Serviços de Consultoria em Governança de TI como foco em Gestão de Serviços de TI, Gestão de Projetos e Análise de Negócios

1. Serviços de Consultoria
Governança em TI
Business Station – Knowledge Transition
Consultoria e Treinamentos
Rua Alexandre Dumas, 1268 – 6º.Andar – Chácara Sto.
Antonio São Paulo – SP - Cep: 04717-003
Fone: +55 (11) 2495.1337
Fax: +55 (11) 2495.1338
Email: contato@bstation.com.br / www.bstation.com.br
Agosto/09
NEWSLETTER

2. Em um mundo globalizado e em constante
comunicação, Corporações precisam estar Governança em TI
preparadas para se adequar as novas praticas
Consultoria
de Gestão. Nossos produtos
Atuamos de maneira consultiva no levantamento e
diagnóstico de informações, controles, processos,
procedimentos e demais necessidades que garantam um
Gestão de Serviços em TI
April, 01/2009
Sua empresa está preparada? maior alinhamento entre a estratégia do seu negócio,
sua infra-estrutura, seus serviços e processos
Utilizando as principais práticas em Gestão de
Serviços em TI, como a ITIL, Cobit, PMI e AN,
A informatização das corporações nos trouxe uma necessidade e operacionais
atuamos em seu ambiente corporativo
também uma total dependência de sistemas e serviços de diagnosticando e definindo as necessidades de
Tecnologia da Informação. A inclusão de novas rotinas Conheça nossos produtos e nos diga qual melhor atende melhoria nos serviços e processos operacionais,
operacionais, a necessidade de controlar cada vez mais as a sua necessidade. através de uma metodologia própria e aderente
informações e serviços que utilizamos em nosso dia-a-dia, nos aos padrões de mercado.
trouxe uma questão muito importante;
- Como controlar tanta diversidade de serviços e sistemas em Gestão de Projetos - PMO
minha empresa?
ipsam voluptatem quia voluptas 09001 Para atender a um mercado altamente competitivo
A resposta é simples...ORGANIZE-SE!!!.... e com stakeholders cada vez mais exigentes,
April, 04/2009 atuamos na estruturação de serviços de PMO
- Você está preparado para fazer isso? (Project Management Office) otimizando recursos
humanos e materiais, estruturando processos,
Se a resposta for sim, saiba como podemos ajudá-lo. qualificando profissionais e implementando as
melhores práticas em Gestão de Projetos
precedidas pelo PMBOK.
MPAN (Melhoria de Processos em Análise
de Negócios)
Com o objetivo de integrar as necessidades do
negócio da empresa à proposição de soluções
Internacional Institute of Business adequadas de TI, atuamos no mapeamento e
Information Tecnology Control Objectives for Project Management definição do plano de melhoria nos processos de
Infrastructure Library Information and Institute Analysis Análise de Negócio. Dentre as atividades
Related Tecnology O IIBA (Internacional Institute of Business Analisys) é
relacionadas aos nossos serviços em análise de
O ITIL é uma biblioteca de boas Project Management Institute (PMI) é
práticas nos serviços de tecnologia da a principal associação mundial de uma associação sem fins lucrativos que tem como negócio, destacamos:
O Cobit é um guia formulado como objetivo facilitar o trabalho do crescente número de
informação (TI). A ITIL endereça framework, dirigido para a gestão de gerenciamento de projetos sem fins
profissionais que atuam na área de análise de negócios.
estruturas de processos para a gestão tecnologia de informação (TI). Possui uma lucrativos. O PMI defende que a devida
A análise de negócios possibilita entender a estrutura,
- Identificação e análise das partes interessadas;
de uma organização de TI apresentando Gestão de Projetos, Programas e
um conjunto abrangente de processos e
serie de recursos que podem servir como um
Portfólios pode reforçar e acelerar a as políticas e operações de uma organização e - Definição do escopo de trabalho das atividades
modelo de referência para gestão da TI,
procedimentos gerenciais, organizados incluindo um sumário executivo, um mudança organizacional, bem como, recomendar soluções para que uma organização atinja de análise de negócios;
seus objetivos. O analista de negócios age como elo
em disciplinas, com os quais uma "framework", controle de objetivos, mapas ser o motor da inovação e reforçar a
entre os integrantes de uma organização para obter,
- Elaboração de estimativas para as atividades de
organização pode fazer sua gestão de auditoria, ferramentas para a sua vantagem competitiva. Através do
tática e operacional em vista de implementação e principalmente, um guia
conjunto de melhores práticas em analisar, comunicar e validar necessidades de alterações análise de negócios;
alcançar o alinhamento estratégico
com técnicas de gerenciamento. Otimiza os
Gestão de Projetos (PMBOK), em processos, políticas ou sistemas da informação. Ele - Definição das métricas que serão utilizadas para
investimentos de TI, melhorando o retorno entende os problemas e as oportunidades,
com os negócios. sobre o investimento (ROI) percebido, proporciona aos profissionais toda a
recomendando a melhor solução para aquela situação.
monitorar as atividades de análise de negócio;
expertise necessária para a certificação
fornecendo métricas para avaliação dos
PMP (Project Management Profissional) Desenvolveu o conjunto de melhores práticas em - Gerenciamento de Mudanças;
resultados (KPIs, KGIs e CSFs)
Analise de Negócio (BABOK) para base de - Analisar a situação do negócio para identificar
conhecimento para os profissionais.
problemas e oportunidades;