2. • Peruano, morando em São Paulo desde 2009
• Agile Coach na Mooven e instrutor na Escola
• 10+ anos experiencia com desenvolvimento no
- e no (5 anos com Agilidade)
• em Sistemas de Informação e pós- em
Gestão de Projetos pela BSP
• Certificações:
• Hobbies:
3. • Empresa de Consultoria Ágil, Design e Tecnologia
• Transformação Digital e Ágil
• Criada por consultores especialistas em estratégia e agilidade corporativa
• Presença em clientes de grande porte e relevância no mercado
• 90+ profissionais
• Capacitações ágeis conduzidas por agilistas
• Soft Skill e comportamentais
• Meetups
• Treinamentos inCompany
4. • Management 3.0
• Preparatório PSM I
• Preparatório PSPO I
• OKRs – Transformando Objetivos em Resultados
• Métricas Ágeis
• Mindset Ágil
• Mindset Ágil para Executivos
• Workshop Kanban
• Treinamento de Product Owner
• Treinamento de Scrum Master
• Skills do futuro: Solução de problemas, Pensamento crítico, Cultura de
Feedback, Inovação/Criatividade, Adaptação/Flexibilidade, Negociação,
Colaboração, Influência/Persuasão, Inteligência Emocional e Liderança.
5.
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10.
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12.
13. • Por que fazemos Retrospectivas?
• O que nos impede de fazer uma
boa Sprint Retrospective?
• Como podemos solucionar estes
impedimentos?
Por que fazer
RETRO?
PROBLEMAS
AÇÕES
14. 1. Planeje suas retrospectivas: não apareça e execute da mesma maneira todas as vezes.
2. Use um lugar sem mesas. E tente sempre mudar de espaço físico.
3. Comida (café, salgados, doces, bolo, etc.) é uma excelente maneira de tornar a sessão mais atraente.
4. Tenha o roteiro da retrospectiva visível em um backlog e controle seu andamento.
5. Faça um exercício de 'aquecimento' para quebrar tensões e colocar as pessoas no clima.
6. Escreva o output da retrospectiva em um flipchart e cole-o em um lugar visível para todos no dia-a-dia.
7. Formalize o output em um blog/wiki ou envie para todos por e-mail.
8. Jogue fora tudo da retrospectiva, exceto o plano de ação. Concentre-se nos resultados, não nos problemas.
9. Direcionamento: o que podemos começar a fazer agora?
10. Crie consciência dos Benefícios de fazer Retrospectivas.
BONUS: Troque o papel de facilitação dentro da equipe, ou chame um facilitador de fora (ex.: SM de outro time).