Como distinguimos o pensamento corrente do estratégico? Observe nesses slides a representação gráfica. Dúvidas? entre em contato www.lucasselbach.com.br

1. PENSANDO
(E AGINDO)
ESTRATEGICAMENTE
POR LUCAS SELBACH
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3. COMO GERALMENTE
ACONTECE
Ou o que encontrei na maior parte das empresas
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r

4. Estratégia Global
ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
Objetivos
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5. • Objetivos fixos
• Estratégias parecidas
• Estratégia global
modesta (ou
inexistente)
• Ações com pouca (ou
nenhuma) conexão
entre elas
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6. COMO ACONTECE COM
AS EMPRESAS (E PESSOAS) DE
SUCESSO
E esse é o trabalho a ser feito
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r

7. Objetivos
Estratégia Global
ESTRATÉGIA ESTRATÉGIA
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
ação
Objetivos
ESTRATÉGIA
ESTRATÉGIA
I N D I C A D O R E S
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8. • Objetivos dinâmicos
• Estratégias diferentes
que se apoiam
• Estratégia global forte,
clara e bem
comunicada
• Ações conectadas e
reguladas pelos
indicadores
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9. QUER NOVOS
(E MELHORES)
RESULTADOS?
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