SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  7
lêi cam ®oan



   T«i xin cam ®oan ®©y lµ c«ng tr×nh
nghiªn cøu cña riªng t«i. C¸c kÕt qu¶ vµ
d÷ liÖu cña luËn ¸n lµ trung thùc vµ cã
nguån gèc râ rµng.


                             T¸c gi¶




                          TrÇn §oµn Kim
môc lôc
                                                                                 Trang
Trang phô b×a.....................................................................1
Lêi cam ®oan.....................................................................2
Môc lôc............................................................................3
Danh môc ch÷ viÕt t¾t..........................................................4
Danh môc c¸c b¶ng..............................................................5
Danh môc c¸c h×nh vÏ............................................................6
Lêi më ®Çu...........................................................................7
Ch¬ng 1: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ chiÕn lîc marketing ®èi víi hµng TCMN cña c¸c

          lµng nghÒ ViÖt Nam....................................................12

   1.1. Tæng quan vÒ c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu liªn
       quan vµ ph©n ®Þnh mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n......12
   1.2. ChiÕn lîc marketing ®èi víi hµng TCMN cña c¸c
       lµng nghÒ ViÖt Nam...........................................23
   1.3. Mét sè yÕu tè quan träng ®èi víi marketing hµng
       TCMN ViÖt Nam.................................................48
Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹ch ®Þnh vµ thùc thi chiÕn lîc marketing hµng TCMN t¹i c¸c

          lµng nghÒ ViÖt Nam....................................................57

   2.1. Thùc tr¹ng marketing chiÕn lîc ®èi víi hµng TCMN
      cña c¸c doanh nghiÖp t¹i lµng nghÒ ViÖt Nam. . .57
   2.2. Thùc tr¹ng marketing t¸c nghiÖp ®èi víi hµng
      TCMN cña c¸c doanh nghiÖp t¹i lµng nghÒ ViÖt
      Nam....................................................................79
   2.3. Thùc tr¹ng vËn dông c¸c lo¹i h×nh chiÕn lîc
      marketing cho hµng TCMN cña c¸c doanh nghiÖp
      t¹i lµng nghÒ ViÖt Nam.......................................97
   2.4. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng m«i trêng vÜ m« hç trî ph¸t
      triÓn c¸c lµng nghÒ TCMN ViÖt Nam................109
Ch¬ng 3: §Ò xuÊt chiÕn lîc marketing ®èi víi hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ ViÖt

          Nam....................................................................112

   3.1. Mét sè quan ®iÓm c¬ b¶n trong viÖc ho¹ch
      ®Þnh, lùa chän vµ thùc thi chiÕn lîc marketing ®èi
      víi hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ ViÖt Nam giai
      ®o¹n 2005 - 2010...............................................112
   3.2. Marketing chiÕn lîc ®èi víi hµng TCMN cña c¸c
      lµng nghÒ ViÖt Nam..........................................115
   3.3. Marketing t¸c nghiÖp ®èi víi hµng TCMN cña c¸c
      lµng nghÒ ViÖt Nam..........................................137
3.4. Mét sè lo¹i h×nh chiÕn lîc marketing cã thÓ xem
       xÐt ¸p dông cho hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ
       ViÖt Nam...........................................................149
  3.5. Nhãm gi¶i ph¸p vÜ m« nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô
       hµng TCMN t¹i c¸c lµng nghÒ TCMN ViÖt Nam giai
       ®o¹n 2005 - 2010...............................................161
KÕt luËn ........................................................................175

Danh môc c«ng tr×nh cña t¸c gi¶...................................................177

tµi liÖu tham kh¶o................................................................178
Phô lôc
danh môc ch÷ viÕt t¾t

 ký hiÖu                        néi dung
asean      hiÖp héi c¸c quèc gia ®«ng nam ¸
b2b        doanh nghiÖp víi doanh nghiÖp
b2c        doanh nghiÖp víi kh¸ch hµng
dn         doanh nghiÖp
EU         Céng ®ång kinh tÕ ch©u ©u
fda        Côc qu¶n lý l¬ng thùc vµ thùc phÈm hoa kú
GDP        tæng s¶n phÈm quèc néi
htx        hîp t¸c x·
ITC        trung t©m th¬ng m¹i quèc tÕ
jetro      c¬ quan xóc tiÕn th¬ng m¹i h¶i ngo¹i nhËt b¶n
jica       c¬ quan hîp t¸c quèc tÕ nhËt b¶n
kh®t       kÕ ho¹ch vµ ®Çu t
l®-tbxh    lao ®éng, th¬ng binh vµ x· héi
lntt       lµng nghÒ truyÒn thèng
meti       bé kinh tÕ, th¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp
Nn&ptnt    n«ng nghiÖp & ph¸t triÓn n«ng th«n
tcmn       thñ c«ng mü nghÖ
tnhh       tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n
tphcm      thµnh phè hå chÝ minh
ubnd       ñy ban nh©n d©n
unctad     tæ chøc th¬ng m¹i-ph¸t triÓn cña liªn hiÖp quèc
unido      tæ chøc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp cña liªn hiÖp quèc
usaid      C¥ QUAN VIÖn trî hoa kú
usd        ®« la mü
vcci       phßng th¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp viÖt nam
vietrade   côc xóc tiÕn th¬ng m¹i
vnci       dù ¸n t¨ng cêng n¨ng lùc c¹nh tranh
xk         xuÊt khÈu
xnk        xuÊt nhËp khÈu
xttm       xóc tiÕn th¬ng m¹i
wto        tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi
danh môc c¸c b¶ng

                                                                                Trang

B¶ng 1-1: Ph©n ®o¹n thÞ trêng hµng TCMN ViÖt Nam....24
.........................................................................................

B¶ng 1-2: Lùa chän th«ng ®iÖp ®Þnh vÞ cho hµng TCMN
ViÖt Nam.....................................................................26

B¶ng 2-1: C¬ cÊu tiªu thô vµ thÞ trêng tiªu thô c¸c s¶n
             phÈm cña lµng nghÒ VN................................58

B¶ng 2-2: C¬ cÊu thÞ trêng tiªu thô trong níc c¸c lo¹i s¶n
             phÈm cña lµng nghÒ.......................................59

B¶ng 2-3: C¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu chñ yÕu cña ViÖt Nam
             n¨m 2004........................................................65

B¶ng 2-4: ThÞ phÇn thÕ giíi cña hµng TCMN ViÖt Nam. .65

B¶ng 2-5: §¸nh gi¸ tãm t¾t tiÒm n¨ng xuÊt khÈu cña c¸c ngµnh
             hµng ë VN.......................................................66

B¶ng 2-6: Kim ng¹ch xuÊt khÈu tõ n¨m 1996 ®Õn 2004 tÝnh
             theo nhãm hµng..............................................67

B¶ng 2-7: Kim ng¹ch XK theo níc / khu vùc vµ theo mÆt
             hµng (gèm sø)................................................68

B¶ng 2-8: Kim ng¹ch XK theo níc / khu vùc vµ theo mÆt hµng
             (m©y tre ®an)..................................................69

B¶ng 2-9: Kim ng¹ch XK theo níc / khu vùc vµ theo mÆt
             hµng (thªu ren)...............................................70

B¶ng 2-10: ThÞ trêng cña 5 nhãm hµng TCMN xuÊt khÈu
             hµng ®Çu........................................................71
B¶ng 2-11: Kim ng¹ch xuÊt khÈu theo níc vµ khu vùc nhËp
           khÈu................................................................72

B¶ng 2-12: C¬ cÊu chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm TCMN.....85

B¶ng 3-1: §¸nh gi¸ xÕp h¹ng thÞ trêng nhËp khÈu hµng
           TCMN ViÖt Nam............................................119

B¶ng 3-2: Tæng hîp kÕt qu¶ xÕp h¹ng thÞ trêng nhËp khÈu
           hµng TCMN VN..............................................120

B¶ng 3-3: Tæng hîp kÕt qu¶ xÕp h¹ng thÞ trêng nhËp khÈu
           hµng TCMN VN...............................................121

B¶ng 3-4: Dù b¸o gi¸ trÞ xuÊt khÈu 5 nhãm hµng TCMN vµo
           NhËt B¶n.......................................................126

B¶ng 3-5: Dù b¸o gi¸ trÞ xuÊt khÈu 5 nhãm hµng TCMN vµo
           Mü.................................................................128

B¶ng 3-6: Dù b¸o gi¸ trÞ xuÊt khÈu 5 nhãm hµng TCMN vµo
           EU.................................................................130

B¶ng 3-7: Dù b¸o gi¸ trÞ xuÊt khÈu 5 nhãm hµng TCMN vµo
           §«ng B¾c ¸ .................................................132
                            danh môc c¸c h×nh vÏ

                                                                                Trang

H×nh 1-1: S¶n xuÊt hµng thñ c«ng / hµng TCMN............18

H×nh 1-2: S¶n xuÊt hµng TCMN truyÒn thèng nguyªn gèc
           ........................................................................19

H×nh 1-3: Th¸p nghÒ.......................................................20

H×nh 1-4: Quy tr×nh Marketing......................................22

H×nh 1-5: M« h×nh c¸c kiÓu kªnh ph©n phèi hµng tiªu dïng
........................................................................31

H×nh 1-6: M« h×nh liªn kÕt ngµnh cña Porter................36

H×nh 1-7: M« h×nh chiÕn lîc c¹nh tranh cña Porter.......40

H×nh 1-8: Marketing kh«ng ph©n biÖt............................41

H×nh 1-9: Marketing tËp trung.......................................41

H×nh 1-10: Marketing ph©n biÖt....................................42

H×nh 1-11: M« h×nh ph¸t triÓn theo cÆp thÞ trêng / s¶n
          phÈm..............................................................44

H×nh 1-12: §¸nh gi¸ vµ chän thÞ trêng ®Ó x©m nhËp.....46

H×nh 2-1: §Þnh vÞ s¶n phÈm vÒ chÊt lîng (theo quan
          niÖm cña kh¸ch hµng).....................................74

H×nh 2-2: §Þnh vÞ s¶n phÈm vÒ kiÓu d¸ng, h×nh thøc
          s¶n phÈm........................................................75

H×nh 2-3: §Þnh vÞ s¶n phÈm vÒ gi¸ c¶..........................76

H×nh 2-4: Thùc tr¹ng kªnh ph©n phèi ®èi víi thÞ trêng
          trong níc.........................................................88

H×nh 2-5: Thùc tr¹ng qu¸ tr×nh ®a hµng TCMN ®Õn ngêi
          mua ë níc ngoµi...............................................90

H×nh 3-1: X©y dùng h×nh ¶nh hµng TCMN ViÖt Nam...136

H×nh 3-2: S¬ ®å kªnh ph©n phèi rót gän ®èi víi thÞ trêng
          trong níc........................................................145

H×nh 3-3: S¬ ®å kªnh ph©n phèi ®èi víi thÞ trêng xuÊt
          khÈu träng ®iÓm...........................................147

Contenu connexe

Tendances

1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_656711336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (26)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (26)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (26)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (26)Nguyễn Công Huy
 
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Giao trinh cau truc du lieu va giai thuat
Giao trinh cau truc du lieu va giai thuatGiao trinh cau truc du lieu va giai thuat
Giao trinh cau truc du lieu va giai thuatPham Minh Hai
 
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...anh hieu
 
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamLuận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...Dịch vụ viết thuê Khóa Luận - ZALO 0932091562
 
Tailieu.vncty.com danh gia-chat_luong_dich_vu_tren_mang_wireless_lan.
Tailieu.vncty.com   danh gia-chat_luong_dich_vu_tren_mang_wireless_lan.Tailieu.vncty.com   danh gia-chat_luong_dich_vu_tren_mang_wireless_lan.
Tailieu.vncty.com danh gia-chat_luong_dich_vu_tren_mang_wireless_lan.Trần Đức Anh
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)Nguyễn Công Huy
 
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhã...
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhã...đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhã...
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhã...Hee Young Shin
 
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại ...
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại ...Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại ...
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Tailieu.vncty.com luan van-thac_si_nghien_cuu,_thiet_ke_he_dieu_hanh_tren_b...
Tailieu.vncty.com   luan van-thac_si_nghien_cuu,_thiet_ke_he_dieu_hanh_tren_b...Tailieu.vncty.com   luan van-thac_si_nghien_cuu,_thiet_ke_he_dieu_hanh_tren_b...
Tailieu.vncty.com luan van-thac_si_nghien_cuu,_thiet_ke_he_dieu_hanh_tren_b...Trần Đức Anh
 
Giải pháp mở rộng XK rau quả vào thị trường Hoa Kỳ 2
Giải pháp mở rộng XK rau quả vào thị trường Hoa Kỳ 2Giải pháp mở rộng XK rau quả vào thị trường Hoa Kỳ 2
Giải pháp mở rộng XK rau quả vào thị trường Hoa Kỳ 2Digiword Ha Noi
 

Tendances (18)

1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_656711336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
 
Luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Á
Luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông ÁLuận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Á
Luận văn: Nâng cao năng lực cạnh tranh của Ngân hàng Thương mại Cổ phần Đông Á
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (26)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (26)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (26)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (26)
 
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
Luận án: Nghiên cứu tính kinh tế theo qui mô (Economies of scale) của các doa...
 
Giao trinh cau truc du lieu va giai thuat
Giao trinh cau truc du lieu va giai thuatGiao trinh cau truc du lieu va giai thuat
Giao trinh cau truc du lieu va giai thuat
 
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
Kế toan tiÒn l­¬ng vµ c¸c kho¶n trÝch theo l­¬ng t¹i C«ng ty tr¸ch nhiÖm h÷u ...
 
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt NamLuận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
Luận án: Một số giải pháp phát triển thị trường bảo hiểm nhân thọ ở Việt Nam
 
Quảng cáo nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào EU
Quảng cáo nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào EUQuảng cáo nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào EU
Quảng cáo nhằm đẩy mạnh xuất khẩu hàng dệt may Việt Nam vào EU
 
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hayChuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
Chuyên đề tốt nghiệp kế toán chi phí và tính giá thành sản phẩm hay
 
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
Luận án: Nâng cao sức cạnh tranh một số mặt hàng nông sản xuất khẩu chủ yếu c...
 
Tailieu.vncty.com danh gia-chat_luong_dich_vu_tren_mang_wireless_lan.
Tailieu.vncty.com   danh gia-chat_luong_dich_vu_tren_mang_wireless_lan.Tailieu.vncty.com   danh gia-chat_luong_dich_vu_tren_mang_wireless_lan.
Tailieu.vncty.com danh gia-chat_luong_dich_vu_tren_mang_wireless_lan.
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (10)
 
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...
Luận văn: Một số giải pháp chủ yếu góp phần phát triển dịch vụ Ngân hàng Ngoạ...
 
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhã...
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhã...đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhã...
đáNh giá và hoàn thiện chương trình tài trợ 'thời trang và cuộc sống' của nhã...
 
Qt056
Qt056Qt056
Qt056
 
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại ...
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại ...Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại ...
Luận văn: Giải pháp nâng cao hiệu quả hoạt động của các ngân hàng thương mại ...
 
Tailieu.vncty.com luan van-thac_si_nghien_cuu,_thiet_ke_he_dieu_hanh_tren_b...
Tailieu.vncty.com   luan van-thac_si_nghien_cuu,_thiet_ke_he_dieu_hanh_tren_b...Tailieu.vncty.com   luan van-thac_si_nghien_cuu,_thiet_ke_he_dieu_hanh_tren_b...
Tailieu.vncty.com luan van-thac_si_nghien_cuu,_thiet_ke_he_dieu_hanh_tren_b...
 
Giải pháp mở rộng XK rau quả vào thị trường Hoa Kỳ 2
Giải pháp mở rộng XK rau quả vào thị trường Hoa Kỳ 2Giải pháp mở rộng XK rau quả vào thị trường Hoa Kỳ 2
Giải pháp mở rộng XK rau quả vào thị trường Hoa Kỳ 2
 

En vedette

Luận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm
Luận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩmLuận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm
Luận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩmluanvanviet
 
Bai Thuyet Trinh Thuc Trang Tp Final
Bai Thuyet Trinh Thuc Trang Tp FinalBai Thuyet Trinh Thuc Trang Tp Final
Bai Thuyet Trinh Thuc Trang Tp Finalhanhan
 

En vedette (7)

La0140
La0140La0140
La0140
 
19473
1947319473
19473
 
La0244
La0244La0244
La0244
 
A0004
A0004A0004
A0004
 
La0264
La0264La0264
La0264
 
Luận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm
Luận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩmLuận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm
Luận văn chiến lược kinh doanh, tiêu thụ sản phẩm
 
Bai Thuyet Trinh Thuc Trang Tp Final
Bai Thuyet Trinh Thuc Trang Tp FinalBai Thuyet Trinh Thuc Trang Tp Final
Bai Thuyet Trinh Thuc Trang Tp Final
 

Similaire à La0214

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Cty Xây dựng Thăng Long
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Cty Xây dựng Thăng LongĐầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Cty Xây dựng Thăng Long
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Cty Xây dựng Thăng Longnataliej4
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (14)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (14)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (14)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (14)Nguyễn Công Huy
 
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_656711336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671Nguyễn Ngọc Phan Văn
 
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận án: Chính sách phát triển nông nghiệp tại địa phương (NC áp dụng với Bắc...
Luận án: Chính sách phát triển nông nghiệp tại địa phương (NC áp dụng với Bắc...Luận án: Chính sách phát triển nông nghiệp tại địa phương (NC áp dụng với Bắc...
Luận án: Chính sách phát triển nông nghiệp tại địa phương (NC áp dụng với Bắc...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...nataliej4
 
Luận án: Cầu tiền và hệ quả đối với chính sách tiền tệ ở Việt Nam, HAY
Luận án: Cầu tiền và hệ quả đối với chính sách tiền tệ ở Việt Nam, HAYLuận án: Cầu tiền và hệ quả đối với chính sách tiền tệ ở Việt Nam, HAY
Luận án: Cầu tiền và hệ quả đối với chính sách tiền tệ ở Việt Nam, HAYViết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...Viết thuê trọn gói ZALO 0934573149
 

Similaire à La0214 (20)

Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Cty Xây dựng Thăng Long
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Cty Xây dựng Thăng LongĐầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Cty Xây dựng Thăng Long
Đầu tư nâng cao năng lực cạnh tranh của Tổng Cty Xây dựng Thăng Long
 
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (14)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (14)Luan van tien si kinh te quoc dan neu (14)
Luan van tien si kinh te quoc dan neu (14)
 
Luận án: Tái cơ cấu tổ chức các doanh nghiệp may của Tập đoàn Dệt May VN
Luận án: Tái cơ cấu tổ chức các doanh nghiệp may của Tập đoàn Dệt May VNLuận án: Tái cơ cấu tổ chức các doanh nghiệp may của Tập đoàn Dệt May VN
Luận án: Tái cơ cấu tổ chức các doanh nghiệp may của Tập đoàn Dệt May VN
 
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
Luận án: Các yếu tố ảnh hưởng đến mức độ chấp nhận mô hình thẻ điểm cân bằng ...
 
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_656711336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
1336227137 dtkf 70_dc74k_f7anj_20131116081046_65671
 
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
Luận văn: Giải pháp thúc đẩy hoạt động sáp nhập và mua lại ngân hàng theo địn...
 
Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng TMCP kỹ thương việt nam techcom...
Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng TMCP kỹ thương việt nam techcom...Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng TMCP kỹ thương việt nam techcom...
Nâng cao chất lượng dịch vụ thẻ tại ngân hàng TMCP kỹ thương việt nam techcom...
 
Luận án: Chính sách phát triển nông nghiệp tại địa phương (NC áp dụng với Bắc...
Luận án: Chính sách phát triển nông nghiệp tại địa phương (NC áp dụng với Bắc...Luận án: Chính sách phát triển nông nghiệp tại địa phương (NC áp dụng với Bắc...
Luận án: Chính sách phát triển nông nghiệp tại địa phương (NC áp dụng với Bắc...
 
Luận án: Xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất...
Luận án: Xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất...Luận án: Xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất...
Luận án: Xây dựng mô hình kế toán trách nhiệm trong các doanh nghiệp sản xuất...
 
Luận văn: Hiện đại hóa hoạt động của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam
Luận văn: Hiện đại hóa hoạt động của các Ngân hàng Thương mại Việt NamLuận văn: Hiện đại hóa hoạt động của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam
Luận văn: Hiện đại hóa hoạt động của các Ngân hàng Thương mại Việt Nam
 
Quan điểm của chủ nghĩa mác Lênin về vấn đề dân tộc
Quan điểm của chủ nghĩa mác Lênin về vấn đề dân tộcQuan điểm của chủ nghĩa mác Lênin về vấn đề dân tộc
Quan điểm của chủ nghĩa mác Lênin về vấn đề dân tộc
 
Luận án: Xây dựng mô hình XHTD đối với doanh nghiệp VN trong nền kinh tế chuy...
Luận án: Xây dựng mô hình XHTD đối với doanh nghiệp VN trong nền kinh tế chuy...Luận án: Xây dựng mô hình XHTD đối với doanh nghiệp VN trong nền kinh tế chuy...
Luận án: Xây dựng mô hình XHTD đối với doanh nghiệp VN trong nền kinh tế chuy...
 
Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...
Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...
Luận án: Hoàn thiện phương pháp trả công lao động theo cơ chế thị trường tron...
 
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
Công Tác Đào Tạo Và Phát Triển Nguồn Nhân Lực Tại Công Ty Cổ Phần Tư Vấn Xây ...
 
Luận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía Bắc
Luận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía BắcLuận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía Bắc
Luận án: Cải thiện môi trường đầu tư ở các tỉnh Trung du, miền núi phía Bắc
 
Luận án: Cầu tiền và hệ quả đối với chính sách tiền tệ ở Việt Nam, HAY
Luận án: Cầu tiền và hệ quả đối với chính sách tiền tệ ở Việt Nam, HAYLuận án: Cầu tiền và hệ quả đối với chính sách tiền tệ ở Việt Nam, HAY
Luận án: Cầu tiền và hệ quả đối với chính sách tiền tệ ở Việt Nam, HAY
 
Luận văn: Quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng MBBank, 9d
Luận văn: Quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng MBBank, 9dLuận văn: Quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng MBBank, 9d
Luận văn: Quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng MBBank, 9d
 
Luận văn: Quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng Quân đội, HAY
Luận văn: Quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng Quân đội, HAYLuận văn: Quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng Quân đội, HAY
Luận văn: Quản trị rủi ro hoạt động tại Ngân hàng Quân đội, HAY
 
La0215
La0215La0215
La0215
 
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
Luận án: Hoàn thiện kế toán chi phí với việc tăng cường quản trị chi phí tron...
 

Plus de luanvanviet (20)

La0788
La0788La0788
La0788
 
La0626
La0626La0626
La0626
 
La0624
La0624La0624
La0624
 
La0623
La0623La0623
La0623
 
La0612
La0612La0612
La0612
 
La0591
La0591La0591
La0591
 
La0812
La0812La0812
La0812
 
La0552
La0552La0552
La0552
 
La0551
La0551La0551
La0551
 
La0354
La0354La0354
La0354
 
La0321
La0321La0321
La0321
 
La0320
La0320La0320
La0320
 
La0309
La0309La0309
La0309
 
La0306
La0306La0306
La0306
 
La0288
La0288La0288
La0288
 
La0278
La0278La0278
La0278
 
La0277
La0277La0277
La0277
 
La0275
La0275La0275
La0275
 
La0273
La0273La0273
La0273
 
La0261
La0261La0261
La0261
 

La0214

  • 1. lêi cam ®oan T«i xin cam ®oan ®©y lµ c«ng tr×nh nghiªn cøu cña riªng t«i. C¸c kÕt qu¶ vµ d÷ liÖu cña luËn ¸n lµ trung thùc vµ cã nguån gèc râ rµng. T¸c gi¶ TrÇn §oµn Kim
  • 2. môc lôc Trang Trang phô b×a.....................................................................1 Lêi cam ®oan.....................................................................2 Môc lôc............................................................................3 Danh môc ch÷ viÕt t¾t..........................................................4 Danh môc c¸c b¶ng..............................................................5 Danh môc c¸c h×nh vÏ............................................................6 Lêi më ®Çu...........................................................................7 Ch¬ng 1: Mét sè vÊn ®Ò lý luËn vÒ chiÕn lîc marketing ®èi víi hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ ViÖt Nam....................................................12 1.1. Tæng quan vÒ c¸c c«ng tr×nh nghiªn cøu liªn quan vµ ph©n ®Þnh mét sè kh¸i niÖm c¬ b¶n......12 1.2. ChiÕn lîc marketing ®èi víi hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ ViÖt Nam...........................................23 1.3. Mét sè yÕu tè quan träng ®èi víi marketing hµng TCMN ViÖt Nam.................................................48 Ch¬ng 2: Thùc tr¹ng ho¹ch ®Þnh vµ thùc thi chiÕn lîc marketing hµng TCMN t¹i c¸c lµng nghÒ ViÖt Nam....................................................57 2.1. Thùc tr¹ng marketing chiÕn lîc ®èi víi hµng TCMN cña c¸c doanh nghiÖp t¹i lµng nghÒ ViÖt Nam. . .57 2.2. Thùc tr¹ng marketing t¸c nghiÖp ®èi víi hµng TCMN cña c¸c doanh nghiÖp t¹i lµng nghÒ ViÖt Nam....................................................................79 2.3. Thùc tr¹ng vËn dông c¸c lo¹i h×nh chiÕn lîc marketing cho hµng TCMN cña c¸c doanh nghiÖp t¹i lµng nghÒ ViÖt Nam.......................................97 2.4. §¸nh gi¸ thùc tr¹ng m«i trêng vÜ m« hç trî ph¸t triÓn c¸c lµng nghÒ TCMN ViÖt Nam................109 Ch¬ng 3: §Ò xuÊt chiÕn lîc marketing ®èi víi hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ ViÖt Nam....................................................................112 3.1. Mét sè quan ®iÓm c¬ b¶n trong viÖc ho¹ch ®Þnh, lùa chän vµ thùc thi chiÕn lîc marketing ®èi víi hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ ViÖt Nam giai ®o¹n 2005 - 2010...............................................112 3.2. Marketing chiÕn lîc ®èi víi hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ ViÖt Nam..........................................115 3.3. Marketing t¸c nghiÖp ®èi víi hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ ViÖt Nam..........................................137
  • 3. 3.4. Mét sè lo¹i h×nh chiÕn lîc marketing cã thÓ xem xÐt ¸p dông cho hµng TCMN cña c¸c lµng nghÒ ViÖt Nam...........................................................149 3.5. Nhãm gi¶i ph¸p vÜ m« nh»m ®Èy m¹nh tiªu thô hµng TCMN t¹i c¸c lµng nghÒ TCMN ViÖt Nam giai ®o¹n 2005 - 2010...............................................161 KÕt luËn ........................................................................175 Danh môc c«ng tr×nh cña t¸c gi¶...................................................177 tµi liÖu tham kh¶o................................................................178 Phô lôc
  • 4. danh môc ch÷ viÕt t¾t ký hiÖu néi dung asean hiÖp héi c¸c quèc gia ®«ng nam ¸ b2b doanh nghiÖp víi doanh nghiÖp b2c doanh nghiÖp víi kh¸ch hµng dn doanh nghiÖp EU Céng ®ång kinh tÕ ch©u ©u fda Côc qu¶n lý l¬ng thùc vµ thùc phÈm hoa kú GDP tæng s¶n phÈm quèc néi htx hîp t¸c x· ITC trung t©m th¬ng m¹i quèc tÕ jetro c¬ quan xóc tiÕn th¬ng m¹i h¶i ngo¹i nhËt b¶n jica c¬ quan hîp t¸c quèc tÕ nhËt b¶n kh®t kÕ ho¹ch vµ ®Çu t l®-tbxh lao ®éng, th¬ng binh vµ x· héi lntt lµng nghÒ truyÒn thèng meti bé kinh tÕ, th¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp Nn&ptnt n«ng nghiÖp & ph¸t triÓn n«ng th«n tcmn thñ c«ng mü nghÖ tnhh tr¸ch nhiÖm h÷u h¹n tphcm thµnh phè hå chÝ minh ubnd ñy ban nh©n d©n unctad tæ chøc th¬ng m¹i-ph¸t triÓn cña liªn hiÖp quèc unido tæ chøc ph¸t triÓn c«ng nghiÖp cña liªn hiÖp quèc usaid C¥ QUAN VIÖn trî hoa kú usd ®« la mü vcci phßng th¬ng m¹i vµ c«ng nghiÖp viÖt nam vietrade côc xóc tiÕn th¬ng m¹i vnci dù ¸n t¨ng cêng n¨ng lùc c¹nh tranh xk xuÊt khÈu xnk xuÊt nhËp khÈu xttm xóc tiÕn th¬ng m¹i wto tæ chøc th¬ng m¹i thÕ giíi
  • 5. danh môc c¸c b¶ng Trang B¶ng 1-1: Ph©n ®o¹n thÞ trêng hµng TCMN ViÖt Nam....24 ......................................................................................... B¶ng 1-2: Lùa chän th«ng ®iÖp ®Þnh vÞ cho hµng TCMN ViÖt Nam.....................................................................26 B¶ng 2-1: C¬ cÊu tiªu thô vµ thÞ trêng tiªu thô c¸c s¶n phÈm cña lµng nghÒ VN................................58 B¶ng 2-2: C¬ cÊu thÞ trêng tiªu thô trong níc c¸c lo¹i s¶n phÈm cña lµng nghÒ.......................................59 B¶ng 2-3: C¸c s¶n phÈm xuÊt khÈu chñ yÕu cña ViÖt Nam n¨m 2004........................................................65 B¶ng 2-4: ThÞ phÇn thÕ giíi cña hµng TCMN ViÖt Nam. .65 B¶ng 2-5: §¸nh gi¸ tãm t¾t tiÒm n¨ng xuÊt khÈu cña c¸c ngµnh hµng ë VN.......................................................66 B¶ng 2-6: Kim ng¹ch xuÊt khÈu tõ n¨m 1996 ®Õn 2004 tÝnh theo nhãm hµng..............................................67 B¶ng 2-7: Kim ng¹ch XK theo níc / khu vùc vµ theo mÆt hµng (gèm sø)................................................68 B¶ng 2-8: Kim ng¹ch XK theo níc / khu vùc vµ theo mÆt hµng (m©y tre ®an)..................................................69 B¶ng 2-9: Kim ng¹ch XK theo níc / khu vùc vµ theo mÆt hµng (thªu ren)...............................................70 B¶ng 2-10: ThÞ trêng cña 5 nhãm hµng TCMN xuÊt khÈu hµng ®Çu........................................................71
  • 6. B¶ng 2-11: Kim ng¹ch xuÊt khÈu theo níc vµ khu vùc nhËp khÈu................................................................72 B¶ng 2-12: C¬ cÊu chi phÝ s¶n xuÊt s¶n phÈm TCMN.....85 B¶ng 3-1: §¸nh gi¸ xÕp h¹ng thÞ trêng nhËp khÈu hµng TCMN ViÖt Nam............................................119 B¶ng 3-2: Tæng hîp kÕt qu¶ xÕp h¹ng thÞ trêng nhËp khÈu hµng TCMN VN..............................................120 B¶ng 3-3: Tæng hîp kÕt qu¶ xÕp h¹ng thÞ trêng nhËp khÈu hµng TCMN VN...............................................121 B¶ng 3-4: Dù b¸o gi¸ trÞ xuÊt khÈu 5 nhãm hµng TCMN vµo NhËt B¶n.......................................................126 B¶ng 3-5: Dù b¸o gi¸ trÞ xuÊt khÈu 5 nhãm hµng TCMN vµo Mü.................................................................128 B¶ng 3-6: Dù b¸o gi¸ trÞ xuÊt khÈu 5 nhãm hµng TCMN vµo EU.................................................................130 B¶ng 3-7: Dù b¸o gi¸ trÞ xuÊt khÈu 5 nhãm hµng TCMN vµo §«ng B¾c ¸ .................................................132 danh môc c¸c h×nh vÏ Trang H×nh 1-1: S¶n xuÊt hµng thñ c«ng / hµng TCMN............18 H×nh 1-2: S¶n xuÊt hµng TCMN truyÒn thèng nguyªn gèc ........................................................................19 H×nh 1-3: Th¸p nghÒ.......................................................20 H×nh 1-4: Quy tr×nh Marketing......................................22 H×nh 1-5: M« h×nh c¸c kiÓu kªnh ph©n phèi hµng tiªu dïng
  • 7. ........................................................................31 H×nh 1-6: M« h×nh liªn kÕt ngµnh cña Porter................36 H×nh 1-7: M« h×nh chiÕn lîc c¹nh tranh cña Porter.......40 H×nh 1-8: Marketing kh«ng ph©n biÖt............................41 H×nh 1-9: Marketing tËp trung.......................................41 H×nh 1-10: Marketing ph©n biÖt....................................42 H×nh 1-11: M« h×nh ph¸t triÓn theo cÆp thÞ trêng / s¶n phÈm..............................................................44 H×nh 1-12: §¸nh gi¸ vµ chän thÞ trêng ®Ó x©m nhËp.....46 H×nh 2-1: §Þnh vÞ s¶n phÈm vÒ chÊt lîng (theo quan niÖm cña kh¸ch hµng).....................................74 H×nh 2-2: §Þnh vÞ s¶n phÈm vÒ kiÓu d¸ng, h×nh thøc s¶n phÈm........................................................75 H×nh 2-3: §Þnh vÞ s¶n phÈm vÒ gi¸ c¶..........................76 H×nh 2-4: Thùc tr¹ng kªnh ph©n phèi ®èi víi thÞ trêng trong níc.........................................................88 H×nh 2-5: Thùc tr¹ng qu¸ tr×nh ®a hµng TCMN ®Õn ngêi mua ë níc ngoµi...............................................90 H×nh 3-1: X©y dùng h×nh ¶nh hµng TCMN ViÖt Nam...136 H×nh 3-2: S¬ ®å kªnh ph©n phèi rót gän ®èi víi thÞ trêng trong níc........................................................145 H×nh 3-3: S¬ ®å kªnh ph©n phèi ®èi víi thÞ trêng xuÊt khÈu träng ®iÓm...........................................147