SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  5
Télécharger pour lire hors ligne
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara


LORENZA SOLBES RODRÍGUEZ, CREACIÓN Y DESARROLLO DE
                                                                    Shot car
EMPRESAS
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
La oportunidad

Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Es un carrito construido a base de madera.
El “Shot car” brindara el servicio de ofrecer shots en un evento social. El carrito principalmente
contara con dos bebidas alcohólicas, tequila y jagermeister.

Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: Principalmente reducirá el tiempo que tiene
que esperar el cliente cuando pide un shot. Cuando se menciona que el “shot car” reducirá el
tiempo de espera es porque generalmente, cuando el cliente quiere un shot, tiene que buscar al
mesero y esperar a que se lo lleven a la mesa. En cambio, este servicio contara con un mesero que
se encargara de recorrer mesa por mesa durante el evento. El cliente tendrá acceso al shot de
manera instantánea, sin necesidad de trasladarse hasta la barra.

Con un carrito es suficiente para brindar un servicio excelente, a menos que el cliente solicite dos.
Ofrecerá ante todo la tranquilidad de los anfitriones ya que tendrán un excelente servicio con
todos los invitados.

Unique Selling Proposición: es un servicio que ninguna empresa dedicada a servir banquetes tiene.
Se han recibido quejas sobre la tardanza de los meseros en este tipo de situaciones, al encargar
shots. De por sí, el mesero tiene que estar atendiendo a muchas personas, servir alimentos y
bebidas y aparte le piden shots, no puede con tanto. Con este servicio el mesero ya no se va a
tener que preocupar por los shots, en cambio el carrito va estar por todo el evento dando vueltas
y parándose en las mesas que le pidan.

El mercado

Mercado principal y cuantificación: este servicio va dirigido principalmente a los organizadores de
eventos. Me enfocare en los más reconocidos en Guadalajara. Los banqueteros con los cuales
actualmente cuento con la oportunidad de ofrecerles el servicio son alrededor de 10. (1)

Mercado secundario y cuantificación: El servicio también será ofrecido en terrazas y salones de
eventos. Principalmente en los más solicitados por la gente de Guadalajara. Los lugares en los
cuales se puede ofrecer el servicio del “Shot car” serán aproximadamente 12. (2)

Tendencias favorables para el desarrollo del mercado:

“Shot car” ofrecerá un servicio totalmente innovador, el cual ofrecerá un excelente servicio para
los clientes
Facilidad de manejar este servicio, solo se necesita de un mesero
Precio accesible, al gusto del comprador
Costo bajo en la materia prima
Servicio totalmente instantáneo.

Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
Desfavorables:

Servicio muy fácil de imitar
Mucha competencia en cuanto a este tipo de servicio ofrecido
Es muy fácil que cualquier empresa cuente con un servicio parecido

Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: el canal principal son los
organizadores de eventos. El canal secundario son los salones de eventos.

La competencia

Productos o servicios que actúan como competencia directa:

Todas las empresas que ofrezcan servicio de banquete, aunque no cuenten con este carrito,
pueden ofrecer un servicio parecido.

Principales proveedores de productos de competencia directa:

Omega(3)
El vikingo (4)
Vinos América (5)

Precio promedio de producto o servicio de competencia directa:

Un servicio para ofrecer solamente shots cobra $9500. Este servicio lo cotizaron para 300
personas. Están cobrando aproximadamente 32 pesos por persona.

Productos o servicios que actúan como competencia indirecta:

Las campañas de publicidad como la de “Tequila tradicional” que a veces en eventos se ponen a
regalar mini shots al recibir a la gente.
Lo mismo, pero en campañas de “Jägermeister”

Principales proveedores de productos de competencia indirecta:

Jose Cuervo Tradicional. http://www.tequila.net/ jose_cuervo_tradicional_reposado.html
Jagermeister. http://www.jagermeister.com/
Tequila, Jalisco. http://www.tequilajalisco.gob.mx/

Modelo de Negocios

Explicación de cómo el negocio genera ingresos:

Se contactaran a las mejores empresas dedicadas a organizar eventos en Guadalajara para pedirles
que ofrezcan el servicio en sus eventos, ofreciéndoles una comisión. Cuando el cliente solicite el

Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
“Shot car”, el encargado en organizar su evento me contacta. A éste se le pagara su comisión. Se
contacta al cliente y se paga un anticipo. Dependiendo de cuantas personas serán, se compran las
botellas necesarias. Se reúnen el día de su evento y paga lo sobrante.

El consumidor final puede contratar este servicio en algunas empresas dedicadas a organizar
eventos. O en algunas terrazas y salones de eventos. El “Shot car” será construido por el Sr.
Francisco Ramírez, dueño de la maderería “Carpinteros”. Y la pareja con la que se trabaja es la
persona que se encargue de manejar el carrito en cada evento.

Que se necesita para desarrollar la idea:

La construcción del “shot car” en la maderería (6), las botellas que se necesiten para ofrecer en los
eventos, los vasos tamaño caballito y el mesero.

Costos principales de arranque:

La construcción del carrito, botellas.

Proveedores principales potenciales:

La Europea (7)

Vinos América (2)

La Playa (8)

Factores de riesgo

Que otras empresas que se dediquen a dar servicio de banquetes quieran ofrecer el mismo tipo de
servicio.

Es un servicio muy fácil de imitar

Que al cliente no le guste la idea

Competencia directa e indirecta

Fuentes

    (1) La Alcachofa, Del castillo, Providencia, Banquetes tita, La cocina de guille, Casa del mantel,
        Casa de los eventos, Acasa, I latina e Iturbide
    (2) Benavento, Hacienda Benazusa, Hacienda Bella Tierra, Villa Romanza, Viveros San Miguel,
        Los Olivos, Terraza de Villa, Quinta Canela, Terraza Las fuentes, La Calera, La Pérgola y por
        último, Hermano Sol Hermano Agua.
    (3) Omega. Av. Patria #123

Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey,
               Campus Guadalajara
   (4)   El vikingo. www.elvikingo.com.mx.
   (5)   Vinos América. http://www.vinosamerica.com.mx. Tel: 3563.88.92. Av. Vallarta #6327
   (6)   Maderería: “Carpinteros”. Sr. Francisco Ramírez. Tel: 3825.12.49
   (7)   La Europea. http://www.laeuropea.com.mx/. Tel: 3647.48.95
   (8)   La Playa. http://superlaplaya.com. Tel: 3853.07.13. Av. Patria #387



Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Lorenza Solbes Rodríguez

Matricula: 1084829

Carrera: LCDE

Campus: Guadalajara

Correo electrónico:    a01084829@itesm.mx




Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de
Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx

Contenu connexe

En vedette

Análisis de la prensa por marco manotoa
Análisis de la prensa por marco manotoaAnálisis de la prensa por marco manotoa
Análisis de la prensa por marco manotoa
mark_mh
 
Oferty pracy 28.11.2012
Oferty pracy 28.11.2012Oferty pracy 28.11.2012
Oferty pracy 28.11.2012
infokosz
 
Modelo de Gestión Ágil (Documento para descarga)
Modelo de Gestión Ágil (Documento para descarga)Modelo de Gestión Ágil (Documento para descarga)
Modelo de Gestión Ágil (Documento para descarga)
jansola
 

En vedette (20)

Modelo PA 2014
Modelo PA 2014Modelo PA 2014
Modelo PA 2014
 
Presentación de camp eduplay para colegio lancaster de tlalpan
Presentación de camp eduplay para colegio lancaster de tlalpanPresentación de camp eduplay para colegio lancaster de tlalpan
Presentación de camp eduplay para colegio lancaster de tlalpan
 
Generador calentamiento por inducción de calidad versátil
Generador calentamiento por inducción de calidad versátilGenerador calentamiento por inducción de calidad versátil
Generador calentamiento por inducción de calidad versátil
 
Bases convocatoria plan de empeo 2015
Bases convocatoria plan de empeo 2015Bases convocatoria plan de empeo 2015
Bases convocatoria plan de empeo 2015
 
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocioCuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
Cuaderno para el_diseno_de_un_modelo_de_negocio
 
Análisis de la prensa por marco manotoa
Análisis de la prensa por marco manotoaAnálisis de la prensa por marco manotoa
Análisis de la prensa por marco manotoa
 
Good Impact of Inside Sales
Good Impact of Inside SalesGood Impact of Inside Sales
Good Impact of Inside Sales
 
Oferty pracy 28.11.2012
Oferty pracy 28.11.2012Oferty pracy 28.11.2012
Oferty pracy 28.11.2012
 
Doc.61
Doc.61Doc.61
Doc.61
 
El biocarbon
El biocarbonEl biocarbon
El biocarbon
 
Hizkuntzen integrazio-programak eskolan
Hizkuntzen integrazio-programak eskolanHizkuntzen integrazio-programak eskolan
Hizkuntzen integrazio-programak eskolan
 
Psycho1 report
Psycho1  reportPsycho1  report
Psycho1 report
 
Informe anual 2016 La empresa mediana española Circulo de Eempresarios
Informe anual 2016 La empresa mediana española Circulo de EempresariosInforme anual 2016 La empresa mediana española Circulo de Eempresarios
Informe anual 2016 La empresa mediana española Circulo de Eempresarios
 
How can you keep the customer inputs flowing, the teams running and still kno...
How can you keep the customer inputs flowing, the teams running and still kno...How can you keep the customer inputs flowing, the teams running and still kno...
How can you keep the customer inputs flowing, the teams running and still kno...
 
Scope Of Work Allison Ave
Scope Of Work   Allison AveScope Of Work   Allison Ave
Scope Of Work Allison Ave
 
Modelo de Gestión Ágil (Documento para descarga)
Modelo de Gestión Ágil (Documento para descarga)Modelo de Gestión Ágil (Documento para descarga)
Modelo de Gestión Ágil (Documento para descarga)
 
Tutorial bikin blog
Tutorial bikin blogTutorial bikin blog
Tutorial bikin blog
 
Sistemas Híbridos centrados en la Lógica Difusa para el Diagnóstico de la enf...
Sistemas Híbridos centrados en la Lógica Difusa para el Diagnóstico de la enf...Sistemas Híbridos centrados en la Lógica Difusa para el Diagnóstico de la enf...
Sistemas Híbridos centrados en la Lógica Difusa para el Diagnóstico de la enf...
 
Ce1 atelier multimedia
Ce1 atelier  multimediaCe1 atelier  multimedia
Ce1 atelier multimedia
 
Customer Engagement and Retention in a Social Media World
Customer Engagement and Retention in a Social Media WorldCustomer Engagement and Retention in a Social Media World
Customer Engagement and Retention in a Social Media World
 

Similaire à Shot Car

RefrigeracióN En Cajuela
RefrigeracióN En CajuelaRefrigeracióN En Cajuela
RefrigeracióN En Cajuela
Richard Huett
 
Dispensador De Agua Al Reves
Dispensador De Agua Al RevesDispensador De Agua Al Reves
Dispensador De Agua Al Reves
Richard Huett
 
Maquina Compacta De Reciclaje
Maquina Compacta De ReciclajeMaquina Compacta De Reciclaje
Maquina Compacta De Reciclaje
Richard Huett
 
Maquina Compacta De Reciclaje
Maquina Compacta De ReciclajeMaquina Compacta De Reciclaje
Maquina Compacta De Reciclaje
Richard Huett
 
MESA CON TOUCH-PAD PARA RESTAURANTES Y BARES
MESA CON TOUCH-PAD PARA RESTAURANTES Y BARESMESA CON TOUCH-PAD PARA RESTAURANTES Y BARES
MESA CON TOUCH-PAD PARA RESTAURANTES Y BARES
Richard Huett
 
Carrito De Compras Cuenta Automatica
Carrito De Compras Cuenta AutomaticaCarrito De Compras Cuenta Automatica
Carrito De Compras Cuenta Automatica
Richard Huett
 
Carrito De Compras Cuenta Automatica
Carrito De Compras Cuenta AutomaticaCarrito De Compras Cuenta Automatica
Carrito De Compras Cuenta Automatica
Richard Huett
 
Kitchen Helper
Kitchen HelperKitchen Helper
Kitchen Helper
avgr
 
Jardinero Automatizado
Jardinero AutomatizadoJardinero Automatizado
Jardinero Automatizado
Richard Huett
 
Jardinero Automatizado
Jardinero AutomatizadoJardinero Automatizado
Jardinero Automatizado
Richard Huett
 
Auto Adjustable Toilet
Auto Adjustable ToiletAuto Adjustable Toilet
Auto Adjustable Toilet
Richard Huett
 
Auto Adjustable Toilet
Auto Adjustable ToiletAuto Adjustable Toilet
Auto Adjustable Toilet
Richard Huett
 
Aspiradora Automatica
Aspiradora AutomaticaAspiradora Automatica
Aspiradora Automatica
Richard Huett
 

Similaire à Shot Car (20)

RefrigeracióN En Cajuela
RefrigeracióN En CajuelaRefrigeracióN En Cajuela
RefrigeracióN En Cajuela
 
Dispensador De Agua Al Reves
Dispensador De Agua Al RevesDispensador De Agua Al Reves
Dispensador De Agua Al Reves
 
Ar Interior Decor
Ar Interior DecorAr Interior Decor
Ar Interior Decor
 
Maquina Compacta De Reciclaje
Maquina Compacta De ReciclajeMaquina Compacta De Reciclaje
Maquina Compacta De Reciclaje
 
Maquina Compacta De Reciclaje
Maquina Compacta De ReciclajeMaquina Compacta De Reciclaje
Maquina Compacta De Reciclaje
 
MESA CON TOUCH-PAD PARA RESTAURANTES Y BARES
MESA CON TOUCH-PAD PARA RESTAURANTES Y BARESMESA CON TOUCH-PAD PARA RESTAURANTES Y BARES
MESA CON TOUCH-PAD PARA RESTAURANTES Y BARES
 
Súper Cart
Súper CartSúper Cart
Súper Cart
 
SúPer Cart
SúPer CartSúPer Cart
SúPer Cart
 
Carrito De Compras Cuenta Automatica
Carrito De Compras Cuenta AutomaticaCarrito De Compras Cuenta Automatica
Carrito De Compras Cuenta Automatica
 
Carrito De Compras Cuenta Automatica
Carrito De Compras Cuenta AutomaticaCarrito De Compras Cuenta Automatica
Carrito De Compras Cuenta Automatica
 
Kitchen Helper
Kitchen HelperKitchen Helper
Kitchen Helper
 
Emprendedores.culturales
Emprendedores.culturalesEmprendedores.culturales
Emprendedores.culturales
 
Jardinero Automatizado
Jardinero AutomatizadoJardinero Automatizado
Jardinero Automatizado
 
Jardinero Automatizado
Jardinero AutomatizadoJardinero Automatizado
Jardinero Automatizado
 
Exo Pool Cover
Exo Pool CoverExo Pool Cover
Exo Pool Cover
 
Exo Pool Cover
Exo Pool CoverExo Pool Cover
Exo Pool Cover
 
Auto Adjustable Toilet
Auto Adjustable ToiletAuto Adjustable Toilet
Auto Adjustable Toilet
 
Auto Adjustable Toilet
Auto Adjustable ToiletAuto Adjustable Toilet
Auto Adjustable Toilet
 
Aspiradora Automatica
Aspiradora AutomaticaAspiradora Automatica
Aspiradora Automatica
 
Ventanas LCD
Ventanas LCDVentanas LCD
Ventanas LCD
 

Dernier

GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
AmyKleisinger
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
dostorosmg
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
WILIANREATEGUI
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
geuster2
 

Dernier (20)

GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docxGUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
GUIA UNIDAD 3 costeo variable fce unc.docx
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmgCatalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
Catalogo de tazas para la tienda nube de dostorosmg
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................liderazgo guia.pdf.............................
liderazgo guia.pdf.............................
 
EL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de socialesEL REFERENDO para una exposición de sociales
EL REFERENDO para una exposición de sociales
 
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformesManual de Imagen Personal y uso de uniformes
Manual de Imagen Personal y uso de uniformes
 
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
Ficha de datos de seguridad MSDS Ethanol (Alcohol etílico)
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptxCorrecion del libro al medio hay sitio.pptx
Correcion del libro al medio hay sitio.pptx
 
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocxCARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
CARPETA PEDAGOGICA 2024 ARITA.sadasdasddocx
 
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdfCONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
CONSTITUCIÓN POLÍTICA DEL PERÚ al 25082023.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptxCORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
CORRIENTES DEL PENSAMIENTO ECONÓMICO.pptx
 
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABACAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
CAMBIO DE USO DE SUELO LO BARNECHEA - VITACURA - HUECHURABA
 
Contabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contableContabilidad Gubernamental guia contable
Contabilidad Gubernamental guia contable
 
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docxCRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
CRITERIOS DE EVALUACIÓN - NIVEL INICIAL.docx
 

Shot Car

  • 1. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara LORENZA SOLBES RODRÍGUEZ, CREACIÓN Y DESARROLLO DE Shot car EMPRESAS
  • 2. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara La oportunidad Descripción de producto o servicio y dibujo industrial: Es un carrito construido a base de madera. El “Shot car” brindara el servicio de ofrecer shots en un evento social. El carrito principalmente contara con dos bebidas alcohólicas, tequila y jagermeister. Oportunidad de negocios y problema que se resuelve: Principalmente reducirá el tiempo que tiene que esperar el cliente cuando pide un shot. Cuando se menciona que el “shot car” reducirá el tiempo de espera es porque generalmente, cuando el cliente quiere un shot, tiene que buscar al mesero y esperar a que se lo lleven a la mesa. En cambio, este servicio contara con un mesero que se encargara de recorrer mesa por mesa durante el evento. El cliente tendrá acceso al shot de manera instantánea, sin necesidad de trasladarse hasta la barra. Con un carrito es suficiente para brindar un servicio excelente, a menos que el cliente solicite dos. Ofrecerá ante todo la tranquilidad de los anfitriones ya que tendrán un excelente servicio con todos los invitados. Unique Selling Proposición: es un servicio que ninguna empresa dedicada a servir banquetes tiene. Se han recibido quejas sobre la tardanza de los meseros en este tipo de situaciones, al encargar shots. De por sí, el mesero tiene que estar atendiendo a muchas personas, servir alimentos y bebidas y aparte le piden shots, no puede con tanto. Con este servicio el mesero ya no se va a tener que preocupar por los shots, en cambio el carrito va estar por todo el evento dando vueltas y parándose en las mesas que le pidan. El mercado Mercado principal y cuantificación: este servicio va dirigido principalmente a los organizadores de eventos. Me enfocare en los más reconocidos en Guadalajara. Los banqueteros con los cuales actualmente cuento con la oportunidad de ofrecerles el servicio son alrededor de 10. (1) Mercado secundario y cuantificación: El servicio también será ofrecido en terrazas y salones de eventos. Principalmente en los más solicitados por la gente de Guadalajara. Los lugares en los cuales se puede ofrecer el servicio del “Shot car” serán aproximadamente 12. (2) Tendencias favorables para el desarrollo del mercado: “Shot car” ofrecerá un servicio totalmente innovador, el cual ofrecerá un excelente servicio para los clientes Facilidad de manejar este servicio, solo se necesita de un mesero Precio accesible, al gusto del comprador Costo bajo en la materia prima Servicio totalmente instantáneo. Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 3. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara Desfavorables: Servicio muy fácil de imitar Mucha competencia en cuanto a este tipo de servicio ofrecido Es muy fácil que cualquier empresa cuente con un servicio parecido Principales canales de comercialización hacia al consumidor al final: el canal principal son los organizadores de eventos. El canal secundario son los salones de eventos. La competencia Productos o servicios que actúan como competencia directa: Todas las empresas que ofrezcan servicio de banquete, aunque no cuenten con este carrito, pueden ofrecer un servicio parecido. Principales proveedores de productos de competencia directa: Omega(3) El vikingo (4) Vinos América (5) Precio promedio de producto o servicio de competencia directa: Un servicio para ofrecer solamente shots cobra $9500. Este servicio lo cotizaron para 300 personas. Están cobrando aproximadamente 32 pesos por persona. Productos o servicios que actúan como competencia indirecta: Las campañas de publicidad como la de “Tequila tradicional” que a veces en eventos se ponen a regalar mini shots al recibir a la gente. Lo mismo, pero en campañas de “Jägermeister” Principales proveedores de productos de competencia indirecta: Jose Cuervo Tradicional. http://www.tequila.net/ jose_cuervo_tradicional_reposado.html Jagermeister. http://www.jagermeister.com/ Tequila, Jalisco. http://www.tequilajalisco.gob.mx/ Modelo de Negocios Explicación de cómo el negocio genera ingresos: Se contactaran a las mejores empresas dedicadas a organizar eventos en Guadalajara para pedirles que ofrezcan el servicio en sus eventos, ofreciéndoles una comisión. Cuando el cliente solicite el Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 4. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara “Shot car”, el encargado en organizar su evento me contacta. A éste se le pagara su comisión. Se contacta al cliente y se paga un anticipo. Dependiendo de cuantas personas serán, se compran las botellas necesarias. Se reúnen el día de su evento y paga lo sobrante. El consumidor final puede contratar este servicio en algunas empresas dedicadas a organizar eventos. O en algunas terrazas y salones de eventos. El “Shot car” será construido por el Sr. Francisco Ramírez, dueño de la maderería “Carpinteros”. Y la pareja con la que se trabaja es la persona que se encargue de manejar el carrito en cada evento. Que se necesita para desarrollar la idea: La construcción del “shot car” en la maderería (6), las botellas que se necesiten para ofrecer en los eventos, los vasos tamaño caballito y el mesero. Costos principales de arranque: La construcción del carrito, botellas. Proveedores principales potenciales: La Europea (7) Vinos América (2) La Playa (8) Factores de riesgo Que otras empresas que se dediquen a dar servicio de banquetes quieran ofrecer el mismo tipo de servicio. Es un servicio muy fácil de imitar Que al cliente no le guste la idea Competencia directa e indirecta Fuentes (1) La Alcachofa, Del castillo, Providencia, Banquetes tita, La cocina de guille, Casa del mantel, Casa de los eventos, Acasa, I latina e Iturbide (2) Benavento, Hacienda Benazusa, Hacienda Bella Tierra, Villa Romanza, Viveros San Miguel, Los Olivos, Terraza de Villa, Quinta Canela, Terraza Las fuentes, La Calera, La Pérgola y por último, Hermano Sol Hermano Agua. (3) Omega. Av. Patria #123 Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx
  • 5. Incubadora de Ideas, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara (4) El vikingo. www.elvikingo.com.mx. (5) Vinos América. http://www.vinosamerica.com.mx. Tel: 3563.88.92. Av. Vallarta #6327 (6) Maderería: “Carpinteros”. Sr. Francisco Ramírez. Tel: 3825.12.49 (7) La Europea. http://www.laeuropea.com.mx/. Tel: 3647.48.95 (8) La Playa. http://superlaplaya.com. Tel: 3853.07.13. Av. Patria #387 Nombre de alumno quien desarrolló la idea: Lorenza Solbes Rodríguez Matricula: 1084829 Carrera: LCDE Campus: Guadalajara Correo electrónico: a01084829@itesm.mx Pará más información contacta a Richard Huett, Centro de Emprendimiento, Tecnológico de Monterrey, Campus Guadalajara. Tel: (33) 3669 3000 ext. 3236, rhuett@itesm.mx