modelo de investigacion

1. “Percepción del Perfil Profesional de un Community
Manager en las MYPES de San Juan de Lurigancho -
2022”
Alumnos: xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx
xxxxxxxxxxxxxx
Ciudad, 2022

2. I. INTRODUCCIÓN
Habilidades
Funciones
Responsabilidades

3. Analizar la percepción del perfil profesional de un Community
Manager en las MYPES de San Juan de Lurigancho 2022.
 Determinar la percepción de las MYPES en el desarrollo de las
habilidades del Community Manager.
 Examinar la percepción de las MYPES acerca de las funciones del
Community Manager.
 Analizar la percepción de las MYPES en cuanto a las
responsabilidades que debe tener un Community Manager.
 Definir la importancia de la presencia de las MYPES en las redes
sociales manejadas por el Community Manager dentro de las
MYPES de San Juan de Lurigancho.

4. • Alfaro, Escobar y Russo (2011)
• Treviño & Barranquero (2012)
• Tobar (2015)
• León (2015)
ONLINE COMMUNITY MANAGER, UN NUEVO DESAFÍO PARA LA
COMUNIDAD ORGANIZACIONAL.
COMMUNITY MANAGERS: PRESENTE Y FUTURO DE UN PERFIL
PROFESIONAL EMERGENTE EN LA DIMENSIÓN 2.0. SU INFLUENCIA EN LA
RENTABILIDAD REPUTACIONAL ONLINE.
CARACTERÍSTICAS DEL PERFIL PROFESIONAL DEL COMMUNITY
MANAGER EN GUATEMALA
EL ANÁLISIS DE LAS ACTIVIDADES Y LAS FUNCIONES DEL COMMUNITY
MANAGER EN LA SALA DE REDACCIÓN DE TRES MEDIOS PERUANOS Y DOS
LATINOAMERICANOS.
II. Marco Teórico

5. COMMUNITY
MANAGER
Mañe (2016)
Moreno
(2014)
Peguero
(2013)
Responsa-
bilidades
Habilida-
des
Funciones
II. Marco Teórico

6. III. Metodología
TIPO Y DISEÑO DE INVESTIGACIÓN

7. III. Metodología
POBLACIÓN, MUESTRA Y MUESTREO

8. III. Metodología
TÉCNICAS E INSTRUMENTOS PARA LA RECOLECCIÓN DE DATOS

9. III. Metodología
PROCEDIMIENTO

10. III. Metodología
MÉTODO DE ANÁLISIS DE DATOS

11. III. Metodología
ASPECTOS ÉTICOS

12. Buena, 75%
Regular, 25%
Mala, 0%
 Monitoreo
 Analizar redes y a la
competencia.
 Responsabilidades diarias,
semanales y mensuales.
 Documentar y elaborar
informes de lo realizado.
 Abogar en doble vía
Figura 1. Percepción del desarrollo de las responsabilidades que debe
tener un Community Manager.
IV. RESULTADOS

13. Buena, 75%
Regular, 25%
Mala, 0%
 Monitoreo
 Analizar redes y a la
competencia.
 Responsabilidades diarias,
semanales y mensuales.
 Documentar y elaborar
informes de lo realizado.
 Abogar en doble vía
IV. RESULTADOS
Figura 2. Percepción del desarrollo de las responsabilidades que debe
tener un Community Manager.

14. Buena, 75%
Regular, 25%
Mala, 0%
 Monitoreo
 Analizar redes y a la
competencia.
 Responsabilidades diarias,
semanales y mensuales.
 Documentar y elaborar
informes de lo realizado.
 Abogar en doble vía
Figura 3. Percepción del desarrollo de las responsabilidades que debe
tener un Community Manager.
IV. RESULTADOS

15. V. DISCUSIÓN

16. VI. CONCLUSIONES
 El desarrollo de las responsabilidades de un Community Manager son llevadas a cabo de
manera correcta dentro de las MYPES de San Juan de Lurigancho, logrando sus objetivos
diarios, semanales y mensuales, según el 75% de nuestra muestra.
 Es muy importante la presencia de las MYPES de Trujillo en las redes sociales para su
crecimiento y fidelización de su comunidad virtual, y que serán administradas por el
Community Manager, según el 75% de nuestra muestra.

17. RECOMENDACIONES
 A los dueños, deben compartir ideas con el Community Manager, no deben imponer, y así
poder generar un mejor contenido.
 Realizar un plan de campañas u ofertas y compartirlas en todas sus redes sociales, para
que sean compartidas por sus mismos usuarios y así ganar más clientes.
 Al Community Manager, representar bien a la marca, identificarse con ella, cumpliendo sus
responsabilidades a diario, semanal y mensualmente generando contenidos para captar la
atención de sus clientes.
 Apostar por fotografías y videos, arriesgarse por la innovación.