,10%,2) – 1000(P/F,10%,1)(A/P,10%,2) + (5000 – 1200)(A/F,10%,2) = $-4476 AW3 = -10,000(A/P,10%,3) – [1000(P/F,10%,1) +1200(P/F,10% 2)](A/P,10%,3) + (4200 – 1500)(A/F,10%,3) = $-3970 AW4 = -10,000(A/P,10%,4) – [1000(P/F,10%,1) +1200(P/F,10% 2) + 1500(P/F,10%,3)](A/P,10%,4) + (3000 – 2000)(A/F,10%,4) = $-3894 AW5 = -10,000(A/P,10%,5) – [1000(P/F,10%,1) + 1200(P/F,10% 2) + 1500(P/F,10%,3) + 2000(P/F,10%,4)](A/P,10%,5) + (2000 – 3000)(A/F,10%,5) = $-3961 Therefore, ESL is 4 years with AW = $-3894
  • 2. Chapter 8: Example: A company has two machine alternatives whose economic lives are 6 years. The price and annual income of these machines are given in the following table. According to the no return payback period, determine the alternative the company should invest. Alternatives Cost (SR) Annual income (SR/yr) Machine A 200 000 45 000 Machine B 300 000 60 000 Payback Period1= 200 000/45 000 = 4.4 years Payback Period2= 300 000/60 000 = 5 years According to the payback periods, first alternative should be preferred. Example: A company wants to buy a production device for their new factory. They have two alternatives, whose cash flows are given in the following table. According to these cash flows, determine the no return payback period of these alternatives. Alternative A Alternative B Cost 3 000 000 SR 3 500 000 SR Annual income 1 200 000 SR first year, decreasing by 300.000 SR per year thereafter 100 000 SR for the first year, increasing 300 000 SR per year thereafter. Useful life 4 years 8 years Alternative A Years 0 1 2 3 4 Cash Flow -3 000 000 1 200 000 900 000 600 000 300 000 Cumulative value -3 000 000 -1 800 000 -900 000 -300 000 0 PBA= 4 years
  • 3. Alternative B Years 0 1 2 3 4 5 Cash Flow -3 500 000 100 000 400 000 700 000 1 000 000 1 300 000 Cumulative value -3 500 000 -3 400 000 -3 000 000 -2 300 000 -1 300 000 0 PBB= 5 years According to the payback periods, alternative A should be preferred. 8.2 (a) TC = FC + vQ = 2.58 million + 395Q (b) QBE = 2.58 million/(550-395) = 16,645 (c) 1.2Q = 1.2(16,645) = 19,974 Profit = R – TC = 19,974(550) – 2,580,000 - 395(19,974) = $515,970 8.44 (a) Yes; cash flows sum to $139,100, which exceeds the $75,000 first cost. (b) Solve PW = 0 relation for i*. PW = -75,000 -10,500(P/F,i,1) + … + 105,000(P/F,i ,5) = 0 i* = 13.96% (IRR function) (c) Calculate PW at 7% by year to determine when PW turns positive. Start with N = 3 years. N = 3: PW = -75,000 -10,500(P/F,7%,1) +18,600(P/F,7%,2) -2000(P/F,7%,3) = -75,000 -10,500(0.9346) +18,600(0.8734) -2000(0.8163) = $-70,201 N = 4: PW = -70,201 +28,000(P/F,7%,4) = $-48,840 N = 5: PW = -48,840 +105,000(P/F,7%,5) = $26,025 Investment is paid back plus 7% during year 5, in part due to large cash flow at sale time.
  • 4. Chapter 7: CONVENTION B/C= 𝑩−𝑫 𝑰.𝑪.+𝑴𝑶−𝑺−𝑺𝒗 , MODIFIED B/C= 𝑩−𝑫−𝑴𝑶+𝑺𝒗 𝑰.𝑪.−𝑺 , where I.C.: costs or initial cost, Sv: savings and S: salvage value. 7.11 Convert all cash flows to AW B = 3,800,000(A/P,8%,20) = 3,800,000(0.10185) = $387,030 D = $65,000 C = 1,200,000(A/P,8%,20) + 300,000 = 1,200,000(0.10185) + 300,000 = $422,220 B/C = (387,030 – 65,000)/ 422,220 = 0.76< 1.0 7.16 Use annual worth, since most of the cash flows are in annual dollars. (a) Conventional B/C ratio B = 300,000(0.06) + 100,000 = 18,000 + 100,000 = $118,000 D = $40,000 C = 1,500,000(0.06) + 200,000(P/F,6%,3)(0.06) = 90,000 + 200,000(0.8396)(0.06) = $100,075 Sv = 70,000 B/C = (118,000 – 40,000)/(100,075 – 70,000) = 2.59 (b) Modified B/C ratio = (B – D + Sv)/C = (118,000 – 40,000 + 70,000)/100,075 = 1.48
  • 5. 7.20 B = 1250(140) = $175,000 per year C = 595,000(A/P,6%,5) + 56,000 + 19,000 = 595,000(0.23740) + 75,000 = $216,253 B/C = 0.81< 1.0 Therefore, the utility should send the samples out. Final Exam: Chapters 1, 2, 4, 5, 7, 8, and 9. (50 Marks) Chapter 9: Read Sections 9.1-9.2, and 9.5. Read and solve examples 9.4, 9.2. Read and solve Problems: 9.5, 9.23. HWK_CH. 9: PROPLEMS 9.6, 9.7, 9.8, 9.9, 9.22. Chapter 8: Read Sections 8.1, and 8.5. Read and solve examples 8.1, 8.7. Read and solve Problems: 8.2, 8.44. HWK_CH. 8: PROPLEMS 8.12, 8.13, 8.45, 8.54 to 8.57. Chapter 7: Read Sections 7.1, and 7.2. Read and solve example 7.2. Read and solve Problems: 7.11, 7.16 AND 7.20. HWK_CH. 7: PROPLEMS 7.10, 7.12, 7.14, 7.15, 7.18, 7.32 to 7.35. Chapter 5:
  • 6. Read Sections 5.1, 5.2 and 5.3. Read and solve examples 5.1, 5.2, 5.3, 5.4 and 5.6. HWK_CH. 5: PROPLEMS 5.2, 5.4, 5.7, 5.12, 5.13, 5.17, 5.20, 5.21 and 5.25 to 5.27. Chapter 4: Read Sections 4.1, 4.2, 4.3 and 4.5. Read and solve examples 4.1, 4.3 and 4.7. HWK_CH. 4: PROPLEMS 4.9, 4.15, 4.23, 4.28, 4.36, 4.42 and 4.45 to 4.48. Chapter 2: Read Sections 2.1 to 2.4. Read and solve examples 2.1 to 2.11. HWK_CH. 2: PROPLEMS 2.12, 2.35, 2.36, 2.40, 2.54, Find (P0)in Fig. 2.16a-b (page 44), 2.64, 2.74, 2.80 and 2.85. Chapter 1: Read Sections 1.1 to 1.7. Read and solve examples 1.1 to 1.13. HWK_CH. 1: PROPLEMS 1.19, 1.22, 1.28, 1.37, 1.41 to 1.45, and ) In the plan 5, example 1.6 (page 12): Show that equal end-of-year payment is $1252.28.