2. Perfil Tecnológico
• Planifica, organiza, dirige, ejecuta y controla las actividades administrativas de su competencia.
• Organiza reuniones y eventos con fines técnico-científico y participa en los pronósticos socioeconómicos y políticos del
mercado.
• Utiliza métodos y técnicas para elegir alternativas en la toma de decisiones.
• Orienta y motiva al personal para la consecución de los resultados previstos en la empresa.
• Aplica técnicas, métodos y procedimientos de control, supervisa las orientaciones administrativas y evalúa los resultados en
las diferentes áreas de la empresa, proponiendo las recomendaciones pertinentes.
• Interpreta y aplica los dispositivos laborales, tributarios y comerciales vigentes.
• Elabora informes técnicos de carácter administrativo, económico financiero y presupuestal.
• Participa en la promoción y constitución de unidades de producción, aprovechando los recursos naturales propios de su
región.
• Aplica técnicas, métodos y procedimientos de control de la producción y supervisa las operaciones productivas de la
empresa.
• Promociona, organiza, ejecuta y supervisa las operaciones de ventas de publicidad y; participa en los programas de
relaciones publicas, creando una buena imagen de la empresa.
• Organiza la cartera de clientes y los canales de distribución para un eficiente suministro de mercaderías.
• Maneja los procesos técnicos de personal y determina los fondos de remuneración e incentivos económicos.
• Organiza y ejecuta programas de selección, promoción, capacitación, seguridad e higiene industrial.
• Elabora proyectos de negocios empresariales.
• Constituye y formaliza microempresas, medianas y grandes empresas.
• Elabora planes de marketing y de mercadeo.
• Innova nuevos productos, nuevas empresas; de acuerdo a las nuevas tendencias comerciales y empresariales.
•
3. DEBILIDAD EN EL PERFIL
Utiliza métodos y técnicas para elegir
alternativas en la toma de decisiones.
ESTRATEGIAS PARA SUPERARLAS
ACTIVIDAD RECURSO CRONOGRAMA
INVESTIGA SOBRE EL PERFIL BIBLIOGRAFIA,
INTERNET
07 AL 11 ABRIL SEMANA 08
DIALOGO CON PROFESIONALES
ADMINISTRATIVOS SOBRE LA
IMPORTANCIA DE ESE PERFIL
ENTREVISTA
INFORME
14 AL 18 ABRIL SEMANA 09
ELABORA EL ESQUEMA DEL INFORME A
PRESENTAR
INFORME 21 AL 25 ABRIL SEMANA 10
ELABORA LA ESTRATEGIAS DE
EXPOSICION Y EL INFORME A PRESENTAR
OFIMATICA. CD
IMPRESIÓN, ANILLADO
28/04 AL 02 MAYOSEMANA 11
EXPONE SOBRE EL PERFIL A SUPERAR
(FORTALEZA)
PROYECTOR
DIALOGO
SEMANA 12
4. Estructura del informe
• Estos contenidos suelen agruparse según las normas de las
institución dentro del cual circula el informe, aunque sin embargo la
estructura y esquema ideal y completo de un informe debería
organizarse en la siguiente forma:
1- Cubierta: Autor(es), Título,: Lugar, Editorial, Año, Páginas.
2- Tabla de Contenido: Sumario e índices.
3- Cuerpo: Propósito - Método o procedimiento –Hechos – Análisis
y discusión – Conclusiones, recomendaciones o solicitud.
4- Apéndices: Bibliografía . Ilustraciones, gráficos o todo otro
material complementario.
Este esquema es naturalmente ideal o convencional. Si el informe
es corto, puede agregar do o más partes en una sola o prescindir de
alguna.