SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  45
CONCEITOS DE QUALIDADE
“Propriedade que determina a
essência ou a natureza de um ser ou
coisa; característica superior ou
atributo distintivo positivo que faz
alguém ou algo sobressair em relação
a outros”.
Dicionário Houaiss
A PREOCUPAÇÃO COM A
QUALIDADE
MELHORIA CONTÍNUA
“Hoje melhor do que ontem, amanhã
melhor do que hoje”.
KAIZEN
QUALIDADE DO TRABALHO
No universo do trabalho, o termo
qualidade está sempre relacionado ao
grau de satisfação que um produto
ou serviço pode proporcionar a quem
o adquire.
CONCEITOS IMPORTANTES
•Qualquer bem, móvel ou imóvel,
material ou imaterial.
Produto
•Qualquer atividade fornecida no
mercado de consumo, mediante
remuneração, inclusive as de
natureza bancária, financeira, de
crédito e secundária.
Serviço
A SATISFAÇÃO DO CLIENTE
A SATISFAÇÃO DO CLIENTE
Desempenho Esperado Desempenho Percebido
Comparação
Percebido > Esperado
Satisfação
Percebido = Esperado Percebido < Esperado
Neutro Insatisfação
FATORES DA QUALIDADE
•Condição fundamental
para atender as
expectativas emocionais
das pessoas;
FATOR
HUMANO
•Condição fundamental
para cumprir normas
técnicas e legislação;
FATOR
TÉCNICO
PORQUE O CLIENTE MUDA DE
FORNECEDOR
50%
15%
15%
20%
15% Por terem achado
produto melhor;
15% Por terem encontrado
produto mais barato;
20% Por falta de contato
pessoal;
50% Por atendimento rude,
desatencioso;
ATIVIDADE 1
A.
• Explique com suas palavras, o que você entendeu
por qualidade de um produto ou serviço;
B.
• Porque atualmente se fala tanto em qualidade?
ATIVIDADE 1
C.
• Mencione alguns motivos que podem contribuir
para o afastamento de um cliente de uma empresa;
D.
• Eleja uma atividade profissional e descreva o fator
técnico e o fator humano envolvidos em sua
realização.
SEGMENTAÇÃO DE MERCADO
CONCEITO
Um segmento de mercado é
formado por um grupo específico
de consumidores que possuem
necessidades, comportamentos de
compra e/ou características
similares.
Desta forma, segmentação é o
processo de dividir o mercado em
grupos de potenciais consumidores
com necessidades e/ou características
similares e que estão propensos a ter
um mesmo comportamento de
compra.
EXEMPLOS DE MERCADOS
SEGMENTADOS
SEGMENTAÇÃO ACCOR
ATIVIDADE 2
Pesquisa sobre a segmentação de
mercado das empresas hoteleiras.
Faça uma pesquisa sobre as
bandeiras que compõem o grupo
Accor, as características de cada
estabelecimento e o público alvo.
PESQUISA DE SATISFAÇÃO
FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA GARANTIR A
QUALIDADE NO ATENDIMENTO AOS
HÓSPEDES
REGISTRO DE QUEIXAS DOS HÓSPEDES
FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA GARANTIR A
QUALIDADE NO ATENDIMENTO AOS
HÓSPEDES
FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA GARANTIR A
QUALIDADE NO ATENDIMENTO AOS
HÓSPEDES
HÓSPEDE OCULTO
O QUE É VALOR AGREGADO?
Uma empresa pode vender os
mesmos produtos que seus
concorrentes, inclusive, pelo mesmo
preço. Entretanto, os produtos dessa
empresa podem ser diferentes,
conforme a oferta de valores
agregados a eles.
Valor Agregado é tudo aquilo que o
cliente recebe junto com o produto
básico.
QUANTO CUSTA AGREGAR VALOR?
“Deixar um cliente satisfeito não
tem preço”.
Produto ou serviço
agregado
Custo
Zero
Custo
Mínimo
Custo
Médio
Custo
Alto
Uma cadeira extra
que o garçom trouxe
para acomodar
as pastas e bolsas
Um pequeno pedaço
de bolo de cortesia
acompanhando
um café expresso
O tanque cheio na
compra de um
automóvel zero
Produto ou serviço
agregado
Custo
Zero
Custo
Mínimo
Custo
Médio
Custo
Alto
Um pirulito oferecido
às crianças que estão
no carro que está
sendo abastecido num
posto de combustíveis
Um grande guarda
chuva sempre à
disposição dos clientes
que estacionam em
frente à loja em dias de
chuva
Produto ou serviço
agregado
Custo
Zero
Custo
Mínimo
Custo
Médio
Custo
Alto
Uma fatia de limão ou
laranja no copo de
refrigerante
Meia dúzia de
pãezinhos temperados
com alho de cortesia
para o cliente que
compra num açougue
uma peça de carne para
churrasco
Produto ou serviço
agregado
Custo
Zero
Custo
Mínimo
Custo
Médio
Custo
Alto
Uma bala oferecida ao
cliente que pede sua
conta ou passa pelo
caixa de uma loja ou de
um restaurante
Receitas impressas nos
saquinhos de pães
numa padaria
O VALOR DAS PEQUENAS COISAS
7 PECADOS DO ATENDIMENTO
1. • Desinteresse;
2. • Má vontade;
3. • Frieza;
4.
• Desdém;
5.
• Robotismo;
6. • Demasiado apego às normas;
7. • Jogo de responsabilidade;
7 PECADOS NO ATENDIMENTO
Desinteresse: ocorre
quando os funcionários
de uma empresa não
demonstram que se
importam com o
cliente.
7 PECADOS NO ATENDIMENTO
Má vontade: os
funcionários tentam
se livrar do cliente
sem resolver o
problema.
7 PECADOS NO ATENDIMENTO
Frieza: o cliente é
tratado de forma
distante, até
desagradável.
7 PECADOS NO ATENDIMENTO
Desdém: há funcionários
que se dirigem ao
consumidor de cima para
baixo, como se ele nada
soubesse. Isso enfurece
as pessoas.
7 PECADOS NO ATENDIMENTO
Robotismo: o funcionário
deixa de agir como se
fosse uma pessoa e repete
sempre a mesma coisa, da
mesma maneira, com os
mesmos movimentos.
7 PECADOS NO ATENDIMENTO
Demasiado apego às
normas: acontece com
o funcionário inflexível
que diz “sinto muito,
mas não podemos
fugir das regras”.
7 PECADOS NO ATENDIMENTO
Jogo de responsabilidade:
a síndrome do “vai-para-
lá-e-vai-para-cá”. Há
pessoas que mandam os
clientes de um lugar para
outro, sem nunca resolver
nada.
Atividade 3- Simulando os 7
pecados do atendimento
Tudo o que você não deve fazer no
atendimento ao cliente
ATIVIDADE 4
Explore a sua criatividade de
forma a agregar valor aos
serviços oferecidos aos clientes
em cada situação representada
pelas imagens a seguir:
1- CHEGADA DO(A) CLIENTE A LOJA
2- PERMANÊNCIA DO(A) CLIENTE NA
LOJA
3- ATENDIMENTO PRESTADO PELO
VENDEDOR(A)
4- PAGAMENTO DA COMPRA
QUEM É RESPONSÁVEL PELA
QUALIDADE ?
ESTA É UMA ESTÓRIA SOBRE 4 PESSOAS, CHAMADAS:
TODO MUNDO , ALGUÉM , QUALQUER UM E NINGUÉM ...
A QUALIDADE ERA UM SERVIÇO IMPORTANTE A SER FEITO
E TODO MUNDO ESTAVA CERTO DE QUE ALGUÉM FARIA.
QUALQUER UM PODERIA TER FEITO.
ALGUÉM FICOU ZANGADO SOBRE ISSO,
PORQUE ERA SERVIÇO DE TODO MUNDO.
TODO MUNDO PENSOU QUE QUALQUER UM PODERIA FAZÊ LO,
MAS NINGUÉM PERCEBEU QUE TODO MUNDO NÃO O FARIA.
NO FIM, TODO MUNDO CULPOU ALGUÉM
QUANDO NINGUÉM FEZ O QUE QUALQUER UM
PODERIA TER FEITO.
Qualidade no atendimento

Contenu connexe

Tendances

Excelência no atendimento ao cliente
Excelência no atendimento ao clienteExcelência no atendimento ao cliente
Excelência no atendimento ao cliente
Daiane Costa
 
Atendimento ao cliente. 1.0
Atendimento ao cliente. 1.0Atendimento ao cliente. 1.0
Atendimento ao cliente. 1.0
André Trindade
 
Técnicas de atendimento ines soares
Técnicas de atendimento   ines soaresTécnicas de atendimento   ines soares
Técnicas de atendimento ines soares
Ines Soares
 
Slide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendasSlide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendas
Itamar Pereira
 

Tendances (20)

Atendimento de alta qualidade
Atendimento de alta qualidadeAtendimento de alta qualidade
Atendimento de alta qualidade
 
Excelência no atendimento ao cliente
Excelência no atendimento ao clienteExcelência no atendimento ao cliente
Excelência no atendimento ao cliente
 
Atendimento ao Cliente - Hospital
Atendimento ao Cliente -  HospitalAtendimento ao Cliente -  Hospital
Atendimento ao Cliente - Hospital
 
Superando As Expectativas Dos Clientes
Superando As Expectativas Dos ClientesSuperando As Expectativas Dos Clientes
Superando As Expectativas Dos Clientes
 
Ppt aula fgv_excelência_no_atendimento_ao_cliente_prof. randes_12.02.14
Ppt aula fgv_excelência_no_atendimento_ao_cliente_prof. randes_12.02.14Ppt aula fgv_excelência_no_atendimento_ao_cliente_prof. randes_12.02.14
Ppt aula fgv_excelência_no_atendimento_ao_cliente_prof. randes_12.02.14
 
Treinamento em Atendimento ao Cliente.
Treinamento em Atendimento ao Cliente.Treinamento em Atendimento ao Cliente.
Treinamento em Atendimento ao Cliente.
 
Atendimento ao cliente
Atendimento ao clienteAtendimento ao cliente
Atendimento ao cliente
 
Recepcionista, atendimento em hospitais e clínicas médicas
Recepcionista, atendimento em hospitais e clínicas médicasRecepcionista, atendimento em hospitais e clínicas médicas
Recepcionista, atendimento em hospitais e clínicas médicas
 
Atendimento ao cliente. 1.0
Atendimento ao cliente. 1.0Atendimento ao cliente. 1.0
Atendimento ao cliente. 1.0
 
Técnicas de atendimento ines soares
Técnicas de atendimento   ines soaresTécnicas de atendimento   ines soares
Técnicas de atendimento ines soares
 
Excelência no atendimento a clientes
Excelência no atendimento a clientesExcelência no atendimento a clientes
Excelência no atendimento a clientes
 
Panificadora atendimento a clientes
Panificadora   atendimento a clientesPanificadora   atendimento a clientes
Panificadora atendimento a clientes
 
Treinamento atendimento e apresentacao pessoal
Treinamento atendimento e apresentacao pessoalTreinamento atendimento e apresentacao pessoal
Treinamento atendimento e apresentacao pessoal
 
Relacionamento com o cliente
Relacionamento com o clienteRelacionamento com o cliente
Relacionamento com o cliente
 
Treinamento interno: Excelência no Atendimento
Treinamento interno: Excelência no AtendimentoTreinamento interno: Excelência no Atendimento
Treinamento interno: Excelência no Atendimento
 
Rd dicas aten
Rd dicas atenRd dicas aten
Rd dicas aten
 
Slide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendasSlide treinamento de vendas
Slide treinamento de vendas
 
Treinamento de atendimento
Treinamento de atendimentoTreinamento de atendimento
Treinamento de atendimento
 
Treinamento de atendimento
Treinamento de atendimentoTreinamento de atendimento
Treinamento de atendimento
 
Marketing Pessoal
Marketing PessoalMarketing Pessoal
Marketing Pessoal
 

En vedette

Treinamento Atendimento à Clientes
Treinamento Atendimento à ClientesTreinamento Atendimento à Clientes
Treinamento Atendimento à Clientes
aavbatista
 
Atendimento com Qualidade - Corporativa
Atendimento com Qualidade - CorporativaAtendimento com Qualidade - Corporativa
Atendimento com Qualidade - Corporativa
DGPVOCEBUSINESS
 
Execelncia em Atendimento ao Cliente
Execelncia em Atendimento ao ClienteExecelncia em Atendimento ao Cliente
Execelncia em Atendimento ao Cliente
Peter Roman
 
Ficha de associado.doc
Ficha de associado.docFicha de associado.doc
Ficha de associado.doc
Josnik
 
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDELIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
PLATAFORMA1CURSOS
 
ApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
ApresentaçãO ExcelêNcia AtendimentoApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
ApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
dannyoli
 

En vedette (20)

Treinamento Atendimento à Clientes
Treinamento Atendimento à ClientesTreinamento Atendimento à Clientes
Treinamento Atendimento à Clientes
 
Técnicas de atendimento ao cliente
Técnicas de atendimento ao clienteTécnicas de atendimento ao cliente
Técnicas de atendimento ao cliente
 
Qualidade No Atendimento Ao Cliente
Qualidade No Atendimento Ao ClienteQualidade No Atendimento Ao Cliente
Qualidade No Atendimento Ao Cliente
 
Atendimento com Qualidade - Corporativa
Atendimento com Qualidade - CorporativaAtendimento com Qualidade - Corporativa
Atendimento com Qualidade - Corporativa
 
PLANEJAMENTO E LINGUAGEM
PLANEJAMENTO E LINGUAGEMPLANEJAMENTO E LINGUAGEM
PLANEJAMENTO E LINGUAGEM
 
Como se comportam os hóspedes de lazer?
Como se comportam os hóspedes de lazer?Como se comportam os hóspedes de lazer?
Como se comportam os hóspedes de lazer?
 
Pedindo pizza no futuro
Pedindo pizza no futuroPedindo pizza no futuro
Pedindo pizza no futuro
 
Execelncia em Atendimento ao Cliente
Execelncia em Atendimento ao ClienteExecelncia em Atendimento ao Cliente
Execelncia em Atendimento ao Cliente
 
Case Mascote Alceu - Hotel Alpestre
Case Mascote Alceu - Hotel AlpestreCase Mascote Alceu - Hotel Alpestre
Case Mascote Alceu - Hotel Alpestre
 
Comportamento na Qualidade do Atendimento Técnico
Comportamento na Qualidade  do Atendimento TécnicoComportamento na Qualidade  do Atendimento Técnico
Comportamento na Qualidade do Atendimento Técnico
 
Ficha de associado.doc
Ficha de associado.docFicha de associado.doc
Ficha de associado.doc
 
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDELIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
 
Apostila excelencia atendimento
Apostila excelencia atendimentoApostila excelencia atendimento
Apostila excelencia atendimento
 
ApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
ApresentaçãO ExcelêNcia AtendimentoApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
ApresentaçãO ExcelêNcia Atendimento
 
Tribos urbanas
Tribos urbanasTribos urbanas
Tribos urbanas
 
Quatro Meses
Quatro MesesQuatro Meses
Quatro Meses
 
Fidelizando Pacientes em Consultórios e Clínicas
Fidelizando Pacientes em Consultórios e ClínicasFidelizando Pacientes em Consultórios e Clínicas
Fidelizando Pacientes em Consultórios e Clínicas
 
Hotelaria Hospitalar
Hotelaria HospitalarHotelaria Hospitalar
Hotelaria Hospitalar
 
Diferenças entre Equipe e Grupo
Diferenças entre Equipe e GrupoDiferenças entre Equipe e Grupo
Diferenças entre Equipe e Grupo
 
Atendimento ao cliente
Atendimento ao clienteAtendimento ao cliente
Atendimento ao cliente
 

Similaire à Qualidade no atendimento

A tendimento ao cliente cai tec
A tendimento ao cliente cai tecA tendimento ao cliente cai tec
A tendimento ao cliente cai tec
Fernando Mattos
 
A tendimento ao cliente cai tec
A tendimento ao cliente cai tecA tendimento ao cliente cai tec
A tendimento ao cliente cai tec
Fernando Mattos
 
Atendimento com excelência
Atendimento com excelênciaAtendimento com excelência
Atendimento com excelência
Fabrício Ottoni
 

Similaire à Qualidade no atendimento (20)

Proposta de Valor e Modelagem de Negócios
Proposta de Valor e Modelagem de NegóciosProposta de Valor e Modelagem de Negócios
Proposta de Valor e Modelagem de Negócios
 
COACHING, TREINAMENTO E TÉCNICAS DE VENDAS.
COACHING, TREINAMENTO E TÉCNICAS DE VENDAS.COACHING, TREINAMENTO E TÉCNICAS DE VENDAS.
COACHING, TREINAMENTO E TÉCNICAS DE VENDAS.
 
A tendimento ao cliente cai tec
A tendimento ao cliente cai tecA tendimento ao cliente cai tec
A tendimento ao cliente cai tec
 
A tendimento ao cliente cai tec
A tendimento ao cliente cai tecA tendimento ao cliente cai tec
A tendimento ao cliente cai tec
 
Aula 7 b qualidade em servicos fusco
Aula 7 b qualidade em servicos fuscoAula 7 b qualidade em servicos fusco
Aula 7 b qualidade em servicos fusco
 
69916211 atendimento (2)
69916211 atendimento (2)69916211 atendimento (2)
69916211 atendimento (2)
 
69916211 atendimento (2)
69916211 atendimento (2)69916211 atendimento (2)
69916211 atendimento (2)
 
Palestra aos funcionários 11.07
Palestra aos funcionários 11.07Palestra aos funcionários 11.07
Palestra aos funcionários 11.07
 
Palestra "Clientes, como saber...?"
Palestra "Clientes, como saber...?"Palestra "Clientes, como saber...?"
Palestra "Clientes, como saber...?"
 
Reunião 6 Marketing como mirar no cliente
Reunião 6 Marketing como mirar no clienteReunião 6 Marketing como mirar no cliente
Reunião 6 Marketing como mirar no cliente
 
Atendimento ao cliente
Atendimento ao clienteAtendimento ao cliente
Atendimento ao cliente
 
Atendimento ao cliente
Atendimento ao clienteAtendimento ao cliente
Atendimento ao cliente
 
Atendimento ao cliente
Atendimento ao clienteAtendimento ao cliente
Atendimento ao cliente
 
Atendimento ao cliente
Atendimento ao clienteAtendimento ao cliente
Atendimento ao cliente
 
Estrat vendas
Estrat vendasEstrat vendas
Estrat vendas
 
Atendimento
AtendimentoAtendimento
Atendimento
 
Palestra Qualidade - Brascobra
Palestra Qualidade -  BrascobraPalestra Qualidade -  Brascobra
Palestra Qualidade - Brascobra
 
Gestão de Serviços (P1)
Gestão de Serviços (P1)Gestão de Serviços (P1)
Gestão de Serviços (P1)
 
Atendimento com excelência
Atendimento com excelênciaAtendimento com excelência
Atendimento com excelência
 
Escalar e Inovar em seu Negócio
Escalar e Inovar em seu NegócioEscalar e Inovar em seu Negócio
Escalar e Inovar em seu Negócio
 

Plus de Luiz Siles

Plus de Luiz Siles (20)

Sejam bem vindos!
Sejam bem vindos!Sejam bem vindos!
Sejam bem vindos!
 
Aula 1
Aula 1Aula 1
Aula 1
 
Modulo v defesa civil
Modulo v   defesa civilModulo v   defesa civil
Modulo v defesa civil
 
Modulo iv as forcas policiais
Modulo iv   as forcas policiaisModulo iv   as forcas policiais
Modulo iv as forcas policiais
 
Modulo iii alistamento militar obrigatorio e inicio de carreira nas forcas ...
Modulo iii   alistamento militar obrigatorio e inicio de carreira nas forcas ...Modulo iii   alistamento militar obrigatorio e inicio de carreira nas forcas ...
Modulo iii alistamento militar obrigatorio e inicio de carreira nas forcas ...
 
Modulo ii conheca as forcas armadas
Modulo ii   conheca as forcas armadasModulo ii   conheca as forcas armadas
Modulo ii conheca as forcas armadas
 
Modulo i seguranca e defesa nacional
Modulo i   seguranca e defesa nacionalModulo i   seguranca e defesa nacional
Modulo i seguranca e defesa nacional
 
Perfil do aprendiz ead
Perfil do aprendiz eadPerfil do aprendiz ead
Perfil do aprendiz ead
 
M apostila para iniciantes (1)
M apostila para iniciantes (1)M apostila para iniciantes (1)
M apostila para iniciantes (1)
 
Aula 4
Aula 4Aula 4
Aula 4
 
Aula 3
Aula 3Aula 3
Aula 3
 
Aula 3 intoducao
Aula 3   intoducaoAula 3   intoducao
Aula 3 intoducao
 
Aula 2 parte 4 - direitos do aprendiz
Aula 2   parte 4 - direitos do aprendizAula 2   parte 4 - direitos do aprendiz
Aula 2 parte 4 - direitos do aprendiz
 
Aula 2 parte 3 - direitos dos aprendizes continuacao
Aula 2   parte 3 - direitos dos aprendizes continuacaoAula 2   parte 3 - direitos dos aprendizes continuacao
Aula 2 parte 3 - direitos dos aprendizes continuacao
 
Aula 2 parte 2 - direitos do aprendiz - salarios ferias e decimo terceiro
Aula 2   parte 2 - direitos do aprendiz - salarios ferias e decimo terceiroAula 2   parte 2 - direitos do aprendiz - salarios ferias e decimo terceiro
Aula 2 parte 2 - direitos do aprendiz - salarios ferias e decimo terceiro
 
Aula 2 introducao a aprendizagem profissional
Aula 2   introducao a aprendizagem profissionalAula 2   introducao a aprendizagem profissional
Aula 2 introducao a aprendizagem profissional
 
Aula 3 cada familia tem a sua historia
Aula 3   cada familia tem a sua historiaAula 3   cada familia tem a sua historia
Aula 3 cada familia tem a sua historia
 
Aula 2 seu nome, sua historia
Aula 2   seu nome, sua historiaAula 2   seu nome, sua historia
Aula 2 seu nome, sua historia
 
Aula 1 quem e voce
Aula 1   quem e voceAula 1   quem e voce
Aula 1 quem e voce
 
Conjuntosnumericos
ConjuntosnumericosConjuntosnumericos
Conjuntosnumericos
 

Dernier

Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemáticaSlide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
sh5kpmr7w7
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
azulassessoria9
 
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XVExpansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
lenapinto
 
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdfatividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
Autonoma
 
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
azulassessoria9
 
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
tatianehilda
 

Dernier (20)

Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemáticaSlide - SAEB. língua portuguesa e matemática
Slide - SAEB. língua portuguesa e matemática
 
E a chuva ... (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...
E a chuva ...  (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...E a chuva ...  (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...
E a chuva ... (Livro pedagógico para ser usado na educação infantil e trabal...
 
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxSlides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
 
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretaçãoLENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
LENDA DA MANDIOCA - leitura e interpretação
 
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do séculoSistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
 
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XVExpansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
 
APRESENTAÇÃO - BEHAVIORISMO - TEORIA DA APRENDIZAGEM.pdf
APRESENTAÇÃO - BEHAVIORISMO - TEORIA DA APRENDIZAGEM.pdfAPRESENTAÇÃO - BEHAVIORISMO - TEORIA DA APRENDIZAGEM.pdf
APRESENTAÇÃO - BEHAVIORISMO - TEORIA DA APRENDIZAGEM.pdf
 
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptxM0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
M0 Atendimento – Definição, Importância .pptx
 
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdfatividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
atividade-de-portugues-paronimos-e-homonimos-4º-e-5º-ano-respostas.pdf
 
Cópia de AULA 2- ENSINO FUNDAMENTAL ANOS INICIAIS - LÍNGUA PORTUGUESA.pptx
Cópia de AULA 2- ENSINO FUNDAMENTAL ANOS INICIAIS - LÍNGUA PORTUGUESA.pptxCópia de AULA 2- ENSINO FUNDAMENTAL ANOS INICIAIS - LÍNGUA PORTUGUESA.pptx
Cópia de AULA 2- ENSINO FUNDAMENTAL ANOS INICIAIS - LÍNGUA PORTUGUESA.pptx
 
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .pptAula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
Aula 1 - Psicologia Cognitiva, aula .ppt
 
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
O estudo do controle motor nada mais é do que o estudo da natureza do movimen...
 
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
 
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
Apresentação | Dia da Europa 2024 - Celebremos a União Europeia!
 
classe gramatical Substantivo apresentação..pptx
classe gramatical Substantivo apresentação..pptxclasse gramatical Substantivo apresentação..pptx
classe gramatical Substantivo apresentação..pptx
 
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.docGUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
 
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
8 Aula de predicado verbal e nominal - Predicativo do sujeito
 
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*P P P 2024  - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
P P P 2024 - *CIEJA Santana / Tucuruvi*
 
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmicoPesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmico
 

Qualidade no atendimento

  • 1.
  • 2. CONCEITOS DE QUALIDADE “Propriedade que determina a essência ou a natureza de um ser ou coisa; característica superior ou atributo distintivo positivo que faz alguém ou algo sobressair em relação a outros”. Dicionário Houaiss
  • 3. A PREOCUPAÇÃO COM A QUALIDADE
  • 4. MELHORIA CONTÍNUA “Hoje melhor do que ontem, amanhã melhor do que hoje”.
  • 6. QUALIDADE DO TRABALHO No universo do trabalho, o termo qualidade está sempre relacionado ao grau de satisfação que um produto ou serviço pode proporcionar a quem o adquire.
  • 7. CONCEITOS IMPORTANTES •Qualquer bem, móvel ou imóvel, material ou imaterial. Produto •Qualquer atividade fornecida no mercado de consumo, mediante remuneração, inclusive as de natureza bancária, financeira, de crédito e secundária. Serviço
  • 9. A SATISFAÇÃO DO CLIENTE Desempenho Esperado Desempenho Percebido Comparação Percebido > Esperado Satisfação Percebido = Esperado Percebido < Esperado Neutro Insatisfação
  • 10. FATORES DA QUALIDADE •Condição fundamental para atender as expectativas emocionais das pessoas; FATOR HUMANO •Condição fundamental para cumprir normas técnicas e legislação; FATOR TÉCNICO
  • 11. PORQUE O CLIENTE MUDA DE FORNECEDOR 50% 15% 15% 20% 15% Por terem achado produto melhor; 15% Por terem encontrado produto mais barato; 20% Por falta de contato pessoal; 50% Por atendimento rude, desatencioso;
  • 12. ATIVIDADE 1 A. • Explique com suas palavras, o que você entendeu por qualidade de um produto ou serviço; B. • Porque atualmente se fala tanto em qualidade?
  • 13. ATIVIDADE 1 C. • Mencione alguns motivos que podem contribuir para o afastamento de um cliente de uma empresa; D. • Eleja uma atividade profissional e descreva o fator técnico e o fator humano envolvidos em sua realização.
  • 15. CONCEITO Um segmento de mercado é formado por um grupo específico de consumidores que possuem necessidades, comportamentos de compra e/ou características similares. Desta forma, segmentação é o processo de dividir o mercado em grupos de potenciais consumidores com necessidades e/ou características similares e que estão propensos a ter um mesmo comportamento de compra.
  • 18. ATIVIDADE 2 Pesquisa sobre a segmentação de mercado das empresas hoteleiras. Faça uma pesquisa sobre as bandeiras que compõem o grupo Accor, as características de cada estabelecimento e o público alvo.
  • 19. PESQUISA DE SATISFAÇÃO FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA GARANTIR A QUALIDADE NO ATENDIMENTO AOS HÓSPEDES
  • 20. REGISTRO DE QUEIXAS DOS HÓSPEDES FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA GARANTIR A QUALIDADE NO ATENDIMENTO AOS HÓSPEDES
  • 21. FERRAMENTAS UTILIZADAS PARA GARANTIR A QUALIDADE NO ATENDIMENTO AOS HÓSPEDES HÓSPEDE OCULTO
  • 22. O QUE É VALOR AGREGADO? Uma empresa pode vender os mesmos produtos que seus concorrentes, inclusive, pelo mesmo preço. Entretanto, os produtos dessa empresa podem ser diferentes, conforme a oferta de valores agregados a eles. Valor Agregado é tudo aquilo que o cliente recebe junto com o produto básico.
  • 23. QUANTO CUSTA AGREGAR VALOR? “Deixar um cliente satisfeito não tem preço”.
  • 24. Produto ou serviço agregado Custo Zero Custo Mínimo Custo Médio Custo Alto Uma cadeira extra que o garçom trouxe para acomodar as pastas e bolsas Um pequeno pedaço de bolo de cortesia acompanhando um café expresso O tanque cheio na compra de um automóvel zero
  • 25. Produto ou serviço agregado Custo Zero Custo Mínimo Custo Médio Custo Alto Um pirulito oferecido às crianças que estão no carro que está sendo abastecido num posto de combustíveis Um grande guarda chuva sempre à disposição dos clientes que estacionam em frente à loja em dias de chuva
  • 26. Produto ou serviço agregado Custo Zero Custo Mínimo Custo Médio Custo Alto Uma fatia de limão ou laranja no copo de refrigerante Meia dúzia de pãezinhos temperados com alho de cortesia para o cliente que compra num açougue uma peça de carne para churrasco
  • 27. Produto ou serviço agregado Custo Zero Custo Mínimo Custo Médio Custo Alto Uma bala oferecida ao cliente que pede sua conta ou passa pelo caixa de uma loja ou de um restaurante Receitas impressas nos saquinhos de pães numa padaria
  • 28. O VALOR DAS PEQUENAS COISAS
  • 29. 7 PECADOS DO ATENDIMENTO 1. • Desinteresse; 2. • Má vontade; 3. • Frieza; 4. • Desdém; 5. • Robotismo; 6. • Demasiado apego às normas; 7. • Jogo de responsabilidade;
  • 30. 7 PECADOS NO ATENDIMENTO Desinteresse: ocorre quando os funcionários de uma empresa não demonstram que se importam com o cliente.
  • 31. 7 PECADOS NO ATENDIMENTO Má vontade: os funcionários tentam se livrar do cliente sem resolver o problema.
  • 32. 7 PECADOS NO ATENDIMENTO Frieza: o cliente é tratado de forma distante, até desagradável.
  • 33. 7 PECADOS NO ATENDIMENTO Desdém: há funcionários que se dirigem ao consumidor de cima para baixo, como se ele nada soubesse. Isso enfurece as pessoas.
  • 34. 7 PECADOS NO ATENDIMENTO Robotismo: o funcionário deixa de agir como se fosse uma pessoa e repete sempre a mesma coisa, da mesma maneira, com os mesmos movimentos.
  • 35. 7 PECADOS NO ATENDIMENTO Demasiado apego às normas: acontece com o funcionário inflexível que diz “sinto muito, mas não podemos fugir das regras”.
  • 36. 7 PECADOS NO ATENDIMENTO Jogo de responsabilidade: a síndrome do “vai-para- lá-e-vai-para-cá”. Há pessoas que mandam os clientes de um lugar para outro, sem nunca resolver nada.
  • 37. Atividade 3- Simulando os 7 pecados do atendimento
  • 38. Tudo o que você não deve fazer no atendimento ao cliente
  • 39. ATIVIDADE 4 Explore a sua criatividade de forma a agregar valor aos serviços oferecidos aos clientes em cada situação representada pelas imagens a seguir:
  • 40. 1- CHEGADA DO(A) CLIENTE A LOJA
  • 41. 2- PERMANÊNCIA DO(A) CLIENTE NA LOJA
  • 42. 3- ATENDIMENTO PRESTADO PELO VENDEDOR(A)
  • 43. 4- PAGAMENTO DA COMPRA
  • 44. QUEM É RESPONSÁVEL PELA QUALIDADE ? ESTA É UMA ESTÓRIA SOBRE 4 PESSOAS, CHAMADAS: TODO MUNDO , ALGUÉM , QUALQUER UM E NINGUÉM ... A QUALIDADE ERA UM SERVIÇO IMPORTANTE A SER FEITO E TODO MUNDO ESTAVA CERTO DE QUE ALGUÉM FARIA. QUALQUER UM PODERIA TER FEITO. ALGUÉM FICOU ZANGADO SOBRE ISSO, PORQUE ERA SERVIÇO DE TODO MUNDO. TODO MUNDO PENSOU QUE QUALQUER UM PODERIA FAZÊ LO, MAS NINGUÉM PERCEBEU QUE TODO MUNDO NÃO O FARIA. NO FIM, TODO MUNDO CULPOU ALGUÉM QUANDO NINGUÉM FEZ O QUE QUALQUER UM PODERIA TER FEITO.

Notes de l'éditeur

  1. Atender a qualidade técnica é condição fundamental de uma empresa, até mesmo para cumprir normas técnicas e de legislação. O grande desafio das empresas para vencer a concorrência é atender as expectativas emocionais das pessoas, a qualidade humana.
  2. Atender a qualidade técnica é condição fundamental de uma empresa, até mesmo para cumprir normas técnicas e de legislação. O grande desafio das empresas para vencer a concorrência é atender as expectativas emocionais das pessoas, a qualidade humana.
  3. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  4. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  5. QUAIS AS CATEGORIAS DE VEÍCULOS? Montadoras classificam os veículos de acordo com suas características Confira a lista e conheça melhor o tipo de carro que você tem ou descubra a categoria que mais lhe agrada Hatch compacto Considerados modelos de entrada, são os mais simples e baratos do mercado. Com opções de três ou cinco portas, na maioria das vezes são equipados com motores flex (bicombustível) 1.0.  São práticos para serem usados na cidade pois, pequenos, são simples de manobrar e cabem em vagas pequenas na hora de estacionar. Em contrapartida, os hatchs compactos não têm diferencial no acabamento, têm porta-malas pequenos e, embora estejam autorizados a levar até cinco pessoas, pecam no conforto.  Os compactos são os carros na medida para pessoas solteiras e jovens casais que estejam comprando seu primeiro carro. Hatch médio e esportivo Maiores que os compactos de entrada, os hatches médios têm motor mais forte (com mais potência que o usual 1.0). A esses carros, cuja faixa de preço difere bastante dos menores, as montadoras oferecem mais detalhes de acabamento e opcionais mais sofisticados.  Por essas razões, eles são a opção para quem quer um pouco mais de conforto e desempenhos.  Pessoas com perfil mais jovial e esportivo, que gostam de mais velocidade, solteiros ou famílias pequenas podem encontrar seu veículo dentro dessa categoria. Sedã compacto São modelos que as montadoras geralmente desenham a partir de hatches compactos - também conhecidos como versões de três volumes.  Assim como seus "irmãos menores", a motorização não é esportiva e, na maior parte das vezes, é oferecido ao consumidor modelos bicombustíveis (flex).  O principal atrativo da categoria - o que a faz cobiçada por casais com filhos pequenos - é o porta-malas.   Sedã médio Favorito de consumidores de perfil mais conservador, que gostam o design de três volumes e precisam de muito espaço de porta-malas, os sedãs médios são carros tipicamente familiares.  As opções de motores são mais fortes que os dos sedãs compactos, assim como quando se comparam os hatches compactos e médios. Os cuidados com acabamento e opcionais também seguem a mesma linha.   Sedãs grandes Luxo e conforto são as palavras de ordem nesta categoria, composta majoritariamente por modelos importados.  Os sedãs grandes são, obviamente, carros grandes. Potentes, são os favoritos de consumidores de grande poder aquisitivo, como executivos ou empresários.   Monovolume e minivan Espaço para grandes famílias e conforto para grandes viagens são as principais razões que levam consumidores a escolher carros modelo monovolume.  Os automóveis dessa categoria podem levar cinco ou mais passageiros - dependendo do modelo do veículo. Amplo espaço interno e versatilidade na configuração dos bancos são vantagens dos modelos, assim como a posição privilegiada em que fica o motorista pois quase todos os modelos são mais altos que os automóveis comuns.   Perua (station wagon) O espaço interno das peruas - também conhecidas como station wagons (e daí vem a sigla SW que acompanha o nome de alguns modelos) - faz com que elas sejam adequadas a quem leva muita bagagem em viagens e, claro, famílias grandes.  Os preços dos modelos podem variar muito - conforme o número de opcionais e quantidade de tecnologia aplicada aos veículos. Há opções bastante simples como as versões básicas do Fiat Palio Weekend e a VW Parati até opções com recursos de luxo, sensores eletrônicos de velocidade e estacionamento, muitos airbags e até teto solar.   Picape Originalmente desenhadas como veículos de trabalho, as picapes passaram a ser desejadas por consumidores jovens, que buscam lazer em viagens e práticas esportivas por causa do espaço na caçamba. Outro motivo é a vantagem visual do motorista sobre os demais por causa da diferença de altura desses veículos em comparação com os tracionais.  Elas podem ser do estilo leve - derivadas de automóveis, com motor flex, cabine simples e tração 4x2, médias - que têm opção para motor a diesel, cabine dupla e tração 4x4, e grandes - geralmente equipadas com motores turbodiesel.   Utilitário esportivo (SUV) Objeto de desejo para quem gosta de viver ao ar livre, os SUVs (Sport Utility Vehicle) ganharam fãs no asfalto. Os modelos da categoria têm carroceria alta e opção de tração 4x4. Foram projetados para andar em qualquer terreno, mas nem todas as versões são as melhores opções para dar uma volta fora do asfalto - especialmente os modelos leves como o FordEcosport e o Tucson 4x2. Os utilitários esportivos de topo de linha incorporam o que há de top em tecnologia automotiva e luxo no acabamento como sensores de velocidade e estacionamento, comandos digitais, motorização potente, tração 4x4, controle de estabilidade e controle de descida sobre pisos escorregadios.   Esportivo e conversível Muita potência, muito luxo e muito preço. O mundo dos esportivos e conversíveis é para os poucos que têm a conta bancária preparada para dirigir esse tipo de carro.  Esses automóveis têm, geralmente, pouca distância do solo pois, feitos para correr, precisam de controle aerodinâmico que pressione o carro para baixo. O recurso dos aerofólios está presente os modelos mais rápidos. Os conversíveis, além disso, têm a capota rebaixada.  Nessa categoria, não há limite para o número de cavalos no motor - e quanto mais melhor. É nela que se encaixam todos os modelos fabricados pela Ferrari, Porsche e Maserati. Utilitário comercial De dimensões variadas, com caçamba fechada e pensados para acomodação de carga, os utilitários comerciais foram projetados para realização de tarefas de trabalho. Servem muito bem para atividades de entrega de cargas. Fontes: Manual do Motorista, sites de mo
  6. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  7. ferramenta que podem garantir melhor qualidade no atendimento aos hóspedes.
  8. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  9. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  10. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  11. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  12. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  13. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  14. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  15. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  16. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  17. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  18. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  19. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  20. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  21. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8
  22. https://www.youtube.com/watch?v=moL50OtjSV8