SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  11
Télécharger pour lire hors ligne
Правильное
использование
гайдлайнов
и создание пользовательского
опыта взаимодействия
@ looi factory
2016 Артур Арсёнов
Стандартизация может быть малоэффективной в случаях, когда основной
целью разработки изделия является достижение очень высоких функциональных
характеристик, которые возможны при значениях основных параметров, не
соответствующих стандартным.
Стандартизация
Зачем нужны стандарты?
1. Система
2. Единообразие
3. Разнообразие
4. Максимально качественный,
худший результат.
Примеры
Массовые
1. IOS
2. Android
3. Windows
Экзотические
4. Facebook
5. Amazon
6. Blackberry
7. IBM
Самое важное
1. Принципы
— Формализованный язык
платформы в тезисах.
— Основные принципы
— Ключевые отличия
2. Библиотека готовых решений
Ui-kit, best practices, design awards
3. Инновационность
4. Доступность
Приложение на нескольких платформах
— Вечный повод спора внутри команды
Делать по гайдам платформы или создать собственный и уникальный?
— Внутренние стандарты перед созданием приложений
Зачем нужны собственные гайды для кроссплатформенных приложений?
Как их следует оформлять?
Как поддерживать и развивать?
— Взаимодействие и адаптация под требования платформ
Сохранение сценариев и переработка логики
— Нельзя делать все платформы одновременно
— Идеальная «базовая» платформа
Windows
ISO 9241-210
Опыт пользователя, опыт взаимодействия
(англ. User eXperience, UX) — это восприятие и
ответные действия пользователя, возникающие
в результате использования и/или предстоящего
использования продукции, системы или услуги.
Пользовательский опыт взаимодействия
это UX
— Не серые квадратики
— Не схемы
— И не персоны
— Решение задач
Обеспечение реализации потребностей в той или иной форме.
Как?
Делать кросплатформенный UX
— Решайте задачи людей
— Исследуйте
Первый этап UX Direct Oracle —
discover
— Фокусируйте
Найдите свой путь
Уникальный
Простой
Выделяющийся
— Адаптируйте
— Изучайте
— Развивайте
А дальше?
Дизайн будущего это
эргономика и ситуационность.
— Адаптивность
— Понятность
— Доступность
— Цельность
— Оправданность
Уровень экспертного мышления
После 10 приложений, разработанных и выпущенных, существующих и
поддерживаемых наступает порог достаточного накопления опыта для
перехода на следующий уровень понимания процесса создания
приложения.
— Эксперимент
— Кураж
— Объединение принципов и частей разных стандартов
— Постмодернистский дизайн
— Брутализм
— Игры
— Развитие и улучшение текущих стандартов
Спасибо
fb.me/loooi
@loooi
Looi.ru

Contenu connexe

Similaire à Правильное использование гайдлайнов

"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
 "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ... "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...Lead Zeppelin
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Sasha Kutsenko
 
Денис Бесков стандарт менеджера продукта #pcampmsk
Денис Бесков стандарт менеджера продукта #pcampmskДенис Бесков стандарт менеджера продукта #pcampmsk
Денис Бесков стандарт менеджера продукта #pcampmskPCampRussia
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаDenis Beskov
 
Useful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprintUseful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprintusefulagency
 
Open1с - вводная лекция
Open1с - вводная лекцияOpen1с - вводная лекция
Open1с - вводная лекцияDenis Tkachenko
 
Usability — зачем мы делаем это
Usability — зачем мы делаем этоUsability — зачем мы делаем это
Usability — зачем мы делаем этоAstra Media Group, Russia
 
Разработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в России
Разработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в РоссииРазработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в России
Разработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в РоссииAnatoly Simkin
 
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеДмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеqasib
 
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеДмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеTatyana Pischasova
 
Cеминар: Работа с технологиями - Технологические платформы
Cеминар: Работа с технологиями - Технологические платформыCеминар: Работа с технологиями - Технологические платформы
Cеминар: Работа с технологиями - Технологические платформыMDIF
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиDenis Beskov
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Yandex
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Alexander Orlov
 
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuYury Vetrov
 
Применение low-code платформ в энтерпрайзе
Применение low-code платформ в энтерпрайзеПрименение low-code платформ в энтерпрайзе
Применение low-code платформ в энтерпрайзеAlexander Byndyu
 

Similaire à Правильное использование гайдлайнов (20)

"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
 "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ... "Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
"Написание спецификации формы и поведения: зачем, кому и как." Саша Куценко ...
 
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
Саша Куценко: "Cпецификация формы и поведения — зачем, кому и как?"
 
Part
PartPart
Part
 
Денис Бесков стандарт менеджера продукта #pcampmsk
Денис Бесков стандарт менеджера продукта #pcampmskДенис Бесков стандарт менеджера продукта #pcampmsk
Денис Бесков стандарт менеджера продукта #pcampmsk
 
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейсаЗачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
Зачем нужен менеджер продукта при живом проектировщике интерфейса
 
Useful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprintUseful meetup#1 design sprint
Useful meetup#1 design sprint
 
Open1с - вводная лекция
Open1с - вводная лекцияOpen1с - вводная лекция
Open1с - вводная лекция
 
Usability — зачем мы делаем это
Usability — зачем мы делаем этоUsability — зачем мы делаем это
Usability — зачем мы делаем это
 
Работа с Usability
Работа с UsabilityРабота с Usability
Работа с Usability
 
Менеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продуктаМенеджер ИТ продукта
Менеджер ИТ продукта
 
Разработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в России
Разработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в РоссииРазработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в России
Разработка стратегии продвижения Internet Explorer 9 в России
 
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеДмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
 
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестированиеДмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
Дмитрий Пиликов - Юзабилити тестирование
 
Cеминар: Работа с технологиями - Технологические платформы
Cеминар: Работа с технологиями - Технологические платформыCеминар: Работа с технологиями - Технологические платформы
Cеминар: Работа с технологиями - Технологические платформы
 
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыкиМенеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
Менеджер продукта. Как обрести и развить ключевые навыки
 
SqaВфны8
SqaВфны8SqaВфны8
SqaВфны8
 
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
Юрий Ветров "Как планируется работа команды проектирования и дизайна интерфей...
 
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
Менеджер продукта: как обрести и развить ключевые навыки (Денис Бесков)
 
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.RuФорум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
Форум Технологий Mail.Ru 2011: Юрий Ветров — Как создаются интерфейсы в Mail.Ru
 
Применение low-code платформ в энтерпрайзе
Применение low-code платформ в энтерпрайзеПрименение low-code платформ в энтерпрайзе
Применение low-code платформ в энтерпрайзе
 

Plus de Arthur Arsyonov

Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийПродуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийArthur Arsyonov
 
Управление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looiУправление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looiArthur Arsyonov
 
Looi prototyping evolution
Looi prototyping evolutionLooi prototyping evolution
Looi prototyping evolutionArthur Arsyonov
 
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментДизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментArthur Arsyonov
 
Дизайн процессы ориентированые на решение задач бизнеса
Дизайн процессы ориентированые на решение задач бизнесаДизайн процессы ориентированые на решение задач бизнеса
Дизайн процессы ориентированые на решение задач бизнесаArthur Arsyonov
 
Польза провалов.
Польза провалов. Польза провалов.
Польза провалов. Arthur Arsyonov
 
Презентация к продукту
Презентация к продуктуПрезентация к продукту
Презентация к продуктуArthur Arsyonov
 
проектирование и тестирование @mdd by looi
проектирование и тестирование @mdd by looi проектирование и тестирование @mdd by looi
проектирование и тестирование @mdd by looi Arthur Arsyonov
 
Рассказ про дизайн процессы в больших и маленьких компаниях
Рассказ про дизайн процессы в больших и маленьких компанияхРассказ про дизайн процессы в больших и маленьких компаниях
Рассказ про дизайн процессы в больших и маленьких компанияхArthur Arsyonov
 

Plus de Arthur Arsyonov (11)

Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношенийПродуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
Продуктовый дизайн в рамках подрядных отношений
 
Управление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looiУправление созданием digital продуктов от looi
Управление созданием digital продуктов от looi
 
Looi prototyping evolution
Looi prototyping evolutionLooi prototyping evolution
Looi prototyping evolution
 
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструментДизайн-мышление: миф или полезный инструмент
Дизайн-мышление: миф или полезный инструмент
 
Дизайн процессы ориентированые на решение задач бизнеса
Дизайн процессы ориентированые на решение задач бизнесаДизайн процессы ориентированые на решение задач бизнеса
Дизайн процессы ориентированые на решение задач бизнеса
 
Polonium design doc
Polonium design docPolonium design doc
Polonium design doc
 
Польза провалов.
Польза провалов. Польза провалов.
Польза провалов.
 
Презентация к продукту
Презентация к продуктуПрезентация к продукту
Презентация к продукту
 
проектирование и тестирование @mdd by looi
проектирование и тестирование @mdd by looi проектирование и тестирование @mdd by looi
проектирование и тестирование @mdd by looi
 
Рассказ про дизайн процессы в больших и маленьких компаниях
Рассказ про дизайн процессы в больших и маленьких компанияхРассказ про дизайн процессы в больших и маленьких компаниях
Рассказ про дизайн процессы в больших и маленьких компаниях
 
Thankscap by looi
Thankscap by looiThankscap by looi
Thankscap by looi
 

Правильное использование гайдлайнов

  • 2. Стандартизация может быть малоэффективной в случаях, когда основной целью разработки изделия является достижение очень высоких функциональных характеристик, которые возможны при значениях основных параметров, не соответствующих стандартным. Стандартизация Зачем нужны стандарты? 1. Система 2. Единообразие 3. Разнообразие 4. Максимально качественный, худший результат.
  • 3. Примеры Массовые 1. IOS 2. Android 3. Windows Экзотические 4. Facebook 5. Amazon 6. Blackberry 7. IBM
  • 4. Самое важное 1. Принципы — Формализованный язык платформы в тезисах. — Основные принципы — Ключевые отличия 2. Библиотека готовых решений Ui-kit, best practices, design awards 3. Инновационность 4. Доступность
  • 5. Приложение на нескольких платформах — Вечный повод спора внутри команды Делать по гайдам платформы или создать собственный и уникальный? — Внутренние стандарты перед созданием приложений Зачем нужны собственные гайды для кроссплатформенных приложений? Как их следует оформлять? Как поддерживать и развивать? — Взаимодействие и адаптация под требования платформ Сохранение сценариев и переработка логики — Нельзя делать все платформы одновременно — Идеальная «базовая» платформа Windows
  • 6. ISO 9241-210 Опыт пользователя, опыт взаимодействия (англ. User eXperience, UX) — это восприятие и ответные действия пользователя, возникающие в результате использования и/или предстоящего использования продукции, системы или услуги. Пользовательский опыт взаимодействия это UX — Не серые квадратики — Не схемы — И не персоны — Решение задач Обеспечение реализации потребностей в той или иной форме.
  • 7. Как? Делать кросплатформенный UX — Решайте задачи людей — Исследуйте Первый этап UX Direct Oracle — discover — Фокусируйте Найдите свой путь Уникальный Простой Выделяющийся — Адаптируйте — Изучайте — Развивайте
  • 8. А дальше? Дизайн будущего это эргономика и ситуационность. — Адаптивность — Понятность — Доступность — Цельность — Оправданность
  • 9. Уровень экспертного мышления После 10 приложений, разработанных и выпущенных, существующих и поддерживаемых наступает порог достаточного накопления опыта для перехода на следующий уровень понимания процесса создания приложения. — Эксперимент — Кураж — Объединение принципов и частей разных стандартов — Постмодернистский дизайн — Брутализм — Игры — Развитие и улучшение текущих стандартов
  • 10.