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   COLABORACIÓN+VALOR+RESULTADOS




nuestra ofer ta de intervención organizacional
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Desafíos del desarrollo
   organizacional

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colaboración    orientación         team
   abierta       al cliente        building
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working     management 2.0
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 liderazgo
                         comunicación
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El desafío es cultural
t r a n s f o r m a r
prácticas         valores
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LIDERAZGO2.0
     Desafío cultural
creación       efectividad      inteligencia
de valor       en la acción      colectiva

              +             +
flexibilidad    coordinación     colaboración

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LIDERAZGO2.0
     ¿Qué producimos?
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habilidades        prácticas      escenarios



  training         coaching           tools 2.0

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LIDERAZGO2.0 Matriz de valor
                                 creación           efectividad            inteligencia
                                 de valor          en la acción               colectiva
                     •construir visión      •aprender a aprender •evangelización 2.0
training




                     •inventar ofertas      •comunicación        •prácticas 2.0
                     •organizar delivery    •gestión emocional   •conversar online
                     •movilizar innovación •efectividad individual •open conversations
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                     •orientar al cliente  •desarrollar equipos •crowdcoaching
                     •reinventar identidad •facilitar reuniones    •evolución cultural
                     •clipping 2.0         •team blogging       •learning communities
                     •co-creación de valor •team nanoblogging •k. management 2.0
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          ¿Cómo lo producimos?
1 Consultoría             2 Diseño            3
                                              Intervención



  Evangelización 2.0,      Definición de        Implementación
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Preguntas para diseñar la intervención
•¿Qué desafíos enfrenta la organización?
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de creación de valor, efectividad e
inteligencia colectiva?
•¿Qué training program, coaching program
y tools 2.0 necesita?



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LIDERAZGO2.0 Milestones de proceso
diseño de     a partir de los objetivos expresados se diseñan las tareas,
actividad               experiencias y materiales del programa

 reunión de   reunión de 2hs de duración para presentar el programa
lanzamiento   a todos los participantes y generan cercanía y contexto.

   tarea       los participantes definen sus áreas de mejora y metas,
   cero                  se generará un reporte consolidado

   tarea      los participantes generarán evaluaciones fundamentadas
    final         de sus logros, se generará un reporte consolidado

  reunión      reunión de 2hsreunión de lanzamiento
                              de duración para presentar resultados,
 de cierre      reportes consolidados y estrategias de sostenimiento

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LIDERAZGO2.0 Proceso global
 BLOQUE     cierre de definición diseño de reunión de        tarea cero:
APERTURA    contrato de objetivos actividad lanzamiento realización y reporte

                      escenario 2.0 (alcance organizacional amplio)

                                   training program
  BLOQUE
EJECUCIÓN
                               coaching program individual

                                   coaching program de equipos

 BLOQUE         tarea final:       reunión
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 ¿Quiénes somos?
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   COLABORACIÓN+VALOR+RESULTADOS
     Hemos unido fuerzas en una alianza denominada
“Liderazgo 2.0”. La web 2.0 y sus prácticas colaborativas
impulsan la innovación y la reinvención del management.
   A la experiencia en este campo de la innovación, el
cambio cultural y la apropiación de prácticas 2.0, se suma
 la facilitación de procesos de producción de resultados
 extraordinarios. Se configura así, una oferta única en su
 tipo, que moviliza la colaboración, la creación de valor
    y el alineamieto con la producción de resultados.

              juancarloslucas.com.ar
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Bio: Dr. JuanCarlosLucas
                  consultor coach facilitador
                  académico speaker
                  evangelizador 2.0 tecnólogo
[+] Director y fundador de INNOVA Consulting, se dedica desde
hace años a entrenar líderes. Trabaja como, consultor, speaker y coach
para organizaciones y emprendedores. Es columnista de Materiabiz, La
Nación entre otros medios. Investigador y profesor universitario
(UTDT, UCA, USAL y UNSAM), ha formulado una nueva comprensión
de la administración que denomina Management 2.0. Además, tiene
una extensa trayectoria como científico, es Lic. en Química, Doctor en
Materiales, Postdoctoral Fellow en FSU-USA y MBA de UCA. Es
inspirador y director adadémico del reciente Proyecto Hacer Historia.

                juancarloslucas.com.ar
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Bio: Ing. Andrés Ubierna
                    coach speaker consultor
                    meditador facilitador
                    inspirador ingeniero
[+] Director y fundador de FactorCoaching, se dedica a brindar
soluciones innovadoras y altamente efectivas a los desafíos particulares
de desarrollo organizacional que enfrentan sus clientes. A lo largo de
más de 15 años de experiencia en esta área, trabajó en cerca de 400
proyectos con 10.000 ejecutivos de unas 100 empresas , en Argentina,
Chile, Perú, Colombia, Costa Rica, Panamá, México y Brasil. Es miembro
de la American Society for Training and Development (ASTD) y de la
International Coach Federation (ICF). Mentor del Master en Coaching
Organizacional de la Universidad del Salvador.

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Oferta Alianza Fc+Innova 2009

  • 1. LIDERAZGO2.0 COLABORACIÓN+VALOR+RESULTADOS nuestra ofer ta de intervención organizacional juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 2. Desafíos del desarrollo organizacional juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 3. colaboración orientación team abierta al cliente building team knowledge clima working management 2.0 reuniones innovación co-creación efectivas de valor capital humano liderazgo comunicación juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 4. El desafío es cultural t r a n s f o r m a r prácticas valores roles estilos juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 5. LIDERAZGO2.0 Desafío cultural creación efectividad inteligencia de valor en la acción colectiva + + flexibilidad coordinación colaboración juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 6. LIDERAZGO2.0 ¿Qué producimos? nuevas nuevas nuevos habilidades prácticas escenarios training coaching tools 2.0 juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 7. LIDERAZGO2.0 Matriz de valor creación efectividad inteligencia de valor en la acción colectiva •construir visión •aprender a aprender •evangelización 2.0 training •inventar ofertas •comunicación •prácticas 2.0 •organizar delivery •gestión emocional •conversar online •movilizar innovación •efectividad individual •open conversations tools 2.0 coaching •orientar al cliente •desarrollar equipos •crowdcoaching •reinventar identidad •facilitar reuniones •evolución cultural •clipping 2.0 •team blogging •learning communities •co-creación de valor •team nanoblogging •k. management 2.0 •alerta temprana •medición de avances •corporate wikis juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 8. LIDERAZGO2.0 ¿Cómo lo producimos? 1 Consultoría 2 Diseño 3 Intervención Evangelización 2.0, Definición de Implementación diagnóstico, incubación objetivos, metas, de las acciones, y validación de acciones e evaluación iniciativas indicadores y re-diseño juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 9. Preguntas para diseñar la intervención •¿Qué desafíos enfrenta la organización? •¿Qué prácticas requiere en las dimensiones de creación de valor, efectividad e inteligencia colectiva? •¿Qué training program, coaching program y tools 2.0 necesita? juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 10. LIDERAZGO2.0 Milestones de proceso diseño de a partir de los objetivos expresados se diseñan las tareas, actividad experiencias y materiales del programa reunión de reunión de 2hs de duración para presentar el programa lanzamiento a todos los participantes y generan cercanía y contexto. tarea los participantes definen sus áreas de mejora y metas, cero se generará un reporte consolidado tarea los participantes generarán evaluaciones fundamentadas final de sus logros, se generará un reporte consolidado reunión reunión de 2hsreunión de lanzamiento de duración para presentar resultados, de cierre reportes consolidados y estrategias de sostenimiento juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 11. LIDERAZGO2.0 Proceso global BLOQUE cierre de definición diseño de reunión de tarea cero: APERTURA contrato de objetivos actividad lanzamiento realización y reporte escenario 2.0 (alcance organizacional amplio) training program BLOQUE EJECUCIÓN coaching program individual coaching program de equipos BLOQUE tarea final: reunión CIERRE realización y reporte de cierre juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 12. LIDERAZGO2.0 COLABORACIÓN+VALOR+RESULTADOS ¿Quiénes somos? ¿Qué hacemos? + juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 13. LIDERAZGO2.0 COLABORACIÓN+VALOR+RESULTADOS Hemos unido fuerzas en una alianza denominada “Liderazgo 2.0”. La web 2.0 y sus prácticas colaborativas impulsan la innovación y la reinvención del management. A la experiencia en este campo de la innovación, el cambio cultural y la apropiación de prácticas 2.0, se suma la facilitación de procesos de producción de resultados extraordinarios. Se configura así, una oferta única en su tipo, que moviliza la colaboración, la creación de valor y el alineamieto con la producción de resultados. juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 14. Bio: Dr. JuanCarlosLucas consultor coach facilitador académico speaker evangelizador 2.0 tecnólogo [+] Director y fundador de INNOVA Consulting, se dedica desde hace años a entrenar líderes. Trabaja como, consultor, speaker y coach para organizaciones y emprendedores. Es columnista de Materiabiz, La Nación entre otros medios. Investigador y profesor universitario (UTDT, UCA, USAL y UNSAM), ha formulado una nueva comprensión de la administración que denomina Management 2.0. Además, tiene una extensa trayectoria como científico, es Lic. en Química, Doctor en Materiales, Postdoctoral Fellow en FSU-USA y MBA de UCA. Es inspirador y director adadémico del reciente Proyecto Hacer Historia. juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 15. Bio: Ing. Andrés Ubierna coach speaker consultor meditador facilitador inspirador ingeniero [+] Director y fundador de FactorCoaching, se dedica a brindar soluciones innovadoras y altamente efectivas a los desafíos particulares de desarrollo organizacional que enfrentan sus clientes. A lo largo de más de 15 años de experiencia en esta área, trabajó en cerca de 400 proyectos con 10.000 ejecutivos de unas 100 empresas , en Argentina, Chile, Perú, Colombia, Costa Rica, Panamá, México y Brasil. Es miembro de la American Society for Training and Development (ASTD) y de la International Coach Federation (ICF). Mentor del Master en Coaching Organizacional de la Universidad del Salvador. juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
  • 16. LIDERAZGO2.0 Nuestros clientes juancarloslucas.com.ar & andresubierna.com
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