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Trabalhando com a mudança de perspectiva O conceito de perspectiva é fundamental no coaching
1. As pessoas têm alguma coisa em comum Nós retomamos as nossas conexões comuns pelo amor, pela honra, valorizando nós mesmos e os outros. As pessoas são lançadas juntas nas empresas através de uma missão e de valores compartilhados.
2.  As pessoas são curiosas Divagações, curiosidade e a dúvida são a origem de todo aprendizado. Organizações que encorajam a curiosidade aceleram o aprendizado e a criatividade.
3. As pessoas contribuem Contribuição baseada num propósito gera satisfação geral Quando as organizações reconhecem as contribuições individuais, elas desenvolvem líderes em diferentes líderes
4. As pessoas criam conexões Conexões é a mola da criatividade Colaboração é um caminho para o fortalecimento das pessoas e a geração de soluções inovadoras.
5. As pessoas procuram valor Ouvir atentamente providencia acesso constante aos valores. Ouvir além das palavras é capitalizar valores humanos.
6. As pessoas agem de acordo com seus interesses Discernimento revela oportunidades em cada situação Quando as pessoas fazem mudanças a partir de seus próprios interesses para sua própria responsabilidade isto fortalece a qualidade da interação entre colegas e clientes.
7. As pessoas vivem a partir de suas percepções Inclusive percepções baseadas no presente é a plataforma de uma ação efetiva Reconhecer que as pessoas percebem a realidade através de seus próprios filtros conduzem a uma efetiva comunicação e cria ações efetivamente positivas.
8. As pessoas têm escolha O despertar é o precursor da escolha Mudar de perspectivas expande o despertar e revela novas escolhas
9. As pessoas definem sua própria integridade O desenvolvimento vigilante do bem estar conduz e chama para a criação da integridade; A integridade dos indivíduos vem de um contínuo alinhamento entre a missão, visão e valores da organização e deles mesmos.
Perspectiva
É um ponto de vista no qual se apóia grande parte de uma sessão de coaching.  Ela é um jeito de ver uma situação, interpretar fatos da nossa vida e planejar novas ações.
1. Em que momento da sua vida você mudou seu modo de agir ou de pensar?  	O que fez você mudar? 	Qual foi o resultado dessa mudança?
Numa sessão de coaching nós instigamos os clientes a enxergar outros pontos de vista.
  Assim como uma moeda tem dois lados, um diamante é multifacetado, nossa vida também o é.
 Como encarar com alegria ou ensinamentos as coisas que nos acontecem?
Qual a melhor parte de um fracasso? Qual a lição você aprende com seus erros? Que valores são mais importantes na sua vida? O que você faria para chegar onde ainda não chegou?
Exercícios   Imagine que você tem uma varinha de condão e é capaz de mudar três coisas na sua vida: Que coisas você escolhe? Por quê? Como você usou a varinha? E se você não tivesse a varinha de condão o que você faria para mudar?

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Trabalhando com a mudança de perspectiva

  • 1. Trabalhando com a mudança de perspectiva O conceito de perspectiva é fundamental no coaching
  • 2. 1. As pessoas têm alguma coisa em comum Nós retomamos as nossas conexões comuns pelo amor, pela honra, valorizando nós mesmos e os outros. As pessoas são lançadas juntas nas empresas através de uma missão e de valores compartilhados.
  • 3. 2. As pessoas são curiosas Divagações, curiosidade e a dúvida são a origem de todo aprendizado. Organizações que encorajam a curiosidade aceleram o aprendizado e a criatividade.
  • 4. 3. As pessoas contribuem Contribuição baseada num propósito gera satisfação geral Quando as organizações reconhecem as contribuições individuais, elas desenvolvem líderes em diferentes líderes
  • 5. 4. As pessoas criam conexões Conexões é a mola da criatividade Colaboração é um caminho para o fortalecimento das pessoas e a geração de soluções inovadoras.
  • 6. 5. As pessoas procuram valor Ouvir atentamente providencia acesso constante aos valores. Ouvir além das palavras é capitalizar valores humanos.
  • 7. 6. As pessoas agem de acordo com seus interesses Discernimento revela oportunidades em cada situação Quando as pessoas fazem mudanças a partir de seus próprios interesses para sua própria responsabilidade isto fortalece a qualidade da interação entre colegas e clientes.
  • 8. 7. As pessoas vivem a partir de suas percepções Inclusive percepções baseadas no presente é a plataforma de uma ação efetiva Reconhecer que as pessoas percebem a realidade através de seus próprios filtros conduzem a uma efetiva comunicação e cria ações efetivamente positivas.
  • 9. 8. As pessoas têm escolha O despertar é o precursor da escolha Mudar de perspectivas expande o despertar e revela novas escolhas
  • 10. 9. As pessoas definem sua própria integridade O desenvolvimento vigilante do bem estar conduz e chama para a criação da integridade; A integridade dos indivíduos vem de um contínuo alinhamento entre a missão, visão e valores da organização e deles mesmos.
  • 12. É um ponto de vista no qual se apóia grande parte de uma sessão de coaching. Ela é um jeito de ver uma situação, interpretar fatos da nossa vida e planejar novas ações.
  • 13.
  • 14. 1. Em que momento da sua vida você mudou seu modo de agir ou de pensar? O que fez você mudar? Qual foi o resultado dessa mudança?
  • 15. Numa sessão de coaching nós instigamos os clientes a enxergar outros pontos de vista.
  • 16.
  • 17. Assim como uma moeda tem dois lados, um diamante é multifacetado, nossa vida também o é.
  • 18.
  • 19. Como encarar com alegria ou ensinamentos as coisas que nos acontecem?
  • 20. Qual a melhor parte de um fracasso? Qual a lição você aprende com seus erros? Que valores são mais importantes na sua vida? O que você faria para chegar onde ainda não chegou?
  • 21.
  • 22. Exercícios Imagine que você tem uma varinha de condão e é capaz de mudar três coisas na sua vida: Que coisas você escolhe? Por quê? Como você usou a varinha? E se você não tivesse a varinha de condão o que você faria para mudar?