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1. Muy buenas Ana, ante todo, gracias por la nota y por ofrecerme la posibilidad de describirte
ciertos puntos que no se te han quedado totalmente claros.
A continuación, te detallo punto por punto, las dudas que te han surgido y cuáles son mis
opiniones.
Sinembargose me planteanalgunasdudas en los condicionantes del entorno exterior, que a
lo mejor se resolverían si me las explicaras un poco, especialmente en el caso de las
oportunidades. Así que te pido que los hagas (puede ser por correo) de los siguientes
elementos:
Ciudad Express, tal y como lo formulas a mí me parece más bien una debilidad.
Después de leer detenidamente el apartado, estoy totalmente de acuerdo. Córdoba es una
“ciudad express”. De hecho, repasando los datos, observo que Córdoba es un 14% destino
único y un 84% destino puente o itinerante. Analizados estos datos, encajaría este aspecto
como debilidad puesto que si Córdoba no fuera destino puente, la ciudad básicamente no
tendríaturismo.O mejordicho, Córdoba por sí sólo no es capaz de generar un turismo propio
e independiente. Y esosería realmente unproblemaconloque repercutiríanegativamenteen
la economía del destino.
No entiendo muy bien lo de Buscar equilibrio. Por cierto, en el DAFO no uses infinitivos. Los
elementos del DAFO son hechos, no acciones. Cuando dices “hacer algo” estás hablando de
accionesque se quierenrealizartrasprecisamente cruzaryanalizarloselementos del DAFO (y
eso es cosa de la siguiente tarea).
Cuando hablo de buscar equilibrio, me refiero a buscar equilibrio entre los precios de los
alojamientosturísticos.Despuésde comprobarlafuerte estacionalidad de Córdoba y que sólo
hay tres meses de auténtico turismo en la ciudad, he añadido la frase de buscar equilibrio
puesto que la economía turística de un destino no puede basarse en tres meses fuertes y el
restode mesesflojososuaves.Durante losmeses de temporada alta los precios se triplican y
cuadriplican hasta llegar a precios desorbitados. Sin embargo, durante el resto de meses se
mantienen a costes muy bajos. Se trata de equilibrar la oferta turística a lo largo del año para
favorecer la estacionalidad.

2. Las oportunidadesestánmás“liadas”.Porlopronto,lode crear marca (ytodo losimilara ello)
son claramente acciones(que puedenresultarde intentareliminar una debilidad que era que
no lo estuviera y que fuera una ciudad de paso para los turistas aprovechando una
oportunidad que podría ser interés de la demanda en general por destinos culturales ).
En el apartado debilidades añado que Córdoba carece de posicionamiento de la marca
Córdoba.Y es verdad,que enoportunidadesañadoque existe la posibilidad de crear la marca
de Córdoba.Puesbien,esevidente que esunadebilidadmuygrave que Córdobano tenga una
marca posicionadaen el mercadoturísticoy que Córdoba no sea capaz de transmitir su propia
imagen al turismo exterior.
Por consiguiente,si nohubieraincluidoestepuntoendebilidades,ysólolohubierasituado en
oportunidadesestaríaperfectamente definidacomooportunidad.Porsupuesto,que cualquier
destino que no tenga un posicionamiento claro y definido en el mercado turístico, es un
destino claramente perdido y sin rumbo.
Explícame también la promoción de parques naturales.
Córdoba cuenta con 4 parques naturales en la provincia que constituyen una fortaleza en el
análisis DAFO. Sin embargo, su promoción, su explotación, su capacidad de atraer turistas es
casi nula. De hecho, los datos del turismo de naturaleza reflejan un balance negativo ya que
este tipo de turismo es prácticamente visitable por turistas locales y andaluces.
Una buenaofertacultural de la ciudadcombinadaconuna buenapromocióndel destinocomo
turismode naturalezay de relax por los parques naturales constituye una base sólida para su
conocimiento.
La última oportunidad en realidad sería una amenaza (existe una crisis general) que podría
contrarrestarse con una fortaleza (voluntad de las autoridades y empresas por fomentar la
actividad turística, por ejemplo).
Estoy parcialmente de acuerdopor dos razones. Por un lado, la crisis general es una amenaza
para todoslos destinosnacionales. Sin embargo, no lo termino de ver como fortaleza puesto
que la posibilidadde lasautoridadesde mejorarlaofertayactividadturísticaestásupeditadaa
sus propias acciones.
Es por ello que lo he añadido a oportunidades. Se trata de una situación o esperanza que
puede producirse oque puede generarse perono está en nuestras posibilidades. Consiste en
buscar alternativas a la crisis general que existe, buscar medidas que conviertan estas
deficiencias en virtudes.

3. Te pongo una nota provisional en función de lo que hasta ahora he leído. Si me explicas o
argumentasloque te comentorevisaríala nota al alza. Y como te he dicho,puedeshacerlopor
correo. Si no te da tiempo, ten en cuenta lo que te he dicho para la presencial
Un saludo Ana………….