Este documento presentado a Henry Cely de la Universidad de Santander describe el rol de un gerente de proyectos de tecnología. Un gerente de proyectos define los objetivos y etapas de un proyecto de acuerdo a un plan estratégico para lograr el crecimiento y satisfacción organizacional. El gerente direcciona los recursos y procesos para que se cumplan los tiempos establecidos y entregables del proyecto.

1.  LUIS FERNANDO TAIMAL BRAVO
 TRABAJO PRESENTADO AL DOCENTE
 HENRY CELY
 UNIVERSIDAD DE SANTANDER
 FACULTAD DE MAESTRIA CVUDES
 BUCARAMANGA
 2016
GERENCIA DE PROYECTOS DE
TECNOLOGIA

2. DIRECTOR
PROYECTO
EXPANSION
OBJETIVOS
CRECIMIENTO
PLAN ESTRATEGICO
ADMINISTRA
RECURSOS
PROCESOS
ORGANIZACION
GESTIONA GERENCIA
SATISFACCION
QUE
LOS
DE LOS
DENTRO DE UN
QUE
DE ACUERDO
LOS
EN
PROFESIONAL
DEFINE
ETAPAS
BUSCA
DE LADEL
DIRECCIONA
AUTORIZA
PROYECTO
LAS
TIEMPOS
ESTABLECIDOS
PARA QUE SE
PARA QUE SE DEN A
CUMPLAN
LOS
DE UN ES UN

3. DEFINEN EL
DIRECTOR EQUIPO PPAL
CICLO DE VIDA
DEL PROYECTO
FINAL
ENTREGABLES
INTERMEDIAINICIAL
FASE
RESPONSABLESTIEMPOTRABAJO
LOS FACTORES
DE RIESGO
Y DETERMINAN
EN LA
Y DETERMINAN LOSCONSIDERANDO LOS
PLANEAR HACER
REVISARACTUAR