SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  50
1




                               Lêi më ®Çu


      Trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc kÕ to¸n lµ mét
c«ng viÖc quan träng phôc vô cho viÖc h¹ch to¸n vµ qu¶n lý kinh tÕ, nã cßn
cã vai trß tÝch cùc ®èi víi viÖc qu¶n lý c¸c tµi s¶n vµ ®iÒu hµnh c¸c ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh
(TSC§HH) lµ mét trong nh÷ng bé phËn c¬ b¶n t¹o nªn c¬ së vËt chÊt kü
thuËt cho nÒn kinh tÕ quèc d©n, ®ång thêi lµ bé phËn quan träng cña qu¸
tr×nh s¶n xuÊt. TSC§HH lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó gi¶m ®îc hao phÝ søc
lao ®éng cña con ngêi , n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Trong nÒn kinh tÕ
thÞ trêng hiÖn nay th× TSC§HH lµ yÕu tè quan träng ®Ó t¹o nªn søc m¹nh
c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp.
       §èi víi ngµnh du lÞch vµ dÞch vô th× kÕ to¸n TSC§HH lµ mét kh©u
quan träng trong bé phËn kÕ to¸n. Bëi v× nã cung cÊp toµn bé c¸c nguån
th«ng tin, sè liÖu vÒ t×nh h×nh TSC§HH cña c«ng ty. ChÝnh v× vËy, h¹ch
to¸n TSC§HH lu«n lu«n lµ sù quan t©m cña c¸c doanh nghiÖp còng nh c¸c
nhµ qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ níc. Víi xu thÕ ngµy cµng ph¸t triÓn vµ hoµn
thiÖn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë níc ta th× c¸c quan niÖm vÒ TSC§HH vµ
c¸ch h¹ch to¸n tríc ®©y kh«ng cßn phï hîp n÷a cÇn ph¶i bæ sung, söa ®æi,
c¶i tiÕn kÞp thêi ®Ó phôc vô yªu cÇu h¹ch to¸n TSC§HH trong doanh nghiÖp
hiÖn nay.
      Qua qu¸ tr×nh häc tËp vµ thùc tËp, t×m hiÓu thùc tÕ t¹i C«ng ty du
lÞch vµ dÞch vô Hµ Néi Toserco, em thÊy viÖc h¹ch to¸n TSC§HH cßn cã
nh÷ng vÊn ®Ò cha hîp lý cÇn ph¶i hoµn thiÖn bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty.
Cïng víi sù híng dÉn cña thÇy gi¸o vµ c¸c c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ to¸n em
®· chän ®Ò tµi: " H¹ ch to¸n TSC§HH t¹ i c«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi
Toserco".
      Ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, kÕt cÊu cña chuyªn ®Ò bao
gåm nh÷ng phÇn sau:
      PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n TSC§HH trong c¸c
doanh nghiÖp
      PhÇn II: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ
Néi Toserco.
      PhÇn III: Hoµn thiÖn h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ
Néi Toserco.
2



      D o th êi gian c òng nh tr×nh ®é c ßn h ¹n chÕ ,b µi viÕ tc ña em kh «ng thÓ
tr¸nh kh ái nh ÷ng sai s ãt. Em rÊ t m ong nh Ën ®îc s ù g ãp ý c ña c ¸c th Çy c «
nh »m ho µn ch Ønh b µi vݪ t c ña m ×nh h ¬n.




                                     PhÇn I
 Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ ch to¸n TSC§HH trong c¸c doanh
                                     nghi÷p

I. Kh¸i ni÷m, ®Æc ®iÓm, ph©n lo¹ i vµ ®¸nh gi¸ TSC§HH

      1. Kh¸i ni÷m vµ ®Æc ®iÓm cña TSC§HH
      HiÖn nay cã nhiÒu kh¸i niÖm vÒ TSC§HH nhng theo quan ®iÓm cña
nhiÒu nhµ kinh tÕ häc ®Òu kh¼ng ®Þnh tiªu thøc nhËn biÕt TSC§HH trong
mäi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ viÖc xÕp lo¹i tµi s¶n nµo lµ TSC§HH dùa vµo 2
chØ tiªu ®ã lµ: Tµi s¶n cã gi¸ trÞ lín vµ tµi s¶n cã thêi gian sö dông l©u
dµi.
      Hai chØ tiªu nµy do c¸c c¬ quan Nhµ níc vµ c¸c c¬ quan cã thÈm
quyÒn qui ®Þnh vµ nã phô thuéc vµo tõng quèc gia kh¸c nhau. Tuy nhiªn sù
3



qui ®Þnh kh ¸c nhau ®ã th êng ch Ø vÒ m Æt gi¸ trÞ , c ßn vÒ m Æt th êi gian
s ö d ông th × t¬ng ®èi gièng nhau.
       Chu Èn m ùc kÕ to ¸n M ü qui ®Þnh:" TSC §HH lµ nh ÷ng tµi s ¶n vËt ch Êt
®îc s ö d ông trong qu ¸ tr×nh s ¶n xu Êt ho Æc lu th «ng h µng ho ¸ ho Æc d Þch
vô vµ n ã c ã th êi gian s ö d ông l©u d µi h ¬n m ét k ú kÕ to ¸n" ( kÕ to ¸n tµi ch Ýnh
theo h Ö th èng kÕ to ¸n M ü - NXB Th èng k ª)
       C ¨n c ø vµo th ùc t c ña n Òn kinh t níc ta. B é tµi ch Ýnh ®· ra quyÕ t
                             Õ                  Õ
®Þnh s è1 66/ 999/ § - BTC ra ng µy 30/ 2 / 999 qui ®Þnh:"TSC §HH lµ
                1      Q                             1 1
nh ÷ng t li Öu lao ®éng c ã th êi gian s ö d ông 1 n ¨m trë lªn vµ c ã gi¸ trÞ tõ
5.000.000®ång trë lªn."
       §Æc ®iÓ m quan träng c ña TSC §HH lµ khi th am gia vµo qu ¸ tr×nh s ¶n
xu Êt kinh doanh . TSC §HH b Þ hao m ßn d Çn vµ gi¸ trÞ c ña n ã ®îc chuyÓ n
d Þch tõng ph Çn vµo chi ph Ý s ¶n xu Êt kinh doanh trong k ú. Kh ¸c víi c «ng c ô
lao ®éng nh á, TSC §HH th am gia nhiÒu k ú kinh doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn
h ×nh th ¸i vË t ch Êt ban ®Çu cho ®Õ n lóc h áng. Ch Ø c ã nh ÷ng tµi s ¶n vË t
ch Êt ®îc s ö d ông trong qu ¸ tr×nh s ¶n xu Êt ho Æc lu th «ng h µng ho ¸ d Þch vô
tho ¶ m ·n hai ti ªu chu Èn trªn th × m íi ®îc g äi lµ TSC §HH.
       TSC §HH ë doanh nghiÖp c ã nhiÒu lo ¹i, c ã nh ÷ng lo ¹i c ã h ×nh th ¸i vË t
ch Êt c ô thÓ nh nh µ c öa, m ¸y m ãc, th iÕ t b Þ… . M çi lo ¹i ®Òu c ã ®Æc ®iÓ m
kh ¸c nhau, nhng ch óng ®Òu gièng nhau ë gi¸ trÞ ban ®Çu lín vµ th êi gian
thu h åi vèn trªn 1 n ¨m .
       TSC §HH ®îc ph ©n biÖt víi h µng ho ¸. VÝ d ô nh nÕ u doanh nghiÖp m ua
m ¸y vi tÝnh ®Ó b ¸n th × ®ã s Ï lµ h µng ho ¸, nhng nÕ udoanh nghiÖp m ua ®Ó s ö
d ông cho ho ¹t ®éng c ña doanh nghiÖp th × m ¸y vi tÝnh ®ã l¹i lµ TSC §HH.
      2. Ph©n lo¹ i TSC§HH
      TSC§HH ®îc ph©n theo nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau nh theo h×nh th¸i biÓu
hiÖn, theo quyÒn së h÷u, theo t×nh h×nh sö dông… mçi 1 c¸ch ph©n lo¹i sÏ
®¸p øng nh÷ng nhu cÇu qu¶n lý nhÊt ®Þnh vµ cã nh÷ng t¸c dông riªng cña
nã.
      * Theo h×nh th¸i biÓu hiÖn:
      TSC§HH lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu cã h×nh th¸i vËt chÊt, cã
gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông l©u dµi, tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh
doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu. Thuéc vÒ lo¹i nµy
gåm cã:
      - Nhµ cöa vËt kiÕn tróc: bao gåm c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n nh :
nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, hµng rµo, c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng nh ®êng s¸,
cÇu cèng, ®êng s¾t… phôc vô cho h¹ch to¸n s¶n xuÊt kinh doanh
      - M¸y mãc thiÕt bÞ: bao gåm c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ dïng trong s¶n
xuÊt kinh doanh nh m¸y mãc chuyªn dïng, m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng t¸c, d©y
chuyÒn thiÕt bÞ c«ng nghÖ
4



       - ThiÕ tb Þ ph¬ng ti Ön vËn t¶i tru yÒn d Én: lµ c ¸c ph¬ng ti Ön d ïng ®Ó
vËn chuyÓ n nh c ¸c lo ¹i ®Çu m ¸y, ®êng èng vµ ph¬ng ti Ön kh ¸c( « t«, m ¸y
kÐ o, xe t¶i, èng d Én… )
       - ThiÕ tb Þ, d ông c ô d ïng cho qu ¶n lý: bao g åm c ¸c th iÕ tb Þ d ông c ô ph ôc
vô cho qu ¶n lý nh d ông c ô ®o lêng, m ¸y tÝnh, m ¸y ®iÒu ho µ…
       - C ©y l©u n ¨m , s óc vË t lµm viÖc vµ cho s ¶n ph Èm : bao g åm c ¸c lo ¹i
c ©y l©u n ¨m ( c µ ph ª, ch Ì, cao su… ) s óc vË t nu «i ®Ó lÊ y s ¶n ph Èm ( b ß s ÷a,
s óc vË t sinh s ¶n… )
       - TSC §HH kh ¸c: bao g åm nh ÷ng TSC §HH m µ cha ®îc qui ®Þnh ph ¶n ¸nh
vµo c ¸c lo ai n ãi trªn ( t¸c ph Èm ngh Ö thu Ët, s ¸ch chuyªn m «n k ü thu Ët… )
       Ph¬ng th øc ph ©n lo ¹i theo h ×nh th ¸i biÓ u hiÖn c ã t¸c d ông gióp doanh
nghiÖp n ¾m ®îc nh ÷ng t li Öu lao ®éng hiÖn c ã víi g Ýa trÞ vµ th êi gian s ö
d ông bao nhiÖu, ®Ó tõ ®ã c ã ph¬ng híng s ö d ông TSC §HH c ã hiÖu qu ¶
      * Theo quyÒn së h÷u:
      Theo c¸ch nµy toµn bé TSC§HH cña doanh nghiÖp ®îc ph©n thµnh
TSC§HH tù cã vµ thuª ngoµi
      - TSC§HH tù cã: lµ nh÷ng TSC§HH x©y dùng, mua s¾m hoÆc chÕ t¹o
b»ng nguån vèn cña doanh nghiÖp do ng©n s¸ch cÊp, do ®i vay cña ng©n
hµng, b»ng nguån vèn tù bæ sung, nguån vè liªn doanh…
      - TSC§HH ®i thuª: lµ nh÷ng TSC§HH mµ doanh nghiÖp thuª ngoµi ®Ó
phôc vô cho yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh
      Víi c¸ch ph©n lo¹i nµy gióp doanh nghiÖp n¾m ®îc nh÷ng TSC§HH nµo
mµ m×nh hiÖn cã vµ nh÷ng TSC§HH nµo mµ m×nh ph¶i ®i thuª, ®Ó cã h íng sö
dông vµ mua s¾m thªm TSC§HH phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh
     * Theo nguån h×nh thµnh:
      Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy TSC§HH ®îc ph©n thµnh:
     - TSC§HH mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn ®îc ng©n s¸ch cÊp hay
cÊp trªn cÊp
     - TSC§HH mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tù bæ sung cña doanh
nghiÖp( quÜ ph¸t triÓn s¶n xuÊt , quÜ phóc lîi…)
     - TSC§HH nhËn vèn gãp liªn doanh.
     Ph©n lo¹i TSC§HH theo nguån h×nh thµnh, cung cÊp ®îc c¸c th«ng tin
vÒ c¬ cÊu nguån vèn h×nh thµnh TSC§HH. Tõ ®ã cã ph¬ng híng sö dông
nguån vèn khÊu hao TSC§HH 1 c¸ch hiÖu qu¶ vµ hîp lý
      * Theo t×nh h×nh sö dông: TSC§HH ®îc ph©n thµnh c¸c lo¹i sau:
      - TSC§HH ®ang sö dông: ®ã lµ nh÷ng TSC§HH ®ang trùc tiÕp tham
gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, hay ®ang sö dông
víi nh÷ng môc ®Ých kh¸c nhau cña nh÷ng doanh nghiÖp kh¸c nhau.
5



       - TSC §HH ch ê s ö lý: bao g åm c ¸c TSC §HH kh «ng c Çn d ïng, cha c Çn
d ïng v× th õa so víi nhu c Çu s ö d ông ho Æc v× kh «ng c ßn ph ï h îp víi viÖc s ¶n
xu Êt kinh doanh c ña doanh nghiÖp, ho Æc TSC §HH tranh ch Êp ch ê gi¶i quyÕ t.
Nh ÷ng TSC §HH n µy c Çn s ö lý nhanh ch ãng ®Ó thu h åi vèn s ö d ông cho viÖc
®Çu t ®æi m íi TSC §HH
       Ph ©n lo ¹i TSC §HH theo t×nh h ×nh s ö d ông gióp doanh nghiÖp n ¾m ®îc
nh ÷ng TSC §HH n µo ®ang s ö d ông tè t, nh ÷ng TSC §HH n µo kh «ng s ö d ông
n ÷a ®Ó c ã ph¬ng híng th anh lý thu h åi vèn cho doanh nghiÖp
       M Æc d ï TSC §HH ®îc ph ©n th µnh tõng nh ãm víi ®Æc tr ng kh ¸c nhau
nhng trong viÖc h ¹ch to ¸n th × TSC §HH ph ¶i ®îc theo d âi chi tiÕ tcho tõng tµi
s ¶n c ô thÓ vµ ri ªng biÖt, g äi lµ ®èi tîng ghi TSC §HH. §èi tîng ghi TSC §HH
lµ tõng ®¬n vÞ tµi s ¶n c ã kÕ tc Êu ®éc lËp ho Æc lµ m ét h Ö th èng g åm
nhiÒu b é ph Ën tµi s ¶n li ªn kÕ tvíi nhau th ùc hiÖn m ét hay m ét s è ch øc n ¨ng
nh Êt ®Þnh.
      3. §¸n h gi¸ TSC§HH
      §¸nh gi¸ TSC§HH lµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cña tµi s¶n. TSC§HH ®îc
®¸nh gi¸ lÇn ®Çu vµ cã thÓ ®¸nh gi¸ l¹i trong qu¸ tr×nh sö dông. Nã ® îc
®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸( gi¸ trÞ ban ®Çu), gi¸ trÞ ®· hao mßn vµ gi¸ trÞ
cßn l¹i. Nguyªn gi¸ TSC§HH bao gåm toµn bé chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc x©y
dùng, mua s¾m, kÓ c¶ chi phÝ vËn chuyÓn, l¾p ®Æt, ch¹y thö tr íc khi dïng.
Nguyªn gi¸ TSC§HH trong tõng trêng hîp cô thÓ ®îc x¸c ®Þnh nh sau:
      - Nguyªn gi¸ cña TSC§HH mua s¾m( kÓ c¶ tµi s¶n míi) vµ ®· sö dông
gåm: gi¸ mua, chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö( nÕu cã)
trõ ®i sè gi¶m gi¸ ®îc hëng( nÕu cã)
      - Nguyªn gi¸ TSC§HH x©y dùng míi, t chÕ gåm gi¸ thµnh thùc tÕ( gi¸ trÞ
quyÕt to¸n) cña TSC§HH tù x©y dùng, tù chÕ vµ chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö.
      - Nguyªn gi¸ TSC§HH thuéc vèn tham gia liªn doanh cña ®¬n vÞ gåm:
gi¸ trÞ TSC§HH do c¸c bªn tham gia ®¸nh gi¸ vµ c¸c chi phÝ vËn chuyÓn l¾p
®Æt( nÕu cã).
      - Nguyªn gi¸ TSC§HH ®îc cÊp, ®îc ®iÒu chuyÓn ®Õn:
      + NÕu lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp: nguyªn gi¸ bao gåm gi¸ trÞ cßn l¹i
trªn sæ ë ®¬n vÞ cÊp( hoÆc gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ thùc tÕ cña héi ®ång giao
nhËn) vµ c¸c chi phÝ t©n trang, chi phÝ söa ch÷a, vËn chuyÓn bèc dì l¾p
®Æt, ch¹y thö mµ bªn nhËn tµi s¶n ph¶i chi tr¶ tríc khi ®a TSC§HH vµo sö
dông
      + NÕu ®iÒu chuyÓn gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc:
nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i lµ sè khÊu hao luü kÕ ®îc ghi theo sæ cña ®¬n
vÞ cÊp. C¸c phÝ tæn míi tríc khi dïng ®îc ph¶n ¸nh trùc tiÕp vµo chi phÝ kinh
doanh mµ kh«ng tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§HH.
6



        Trong th êi gian s ö d ông, nguyªn gi¸ TSC §HH c ã thÓ b Þ th ay ®æi, khi
®ã ph ¶i c ¨n c ø vµo th ùc tr¹ng ®Ó ghi t¨ng hay gi¶m nguyªn gi¸ TSC §HH vµ
ch Ø th ay ®æi trong c ¸c tr êng h îp sau:
        + §¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ TSC §HH
        + N ©ng c Êp, c ¶i t¹o lµm t¨ng n ¨ng lùc vµ kÐ o d µi th êi gian h ÷u d ông
c ña TSC §HH
        + Th ¸o d ì m ét hay m ét s è b é ph Ën c ña TSC §HH
        Khi th ay ®æi nguyªn gi¸ TSC §HH doanh nghiÖp ph ¶i lËp biªn b ¶n ghi râ
c ¸c c ¨n c ø th ay ®æi vµ x ¸c ®Þnh l¹ i c ¸c ch Ø ti ªu nguyªn gi¸, gi¸ trÞ c ßn l¹ i
trªn s æ kÕ to ¸n s è kh Êu hao lu ü kÕ c ña TSC §HH vµ tiÕ n h ¹ch to ¸n theo c ¸c qui
®Þnh hiÖn h µnh.
        Q ua ph ©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ë trªn ta th Êy m çi lo ¹i gi¸ trÞ c ã t¸c d ông
ph ¶n ¸nh nh Êt ®Þnh, nhng vÉn c ßn c ã nh ÷ng h ¹n chÕ ,v× vËy kÕ to ¸n TSC §HH
theo d âi c ¶ 3 lo ¹i: nguyªn gi¸, gi¸ trÞ ®· hao m ßn vµ gi¸ trÞ c ßn l¹ i ®Ó ph ôc
vô cho nhu c Çu qu ¶n lý TSC §HH
II. H¹ ch to¸n chi tiÕt TSC§HH

      1. T¹ i c¸c bé phËn sö dông
       TSC§HH trong doanh nghiÖp nãi chung vµ trong c¸c bé phËn sö dông
nãi riªng lµ mét trong nh÷ng bé phËn quan träng gãp phÇn ®¸p øng nhu cÇu
s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh TSC§GHH
thêng xuyªn cã nh÷ng biÕn ®éng lóc t¨ng nhng cã lóc l¹i gi¶m TSC§HH. Nhng
trong bÊt kú trêng hîp nµo còng ph¶i cã chøng tõ hîp lý, hîp lÖ ®Ó chøng
minh cho nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh t¹i c¸c bé phËn sö dông.
       Tõ nh÷ng chøng tõ cña TSC§HH, bé phËn sö dông ghi vµo sæ tµi s¶n
cña ®¬n vÞ. QuyÓn sæ nµy theo dâi chi tiÕt tõng tµi s¶n cña bé phËn sö
dông. Mçi mét lo¹i TSC§HH ®îc theo dâi trªn mét sæ hay mét sè trang sæ
vµ ghi chi tiÕt ®Çy ®ñ c¸c sè liÖu. Sæ nµy lµ c¨n cø ®Ó bé phËn sö dông
x¸c ®Þnh ®îc gi¸ trÞ nh÷ng tµi s¶n hiÖn cã vµ ®ång thêi còng lµ c¨n cø ®Ó
bé phËn kÕ to¸n tiÕn hµnh h¹ch to¸n TSC§HH cña doanh nghiÖp .
      2. T¹ i ph§ng kÕ to¸ n
      §Ó qu¶n lý tèt TSC§HH cña doanh nghiÖp th× kÕ to¸n ph¶i ph¶n ¸nh,
theo dâi chÆt chÏ ®Çy ®ñ mäi trêng hîp biÕn ®éng. KÕ to¸n ph¶i lu gi÷ ®Çy
®ñ c¸c chøng tõ, biªn b¶n.TÊt c¶ c¸c biªn b¶n nh: biªn b¶n giao nhËn
TSC§HH, biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§HH… ®Òu cã mét b¶n lu gi÷ t¹i phßng kÕ
to¸n vµ cã ch÷ ký xÐt duyÖt
      H¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH ®îc tiÕn hµnh c¸c bíc nh sau:
      - §¸nh gi¸ sè hiÖu cho TSC§HH
      - LËp thÎ TSC§HH hoÆc vµo sæ chi tiÕt TSC§HH theo tõng ®èi tîng tµi
s¶n.
7



        Th Î TSC §HH ®îc lËp d ùa trªn c ¬ s ë h å s ¬ kÕ to ¸n TSC §HH. Th Î n µy
nh »m m ôc ®Ých theo d âi chi tiÕ t tõng tµi s ¶n c ña doanh nghiÖp, t×nh h ×nh
th ay ®æi nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ hao m ßn ®· trÝch h µng n ¨m c ña tõng tµi
s ¶n. Ngo µi ra kÕ to ¸n c òng theo d âi TSC §HH trªn
        S æ chi tiÕ tTSC §HH, m çi m ét s æ hay m ét s è trang s æ ®îc m ë, theo d âi
m ét lo ¹i TSC §HH. S æ chi tiÕ tn µy lµ c ¨n c ø ®Ó lËp b ¶ng tæng h îp chi tiÕ tvµ
ph ¶i cung c Êp ®îc c ¸c th «ng tin cho ngêi qu ¶n lý vÒ tªn, ®Æc ®iÓ m ,tû lÖ
kh Êu hao m ét n ¨m , s è kh Êu hao TSC §HH tÝnh ®Õ n th êi ®iÓ m ghi gi¶m
TSC §HH, lý do ghi gi¶m TSC §HH. S ong song víi viÖc h ¹ch to ¸n chi tiÕ t, kÕ to ¸n
tiÕ n h µnh tæng h îp TSC §HH ®Ó ®¶m b ¶o tÝnh ch Æt ch Ï, ch Ýnh x ¸c trong
ho ¹t ®éng qu ¶n lý TSC §HH vµ tÝnh th èng nh Êt trong h ¹ch to ¸n.
III. H¹ ch to¸n tæng hîp t× nh h× nh biÕn ®éng t®ng, gi¶m TSC§HH

      1. H ¹ c h to¸ n c¸ c nhi÷ m vô biÕ n ®éng t ® g
                                                    n
      TSC §HH c ña doanh nghiÖp t¨ng do rÊ t nhiÒu nguyªn nh ©n nh ®îc c Êp
vèn, m ua s ¾m , x ©y d ùng…
      a. TSC§HH ®îc cÊp (cÊp vèn b»ng TSC§HH) ®îc ®iÒu chuyÓn tõ ®¬n
vÞ kh¸c hoÆc ®îc biÕu tÆng ghi:
     Nî TK 211: TSC§HH
           Cã TK 411: nguån vèn kinh doanh
      b. Mua TSC§HH dïng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸
dÞch vô chÞu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ.
     - C¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ghi t¨ng nguyªn gi¸
     Nî TK211: nguyªn gi¸ TSC§HH
     Nî TK 1332: thuÕ VAT ®îc khÊu trõ
            Cã TK 331, 111, 112: gi¸ thanh to¸n
     - KÕt chuyÓn nguån vèn ®Çu t b»ng nguån vèn chñ së h÷u
     + NÕu ®Çu t b»ng quÜ ®Çu t ph¸t triÓn, nguån vèn x©y dùng c¬ b¶n
     Nî TK 414: quÜ ®Çu t ph¸t triÓn
     Nî TK 441: nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n
            Cã TK 411: nguån vèn kinh doanh
     + NÕu ®Çu t b»ng nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n:
            Cã TK 009
     + NÕu ®Çu t b»ng nguån vèn kinh doanh th× kh«ng ph¶i kÕt chØnh
nguån vèn
      c. Mua TSC§HH cÇn thêi gian l¾p ®Æt tríc khi ®a vµo sö dông:
      Bót to¸n1: gi¸ trÞ tµi s¶n mua
      Nî TK 2411: chi phÝ thùc tÕ
8



     N î TK1 332: thuÕ VAT ®îc kh Êu trõ
             C ã TK 1 11 ,1 1 2… :gi¸ trÞ tµi s ¶n
     - B ót to ¸n 2: chi ph Ý l¾p ®Æt (nÕ uc ã)
     N î TK 241 1
     N î TK 1 33
             C ã TK 1 11 ,1 1 2,331 …
     - B ót to ¸n 3: ho µn th µnh b µn giao ®a vµo s ö d ông
     + N î TK 21 1
             C ã TK 241 1
     + KÕ tchuyÓ n ngu ån vèn
     N î TK 41 4, 441 , 431
             C ã TK 41 1
      d. NhËn vèn gãp liªn doanh cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c b»ng TSC§HH: c¨n
cø gi¸ trÞ tµi s¶n ®îc c¸c bªn tham gia liªn doanh ®¸nh gi¸ vµ c¸c chi phÝ
kh¸c( nÕu cã), kÕ to¸n tÝnh to¸n nguyªn gi¸ cña TSC§HH vµ ghi sæ:
      Nî TK 211: nguyªn gi¸ TSC§HH
             Cã TK 411: gi¸ trÞ vèn gãp
     e. NhËn l¹i TSC§HH tríc ®©y ®· gãp vèn liªn doanh víi ®¬n vÞ
kh¸c, c¨n cø vµo gi¸ trÞ TSC§HH do hai bªn liªn doanh ®¸nh gi¸ khi
trao tr¶ ®Ó ghi t¨ng TSC§HH vµ ghi gi¶m gi¸ trÞ gãp vèn liªn doanh
     Nî TK 211: nguyªn gi¸( theo gi¸ trÞ cßn l¹i)
           Cã TK 222: vèn gãp liªn doanh
     g. TSC§HH thõa ph¸t hiÖn trong kiÓm kª
     - NÕu TSC§HH thõa do nguyªn nh©n cha ghi sæ, kÕ to¸n ph¶i x¸c ®Þnh
nguyªn nh©n thõa. NÕu x¸c ®Þnh ®îc th× tuú tõng trêng hîp ®Ó ghi sæ
     - NÕu kh«ng x¸c ®Þnh ®îc nguyªn nh©n, kÕ to¸n íc tÝnh gi¸ trÞ hao
mßn, nguyªn gi¸ sau ®ã ghi vµo tµi s¶n thõa chê xö lý sè liÖu
     Nî TK 211: nguyªn gi¸
           Cã TK 2141: gi¸ trÞ hao mßn
           Cã TK 3381: gi¸ trÞ cßn l¹i
     h. Khi cã quyÕt ®Þnh cña Nhµ níc hoÆc cña c¬ quan cã th»m
quyÒn vÒ ®¸nh gi¸ tµi s¶n vµ ph¶n ¸nh sè chªnh lÖch do ®¸nh gi¸ l¹i
vµo sÊ kÕ to¸n ghi:
     Nî TK 211: TSC§H
           Cã TK 412: chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n( sè chªnh lÖch t¨ng
     nguyªn gi¸)
9




                          S¬ ®å h ¹ c h to¸ n t ® g TS C §HH
                                                 n

                                                               TK 211- TSC§HH
    TK 411

              NhËn vèn gãp, ®îc cÊp, tÆng b»ngTSC§HH

 TK 111, 112, 311, 341
                           Mua s¾m TSC§HH
                                                                   TS
                                                                   C§
TK222, 228                                                         HH
                                                                  t¨ng
                NhËn l¹i TSC§HH gãp vèn liªn doanh                theo
                                                                 nguyªn
                                                                   gi¸
     TK241

                X©y dùng c¬ b¶n hoµn thµnh bµn giao


     TK 412

                           §¸nh gi¸ t¨ng TSC§HH




         2. H ¹ c h to¸ n c¸ c nghi÷ p vô biÕ n ®éng gi¶m:
          TSC §HH c ña doanh nghiÖp gi¶m do nhiÒu nguyªn nh ©n kh ¸c nhau nh:
  nhîng b ¸n, th anh lý, ®em g ãp vèn li ªn doanh… Tu ú theo tõng tr êng h îp c ô thÓ
  kÕ to ¸n s Ï ph ¶n ¸nh vµo s æ s ¸ch cho ph ï h îp
        a. Nhîng b¸n TSC§HH:
        TSC§HH nhîng b¸n thêng lµ nh÷ng TSC§HH kh«ng cÇn dïng hoÆc xÐt
  thÊy sö dông kh«ng cã hiÖu qu¶. Khi nhîng b¸n TSC§HH ph¶i lµm ®Çy ®ñ c¸c
  thñ tôc. C¨n cø vµo t×nh h×nh cô thÓ, kÕ to¸n ph¶n ¸nh c¸c bót to¸n sau:
10



     - B ót to ¸n 1 : ghi gi¶m TSC §HH( xo ¸ s æ)
     N î TK 21 41 : gi¸ trÞ hao m ßn lu ü kÕ
     N î TK 81 1 :gi¸ trÞ c ßn l¹i
             C ã TK 21 1 :nguyªn gi¸
     - B ót to ¸n 2: chi ph Ý nhîng b ¸n
     N î TK 81 1 :tËp h îp chi ph Ý nhîng b ¸n
     N î TK 1 33: thuÕ VAT ®Çu vµo( nÕ uc ã)
             C ã TK 1 11 ,1 1 2,331 ..
     - B ót to ¸n 3: thu vÒ nhîng b ¸n
     N î TK 1 1 1 ,1 1 2, 1 31 : tæng gi¸ th anh to ¸n
            C ã TK 71 1 :doanh thu nhîng b ¸n
            C ã TK 3331 : thuÕ VAT ph ¶i n ép
      b. Thanh lý TSC§HH
      TSC§HH thanh lý lµ nh÷ng TSC§HH h háng, kh«ng thÓ tiÕp tôc sö dông
®îc, l¹c hËu vÒ mÆt kü thuËt hoÆc kh«ng phï hîp víi nhu cÇu s¶n xuÊt kinh
doanh mµ kh«ng thÓ nhîng b¸n ®îc
      - Trêng hîp TSC§HH thanh lý dïng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh
ghi:
      + Bót to¸n 1: xo¸ sæ TSC§HH
      Nî TK 214: phÇn gi¸ trÞ hao mßn
      Nî TK 811: gi¸ trÞ cßn l¹i
             Cã TK 211: nguyªn gi¸
      + Bót to¸n 2: sè thu håi vÒ thanh lý
      Nî TK 111, 112: thu håi b»ng tiÒn
      Nî TK 152: thu håi b»ng vËt liÖu nhËp kho
      Nî TK 131, 138: ph¶i thu ë ngêi mua
            Cã TK 3331: thuÕ VAT ph¶i nép
            Cã TK 771: thu nhËp vÒ thanh lý
      + Bót to¸n 3: tËp hîp chi phÝ thanh lý
      Nî TK 881: chi phÝ thanh lý
      Nî TK 133: thuÕ VAT ®Çu vµo
             Cã TK 111, 112, 331, 334…
      - Trêng hîp thanh lý TSC§HH dïng vµo ho¹t ®éng phóc lîi, ghi:
      Nî TK 4313: gi¸ trÞ cßn l¹i
      Nî TK 214: gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ
             Cã TK 211: nguyªn gi¸
     c. Mang TSC§HH ®i gãp vèn liªn doanh
     Nh÷ng tµi s¶n göi ®i gãp vèn liªn doanh víi ®¬n vÞ kh¸c kh«ng cßn
thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña ®¬n vÞ. Gi¸ trÞ vèn gãp ® îc x¸c
®Þnh bëi gi¸ trÞ tho¶ thuËn gi÷a doanh nghiÖp vµ ®èi t¸c hoÆc gi¸ trÞ do
11



h éi ®ång ®Þnh gi¸ TSC §HH. Khi ®ã ph ¸t sinh ch ªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ vèn
g ãp vµ gi¸ trÞ c ßn l¹i( nguyªn gi¸) c ña TSC §HH
      N î TK 222(1 28): gi¸ trÞ vèn g ãp
      N î TK 21 41 : gi¸ trÞ hao m ßn
      N î (c ã) TK 41 2: ch ªnh lÖch do ®¸nh gi¸ l¹i
               C ã TK 21 1 :nguyªn gi¸ TSC §HH
      d. ChuyÓn TSC§HH thµnh c«ng cô dông cô.
      Nh÷ng TSC§HH cã nguyªn gi¸ díi 5.000.000®ång kh«ng ®ñ tiªu chuÈn
lµ TSC§HH, theo qui ®Þnh ph¶i chuyÓn sang theo dâi, qu¶n lý vµ h¹ch to¸n
nh c«ng cô dông cô ®ang dïng, ghi:
      - NÕu gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§HH nhá, kÕ to¸n tÝnh hÕt mét lÇn vµo chi
phÝ kinh doanh c¨n cø vµo bé phËn sö dông TSC§HH
      Nî TK 627, 641, 642: gi¸ trÞ cßn l¹i
      Nî TK 2141: gi¸ trÞ hao mßn
             Cã TK 211: nguyªn gi¸

     - NÕu TSC§HH cßn míi, cha sö dông, kÕ to¸n ghi:
     Nî TK 1531: nÕu nhËp kho
     Nî TK 1421: nÕu ®em sö dông
            Cã TK211: nguyªn gi¸ TSC§HH
     e. TSC§HH thiÕu ph¸t hiÖn trong kiÓm kª:
     C¨n cø vµo biªn b¶n kiÓm kª TSC§HH vµ kÕt luËn cña héi ®ång kiÓm kª
®Ó h¹ch to¸n chÝnh x¸c lËp thêi theo tõng nguyªn nh©n cô thÓ:
     - Trêng hîp chê quyÕt ®Þnh sö lý
     Nî TK 2141: hao mßn TSC§HH
     Nî TK 1381: tµi s¶n thiÕu chê sö lý
            Cã TK 211: nguyªn gi¸
     - Trêng hîp cã quyÕt ®Þnh sö lý ngay
     Nî TK 214: gi¸ trÞ hao mßn
     Nî TK 1381: gi¸ trÞ thiÕu chê sö lý
     Nî TK 411: ghi gi¶m vèn
     Nî TK 811: chi phÝ
            Cã TK 211: nguyªn gi¸
     g. §em TSC§HH ®i cÇm cè:
     Nî TK 144: ký cîc, ký quü
     Nî TK 214: hao mßn
            Cã TK 211: nguyªn gi¸
12



          TK211- TSC§HH                                           TK21 4
                                 Gi¶m TSC§HH do khÊu hao hÕt

                      TSC§                           TK222, 228
                                Gãp vèn liªn doanh
                       HH       Cho thuª tµi chÝnh
                      gi¶m
                      theo        Nhîng b¸n thanh lý
                     nguyªn
                                                       TK 811
                       gi¸
                                 Tr¶ l¹i TSC§HH cho c¸c
                                bªn liªn doanh, cæ ®«ng

                                                       TK411
IV.H¹ ch to¸n söa ch÷a TSC§HH
        TSC §HH ®îc s ö d ông l©u d µi vµ ®îc c Êu th µnh b ëi nhiÒu b é ph Ën, chi
tiÕ t kh ¸c nhau. Khi th am gia vµo qu ¸ tr×nh s ¶n xu Êt kinh doanh, c ¸c b é ph Ën
chi tiÕ tc Êu th µnh TSC §HH b Þ hao m ßn h h áng kh «ng ®Òu nhau. D o vËy, ®Ó
kh «i ph ôc n ¨ng lùc ho ¹t ®éng b ×nh th êng c ña TSC §HH vµ ®Ó ®¶m b ¶o an
to µn trong lao ®éng s ¶n xu Êt, c Çn th iÕ tph ¶i tiÕ n h µnh s öa ch ÷a, th ay thÕ
nh ÷ng chi tiÕ t, b é ph Ën c ña TSC §HH b Þ hao m ßn, h h áng ¶nh hëng ®Õ n ho ¹t
®éng c ña TSC §HH. C «ng viÖc s öa ch ÷a c ã thÓ do doanh nghiÖp tù lµm
ho Æc thu ª ngo µi víi ph¬ng th øc s öa ch ÷a th êng xuyªn, s öa ch ÷a lín hay s öa
ch ÷a n ©ng c Êp TSC §HH
      1. H ¹ c h to¸ n s öa c h÷ a th êng xuy ªn
       TSC §HH trong c ¸c doanh nghiÖp ®îc c Êu t¹o b ëi nhiÒu b é ph Ën kh ¸c
nhau. T rong qu ¸ tr×nh s ö d ông TSC §HH, c ¸c b é ph Ën n µy h h áng hao m ßn
kh «ng ®ång ®Òu. §Ó duy tr× n ¨ng lùc ho ¹t ®éng c ña c ¸c TSC §HH ®¶m b ¶o
cho c ¸c tµi s ¶n n µy ho ¹t ®éng b ×nh th êng, an to µn, doanh nghiÖp c Çn ph ¶i
th êng xuyªn tiÕ n h µnh b ¶o dìng s öa ch ÷a tµi s ¶n khi b Þ h h áng. Ho ¹t ®éng
s öa ch ÷a th êng xuyªn víi k ü thu Ët s öa ch ÷a ®¬n gi¶n, th êi gian s öa ch ÷a
d iÔn ra ng ¾n vµ chi ph Ý ph ¸t sinh Ýt n ªn ®îc tËp h îp trùc tiÕ p vµo chi ph Ý
kinh doanh c ña b é ph Ën s ö d ông TSC §HH ®ã
       N î TK 627, 641 , 642…
       N î TK 1 33( nÕ uc ã)
               C ã TK 1 11 ,1 1 2,1 52, 1 53…
       Trêng h îp thu ª ngo µi:
       N î TK 627, 641 , 642
       N î TK 1 33: thuÕ VAT ®îc kh Êu trõ
               C ã TK 1 11 ,1 1 2,331 : tæng s è ti Òn ph ¶i tr¶
13



     2. H¹ch to¸n söa ch÷a lín: c«ng viÖc söa ch÷a lín TSC§HH còng cã
thÓ tiÕnhµnh theo ph¬ng thøc tù lµm hoÆc giao thÇu
       - NÕudoanh nghiÖp tù lµm, kÕto¸n ghi:
       Nî TK 241(2413)
              Cã TK 111,112,152, 214…
       - NÕudoanh nghiÖp thuª ngoµi, kÕto¸n ghi:
       Nî TK 241: chi phÝ söa ch÷a
       Nî TK 133: thuÕ VAT ®îc khÊu trõ
              Cã TK 331: tæng sè tiÒn ph¶i tr¶
       - Khi c«ng viÖc söa ch÷a hoµn thµnh, kÕto¸n ph¶i tÝnh to¸n gi¸ thµnh
thùc tÕ cña tõng c«ng tr×nh söa ch÷a ®Ó quyÕt to¸n sè chi phÝ nµy theo
tõng tr êng hîp.
       - Ghi th¼ng vµo chi phÝ
       Nî TK 627
       Nî TK 641
       Nî TK 642
              Cã TK 2413
       - HoÆc kÕt chuyÓnvµo tµi kho¶n chi phÝ tr¶ tr íc hoÆc chi phÝ ph¶i
tr¶
       Nî TK 142
       Nî TK 335
              Cã TK 2413
     3. H¹ch to¸n söa ch÷a n©ng cÊp:
      - TËp hîp chi phÝ n©ng cÊp
      + NÕudoanh nghiÖp tù lµm:
      Nî TK 2413
              Cã TK 152, 153, 334, 338…
      + NÕudoanh nghiÖp thuª ngoµi
      Nî TK 2413
      Nî TK 133( nÕucã)
              Cã TK331
      - Khi c«ng viÖc hoµn thµnh
      + Ghi t¨ng nguyªn gi¸ TSC§HHtheo chi phÝ n©ng cÊp thùc tÕ
      Nî TK 221
              Cã TK 2413
      + KÕtchuyÓnnguån ®Çu t
      + Lu ý: tr êng hîp n©ng cÊp TSC§HH hoµn thµnh bµn giao ®a vµo sö
dông, kÕto¸n ph¶i tiÕn hµnh tÝnh l¹i møc khÊu hao ph¶i trÝch TSC§HH ®ã,
v× nguyªn gi¸ t¨ng thêi gian sö dông cã thÓ bÞ thay ®æi, t¨ng n¨ng suÊt kÐo
dµi thêi gian sö dông
14



V. H¹ch to¸ khÊu hao TSC§HH:
          n

     1. Kh¸i niÖm vµ tµi kho ¶ n sö dông
      KhÊu hao TSC§HHchÝnh lµ sù biÓuhiÖn b»ng tiÒn cña phÇn gi¸ trÞ
TSC§HH®· hao mßn. Hao mßn TSC§HHlµ hiÖn t îng kh¸ch quan lµm gi¶m gi¸
trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông cña TSC§HH. Cßn môc ®Ých cña trÝch khÊu hao
TSC§HHlµ biÖn ph¸p chñ quan nh»mthu håi vèn ®Çu t ®Ót¸i t¹o l¹i TSC§HH
khi nã bÞ h háng.
      Hao mßn h÷u h×nh lµ sù gi¶m dÇn vÒ gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ do
chóng ®îc sö dông trong s¶n xuÊt hoÆc do t¸c ®éng cña c¸c yÕutè tù nhiªn
g©y ra, bØÓuhiÖn ë chç hiÖu suÊt cña TSC§HHgi¶mdÇn, cuèi cïng bÞ h háng
thanh lý.
      Nh vËy, hao mßn lµ mét yÕutè rÊt kh¸ch quan nhÊt thiÕt ph¶i thu håi
vèn ®Çu t vµo TSC§HH t ¬ng øng víi gi¸ trÞ hao mßn cña nã ®Ó t¹o ra
nguån vèn ®Çu t TSC§HH. Trong qu¶n lý doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn c¬
chÕ håi vèn ®Çu t .
    thu
      KhÊu hao TSC§HH ®îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn phÇn gi¸ trÞ hao mßn
TSC§HH
      §Ó theo dâi t×nh h×nh hiÖn cã, biÕn®éng t¨ng gi¶m khÊu hao, kÕto¸n
sö dông tµi kho¶n 214
      TK 214: hao mßn TSC§
      TK 2141:hao mßn TSC§HH
      Tµi kho¶n nµy dïng ®Óph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§HHtrong qu¸
tr×nh sö dông do trÝch khÊu hao vµ nh÷ng kho¶n t¨ng gi¶m hao mßn kh¸c
cña c¸c lo¹i TSC§HHcña doanh nghiÖp.
      KÕtcÊu cña tµi kho¶n:
      + Bªn nî: gi¸ trÞ hao mßn TSC§HHgi¶m do c¸c lý do gi¶m TSC§HH
      + Bªn cã: gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§HH t¨ng do trÝch khÊu hao
TSC§HH, do ®¸nh gi¸ l¹i TSC§HH
      + Sè d cã: gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§HHhiÖn cã ë ®¬n vÞ
      Bªn c¹nh TK 214- hao mßn TSC§ cßn cã TK 009- nguån vèn khÊu hao
c¬ b¶n. Tµi kho¶n ®îc sö dông ®Ó theo dâi viÖc h×nh thµnh t×nh h×nh sö
dông vµ cßn l¹i cña nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n
      KÕtcÊu:
      + Sè d nî: nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n hiÖn cã
      + Bªn nî: nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n t¨ng do trÝch khÊu hao hoÆc do
®¬n vÞ cÊp díi nép vèn khÊu hao
      + Bªn cã: sö dông vèn khÊu hao c¬ b¶n, nép cho cÊp trªn sö dông t¸i
®Çu t TSC§, tr¶ nî tiÒn vay ®Ó®Çu t TSC§
     2. Ph¬ngph¸p h¹ch to¸n:
15



     §Þnh kú( th¸ng, quÝ…) tÝnh trÝch khÊu hao TSC§HHvµo chi phÝ s¶n
xuÊt kinh doanh, ®ång thêi ph¶n ¸nh hao mßn TSC§HH, ghi:
     Nî TK 627: khÊu hao TSC§HHdïng cho s¶n xuÊt chung
     Nî TK 641: khÊu hao TSC§HHdïng cho b¸n hµng
     Nî TK 642: khÊu hao TSC§HHdïng cho qu¶n lý doanh nghiÖp
            Cã TK 214: tæng sè khÊu hao ph¶i trÝch
     §ång thêi ghi nhËn sè khÊu hao c¬ b¶n ®· trÝch vµo tµi kho¶n ngoµi
b¶ng c©n ®èi kÕto¸n
     Nî TK 009
     Nép vèn khÊu hao cho cÊp trªn
     + NÕu®îc hoµn l¹i:
     Nî TK 1368
            Cã TK 111,112
     §ång thêi ghi gi¶m khÊu hao
            Cã TK 009
     + NÕukh«ng ®îc hoµn l¹i kÕto¸n ghi gi¶m nguån vèn khÊu hao
     Nî TK 411
            Cã TK 111,112
     §ång thêi ghi gi¶m khÊu hao c¬ b¶n
            Cã TK 009
     - Cho ®¬n vÞ kh¸c vay vèn khÊu hao
     Nî TK 128, 228
            Cã TK111,112
     §ång thêi ghi cã TK 009
     - Dïng vèn khÊu hao c¬ b¶n ®Ótr¶ nî vay dµi h¹n ng©n hµng
     Nî TK 315
            Cã TK111,112
     §ång thêi ghi cã TK 009
     - §¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§HH
     + §¸nh gi¸ t¨ng nguyªn gi¸ cña TSC§HH, kÕ to¸n ghi:
     Nî TK 211:TSC§HH
            Cã TK 412: chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n
            Cã TK 2141:hao mßn TSC§
     + §iÒu chØnh t¨ng gi¸ trÞ hao mßn
     Nî TK 412
            Cã TK 2141
     + §iÒu chØnh gi¶m gi¸ trÞ hao mßn
     Nî TK 2141
            Cã TK 412
     + §¸nh gi¸ gi¶m nguyªn gi¸ TSC§HH,ghi:
     Nî TK 412
16



      Nî TK 2141
             Cã TK 211
      - Trêng hîp gi¶m TSC§HH®ång thêi víi viÖc ph¶n ¸nh gi¶m nguyªn gi¸
TSC§HHph¶i ph¶n ¸nh gi¶m gi¸ trÞ ®· hao mßn cña TSC§HH
      - §èi víi TSC§HH ®· tÝnh ®ñ khÊu hao c¬ b¶n th× kh«ng tiÕp tôc
trÝch khÊu hao c¬ b¶n n÷a.
      - §èi víi TSC§HH®Çu t , mua s¾mb»ng nguån kinh phÝ sù nghiÖp, kinh
phÝ dù ¸n, b»ng quÜ phóc lîi khi hoµn thµnh dïng vµo ho¹t ®éng sù nghiÖp,
dù ¸n hoÆc dïng vµo v¨n ho¸ phóc lîi th× kh«ng trÝch khÊu hao vµo chi phÝ
s¶n xuÊt kinh doanh mµ chØ trÝch hao mßn TSC§HH1n¨m1lÇn.
                                       P hÇ n II

                          Thùc tr ¹ ng h ¹ c h to¸ n TS C §HH

                  t ¹ i c« ng ty du l Þ c h d Þ c h vô Hµ Néi Tos erc o

I. §Æc ®iÓm kinh tÕ vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹ t ®éng kinh doanh t¹ i c«ng ty
du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi cã ¶nh hëng ®Õn h¹ ch to¸n TSC§HH.
      1. LÞch sö h × n h thµnh vµ ph¸t triÓn:
      K×nh tÕ ViÖt Nam thêi më cöa, du lÞch ViÖt Nam còng më cöa víi
nh÷ng lêi chµo: ViÖt Nam muèn lµm b¹n víi tÊt c¶ c¸c níc. Trong nh÷ng n¨m
gÇn ®©y, c¸c nhµ doanh nghiÖp vµ du lÞch tõ c¸c níc ®· ®Õn ViÖt Nam,
®ng ®Õn vµ sÏ ®Õn ngµy cµng nhiÒu h¬n. §óng nh vËy, nhiÒu c«ng ty du
lÞch ®· ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thµnh hÖ thèng du lÞch vµ l÷ hµnh
quèc tÕkh«ng ngõng t¨ng lªn ®¸p øng nhu cÇu ®i du lÞch cña kh¸ch trong n-
íc vµ quèc tÕ. C¸c dù ¸n liªn doanh ®Çu t víi níc ngoµi, n©ng cÊp c¬ së vËt
chÊt vµ nhµ hµng kh¸ch s¹n liªn tôc ®îc h×nh thµnh cho phï hîp víi xu thÕph¸t
triÓn du lÞch. Vµ C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco ra ®êi trong
hoµn c¶nh ®ã.
      C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi víi tªn giao dÞch lµ Hµ Néi Toserco.
C«ng ty ®îc thµnh lËp ngµy 14/4/1988 theo quyÕt ®Þnh sè 625/Q§- UB
cña Uû ban Nh©n d©n Thµnh Phè Hµ Néi trªn c¬ së s¸t nhËp c«ng ty kh¸ch
du lÞch Hµ Néi víi kh¸ch s¹n Th¨ng Long thuéc UNIMEX Hµ Néi( nay lµ kh¸ch
s¹n Hµ Néi). Khi thµnh lËp, c«ng ty cã sè vèn lµ 20 triÖu ®ång. Víi sè vèn
ban ®Çu Ýt ái, C«ng ty ®· ®i vµo ho¹t ®éng víi bíc khëi ®Çu kh«ng mÊy
thuËn lîi…
      Còng trong thêi gian nµy, c¸c kh¸ch s¹n §ång Lîi, Phïng Hng, Long Biªn,
Gi¶ng Vâ, Chi L¨ng cïng xÝ nghiÖp c¾t tãc I vµ II ®îc s¸t nhËp vµo C«ng ty
vµ trô së chÝnh cña c«ng ty lóc ®Çu ®Æt t¹i Lª DuÈn sau chuyÓnvÒ sè 8
T« HiÕnThµnh.
17



       Tõ khi thµnh lËp ®Õncuèi n¨m 1989, C«ng ty ®îc thµnh lËp trong giai
®o¹n nÒn kinh tÕ gÆp nhiÒu khã kh¨n, kh«ng æn ®Þnh. C¸c kh¸ch s¹n trùc
thuéc cña C«ng ty ®Òu chÞu ¶nh hëng c¬ chÕqu¶n lý kÕho¹ch tËp trung
kh«ng cã sù c¹nh tranh dÉn ®Õnho¹t ®éng kÐmhiÖu qu¶
       Giai ®o¹n tõ 1990 - 1994, ®©y lµ giai ®o¹n nÒn kinh tÕníc ta chuyÓn
sang nÒn kinh tÕqu¶n lý thÞ tr êng. C«ng ty ho¹t ®éng ®éc lËp kh«ng cßn
phô thuéc vµo Nhµ níc nªn c¸c kh¸ch s¹n lÇn l ît ®îc n©ng cÊp. C«ng ty ®·
chuyÓn®æi c¬ chÕ     qu¶n lý tõ h¹ch to¸n b¸o c¸o sæ s¸ch sang h¹ch to¸n kinh tÕ
®éc lËp vµ ®îc thµnh phè phª chuÈn víi quyÕt ®Þnh 105/Q§- UB ngµy
11/1/1990. Giai ®o¹n nµy c«ng ty x©y dùng thªm kh¸ch s¹n BSC ®Ó cho thuª
vµ lµm v¨n phßng ®¹i diÖn. VÒ m¹ng l÷ hµnh c«ng ty ®· thµnh lËp phßng du
lÞch n¨m1991. Cho ®Õnn¨m 1993 phßng du lÞch t¸ch khái C«ng ty thµnh mét
bé phËn ®éc lËp gäi lµ trung t©m ®iÒu hµnh du lÞch. Nhng v× cha cã kinh
nghiÖm céng víi sù ®Çu t cha thÝch ®¸ng nªn ho¹t ®éng l÷ hµnh cha thùc
sù ph¸t triÓn.
       Th¸ng 10/1995 c¸c kh¸ch s¹n ®îc t¸ch vÒ së du lÞch Hµ Néi qu¶n lý,
chØ cßn l¹i kh¸ch s¹n BSC t¹i 77 Kim M·- Ba §×nh- Hµ Néi. C«ng ty tiÕptôc
n©ng cÊp kh¸ch s¹n vµ më réng liªn doanh liªn kÕt víi níc ngoµi. VÒ l÷ hµnh
cã rÊt nhiÒu chuyÓnbiÕntÝch cùc, phßng l÷ hµnh lóc nµy chia lµm 2 phßng:
phßng l÷ hµnh I chuyªn vÒ PutBound: tøc lµ ®a kh¸ch trong níc ®i du lÞch
níc ngoµi, cßn phßng l÷ hµnh II tæ chøc c¸c tour trong níc. C«ng ty cßn kÕt
hîp víi c¸c du lÞch t¹o ra tuyÕnxe bus du lÞch Hµ Néi- Sµi Gßn gäi lµ OPEN
BUSvµ më thªm mét sè dÞch vô xe bus ®i Lµo, Campuchia…
       Nhng ®Õnn¨m 2000 C«ng ty lµm ¨n ph¸t triÓn nhÊt, ®· thµnh lËp rÊt
nhiÒu chi nh¸nh ë Hµ Néi, HuÕ,Sµi Gßn, sè l îng kh¸ch ®i du lÞch t¨ng ®Õn
®¸ng kÓ. C«ng ty thùc hiÖn liªn kÕt víi kh¸ch s¹n ®Ó b¸n Tour, giíi thiÖu s¶n
phÈm, nh·n hiÖu Hµ Néi Toserco ®· trë lªn næi tiÕng ®èi víi kh¸ch du lÞch
®ÕnViÖt Namcòng nh kh¸ch trong níc.
       Mçi giai ®o¹n ph¸t triÓn cña C«ng ty ®Òu cã nh÷ng ®Æc ®iÓmthuËn
lîi vµ khã kh¨n riªng nhng ®Òu cã nh÷ng yªu cÇu ®ßi hái ph¸t triÓn vµ tiÕn
bé ngµy cµng cao. V× thÕmµ nh÷ng thµnh qu¶ c«ng ty ®¹t ®îc cho ®Õnngµy
h«mnay ®Òu lµ kÕt qu¶ cña nh÷ng nç lùc ngµy qua ®ång thêi còng lµ tiÒn
®Ò cho nh÷ng nç lùc ph¶i cã ë ngµy mai
      2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu ¶ n lý ho¹t ®éng kinh doanh
      C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc
lËp vµ cã t c¸ch ph¸p nh©n, ho¹t ®éng theo luËt C«ng ty. VÒ nh©n sù c«ng
ty cã c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 1200 ngêi. Trong ®ã:
      - Sè nh©n viªn biªn chÕ820 ngêi
      - Ngêi lµm hîp ®ång lµ 380 ngêi
      - Namnh©n viªn cã 263 ngêi
18



        - N ÷ nh ©n viªn c ã 937 ngêi chiÕ m84,2% vÒ tr×nh ®é chuyªn m «n c ña
c ¸c c ¸n b é C «ng ty
        - T r×nh ®é ®¹i h äc lµ 7,8%
        - C ao ®¼ng vµ trung c Êp lµ 6,7%
                M« h × nh tæ c høc bé m¸ y qu¶n l ý c ña c« ng ty


                                Tæng Gi¸m ®èc




    Phã Tæng G§1                Phã Tæng G§2                 Phã Tæng G§3



      Q ua s ¬ ®å trªn ta th Êy b é m ¸y qu ¶n lý nc ña c «ng ty x ©y d ùng theo
ph¬ng ph ¸p trùc tu yÕ n ch øc n ¨ng. Ph¬ng ph ¸p n µy t¹o ®îc s ù th èng nh Êt tõ
Phßn xu èTrung c òng lµ m ét lo ¹i h ×nh ®îc ¸pPhßng ph æ biÕ nnh Êt níc ta Trung
trª ng ng m µ
 x©y     t© v                 Phßng Phßng        tô
                                                 dæng                 Du
                                                           Kh¸ch thuyÒn
                                                                              hiÖn
                                                                             t©m
 dùng    dÞch     Ban
                   b¶o                          chøc                 Hå
nay       vô                    kÕ     kÕ to¸n  hµnh        s¹n                du
c¬ b¶n                        ho¹ch                                 T©y     lÞch
          nhµ       vÖ                         chÝnh      BSC
      - TÊng gi¸m ®èc: lµ ngêi cã quyÒn cao nhÊt ®iÒu hµnh, lµ ngêi ®¹i
diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi mÆt tríc c«ng ty vµ
c¸c c¬ quan ph¸p luËt. Tæ chøc ®iÒu hµnh, qu¶n lý mäi mÆt ho¹t ®éng cña
c«ng ty vµ cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý trùc tiÕp c¸c phã tæng gi¸m ®èc
      - C¸c phã tÊng gi¸m ®èc lµ ngêi gióp tæng gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch
nhiÖm tríc tæng gi¸m ®èc, tríc Nhµ níc vÒ nhiÖm vô cña m×nh ®îc ph©n
c«ng. Phã tæng gi¸m ®èc cã nhiÖm vô thay mÆt tæng gi¸m ®èc khi tæng
gi¸m ®èc ®i v¾ng hoÆc ®îc tæng gi¸m ®èc uû quyÒn ®Ó gi¶i quyÕt vµ
®iÒu hµnh c«ng t¸c néi chÝnh, cã tr¸ch nhiÖm thêng xuyªn bµn b¹c víi tæng
gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc, tµi chÝnh, s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®iÒu
kiÖn cho tæng gi¸m ®èc n¾m b¾t vµ ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch. TriÓn khai c¸c
c«ng viÖc ®· thèng nhÊt xuèng c¸c bé phËn thuéc khèi m×nh phô tr¸ch kÞp
thêi vµ th«ng tin nhanh nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n trong viÖc ®iÒu hµnh ®Ó
tæng gi¸m ®èc rót kinh nghiÖm vµ ®Ò ra ph¬ng híng chØ ®¹o míi. Cô thÓ
      - Phã tÊng gi¸m ®èc 1: lµ ngêi trùc tiÕp l·nh ®¹o qu¶n lý phßng x©y
dùng c¬ b¶n, trung t©m dÞch vô nhµ vµ ban b¶o vÖ
       - Phã tÊng gi¸m ®èc 2: lµ ngêi qu¶n lý bé phËn, phßng kÕ to¸n, phßng
kÕ ho¹ch, phßng tæ chøc, hµnh chÝnh
19



      - Phã tÊng gi¸m ®èc 3: trùc tiÕp l·nh ®¹o qu¶n lý kh¸ch s¹n BSC, du
thuyÒn Hå T©y, trung t©m ®iÒu hµnh du lÞch víi c¸c Tour trong vµ ngoµi
níc, cã nhiÖm vô thiÕt lËp vµ duy tr× mèi quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c ®Ó më
réng c¸c Tour cña c«ng ty víi chÊt lîng tèt nhÊt. §ång thêi lËp kÕ ho¹ch vµ
triÓn khai c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch.
     - Phßng x©y dùng c¬ b¶n: cã nhiÖm vô mua, cung cÊp nguyªn liÖu
hµng ho¸ cho toµn bé c¸c bé phËn cña c«ng ty
     - Trung t©m dÞch vô nhµ: cã nhiÖm vô cho thuª 2 khu nhµ 33B vµ
34B t¹i Kim M·( Hµ Néi) vµ mét sè biÖt thù kh¸c
     - Bé phËn du thuyÒn Hå T©y : cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý mäi mÆt ho¹t
®éng kinh doanh t¹i ®ã
      - Phßng kÕ to¸n: phô tr¸ch thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc vÒ tµi chÝnh kÕ
to¸n cña c«ng ty, lµ mét trong nh÷ng phßng gi÷ vÞ trÝ quan träng trong
viÖc ®iÒu hµnh qu¶n lý kinh tÕ, th«ng tin kinh tÕ trong mäi lÜnh vùc kinh
doanh du lÞch vµ dÞch vô kh¸c. Phßng kÕ to¸n cã nhiÖm vô tæ chøc s¾p xÕp
hîp lý, khoa häc tËp trung c¸c bé phËn kÕ ho¹ch thèng kª trong phßng ®Ó
hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh. Gióp ®ì cÊp
trªn ®Ò ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh (doanh thu, tiÒn l¬ng, thuÕ…). Ghi
chÐp ph¶n ¸nh sè liÖu hiÖn cã vÒ t×nh h×nh vËn ®éng toµn bé tµi s¶n cña
c«ng ty, gi¸m s¸t viÖc sö dông, b¶o qu¶n tµi s¶n cña c«ng ty, ®Æc biÖt lµ
c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i, m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ xëng.
     - Phßng kÕ ho¹ch: theo ý chØ cña tæng gi¸m ®èc vµ phã tæng gi¸m
®èc gióp cÊp trªn ho¹ch ®Þnh c¸c ch¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch vÒ kinh doanh cña
C«ng ty.
       -Phßng tÊ chøc hµnh chÝnh: cã chøc n¨ng gióp viÖc cho ban l·nh
®¹o c«ng ty thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý vÒ nh©n sù: tuyÓn dông, ®µo
t¹o, xÕp l¬ng, thi ®ua khen thëng, kû luËt, s¾p xÕp c«ng t¸c ®êi sèng, vÞ
trÝ lµm viÖc, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc…
      - Ban b¶o vÖ: cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ tµi s¶n vµ an ninh trËt tù x· héi
trong c«ng ty vµ khu vùc
      - Trung t©m du lÞch: cã nhiÖm vô th«ng b¸o tin vÒ c¸c Tour trong
vµ ngoµi níc tíi kh¸ch hµng vµ tíi c¸c ®iÓm b¸n vÐ Tour cña c«ng ty. §ång
thêi lµ trung t©m ®iÒu hµnh du lÞch, hµng ngµy nhËn c¸c th«ng tin b¸o
kh¸ch ®i du lÞch c¸c tuyÕn tõ c¸c ®Þa ®iÓm b¸n vÐ Tour cña c«ng ty, cuèi
ngµy tËp hîp c¸c th«ng tin ®ã ®Ó trùc tiÕp ®iÒu hµnh xe bus vµ híng dÉn du
lÞch ®ãn kh¸ch ®i Tour cho nh÷ng ngµy tíi
20



II. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ bé sæ kÕ to¸n t¹ i C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô
Hµ Néi Toserco

      1. §Æ c ®iÓ m tæ c høc bé m¸ y kÕ to¸ n:
        D o ®Æc ®iÓ m tæ ch øc ho ¹t ®éng kinh doanh, nh ÷ng c ¬ s ë ®iÒu kiÖn
tæ ch øc c «ng t¸c kÕ to ¸n m µ C «ng ty du lÞch d Þch vô H µ N éi Tose rco tæ
ch øc b é m ¸y c «ng t¸c kÕ to ¸n theo h ×nh th øc tËp tru ng. Víi h ×nh th øc n µy
to µn b é c «ng viÖc kÕ to ¸n trong C «ng ty ®Òu ®îc tiÕ n h µnh x ö lý t¹i ph ßng
kÕ to ¸n c ña C «ng ty. T õ thu nh Ëp vµ kiÓ m tra ch øng tõ , ghi s æ kÕ to ¸n, lËp
c ¸c b ¸o c ¸o tµi ch Ýnh, c ¸c b é ph Ën ë trong C «ng ty vµ c ¸c ph ßng ban ch Ø
lËp ch øng tõ ph ¸t sinh g öi vÒ ph ßng kÕ to ¸n c ña C «ng ty. D o ®ã ®¶m b ¶o s ù
l·nh ®¹o tËp trung th èng nh Êt ®èi víi c «ng t¸c chuyªn m «n, kiÓ m tra, x ö lý
c ¸c th «ng tin kÕ to ¸n ®îc k Þp th êi, ch Æt ch Ï, thu Ën ti Ön cho viÖc ph ©n c «ng
lao ®éng vµ chuyªn m «n ho ¸, n ©ng cao n ¨ng su Êt lao ®éng
        H iÖn nay b é m ¸y kÕ to ¸n c ña C «ng ty g åm 1 1 ngêi. T rong ®ã c ã 1 kÕ to ¸n
tr ëng (kiªm tr ëng ph ßng), 1 ph ã ph ßng kÕ to ¸n (kiªm kÕ to ¸n tæng h îp), 1 ph ã
ph ßng ph ô tr¸ch th èng k ª vµ 8 nh ©n viªn (m çi ngêi ®îc ph ©n c «ng theo d âi
tõng ph Çn kh ¸c nhau). Kh èi lîng c «ng viÖc c ña C «ng ty rÊ t nhiÒu, do vËy
m äi ngêi ®Òu ®¶m nhiÖm ph Çn viÖc n Æng n Ò, ®ßi h ái ph ¶i c ã s ù c è g ¾ng
vµ tinh th Çn tr¸ch nhiÖm cao.




       B é m ¸y kÕ to ¸n c ña C «ng ty tæ ch øc theo h ×nh th øc tËp tru ng vµ ®îc
chia th µnh c ¸c b é ph Ën theo s ¬ ®å sau:


                                   KÕ to¸n tr­ëng




     Phã phßng kÕ to¸n                                              Phã phßng
                                                                 phô tr¸ch thèng kª




  KÕ        KÕ        KÕ
 to¸n      to¸n      to¸n                             KÕ                   Nh©n
thanh     thanh
                                 KÕ
                                to¸n
                                            KÕ
                                          to¸n       to¸n                   viªn
quyÕt      to¸n
                    thanh
                     to¸n      ng©n       tiÒn        tµi                  thèng
 to¸n     c«ng       quèc      hµng       mÆt       s¶n cè
®oµn        nî        tÕ                            ®Þnh                     kª
21




      * Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña tõng bé phËn trong bé m¸y kÕ to¸n
nh sau:
      - KÕ to¸n trëng (kiªm trëng phßng kÕ to¸n): lµ ngêi tæ chøc vµ chØ
®¹o toµn diÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty. Tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn
c«ng t¸c tæ chøc thèng kª th«ng tin kinh tÕ, h¹ch to¸n ë C«ng ty, ®ång thêi
lµm nhiÖm vô kiÓm so¸t viªn Nhµ níc t¹i C«ng ty. NhiÖm vô cña kÕ to¸n trëng
lµ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n gän nhÑ, khoa häc, hîp lý phï hîp víi qui m« ph¸t
triÓn cña C«ng ty vµ theo yªu cÇu ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ. KÕ to¸n tr-
ëng lµ ngêi ph©n tÝch c¸c kÕt qu¶ kinh doanh vµ ®Çu t ®Ó ®¹t hiÖu qu¶
cao, phô tr¸ch toµn bé c«ng viÖc cña c¶ phßng, ¸p dông c¸c chÕ ®é hiÖn
hµnh vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh cho C«ng ty, bè trÝ c«ng viÖc cho c¸c nh©n viªn
trong phßng, ký duyÖt c¸c ho¸ ®¬n chøng tõ, c¸c giÊy tê cÇn thiÕt cã liªn
quan, tæng hîp c¸c quyÕt to¸n.
      - Phã phßng kÕ to¸n: lµ ngêi gióp viÖc cho trëng phßng trong lÜnh
vùc c«ng viÖc ®îc ph©n c«ng, cïng víi trëng phßng tham gia vµo c«ng t¸c
tæ chøc ®iÒu hµnh c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n. Ph©n c«ng lao ®éng kÕ to¸n hîp
lý, híng dÉn c«ng viÖc kÕ to¸n cho tõng bé phËn kÕ to¸n, tõng nh©n viªn kÕ
to¸n ®Ó ph¸t huy ®îc kh¶ n¨ng chuyªn m«n, t¹o sù kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c
bé phËn kÕ to¸n cã liªn quan, gãp phÇn thùc hiÖn tèt chøc n¨ng vµ nhiÖm vô
cña kÕ to¸n cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c kÞp thêi ®Ó phôc vô cho viÖc chØ
®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty.
      - Phã phßng phô tr¸ch thèng kª: cã nhiÖm vô chñ yÕu lµ theo dâi vµ
ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ chÝnh x¸c t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ ho¹t ®éng kinh doanh
cña C«ng ty kÓ c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ gi¸ trÞ hiÖn t¹i, kÕt hîp víi c¸c kÕ
to¸n kh¸c ®Ó cã chñ tr¬ng vµ biÖn ph¸p kÞp thêi.
      - Nh©n viªn thèng kª: lµm c«ng t¸c thèng kª trùc tiÕp c¸c sè liÖu vÒ
t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty, sau ®ã cã nhiÖm vô tæng kÕt c¸c sè liÖu
®ã göi cho phã phßng phô tr¸ch thèng kª
      - KÕ to¸n thanh quyÕt toµn ®oµn: lµm nhiÖm vô thanh to¸n víi híng dÉn
viªn, kÕt to¸n ®oµn trªn c¬ së c¸c kho¶n chi cña híng dÉn th«ng qua c¸c
b¶ng kª, chøng tõ liªn quan ®Õn c¸c dÞch vô kh¸ch du lÞch
22



      - KÕto¸n thanh to¸n c«ng nî: cã nhiÖmvô chi tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ ®Þa
ph¬ng toµn bé c¸c dÞch vô mµ ®Þa ph¬ng ®ã cung cÊp vµ tr¶ c¸c h·ng níc
ngoµi khi thùc hiÖn c¸c Tour du lÞch níc ngoµi. Do c«ng viÖc hÕtsøc phøc t¹p
nªn bé phËn nµy ®îc bè trÝ 2 nh©n viªn kÕto¸n ®¶m nhiÖm.
      - KÕto¸n thanh to¸n quèc tÕ: dùa trªn c¬ së tõng ®oµn kh¸ch níc ngoµi
vµo c¸c ch¬ng tr×nh mµ phßng thÞ tr êng ®· lËp, kÕto¸n bé phËn nµy cã
nhiÖmvô tËp hîp c«ng nî, ®«n ®èc c¸c phßng lµm ho¸ ®¬n ®Ó kÞp thêi ®ßi
nî
      - KÕto¸n ng©n hµng: chuyªn lµm c«ng viÖc giao dÞch víi ng©n hµng,
theo dâi t×nh h×nh lu©n chuyÓntiÒn tÖ vÒ tµi kho¶n cña C«ng ty tõ c¸c
tæ chøc nî, ®ång thêi thùc hiÖn thanh to¸n víi c¸c ®èi t¸c th«ng qua ng©n
hµng, b»ng c¸c h×nh thøc: sÐc, chuyÓnkho¶n, uû nhiÖmchi…
      - Thñ quÜ: cã nhiÖm vô qu¶n lý tiÒn mÆt, thu tiÒn, thanh to¸n chi
tr¶ cho c¸c ®èi t îng theo chøng tõ ®îc duyÖt. Hµng th¸ng thñ quÜ vµo sæ
quÜ, lªn c¸c b¸o c¸o quÜ, kiÓmkª sè tiÒn thùc tÕtrong kÐt ph¶i khíp víi sè d
trªn b¸o c¸o quÜ. Thñ quÜ ph¶i cã tr¸ch nhiÖm båi thêng khi ®Ó x¶y ra thÊt
tho¸t tiÒn mÆt do chñ quan g©y ra vµ ph¶i nghiªm chØnh tu©n thñ c¸c qui
®Þnh cña Nhµ níc vÒ qu¶n lý tiÒn mÆt, theo dâi viÖc göi tiÒn hay rót
tiÒn ë ng©n hµng cho kÞp thêi chÝnh x¸c. §ång thêi lËp kÕho¹ch thu chi
hµng th¸ng ®¶m b¶o cho c«ng viÖc kinh doanh cña C«ng ty ®îc b×nh thêng
      - KÕto¸n TSC§: cã nhiÖmvô chñ yÕulµ ph¶n ¸nh sè hiÖn cã, t×nh h×nh
t¨ng gi¶m cña TSC§, kÓ c¶ vÒ sè l îng, chÊt l îng vµ gi¸ trÞ cña TSC§. Tõ
®ã h¹ch to¸n vµo sæ chi tiÕt qu¶n lý chÆt chÏ viÖc sö dông, mua s¾m, söa
ch÷a, tÝnh khÊu hao, thanh lý, nhîng b¸n TSC§. TÝnh to¸n vµ ph©n bæ kÕ
ho¹ch sö dông TSC§ mét c¸ch chÝnh x¸c phï hîp víi gi¸ trÞ cña TSC§, phï hîp
víi ®iÒu kiÖn sö dông cña C«ng ty
     2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé sæ kÕ to¸n:
       C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco lµ mét ®¬n vÞ Nhµ níc , ho¹t
®éng s¶n xuÊt kinh doanh. H¬n n÷a l¹i lµ mét nghµnh kinh doanh dÞch vô, do
vËy cã rÊt nhiÒu sù kh¸c biÖt so víi c¸c ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸
kh¸c . C«ng t¸c kÕto¸n hiÖn nay ë C«ng ty ®îc ¸p dông theo chÕ kÕto¸n do
                                                              ®é
Bé Tµi chÝnh qui ®Þnh
       Bé sæ kÕto¸n cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c chøng tõ kÕto¸n sau:
       - Biªn b¶n giao nhËn TSC§HH: Biªn b¶n nµy x¸c nhËn viÖc giao nhËn
TSC§HH. Sau khi hoµn thµnh viÖc mua s¾m, ®îc cÊp ph¸t, viÖn trî, nhËn
vèn gãp liªn doanh vµ TSC§HH thuª ngoµi. Biªn b¶n nµy do 2 bªn giao nhËn
lËp 2 b¶n, mçi bªn gi÷ 1b¶n.
       - ThÎ TSC§HH: theo dâi chi tiÕt tõng TSC§HH vÒ t×nh h×nh thay ®æi
nguyªn gi¸ vµ hao mßn. ThÎ do kÕto¸n TSC§HHlËp, kÕto¸n tr ëng ký x¸c nhËn
vµ ®îc l u gi÷ ë phßng kÕto¸n trong suèt qu¸ tr×nh sö dông.
23



       - Biªn b¶n thanh lý TSC§HH( mÉu sè 03) do ban thanh lý lËp ®Ó ghi
sæ kÕto¸n.
       - Biªn b¶n giao nhËn TSC§HHsöa ch÷a lín ®· hoµn thµnh(mÉu sè 04):
c¨n cø ®Óghi vµo chi phÝ söa ch÷a.
       - Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§HH:biªn b¶n nµy x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn,
gi¸ trÞ cßn l¹i sau khi ®¸nh gi¸ l¹i vµ x¸c ®Þnh míi sè liÖu trªn sæ s¸ch kÕ
to¸n, ®Ó x¸c ®Þnh nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i t¨ng hay gi¶m.
Biªn b¶n nµy do héi ®ång ®¸nh gi¸ l¹i lËp.
       Víi qui m« vµ m« h×nh tæ chøc bé m¸y c«ng t¸c tËp trung, hÖ thèng
sæ s¸ch kÕto¸n ¸p dông theo h×nh thøc kÕto¸n chøng tõ ghi sæ. Víi h×nh
thøc nµy kÕto¸n sö dông sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ, sæ c¸i, chøng tõ ghi
sæ ®Ó h¹ch to¸n. Ngoµi ra cßn dïng c¸c sæ h¹ch to¸n chi tiÕt nh: sæ chi tiÕt
TSC§HH, b¶ng tæng hîp chi tiÕt TSC§HH
       H×nh thøc chøng tõ ghi sæ cã u ®iÓmlµ dïng cho c¸c lo¹i h×nh doanh
nghiÖp vµ thuËn tiÖn cho viÖc c¬ giíi ho¸ mÉu sæ ®¬n gi¶n. Tuy nhiªn h×nh
thøc nµy cßn cã nhîc ®iÓmghi chÐptrïng lÆp qua nhiÒu kh©u
24



   Tr × n h tù ghi sæ kÕ to¸n trong c«ng ty ® îc kh¸i qu¸t b»ng s¬® å sau:


                                Chøng t õ kÕ o¸n
                                            t



     Sæ quü                         Chøng t õ                      Sæ vµ t hÎ chi
     TSC§HH                          ghi sæ                         t iÕ TSC§HH
                                                                       t



   Sæ ®¨ng ký                         Sæ C¸i                    B¶ng t æng hîp t ¨ng
 chøng t õ ghi sæ                      TK211                      gi¶mTSC§HH



                                  B¶ng c©n ®èi
                                   sè ph¸t sinh
III. H¹ ch to¸n chi tiÕt TSC§HH t¹ i C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi Toserco
      Lµ mét c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh l÷ hµnh nªn
TSC§HH trong c«ng ty phÇn lín lµ c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i chñ yÕu vÉn
trong t×nh tr¹ng ho¹t ®éng tèt, B¸o c¸o ®ã cã mét sè ph¬ng tiÖn ®· cò,
                                     bªn c¹nh
                                   t µi chÝnh tiÖn vËn t¶i trong c«ng ty cßn
kh¶ n¨ng vËn chuyÓnkÐm.Bªn c¹nh c¸c ph¬ng
bao gåm: nhµ cöa, vËt kiÕntróc, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¸c TSC§HHkh¸c.
      §Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cho TSC§HH, c«ng ty tiÕn hµnh ®¸nh gi¸
TSC§HHngay khi ®a vµo sö dông. Tuú tõng lo¹i TSC§HHmµ c«ng ty cã c¸ch
thøc ®¸nh gi¸ kh¸c nhau.
      ViÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n TSC§HHlu«n dùa trªn hÖ thèng chøng tõ
gèc ®Çy ®ñ vµ tÝnh hîp ph¸p cña nghiÖp vô kinh tÕph¸t sinh. TSC§HHcña
c«ng ty ®îc h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i bé phËn sö dông vµ h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i bé
phËn kÕto¸n.
      1. H¹ch to¸n TSC§HH t¹i bé phËn sö dông
      Do ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh l÷ hµnh, ph¬ng tiÖn vËn t¶i
ho¹t ®éng thêng xuyªn nªn cã nh÷ng biÕn®éng lóc t¨ng, lóc gi¶m TSC§HH.
Qua ®ã bé phËn sö dông thêng xuyªn h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH. Tuú theo nhu
cÇu cña tõng bé phËn sö dông mµ cã nh÷ng TSC§HHcô thÓ ®Óh¹ch to¸n.
      Th¸ng 12/2000 bé phËn vËn chuyÓnkh¸ch cã mua thªm xe « t« ®Óphôc
vô kh¸ch du lÞch. Biªn b¶n ®îc lËp chi tiÕt nh sau:
25




  C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô                C éng ho µ x · h éi ch ñ ngh Üa ViÖt N am
                                              §éc lËp - T ù do - H ¹nh ph óc
                                                    _______________________
       Hµ Néi Toserco
                              Biªn b¶n giao nhËn xe
                                   Ngµy 15/12/2000
     C¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ sè 17 ngµy 16/5/1999
     Bªn nhËn TSC§ gåm:
     - ¤ng: NguyÔn V¨n TiÕn
     Chøc vô: Gi¸m ®èc C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
     - ¤ng: NguyÔn B¸ §Ö
     Chøc vô: Trëng phßng l÷ hµnh
     Bªn giao TSC§ gåm:
     ¤ng TrÞnh Xu©n §øc - Chñ xe lµm ®¹i diÖn2 bªn ký hîp ®ång.
     §Þa ®iÓm giao nhËn TSC§: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
     X¸c nhËn viÖc giao nhËn TSC§ nh sau:
     Tªn TSC§: Xe « t« kh¸ch hiÖu Huyndai
     BiÓn sè: 29L - 4618
     Sè lîng: 01
     ChÊt lîng: Ho¹t ®éng tèt
     N¬i s¶n xuÊt: Hµn Quèc
     Träng t¶i c«ng suÊt: 24 chç ngåi
     Nguån gèc tµi s¶n: C«ng ty s¶n xuÊt dÞch vô xuÊt nhËp khÈu khoa
häc vµ kü thuËt.
     Nguån gèc nhËp khÈu sè: 600.005
     N¨m s¶n xuÊt: 1998
     Mµu s¬n: tr¾ng
     Gi¸ trÞ tµi s¶n: 260.554.000 ®ång
    Bªn giao            Bªn nhËn         Bªn sö dông      KÕ to¸n trëng
    (Ký tªn)                  (Ký tªn)           (Ký tªn)                 (Ký tªn)
     Biªn b¶n nµy ®îc lËp thµnh 2 b¶n, mçi bªn gi÷ 1 b¶n.
      Trong qu¸ tr×nh sö dông tµi s¶n sÏ dÉn ®Õn mét sè TSC§HH bÞ cò, hao
mßn kh«ng phï hîp víi h×nh thøc kinh doanh cña c«ng ty. NÕu sö dông chØ
g©y l·ng phÝ vèn nªn bé phËn sö dông cÇn ph¶i thanh lý hoÆc nhîng b¸n ®Ó
thu håi vèn cho C«ng ty.
      Sau ®©y lµ tê tr×nh thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña tæ trëng ®éi
xe lËp.

  C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô                Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
                                              §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
                                                    _______________________
       Hµ Néi Toserco

                                         Hµ Néi, ngµy 31 th¸ng 6 n¨m 2000
26




                tê tr× nh xin thanh lý ph¬ng ti÷n vËn t¶i


     KÝnh göi: Gi¸m ®èc C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi Toserco

      Tªn t«i lµ: NguyÔn Träng Dòng
      Chøc vô: Tæ trëng ®éi xe bé phËn vËn chuyÓn kh¸ch.
      HiÖn nay bé phËn vËn chuyÓn kh¸ch ®ang cã 1 ph¬ng tiÖn vËn t¶i qu¸
cò n¸t vµ ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ (cã kÌm theo biªn b¶n x¸c ®Þnh hiÖn
tr¹ng xe). T«i viÕt tê tr×nh nµy xin gi¸m ®èc xem xÐt vµ cho thanh lý ph¬ng
tiÖn vËn t¶i sau:
STT          Lo¹i xe           BiÓn xe    N¨m sö dông     Bé phËn sö dông
  1           W50            29L-1438        1995         VËn chuyÓn kh¸ch
      KÝnh ®Ò nghÞ gi¸m ®èc c«ng ty gi¶i quyÕt, cho phÐp thanh lý ph¬ng
tiÖn vËn t¶i trªn.
                                                    Tæ trëng ®éi xe
                                                      (Ký tªn)

     Ngoµi nh÷ng chøng tõ trªn bé phËn sö dông cßn dïng sæ chi tiÕt
TSC§HH ®Ó theo dâi.
27




                                                                 Sæ chi tiÕt TSC§HH
                                                                        N ¨m 2000
                                                           T ¹i b é ph Ën: VËn chuyÓ n kh ¸ch
                                Ghi t¨ng TSC §H µNG HO ¸                                                        Ghi gi¶m TSC §HH
 C h øng      T ªn                           Ngµy th ¸ng M ôc ®Ých s ö                           Ch øng tõ T ªn
                     BiÓ n sè    Gi¸ trÞ                                       Ngêi s ö d ông     S H NT TSC §HH BiÓ n sè       L ý do       S è ti Òn
   tõ
S H NT     TSC §HH                             giao xe         d ông
T1       Huynd ai 29L-461 8 260.554.000 5 / /2 000 §a ®ãn kh ¸ch
                                              2                              Ho µng V¨n L ©m     G1 27/ W50      29L-1 438 Thanh lý         99.550.00
         24 chç                                          trong        n éi                            9                                     0
                                                         th µnh H µ N éi
T2       Me rcedes 29N -81 74 452.000.00 27/8/2 000 §a ®ãn kh ¸ch            NguyÔnV¨n Tu Ên G2       5 /8 Toyota   29L-1 1 87 Nhîng b ¸n   65.500.00
         1 7 chç              0                          ®i city tou r                                                                      0
T3       Huynd ai 29L-0781 31 8.000.000 1 1 / 2000 §a kh ¸ch ®i
                                               4/                            TrÞnh TiÕ n§¹t      G3
         45 chç                                          ch ïa H¬ng
T4       Ae rospace 29L-8978 345.000.00 1 8/ 2 000 §a kh ¸ch ®i H ¹
                                                9/                           NguyÔn     Th µnh
         54 chç               0                          Long                Long

                                  Ngêi ghi sæ                                                           Ngµy 30/12/2000
                                                                                                          KÕ to¸n trëng
                                 (Ký, hä tªn)                                                             (Ký, hä tªn)
28

       §Ó sö dông tèt c¸c TSC§HHcña c«ng ty còng nh cña tõng bé phËn sö
dông th× viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i bé phËn sö dông lµ hÕt søc
qu¶ntäng. HÇu hÕtc¸c TSC§HHt¹i bé phËn sö dông ®Òu ®îc h¹ch to¸n chi tiÕt
vµ ghi rÊt râ rµng tõng tµi s¶n dùa trªn c¸c chøng tõ gèc hay c¸c chøng tõ
cã liªn quan.
     2. H¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH t ¹i bé phËn kÕ to¸n
       Tæ chøc h¹ch to¸n TSC§HHgi÷ mét vÞ trÝ quan träng trong c«ng t¸c
kÕto¸n. Nã cung cÊp tµi liÖu ®¶m b¶o chÝnh x¸c cho bé phËn qu¶n lý doanh
nghiÖp ®Ó tiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc hiÖn t¨ng, gi¶m TSC§HH ë
c«ng ty. Qua ®ã t¨ng cêng biÖn ph¸p kiÓmtra, qu¶n lý TSC§HHmét c¸ch b¶o
®¶m an toµn, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông. Do vËy viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n
lu«n dùa trªn mét hÖ thèng ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ gèc chøng minh cho tÝnh
hîp ph¸p cña nghiÖp vô kinh tÕph¸t sinh, bao gåm: Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng,
biªn b¶n thanh lý TSC§, biªn b¶n quyÕtto¸n… C¨n cø vµo chøng tõ gèc vµ c¸c
tµi liÖu kh¸c mµ bé phËn kÕto¸n tiÕnhµnh lËp sæ vµ theo dâi trªn thÎ chi tiÕt
TSC§HH, sæ chi tiÕt t¨ng gi¶m TSC§HH…




  C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô
       Hµ Néi Toserco


                               ThÎ TSC§HH

     C¨n cø vµo biªn b¶n giao nhËn TSC§HHsè 8 ngµy 20/11/2000
     Tªn TSC§HH:¤ t« kh¸ch Huyndai
     Lo¹i: Ph¬ng tiÖn vËn t¶i
     Sè hiÖu: 29L- 0357
     N¬i s¶n xuÊt: Hµn Quèc
     C«ng suÊt thiÕt kÕ:45 ghÕ
     N¨ms¶n xuÊt: 1993
     Thêi gian sö dông: 1/1/2000
29

     Nguyªn gi¸: 304.873.1 34
     §Þa ®iÓ m ®Æt: C «ng ty du lÞch d Þch vô H µ N éi Tose rco
     §×nh ch Ø s ö d ông ngµy 30/8/2 002
     L ý do: Tai n ¹n giao th «ng
 Ngµy th ¸ng                      T û lÖ kh Êu G i¸ trÞ hao M øc kh Êu hao
                 Nguyªn gi¸
    n ¨m                             hao (% )       m ßn      ®· c éng d ån
   2000        304.873.1 34             12     36.584.776     36.584.776
   2001                ,,               ,,            ,,       73.1 69.552
   2002                ,,               ,,     24.389.850     97.559.402
       Khi b é ph Ën s ö d ông g öi lªn cho b é ph Ën kÕ to ¸n biªn b ¶n giao nh Ën xe
th × b é ph Ën kÕ to ¸n c ¨n c ø vµo ch øng tõ ®Ó lËp ho ¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng.




      M Éu:
                               Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t®ng
                                      M Éu s è 02B
                                   Ngµy 1 5/ 2/
                                             1 2000
                              Liªn 2 (giao cho kh ¸ch h µng)
       §¬n vÞ b ¸n h µng: T rÞnh Xu ©n §øc
       §Þa ch Ø: T Ëp thÓ x Ý nghiÖp ®êng b é 1 08 - Thanh Xu ©n Nam - H µ N éi
       H ×nh th øc th anh to ¸n: TiÒn g öi ng ©n h µng
       M · s è: 71 0-A0039
S TT          T ªn h µng ho ¸         §VT      S è lîng      §¬n gi¸    Th µnh ti Òn
1      Xe « t« Huynd ai chiÕ c                    01      260.554.00 260.554.00
       29L-461 8                                          0            0
       ThuÕ GTGT 1 0%                                                  26.055.400
       T æng c éng                                                     286.609.40
                                                                       0
S è ti Òn viÕ tb »ng ch ÷: H ai tr¨m t¸m m¬i s ¸u tri Öu s ¸u tr¨m linh ch Ýn ngh ×n
b èn tr¨m ®ång ch ½n.
      Ngêi m ua h µng              KÕ to¸n trëng             Thñ trëng ®¬n vÞ
         (Ký tªn)                     (Ký tªn)               (Ký tªn, ®ãng dÊu)

      NghiÖp vô x¶y ra ngµy 15/12/2000, kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ
nªu trªn ®Ó ®Þnh kho¶n.
      Bót to¸n 1: Nî TK 211: 260.554.000
                  Nî TK 133: 26.055.400
                        Cã TK 112: 286.609.400
      Bót to¸n 2: Cã TK 009: 286.609.400
30

       C «ng ty m ua TSC §HH vÒ cha ®a vµo s ö d ông ngay m µ ph ¶i th «ng qua
qu ¸ tr×nh l¾p ®Æ t. Khi ho µn th µnh b µn giao, kÕ to ¸n c ¨n c ø vµo ch øng tõ
li ªn quan ®Ó ho µn th µnh ghi s æ. T ríc khi ®a vµo s æ kÕ to ¸n ph ¶i tËp h îp l¹ i
ch øng tõ cho c ¸c kho ¶n chi ph Ý ®Çu t: thuÕ tr íc b ¹, giÊy ®¨ng k ý kh ¸m xe…
       Mua xe m íi ®îc s ù ®ång ý c ña ban l·nh ®¹o c «ng ty, b é ph Ën s ö d ông
®îc phÐ p ®a xe ®i ®¨ng k ý, ch ¹y th ö… S au ®ã b é ph Ën s ö d ông tËp h îp c ¸c
ch øng tõ ®ã g öi lªn cho b é ph Ën kÕ to ¸n ®Ó th anh to ¸n ti Òn. B é ph Ën kÕ to ¸n
d ùa trªn nh ÷ng m Éu ch øng tõ ®ã lËp b ¶ng quyÕ tto ¸n.

                          C éng ho µ x · h éi ch ñ ngh Üa ViÖ t N am
                               §éc lËp_____________________¹nh ph óc
                                        - T ù do - H

                                                            Hµ Néi, ngµy 11/11/2000
                                                                    MÉu sè:
                                 B i ª b¶n quyÕ t to¸ n
                                      n

                               xe « t« Huyndai 29L -4809
      C¨n cø vµo c¸c chøng tõ liªn quan chi cho c¸c kho¶n chi phÝ sau:
      - Gi¸ mua xe: 253.000.000
      - ThuÕ tríc b¹: 10.120.000
      - §¨ng ký: 150.000
      - Kh¸m xe: 181.800
      - DÇu mì ch¹y thö: 561.000
      - Gi¸ hµng treo nãc: 1.446.600
      Tæng: 265.459.400
      KÕ to¸n trëng             Gi¸m ®èc ký tªn         Bé phËn sö dông
         (Ký tªn)                          (Ký tªn)                     (Ký tªn)

       C¨n cø vµo nghiÖp vô x¶y ra, kÕ to¸n ®Þnh kho¶n.
       Bót to¸n 1: TËp hîp chi phÝ mua s¾m, l¾p ®Æt thùc tÕ ph¸t sinh
       Nî TK2411: 265.459.400
       NîTK 133:26.545.940
             Cã TK 111: 292.005.340
       Bót to¸n 2: KÕt chuyÓn ghi t¨ng nguyªn gi¸ TSC§HH khi l¾p ®Æt hoµn
thµnh bµn giao
       Nî TK 211: 265.459.400
             Cã TK2411: 265.459.400
       - Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§HH sÏ dÉn ®Õn mét sè tµi s¶n bÞ cò,
hao mßn, l¹c hËu. Bé phËn sö dông göi lªn ban l·nh ®¹o "tê tr×nh xin thanh
lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i". Sau khi xÐt duyÖt ®îc sù ®ång ý cña ban l·nh ®¹o,
kÕ to¸n lËp biªn b¶n thanh lý nh sau:
   C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô                      Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam
                                                     §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc
                                                           _______________________
        Hµ Néi Toserco
31



                         biªn b¶n thanh lý TSC§HH
                                           Hµ Néi, ngµy 27 th¸ng 9 n¨m 2000

      C¨n cø quyÕt ®Þnh sè 532 ngµy 25/9/2000 cña Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ
viÖc thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i.
I. Ban thanh lý gåm cã:
      1. ¤ng NguyÔn V¨n TiÕn - Gi¸m ®èc c«ng ty
                               - Trëng ban thanh lý
      2. ¤ng NguyÔn Träng Dòng - Tæ trëng ®éi xe
      3. ¤ng NguyÔn §øc ViÖt - KÕ to¸n trëng
      4. Bµ NguyÔn ThÞ H»ng - KÕ to¸n TSC§HH
II. TiÕn hµnh thanh lý ph¬ng ti÷n vËn t¶i
 STT Lo¹i xe    BiÓn xe N¨sö®angµo Nguyªn gi¸ Hao mßn
                           m
                              dô
                                 v                          GTCL
   1 WSO       29L-1438     1998     175.500.00 85.000.00 90.500.00
                                     0          0         0
III. KÕt luËn cña Ban thanh lý
      Ban thanh lý quyÕt ®Þnh thanh lý ph ¬ng tiÖn vËn t¶i trªn cho «ng
NguyÔn Hång §¹t.
      §Þa chØ: Ch¬ng Mü - Hµ T©y
           Gi¸m ®èc c«ng ty                     KÕ to¸n trëng
              (Ký tªn)                                  (Ký tªn)
      Bªn c¹nh ®ã, kÕ to¸n c¨n cø vµo hãa ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng vµ phiÕu thu
tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng


                           Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t®ng
                                MÉu sè: 01GTKT
                          Liªn 3 (Dïng ®Ó thanh to¸n)
     §¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
     §Þa chØ: Sè 8 T« HiÕn Thµnh - Hµ Néi
     Sè tµi kho¶n: 710-A00039
     Hä tªn ngêi mua: NguyÔn Hång §¹t
     §Þa chØ: Ch¬ng Mü - Hµ T©y
     H×nh thøc thanh to¸n: tiÒn mÆt
STT        Tªn hµng ho¸        §VT     Sè lîng     §¬n gi¸    Thµnh tiÒn
 1 Xe « t« 29L-1438           chiÕc      01      90.500.000 90.500.000
     ThuÕ GTGT 10%                                            9.050.000
     Tæng tiÒn thanh to¸n                                     99.550.000
Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: ChÝn m¬i triÖu n¨m tr¨m n¨m m¬i ngh×n ®ång ch½n
32

Ngêi m ua h µng   KÕ to¸n trëng   Thñ trëng ®¬n vÞ
   (Ký tªn)         (Ký tªn)      (Ký tªn, ®ãng dÊu)
33

                                  PhiÕu thu                       Sè 691
                                 Ngµy 27/9/2001
           Nî TK 111
                 Cã TK 711
          Hä tªn ngêi nép tiÒn: NguyÔn Hång §¹t
          §Þa chØ: Ch¬ng Mü - Hµ T©y
          Lý do nép: Mua xe « t« 29L-1438
          Sè tiÒn: 99.550.000 (®ång)
          ViÕt b»ng ch÷: ChÝn m chÝn triÖu n¨mtr¨m n¨mm ngh×n ®ång.
                                ¬i                     ¬i
          KÌmtheo ho¸ ®¬n: chøng tõ gèc.
          KÕto¸n tr ëng            Ngêi nép tiÒn          Thñ quü
          (Ký, hä tªn)             (Ký, hä tªn)              (Ký, hä tªn)
        Trªn c¬ së c¨n cø vµo biªn b¶n thanh lý, ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng,
 phiÕu thu vµ toµn bé c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn viÖc thanh lý TSC§HH. KÕ
 to¸n ®Þnh kho¶n.
        Bót to¸n 1: Xo¸ sæ TSC§HH
        Nî TK 214           65.000.000
        Nî TK811            10.500.000
               Cã TK 211           75.500.000
        C¨n cø vµo phiÕu thu sè 691 ph¶n ¸nh sè thu vÒ sau thanh lý.
        Bót to¸n 2: Ph¶n ¸nh c¸c kho¶n thu tõ thanh lý
        Nî TK 111: 11.550.000
              Cã TK 711: 10.500.000
              Cã TK 33311: 1.050.000
        KÕ to¸n c¨n cø c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn TSC§HH ®Ó lËp sæ chi tiÕt
 TSC§HH cña doanh nghiÖp. Mçi tµi s¶n ®a vµo sö dông ®Òu ph¶i ghi vµo
 cuèn sæ nµy. Sè thø tù cña tµi s¶n ®îc ghi theo thø tù thêi gian, hµng
 th¸ng khi cã nghiÖp vô TSC§HH ph¸t sinh. KÕ to¸n ghi vµo sæ chi tiÕt TSC§HH
 theo mÉu sau:
 C«ng ty du lÞch dÞch vô
       Hµ Néi Toserco
                              Sæ chi tiÕt TSC§HH
                               Th¸ng 11 n¨m 2000
        Ch øng tõ                           Ngµy                           Ngu ån
                                 Níc s ¶n                        S è kh Êu
S TT S H NT         T ªn TSC §HH              sö Nguyªn gi¸                 h ×nh
                                   xu Êt                         hao n ¨m
                                            d ông                          th µnh
 1   19       1 00 Xe 29H -4709 H µn Q u èc
           1 5/ 2/                                269.732.00 3.71 6.500      NS
                                                  0
 2   T1            Xe 29L-461 8 H µn Q u èc       260.554.00
                                                  0
 3   28            Xe 29L-0357 H µn Q u èc        248.642.70                 NS
                                                  0
 4 32              Xe 29L-1 438 H µn Q u èc       21 2.279.700 26534962, NS
                                                               5
34


      Cuèi kú c¨n cø vµo thÎ TSC§HH, sæ chi tiÕt vµ c¸c chøng tõ liªn quan
®ÕnviÖc t¨ng gi¶m TSC§HH. Song song víi c«ng t¸c h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH
c«ng ty cßn tæ chøc h¹ch to¸n tæng hîp TSC§HH. §©y lµ kh©u quan träng
phôc vô ®¾c lùc cho c«ng t¸c qu¶n lý. Môc ®Ých h¹ch to¸n tæng hîp nh»m
cung cÊp th«ng tin tæng hîp vÒ nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i, gi¸ trÞ hao mßn
TSC§HH.
IV. H¹ch to¸ tæng hîp TSC§HH t¹i C« g ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco
           n                      n
      §Ó h¹ch to¸n tæng hîp TSC§HH, c«ng ty sö dông tµi kho¶n theo chÕ®é
quy ®Þnh, ngoµi ra c«ng ty cßn sö dông mét sè tµi kho¶n liªn quan. C«ng ty
du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco h¹ch to¸n TSC§HHtrªn hÖ thèng sæ s¸ch ®-
îc tæ chøc theo ®óng chÕ®é kÕto¸n quy ®Þnh nh viÖc ghi sæ s¸ch kÕto¸n
ph¶i c¨n cø vµo chøng tõ hîp lÖ, kh«ng tÈy xo¸, söa ch÷a. HiÖn nay niªn
®é kÕto¸n c«ng ty ¸p dông b¾t ®Çu tõ ngµy 1/1 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31/12
hµng n¨m.
       1. H¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô biÕn ®éng t ¨ n g TSC§HH
       C¨n cø vµo c¸c chøng tõ giao nhËn TSC§HH, kÕto¸n c«ng ty më sæ
®¨ng ký TSC§HHvµ sæ chi tiÕt TSC§HH. Néi dung chÝnh cña sæ ph¶n ¸nh chi
tiÕt c¸c nghiÖp vô TSC§HHph¸t sinh. Sè hiÖu trªn sæ cung cÊp c¸c chi tiÕt vÒ
t×nh h×nh tµi s¶n vµ lµ c¨n cø c¸c chØ tiªu chi tiÕt vÒ t×nh h×nh tµi s¶n vµ
lµ c¨n cø ®ÓlËp b¸o c¸o.
       KÕt cÊu sæ ®¨ng ký TSC§HHgåm nh÷ng néi dung sau: tªn TSC§HH, níc
s¶n xuÊt, nguyªn gi¸, n¨m ®a vµo sö dông, sè n¨m khÊu hao, sè khÊu hao 1
n¨m, sè cét trªn mçi trang míi chØ ph¶n ¸nh chi tiÕt ph¸t sinh t¨ng, cha ph¶n
¸nh ®îc chi tiÕt c¸c ph¸t sinh gi¶m. QuyÓnsæ nµy ®îc dùa theo tõng n¬i sö
dông ®Ó theo dâi tµi s¶n t¹i ®¬n vÞ ®ã. Hµng th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ kÕ
to¸n ph¸t sinh, kÕto¸n ghi vµo cét cho hîp lý. XuÊt ph¸t tõ nghiÖp vô trªn
chóng ta cã mÉu sau:
C«ng ty du lÞch dÞch vô
       Hµ Néi Toserco
                          Sæ ® ¨ n g k ý TSC§HH
                             Th¸ng 12n¨m2000
STT Tªn TSC§HH      Níc s¶n Nguyªn gi¸ N¨msö Sè khÊu Sè khÊu hao Ghi
                     xuÊt               dông hao n¨m     1n¨m    chó
 1 Xe           ca Hµn Quèc 269.732.00 2000     8    33.716.500
   29H-4709                     0
 2 Xe ca 29L-4618 Hµn Quèc 260.554.00 2000      8    32.569.250
                                0
 3 Xe ca 29L-1438 Hµn Quèc 248.642.70 2000      8    31.080.338
                                0
 4 Xe ca 29L-0357 Hµn Quèc 212.279.70 2000      8    26.543.962,
                                0                         5
35

       Sau ®ã kÕto¸n tæng hîp sè liÖu ®Ó lËp b¶ng tæng hîp t¨ng gi¶m
 TSC§HH cña c«ng ty. B¶ng tæng hîp nµy ®îc dïng ®Ó kiÓmtra ®èi chiÕusè
 liÖu víi sæ c¸i tµi kho¶n 211.KÕto¸n c¨n cø vµo 2 sæ nªu trªn ®Óvµo b¶ng sau:
                   B¶ng tæng hîp t ¨ n g gi ¶ m TSC§HH

  Chøng tõ                  §¬n Sè l -            TSC§HHt¨ng
SH    NT      Tªn TSC§HH    vÞ   îng Nguyªn gi¸ h×nh thµnh Bé dông sö
                                                    Nguån      phËn
                           tÝnh
19 15/12/00 Xe ca 29H-4709 chiÕc 01 269.732.00        NS     VËn chuyÓn
                                            0
T1          Xe ca 29L-4618             260.554.00            VËn chuyÓn
                                            0
28          Xe ca 29L-1438             248.642.70     NS     VËn chuyÓn
                                            0
32          Xe ca 29L-0357             212.279.70     NS     VËn chuyÓn
                                            0
       Tr×nh tù ghi sæ kÕto¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ. Hµng ngµy,
 th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ gèc vÒ TSC§HH ph¸t sinh. KÕto¸n vµo chøng tõ
 ghi sæ theo mÉu sau:
                              Chøng tõ ghi sæ
                                   Sè 28
                               Th¸ng 12- 2000
                  TrÝch yÕu                      Tµi kho¶n        Sè tiÒn
                                                Nî       Cã
1. NhËp xe « t« 29H-4709                        211     241.1   269.732.000
2. Mua xe « t« 29L-4618                         211      112    260.554.000
3. Mua xe « t« 29L-0357                         211      111    248.642.700
4. LÊy nguån vèn thÕchÊp mua xe 29L-1187        211      111    212.279.700
5. Dïng NVKHCBmua xe « t« 29L-1438                      009     260.554.000
      KÌmtheo 5 chøng tõ gèc.
      Sau khi ph¶n ¸nh vµo chøng tõ ghi sæ vÒ t¨ng TSC§HH, sau ®ã vµo
 sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ TSC§HH.


                       Sæ ® ¨ n g k ý chøng tõ ghi sæ
                                  N¨m2000
  Chøng tõ ghi
      sæ                     DiÔn gi¶i             Sè tiÒn Ghi chó
  SH     NT
     1/12/200 T¨ng TSC§ do nhËp xe « t« 29H-4709 269.732.00
     0                                           0
               T¨ng do nhËp xe « t« 29L-4618     260.554.00
                                                 0
               T¨ng do nhËp xe « t« 29L-0357     248.642.70
                                                 0
               T¨ng TC§ do nhËp xe « t« 29L-1438 212.279.70
                                                 0
                            Céng th¸ng           91.208.400
36


      Cuèi th¸ng kho¸ sæ, céng sè liÖu trªn c¸c chøng tõ ghi sæ, kiÓmtra
®èi chiÕusè liÖu trªn sæ… ghi sæ víi c¸c sæ chi tiÕt TSC§HH, sæ b¶ng tæng
hîp TSC§HH…vµ lÊy sè liÖu tæng céng cña chøng tõ ghi sæ vµo sæ c¸i.
     2. H¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô biÕn ®éng gi ¶ m
     H¹ch to¸n gi¶m TSC§HH do c«ng ty tiÕn hµnh nhîng b¸n, thanh lý khi
thÊy nh÷ng tµi s¶n nµy kh«ng ®eml¹i lîi nhuËn cho c«ng ty.
                               Chøng tõ ghi sæ
                                   Sè: 26
                                  N¨m2000
                TrÝch yÕu                     Tµi kho¶n       Sè tiÒn
                                             Nî      Cã
Gi¶mTSC§HHdo thanh lý, nhîng b¸n
1. Thanh lý xe « t« W50 ®· sö dông l©u       214            85.000.000
n¨m                                          811            90.500.000
                                                     211    175.500.000
- Kho¶n thu håi tõ thanh lý                  111            99.550.000
                                                    711     90.500.000
                                                   33311     9.050.000
2. Nhîng b¸n xe « t« W50 29L-1187            214            46.649.000
                                             811            65.500.000
                                                     211    112.149.000
- Chi phÝ nhîng b¸n                          811              200.000
                                                     111      200.000
- Kho¶n thu håi tõ nhîng b¸n                 111            72.050.000
                                                    711     65.500.000
                                                   33311     6.550.000
     Cã chøng tõ gèc kÌm theo.
     Tõ sè liÖu cña chøng tõ ghi sæ kÕto¸n vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ.
37

                         Sæ ® ¨ n g k ý chøng tõ ghi sæ
 Chøng tõ ghi sæ        DiÔn gi¶i                               Sè tiÒn       Ghi chó
  SH      NT
 G1 27/9/200 Thanh lý xe « t« W50                             99.550.000
     0
 G2 20/6/200 Nhîng b¸n xe « t« 29L-1187                       72.050.000
     0
                          Céng                                171.600.00
                                                              0
       KÕto¸n tr ëng               X¸c ®Þnh c¬ quan thuÕ               Thñ trëng
       (Ký, hä tªn)                     (Ký, ®ãng dÊu)                (Ký, hä tªn)

                                   Sæ c¸i tµi kho ¶ n 211
                                         N¨m 2000
Ngµy Ch øng tõ                                    S è hiÖu               S è ti Òn
 ghi                        D iÔn gi¶i           tµi kho ¶n           Nî             Cã
 sæ S H NT
                 S è d ®Çu k ú                                 1 .929.568.40
                                                                      0
1 5/ 2 28
     1           Nh Ëp xe « t« 29H -4709            241 1      269.732.000
1 / 2 T1
   1             Nh Ëp xe « t« 29L-461 8             112       260.554.000
5/ 2
   1             Nh Ëp xe « t« 29L-4375              1 11      248.642.700
                 Mua xe « t« 29M-4502                1 11       21 2.279.700
27/9 G1          Thanh lý xe « t« W50               21 4                         85.000.000
                 29L-1 438                          81 1                         90.500.000
      G2         Nhîng b ¸n xe 29L-1 1 87           21 4                        46.649.000
                                                    81 1                         65.500.000
                 C éng s è ph ¸t sinh                          991 .208.400 287.649.00
                                                                                      0
                 S è d cu èi k ú                               2.633.1 27.80
                                                                      0

      3. H ¹ c h to¸ n s öa c h÷ a TS C §HH
       TSC §HH lµ nh ÷ng t li Öu lao ®éng ph ôc vô l©u d µi cho ho ¹t ®éng s ¶n
xu Êt c ña c «ng ty. D o ®ã ®Ó duy tr× tÝnh n ¨ng k ü thu Ët vµ kh ¶ n ¨ng ho ¹t
®éng li ªn tôc c ña tµi s ¶n. C «ng ty lu «n quan t©m ®Õ n viÖc b ¶o d ìng s öa
ch ÷a TSC §HH. B ¶n th ©n m çi ph¬ng ti Ön vËn t¶i ®Òu lËp ®Þnh m øc s öa
ch ÷a th êng xuyªn (b ¶o dìng) vµ s öa ch ÷a lín (®¹i tu ).
       C «ng ty du lÞch d Þch vô H µ N éi Tose rco tÝnh chi ph Ý s öa ch ÷a « t«
vµo chi ph Ý vËn t¶i lµ m ét kho ¶n chi ph Ý trùc tiÕ p trong ho ¹t ®éng kinh
doanh vËn t¶i « t« vµ c òng lµ m ét kho ¶n m øc gi¸ th µnh c ña vËn t¶i « t«
gi÷a c ¸c th ¸ng.
       C ¨n c ø vµo ®Þnh m øc chi ph Ý s öa ch ÷a ph¬ng ti Ön « t« tÝnh cho 1 km
xe l¨n b ¸nh vµ s è km th ùc t ®· ho ¹t ®éng trong th ¸ng ®Ó tÝnh s è ph ¶i trÝch
                             Õ
trong th ¸ng.
        = x
38

       Qu¸ tr×nh söa ch÷a ph¬ng tiÖn vËn t¶i « t« m¸y mãc thiÕt bÞ, kÕto¸n
sö dông tµi kho¶n 6277, 2413, 335 ®Ó h¹ch to¸n chi phÝ söa ch÷a TSC§HH.
Ngoµi ra kÕto¸n cßn sö dông c¸c tµi kho¶n liªn quan 152, 111,112,331, 142…
       TSC§HH cã gi¸ trÞ lín ®ßi hái ph¶i ®îc söa ch÷a theo kÕho¹ch thèng
nhÊt x©y dùng hµng n¨m cho tõng ®èi t îng TSC§HH. §Ó tr¸nh sù biÕn®éng
cña gi¸ thµnh c«ng ty ®· sö dông ph¬ng ph¸p trÝch tr íc söa ch÷a lín.
       Trong n¨m 2002, c«ng ty thuª ngoµi tiÕnhµnh söa ch÷a n©ng cÊp trô
së lµm viÖc, b¶o tr× vµ b¶o dìng ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ m¸y mãc v¨n phßng,
thiÕt bÞ ®å dïng… B¶ng tæng hîp quyÕt to¸n tæng chi phÝ lµ 101.850.000
®ång. KÕ   to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc ®Þnh kho¶n nh sau:
       Nî TK 241.3        101.850.000
       Nî TK 133          10.185.000
              Cã TK 111          112.035.000
       KÕtchuyÓnchi phÝ söa ch÷a lín hoµn thµnh.
       Nî TK335           112.035.000
              Cã TK 2413         112.035.000
       Qu¸ tr×nh söa ch÷a TSC§HH sÏ ph¸t sinh rÊt nhiÒu vÊn ®Ò. §Ó
TSC§HH®ã ®îc söa ch÷a cho tèt vµ mang tÝnh hîp ph¸p ®èi víi c¸c chÕ®é
kÕto¸n míi, kÕto¸n ph¶i c¨n cø vµo c¸c chøng tõ sau:
       - Biªn b¶n x¸c ®Þnh t×nh tr¹ng kü thuËt m¸y
       - C¨n cø vµo biªn b¶n kiÓmtra söa ch÷a
       - C¨n cø vµo ph¬ng ¸n dù to¸n söa ch÷a
       - C¨n cø vµo b¶n quyÕt®Þnh söa ch÷a
       - C¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ
       - C¨n cø vµo quyÕtto¸n söa ch÷a xe.
     4. H¹ch to¸n khÊu hao TSC§HH
      Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§HHbÞ hao mßn dÇn vÒ gi¸ trÞ, do vËy
kÕto¸n ph¶i lµm c«ng t¸c trÝch khÊu hao. T¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ
Néi Toserco khÊu hao TSC§HHlµ qu¸ tr×nh chuyÓndÇn gi¸ trÞ cña TSC§HH
mét c¸ch cã kÕho¹ch vµo gi¸ thµnh. KhÊu hao TSC§HH lµ biÖn ph¸p kinh tÕ
nh»mbï ®¾p hay kh«i phôc l¹i tõng phÇn hoÆc toµn bé gi¸ trÞ TSC§HH.
      TÝnh khÊu hao TSC§HHcña c«ng ty dùa theo c¸c quy ®Þnh sau:
      - VÒ tÝnh khÊu hao c¬ b¶n c¨n cø vµo nguyªn gi¸ TSC§HH vµ tû lÖ
khÊu hao theo quyÕt®Þnh 166/199/Q§-BTC ngµy 30/12/1999.
      - C«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕntÝnh. TÊt c¶ c¸c TSC§HH
trÝch khÊu hao trªn c¬ së tû lÖ tÝnh khÊu hao ®¨ng ký theo ®Þnh kú 3
n¨mvíi Côc qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp.
      TÊt c¶ c¸c TSC§HHhiÖn cã cña c«ng ty tham gia vµo qu¸ tr×nh kinh
doanh ®Òu ph¶i tÝnh khÊu hao vµ ph©n bæ vµo gi¸ thµnh.
      - ViÖc tÝnh khÊu hao dùa trªn 2 c¬ së: nguyªn gi¸ TSC§HH vµ thêi
gian sö dông.
      Møc khÊu hao ®îc tÝnh nh sau:
       =
39

      =
     §Çu n¨m c¨n cø vµo nh÷ng TSC§HHhiÖn cã cña c«ng ty, kÕto¸n tÝnh
khÊu hao cho 1n¨m. Dùa vµo møc khÊu hao n¨m®ÓtÝnh khÊu hao th¸ng.
40

             Chi tiÕt TSC§HH tr Ých khÊu hao n ¨ m 2003
     Tªn tµi s¶n trÝch khÊu Nguån                 Møc tÝnh    Gi¸ trÞ cßn
STT                                 Nguyªn gi¸
               hao           vèn                   khÊu hao        l¹i
I   Nhµ cöa vËt kiÕntróc     NS 2.426.381.00     597.684.086 1.828.696.914
                                        0
II  M¸y mãc thiÕt bÞ               143.864.30    24.954.800      118.909.500
1   M¸y photocopy                  36.095.000      784.000        35.311.000
2   M¸y ®iÒu hoµ National         33.090.000      11.586.000     21.504.000
3   M¸y ®iÒu hoµ LG                14.421.000     1.923.000      12.498.000
4   M¸y ®iÒu ho¸ 12000PTU          21.778.000     2.903.000      18.875.000
5   M¸y vi tÝnh                    14.710.300      245.000       14.875.000
6   M¸y in                         11.030.000     3.862.000       7.168.000
7   M¸y ®Õm  tiÒn                  12.740.000     3.651.800       9.088.200
III Ph¬ng tiÖn vËn t¶i       NS 5.270.619.40     2.790.129.00   2.480.490.4
                                        0              0              00
1   Xe ca                         4.990.619.40   2.602.891.00   2.387.728.40
                                        0              0               0
2   Xe con                        280.000.000    187.238.000     92.762.000
      Cuèi th¸ng c¨n cø vµo phÇn trÝch khÊu hao TSC§HHvµ kÕt chuyÓnvµo
chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh. §èi víi khÊu hao TSC§HHc«ng ty sö dông c¸c tµi
kho¶n sau:
      TK214: KhÊu hao m¸y mãc, thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, nhµ cöa vËt
kiÕntróc.
      TK6274: Chi phÝ khÊu hao ph¬ng tiÖn TSC§HH
      TK6424: Chi phÝ khÊu hao TSC§HHdïng cho qu¶n lý doanh nghiÖp.
      TK009: Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n.
      Ngoµi ra kÕto¸n cßn sö dông mét sè TSC§HH cã liªn quan kh¸c. Khi
tÝnh khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i phôc vô trùc tiÕp cho ho¹t ®éng kinh
doanh.
      Nî TK6274: Chi phÝ khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i
      Nî TK6424: Chi phÝ khÊu hao bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp'
             Cã TK2144: Hao mßn TSC§HH
      NghiÖp vô khÊu hao TSC§HHth¸ng 5/2003 ë C«ng ty du lÞch dÞch vô
Hµ Néi Toserco trÝch khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i nh sau:
      Bót to¸n 1: Nî TK 6274: 4.597.800
                    Cã TK214: 4.597.800
      Bót to¸n 2: Nî TK 009: 4.597.800
      Cßn ®èi víi ph¬ng tiÖn phôc vô hh lµ 2.958.700, kÕto¸n ghi:
      Bót to¸n 1: Nî TK 6424: 2.958.700
                   Cã TK 214: 2.958.700
      Bót to¸n 2: Nî TK009: 2.958.700
      Cuèi th¸ng kÕto¸n kÕt chuyÓnkhÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµo chi phÝ
®ÓtÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm.
      Nî TK 154:          7.556.500
            Cã TK 6274         4.597.800
            Cã TK 6424         2.958.700
      Sau ®ã tËp hîp sè chi phÝ khÊu hao cña ph¬ng tiÖn vËn t¶i cho tõng
môc ®Ých vËn chuyÓn®Óvµo chøng tõ ghi sæ.
41

                                        P hÇ n III

                          Hoµn thi÷ n h ¹ c h to¸ n TS C §HH

                 t ¹ i C« ng ty du l Þ c h d Þ c h vô Hµ Néi Tos erc o


I. §¸n h gi¸ kh¸i qu¸t t× nh h × nh h¹ ch to¸n TSC§HH t¹ i C«n g ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi

Toserco
      Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c doanh nghiÖp ®Òu híng tíi môc
®Ých cuèi cïng lµ lîi nhuËn. §Ó ®¹t ®îc môc ®Ých nµy mçi doanh nghiÖp cã
mét c¸ch lµm kh¸c nhau, biÖn ph¸p kh¸c nhau. Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p c¬
b¶n ®îc nhiÒu doanh nghiÖp quan t©m lµ kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶
sö dông TSC§HH. Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, TSC§HH lµ
mét yÕutè chiÕm träng lín trong toµn bé tµi s¶n. ViÖc t¨ng cêng qu¶n lý
                tû
vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕto¸n lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng ®Ó
gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§HH. T¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô
Hµ Néi Toserco, ®©y còng lµ mét vÊn ®Ò ®· vµ ®ang ®îc ban l·nh ®¹o
quan t©m s©u s¾c.
      Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco,
vËn dông gi÷a lý luËn vµ thùc tiÔn c«ng t¸c kÕto¸n TSC§HH cña c«ng ty
emcã nh÷ng ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t sau:
      KÓtõ khi thµnh lËp C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco ®Õnnay,
sau nhiÒu n¨m cñng cè vµ ®Çu t x©y dùng c¬ së vËt chÊt, bæ sung
TSC§HH, n©ng cÊp c¶i t¹o hoµn chØnh v¨n phßng c«ng ty vµ c«ng ty ®· cã
nh÷ng bíc chuyÓnbiÕnrâ rÖt trong viÖc ®¹t thµnh tÝch cao vÒ doanh thu
vµ lîi nhuËn. §iÒu ®ã võa ®¶m b¶o ®¸p øng nhu cÇu du lÞch ngµy cµng
t¨ng trong mäi tÇng líp nh©n d©n ngµy mét dÔ dµng, ®Çu t cho qu¸ tr×nh
tæ chøc n©ng cao chÊt l îng nhiÒu ch¬ng tr×nh míi (®Æc biÖt tour xuyªn
ViÖt) gãp phÇn t¨ng tæng thu nhËp cho nÒn kinh tÕ quèc d©n ngµy cµng
cao.
      Trong nÒn kinh tÕthÞ tr êng sù c¹nh tranh gi÷a c¸c s¶n phÈm, gi÷a c¸c
ngµnh nghÒ vµ c¹nh tranh dÞch vô ngµy cµng gay g¾t kh«ng ngõng. MÆc
dï kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n vµ trë ng¹i trong suèt qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ
ph¸t triÓn. Nhng c«ng ty vÉn lu«n kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ vµ vai trß cña
m×nh trong nÒn kinh tÕ quèc d©n b»ng nh÷ng thµnh tÝch trong nhiÒu n¨m
qua c«ng ty ®· ®¹t ®îc. Ph¶i nãi ®ÕnphÇn lín sù ®ãng gãp rÊt quan träng
cña bé m¸y qu¶n lý c«ng ty nãi chung, bé m¸y kÕto¸n nãi riªng. Tæ chøc
c«ng t¸c kÕto¸n, h¹ch to¸n kÕto¸n theo chñ tr ¬ng ®æi míi cña Nhµ níc. C«ng
t¸c kÕto¸n ë c«ng ty thùc sù lµ mét c«ng cô ®¾c lùc phôc vô cho l·nh ®¹o
c«ng ty trong viÖc kiÓmtra gi¸m s¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh
doanh cña c«ng ty, t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n vËt t tiÒn vèn,
gióp cho l·nh ®¹o cã nh÷ng chñ tr ¬ng, biÖn ph¸p tÝch cùc trong c«ng t¸c
qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt. Hoµn thµnh nhiÖm vô môc
42

tiªu kÕho¹ch ®Ò ra kh«ng ngõng t¨ng doanh thu vµ thu nhËp cña c«ng ty
tõng bíc c¶i thiÖn n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc…
     * Nh÷ng u ®iÓm næi bËt trong c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty
       C«ng t¸c qu¶n lý TSC§HH t¹i c«ng ty rÊt chÆt chÏ ®¸p øng yªu cÇu
qu¶n lý vèn, qu¶n lý tµi s¶n trong t×nh h×nh kinh tÕhiÖn nay. HÖ thèng sæ
s¸ch, biÓumÉu c«ng ty ¸p dông theo ®óng quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. Tæ
chøc c«ng t¸c kÕto¸n ë c«ng ty lµ phï hîp víi quy m« vµ ®Æc ®iÓmcña h×nh
thøc s¶n xuÊt. Bé m¸y kÕto¸n rÊt gän, nhÑ víi viÖc ph©n c«ng lao ®éng cô
thÓ, tr¸ch nhiÖm cho tõng c¸n bé kÕto¸n. Mäi phÇn hµnh cña c«ng ty kÕto¸n
®Òu cã ngêi theo dâi, thùc hiÖn ®Çy ®ñ ®óng néi quy.
       - C«ng ty ®· tÝnh ®Õnquy m« tÝnh chÊt cña c«ng ty vµ sö dông h×nh
thøc kÕto¸n, chøng tõ ghi sæ, ph©n ra c¸ch ghi sæ, c«ng viÖc cña tõng bé
phËn mét c¸ch râ rµng ®Ómçi kÕto¸n viªn phô tr¸ch mét hoÆc hai bé phËn.
       - Sæ s¸ch kÕto¸n ®· sö dông vµ thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh cña
Ban tµi chÝnh, tËp hîp chøng tõ gèc vµo c¸c sæ chi tiÕt TSC§HH vµ thÎ
TSC§HH. Sau ®ã ghi vµo chøng tõ ghi sæ mét c¸ch cô thÓ. Sè liÖu tõ chøng
tõ ghi sæ vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ hoÆc vµo trùc tiÕpsæ c¸i ®Ó
tiÕnhµnh lËp b¶ng c©n ®èi kÕto¸n. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh mét
c¸ch râ rµng ®Çy ®ñ.
       - VÒ c¬ b¶n kÕto¸n TSC§HH®· theo dâi ®îc t×nh h×nh t¨ng gi¶m, khÊu
hao vµ kiÓmkª TSC§HHtheo ®óng quy tr×nh ®¶m b¶o viÖc ph¶n ¸nh ®óng
nguyªn gi¸ TSC§HHhiÖn cã còng nh møc trÝch khÊu hao, ®èi víi nhµ cöa 15
n¨mvµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i 8 n¨mphï hîp víi quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh.
       - Bé phËn kÕto¸n lu«n cung cÊp ®Çy ®ñ kÞp thêi chÝnh x¸c sè liÖu
cho mäi ®èi t îng cÇn quan t©m ®Õn nhÊt lµ bªn qu¶n lý nh ban l·nh ®¹o
c«ng ty, ®Ó®Ò ra nh÷ng ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p kÞp thêi nh»mt¹o ra cña
c¶i cho x· héi vµ ®¸p øng nhu cÇu ®¶m b¶o ®êi sèng cho ngêi lao ®éng.
       - Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t ®æi míi trang thiÕt
bÞ m¸y mãc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. §ång thêi
n©ng cao chÊt l îng s¶n phÈm vµ kh«ng ngõng t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn
cho c«ng ty.
       - C«ng ty lu«n cã ®éi ngò c¸n bé ®Çy ®ñ kinh nghiÖmvµ n¨ng lùc ®Ó
®iÒu hµnh v÷ng c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua, cïng víi nh÷ng thµnh viªn
trong c«ng ty cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖmcao trong mçi c«ng viÖc.
       Nh×n chung c«ng t¸c kÕto¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ
Néi Toserco ®îc thùc hiÖn kh¸ tèt ®¶m b¶o tu©n thñ chÕ®é kÕto¸n hiÖn
hµnh phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña c«ng ty.
       Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng mÆt m¹nh cña viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕto¸n
TSC§HH, t¹i c«ng ty cßn tån t¹i mét sè thiÕusãt trong c«ng t¸c h¹ch to¸n
TSC§HH.
     * Mét sè t å n t¹i trong h ¹ch to¸n TSC§HH t¹i c«ng ty
Chuyen de ke toan tong hop
Chuyen de ke toan tong hop
Chuyen de ke toan tong hop
Chuyen de ke toan tong hop
Chuyen de ke toan tong hop
Chuyen de ke toan tong hop
Chuyen de ke toan tong hop
Chuyen de ke toan tong hop

Contenu connexe

En vedette

Pastiche Energy Solutions(mod)
Pastiche Energy Solutions(mod)Pastiche Energy Solutions(mod)
Pastiche Energy Solutions(mod)
Vipul Duggal
 
Guided and Independent Practice
Guided and Independent PracticeGuided and Independent Practice
Guided and Independent Practice
amandaluteran
 
Evaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoEvaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeño
guzman26
 
Ps prefeitura de cruzeiro 2013. nível superior
Ps prefeitura de cruzeiro 2013. nível superiorPs prefeitura de cruzeiro 2013. nível superior
Ps prefeitura de cruzeiro 2013. nível superior
TecnologiaPMC
 
Gene Identity Pitch template
Gene Identity Pitch templateGene Identity Pitch template
Gene Identity Pitch template
Nicolas Hope
 
Rea os superficiais - elisabete santos
Rea   os superficiais - elisabete santosRea   os superficiais - elisabete santos
Rea os superficiais - elisabete santos
Elisabete Santos
 

En vedette (20)

Making change
Making changeMaking change
Making change
 
1407670
14076701407670
1407670
 
The Dead End of Culture: Glasgow 2007
The Dead End of Culture: Glasgow 2007The Dead End of Culture: Glasgow 2007
The Dead End of Culture: Glasgow 2007
 
Pastiche Energy Solutions(mod)
Pastiche Energy Solutions(mod)Pastiche Energy Solutions(mod)
Pastiche Energy Solutions(mod)
 
Brand Identity of Studio C3
Brand Identity of Studio C3Brand Identity of Studio C3
Brand Identity of Studio C3
 
My Robotic Kitchen - SXSW 2012
My Robotic Kitchen - SXSW 2012My Robotic Kitchen - SXSW 2012
My Robotic Kitchen - SXSW 2012
 
Guided and Independent Practice
Guided and Independent PracticeGuided and Independent Practice
Guided and Independent Practice
 
How to be a successful market pioneer
How to be a successful market pioneerHow to be a successful market pioneer
How to be a successful market pioneer
 
Hyperboles
HyperbolesHyperboles
Hyperboles
 
Fact & Opinion
Fact & OpinionFact & Opinion
Fact & Opinion
 
Data recovery with a view of digital forensics
Data recovery with a view of digital forensics Data recovery with a view of digital forensics
Data recovery with a view of digital forensics
 
Bodies of Water
Bodies of WaterBodies of Water
Bodies of Water
 
Caso de Conflicto por Milagro Yustiz
Caso de Conflicto por Milagro YustizCaso de Conflicto por Milagro Yustiz
Caso de Conflicto por Milagro Yustiz
 
Evaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeñoEvaluacion del desempeño
Evaluacion del desempeño
 
Fresh insights for managing talent !
Fresh insights for managing talent !Fresh insights for managing talent !
Fresh insights for managing talent !
 
Planejamento estatégico
Planejamento estatégicoPlanejamento estatégico
Planejamento estatégico
 
Ps prefeitura de cruzeiro 2013. nível superior
Ps prefeitura de cruzeiro 2013. nível superiorPs prefeitura de cruzeiro 2013. nível superior
Ps prefeitura de cruzeiro 2013. nível superior
 
2. actividad3 sd mespina
2. actividad3 sd mespina2. actividad3 sd mespina
2. actividad3 sd mespina
 
Gene Identity Pitch template
Gene Identity Pitch templateGene Identity Pitch template
Gene Identity Pitch template
 
Rea os superficiais - elisabete santos
Rea   os superficiais - elisabete santosRea   os superficiais - elisabete santos
Rea os superficiais - elisabete santos
 

Similaire à Chuyen de ke toan tong hop

báo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánbáo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toán
Gai Viet Xinh
 
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại nhà khách tổng liê...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại nhà khách tổng liê...Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại nhà khách tổng liê...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại nhà khách tổng liê...
Jetaime Emiatej
 
Bao cao thuc tap
Bao cao thuc tapBao cao thuc tap
Bao cao thuc tap
thuyhiep
 
Tailieu.vncty.com chi phi san xuat va cac giai phap ha thap chi phi san xua...
Tailieu.vncty.com   chi phi san xuat va cac giai phap ha thap chi phi san xua...Tailieu.vncty.com   chi phi san xuat va cac giai phap ha thap chi phi san xua...
Tailieu.vncty.com chi phi san xuat va cac giai phap ha thap chi phi san xua...
Trần Đức Anh
 
Tai lieu mon hoc ddkdvhdn
Tai lieu mon hoc ddkdvhdnTai lieu mon hoc ddkdvhdn
Tai lieu mon hoc ddkdvhdn
Hiep Nguyen Sy
 

Similaire à Chuyen de ke toan tong hop (17)

Kt001
Kt001Kt001
Kt001
 
báo cáo thực tập
báo cáo thực tậpbáo cáo thực tập
báo cáo thực tập
 
Tailieu.vncty.com kt001
Tailieu.vncty.com   kt001Tailieu.vncty.com   kt001
Tailieu.vncty.com kt001
 
Qt001
Qt001Qt001
Qt001
 
Qt001
Qt001Qt001
Qt001
 
báo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toánbáo cáo thực tập kế toán
báo cáo thực tập kế toán
 
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại nhà khách tổng liê...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại nhà khách tổng liê...Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại nhà khách tổng liê...
Một số biện pháp nâng cao hiệu quả sử dụng vốn cố định tại nhà khách tổng liê...
 
Bai04@
Bai04@Bai04@
Bai04@
 
Qt090
Qt090Qt090
Qt090
 
Thuc tap (1)
Thuc tap (1)Thuc tap (1)
Thuc tap (1)
 
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dệt may
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dệt mayKế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dệt may
Kế toán chi phí sản xuất và tính giá thành sản phẩm tại công ty dệt may
 
Bao cao thuc tap
Bao cao thuc tapBao cao thuc tap
Bao cao thuc tap
 
Tailieu.vncty.com chi phi san xuat va cac giai phap ha thap chi phi san xua...
Tailieu.vncty.com   chi phi san xuat va cac giai phap ha thap chi phi san xua...Tailieu.vncty.com   chi phi san xuat va cac giai phap ha thap chi phi san xua...
Tailieu.vncty.com chi phi san xuat va cac giai phap ha thap chi phi san xua...
 
Qt039
Qt039Qt039
Qt039
 
Qt038
Qt038Qt038
Qt038
 
Tien luong jjj
Tien luong jjjTien luong jjj
Tien luong jjj
 
Tai lieu mon hoc ddkdvhdn
Tai lieu mon hoc ddkdvhdnTai lieu mon hoc ddkdvhdn
Tai lieu mon hoc ddkdvhdn
 

Chuyen de ke toan tong hop

  • 1. 1 Lêi më ®Çu Trong sù nghiÖp c«ng nghiÖp ho¸, hiÖn ®¹i ho¸ ®Êt níc kÕ to¸n lµ mét c«ng viÖc quan träng phôc vô cho viÖc h¹ch to¸n vµ qu¶n lý kinh tÕ, nã cßn cã vai trß tÝch cùc ®èi víi viÖc qu¶n lý c¸c tµi s¶n vµ ®iÒu hµnh c¸c ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp. Tµi s¶n cè ®Þnh h÷u h×nh (TSC§HH) lµ mét trong nh÷ng bé phËn c¬ b¶n t¹o nªn c¬ së vËt chÊt kü thuËt cho nÒn kinh tÕ quèc d©n, ®ång thêi lµ bé phËn quan träng cña qu¸ tr×nh s¶n xuÊt. TSC§HH lµ ®iÒu kiÖn cÇn thiÕt ®Ó gi¶m ®îc hao phÝ søc lao ®éng cña con ngêi , n©ng cao n¨ng suÊt lao ®éng. Trong nÒn kinh tÕ thÞ trêng hiÖn nay th× TSC§HH lµ yÕu tè quan träng ®Ó t¹o nªn søc m¹nh c¹nh tranh cho c¸c doanh nghiÖp. §èi víi ngµnh du lÞch vµ dÞch vô th× kÕ to¸n TSC§HH lµ mét kh©u quan träng trong bé phËn kÕ to¸n. Bëi v× nã cung cÊp toµn bé c¸c nguån th«ng tin, sè liÖu vÒ t×nh h×nh TSC§HH cña c«ng ty. ChÝnh v× vËy, h¹ch to¸n TSC§HH lu«n lu«n lµ sù quan t©m cña c¸c doanh nghiÖp còng nh c¸c nhµ qu¶n lý kinh tÕ cña Nhµ níc. Víi xu thÕ ngµy cµng ph¸t triÓn vµ hoµn thiÖn cña nÒn kinh tÕ thÞ trêng ë níc ta th× c¸c quan niÖm vÒ TSC§HH vµ c¸ch h¹ch to¸n tríc ®©y kh«ng cßn phï hîp n÷a cÇn ph¶i bæ sung, söa ®æi, c¶i tiÕn kÞp thêi ®Ó phôc vô yªu cÇu h¹ch to¸n TSC§HH trong doanh nghiÖp hiÖn nay. Qua qu¸ tr×nh häc tËp vµ thùc tËp, t×m hiÓu thùc tÕ t¹i C«ng ty du lÞch vµ dÞch vô Hµ Néi Toserco, em thÊy viÖc h¹ch to¸n TSC§HH cßn cã nh÷ng vÊn ®Ò cha hîp lý cÇn ph¶i hoµn thiÖn bé m¸y kÕ to¸n cña C«ng ty. Cïng víi sù híng dÉn cña thÇy gi¸o vµ c¸c c¸n bé nh©n viªn phßng kÕ to¸n em ®· chän ®Ò tµi: " H¹ ch to¸n TSC§HH t¹ i c«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi Toserco". Ngoµi phÇn më ®Çu vµ phÇn kÕt luËn, kÕt cÊu cña chuyªn ®Ò bao gåm nh÷ng phÇn sau: PhÇn I: Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ch to¸n TSC§HH trong c¸c doanh nghiÖp PhÇn II: Thùc tr¹ng h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco. PhÇn III: Hoµn thiÖn h¹ch to¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco.
  • 2. 2 D o th êi gian c òng nh tr×nh ®é c ßn h ¹n chÕ ,b µi viÕ tc ña em kh «ng thÓ tr¸nh kh ái nh ÷ng sai s ãt. Em rÊ t m ong nh Ën ®îc s ù g ãp ý c ña c ¸c th Çy c « nh »m ho µn ch Ønh b µi vݪ t c ña m ×nh h ¬n. PhÇn I Nh÷ng vÊn ®Ò lý luËn c¬ b¶n vÒ h¹ ch to¸n TSC§HH trong c¸c doanh nghi÷p I. Kh¸i ni÷m, ®Æc ®iÓm, ph©n lo¹ i vµ ®¸nh gi¸ TSC§HH 1. Kh¸i ni÷m vµ ®Æc ®iÓm cña TSC§HH HiÖn nay cã nhiÒu kh¸i niÖm vÒ TSC§HH nhng theo quan ®iÓm cña nhiÒu nhµ kinh tÕ häc ®Òu kh¼ng ®Þnh tiªu thøc nhËn biÕt TSC§HH trong mäi qu¸ tr×nh s¶n xuÊt vµ viÖc xÕp lo¹i tµi s¶n nµo lµ TSC§HH dùa vµo 2 chØ tiªu ®ã lµ: Tµi s¶n cã gi¸ trÞ lín vµ tµi s¶n cã thêi gian sö dông l©u dµi. Hai chØ tiªu nµy do c¸c c¬ quan Nhµ níc vµ c¸c c¬ quan cã thÈm quyÒn qui ®Þnh vµ nã phô thuéc vµo tõng quèc gia kh¸c nhau. Tuy nhiªn sù
  • 3. 3 qui ®Þnh kh ¸c nhau ®ã th êng ch Ø vÒ m Æt gi¸ trÞ , c ßn vÒ m Æt th êi gian s ö d ông th × t¬ng ®èi gièng nhau. Chu Èn m ùc kÕ to ¸n M ü qui ®Þnh:" TSC §HH lµ nh ÷ng tµi s ¶n vËt ch Êt ®îc s ö d ông trong qu ¸ tr×nh s ¶n xu Êt ho Æc lu th «ng h µng ho ¸ ho Æc d Þch vô vµ n ã c ã th êi gian s ö d ông l©u d µi h ¬n m ét k ú kÕ to ¸n" ( kÕ to ¸n tµi ch Ýnh theo h Ö th èng kÕ to ¸n M ü - NXB Th èng k ª) C ¨n c ø vµo th ùc t c ña n Òn kinh t níc ta. B é tµi ch Ýnh ®· ra quyÕ t Õ Õ ®Þnh s è1 66/ 999/ § - BTC ra ng µy 30/ 2 / 999 qui ®Þnh:"TSC §HH lµ 1 Q 1 1 nh ÷ng t li Öu lao ®éng c ã th êi gian s ö d ông 1 n ¨m trë lªn vµ c ã gi¸ trÞ tõ 5.000.000®ång trë lªn." §Æc ®iÓ m quan träng c ña TSC §HH lµ khi th am gia vµo qu ¸ tr×nh s ¶n xu Êt kinh doanh . TSC §HH b Þ hao m ßn d Çn vµ gi¸ trÞ c ña n ã ®îc chuyÓ n d Þch tõng ph Çn vµo chi ph Ý s ¶n xu Êt kinh doanh trong k ú. Kh ¸c víi c «ng c ô lao ®éng nh á, TSC §HH th am gia nhiÒu k ú kinh doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn h ×nh th ¸i vË t ch Êt ban ®Çu cho ®Õ n lóc h áng. Ch Ø c ã nh ÷ng tµi s ¶n vË t ch Êt ®îc s ö d ông trong qu ¸ tr×nh s ¶n xu Êt ho Æc lu th «ng h µng ho ¸ d Þch vô tho ¶ m ·n hai ti ªu chu Èn trªn th × m íi ®îc g äi lµ TSC §HH. TSC §HH ë doanh nghiÖp c ã nhiÒu lo ¹i, c ã nh ÷ng lo ¹i c ã h ×nh th ¸i vË t ch Êt c ô thÓ nh nh µ c öa, m ¸y m ãc, th iÕ t b Þ… . M çi lo ¹i ®Òu c ã ®Æc ®iÓ m kh ¸c nhau, nhng ch óng ®Òu gièng nhau ë gi¸ trÞ ban ®Çu lín vµ th êi gian thu h åi vèn trªn 1 n ¨m . TSC §HH ®îc ph ©n biÖt víi h µng ho ¸. VÝ d ô nh nÕ u doanh nghiÖp m ua m ¸y vi tÝnh ®Ó b ¸n th × ®ã s Ï lµ h µng ho ¸, nhng nÕ udoanh nghiÖp m ua ®Ó s ö d ông cho ho ¹t ®éng c ña doanh nghiÖp th × m ¸y vi tÝnh ®ã l¹i lµ TSC §HH. 2. Ph©n lo¹ i TSC§HH TSC§HH ®îc ph©n theo nhiÒu tiªu thøc kh¸c nhau nh theo h×nh th¸i biÓu hiÖn, theo quyÒn së h÷u, theo t×nh h×nh sö dông… mçi 1 c¸ch ph©n lo¹i sÏ ®¸p øng nh÷ng nhu cÇu qu¶n lý nhÊt ®Þnh vµ cã nh÷ng t¸c dông riªng cña nã. * Theo h×nh th¸i biÓu hiÖn: TSC§HH lµ nh÷ng t liÖu lao ®éng chñ yÕu cã h×nh th¸i vËt chÊt, cã gi¸ trÞ lín vµ thêi gian sö dông l©u dµi, tham gia vµo nhiÒu chu kú kinh doanh nhng vÉn gi÷ nguyªn h×nh th¸i vËt chÊt ban ®Çu. Thuéc vÒ lo¹i nµy gåm cã: - Nhµ cöa vËt kiÕn tróc: bao gåm c¸c c«ng tr×nh x©y dùng c¬ b¶n nh : nhµ cöa, vËt kiÕn tróc, hµng rµo, c¸c c«ng tr×nh c¬ së h¹ tÇng nh ®êng s¸, cÇu cèng, ®êng s¾t… phôc vô cho h¹ch to¸n s¶n xuÊt kinh doanh - M¸y mãc thiÕt bÞ: bao gåm c¸c lo¹i m¸y mãc thiÕt bÞ dïng trong s¶n xuÊt kinh doanh nh m¸y mãc chuyªn dïng, m¸y mãc thiÕt bÞ c«ng t¸c, d©y chuyÒn thiÕt bÞ c«ng nghÖ
  • 4. 4 - ThiÕ tb Þ ph¬ng ti Ön vËn t¶i tru yÒn d Én: lµ c ¸c ph¬ng ti Ön d ïng ®Ó vËn chuyÓ n nh c ¸c lo ¹i ®Çu m ¸y, ®êng èng vµ ph¬ng ti Ön kh ¸c( « t«, m ¸y kÐ o, xe t¶i, èng d Én… ) - ThiÕ tb Þ, d ông c ô d ïng cho qu ¶n lý: bao g åm c ¸c th iÕ tb Þ d ông c ô ph ôc vô cho qu ¶n lý nh d ông c ô ®o lêng, m ¸y tÝnh, m ¸y ®iÒu ho µ… - C ©y l©u n ¨m , s óc vË t lµm viÖc vµ cho s ¶n ph Èm : bao g åm c ¸c lo ¹i c ©y l©u n ¨m ( c µ ph ª, ch Ì, cao su… ) s óc vË t nu «i ®Ó lÊ y s ¶n ph Èm ( b ß s ÷a, s óc vË t sinh s ¶n… ) - TSC §HH kh ¸c: bao g åm nh ÷ng TSC §HH m µ cha ®îc qui ®Þnh ph ¶n ¸nh vµo c ¸c lo ai n ãi trªn ( t¸c ph Èm ngh Ö thu Ët, s ¸ch chuyªn m «n k ü thu Ët… ) Ph¬ng th øc ph ©n lo ¹i theo h ×nh th ¸i biÓ u hiÖn c ã t¸c d ông gióp doanh nghiÖp n ¾m ®îc nh ÷ng t li Öu lao ®éng hiÖn c ã víi g Ýa trÞ vµ th êi gian s ö d ông bao nhiÖu, ®Ó tõ ®ã c ã ph¬ng híng s ö d ông TSC §HH c ã hiÖu qu ¶ * Theo quyÒn së h÷u: Theo c¸ch nµy toµn bé TSC§HH cña doanh nghiÖp ®îc ph©n thµnh TSC§HH tù cã vµ thuª ngoµi - TSC§HH tù cã: lµ nh÷ng TSC§HH x©y dùng, mua s¾m hoÆc chÕ t¹o b»ng nguån vèn cña doanh nghiÖp do ng©n s¸ch cÊp, do ®i vay cña ng©n hµng, b»ng nguån vèn tù bæ sung, nguån vè liªn doanh… - TSC§HH ®i thuª: lµ nh÷ng TSC§HH mµ doanh nghiÖp thuª ngoµi ®Ó phôc vô cho yªu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh Víi c¸ch ph©n lo¹i nµy gióp doanh nghiÖp n¾m ®îc nh÷ng TSC§HH nµo mµ m×nh hiÖn cã vµ nh÷ng TSC§HH nµo mµ m×nh ph¶i ®i thuª, ®Ó cã h íng sö dông vµ mua s¾m thªm TSC§HH phôc vô cho s¶n xuÊt kinh doanh * Theo nguån h×nh thµnh: Theo c¸ch ph©n lo¹i nµy TSC§HH ®îc ph©n thµnh: - TSC§HH mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn ®îc ng©n s¸ch cÊp hay cÊp trªn cÊp - TSC§HH mua s¾m, x©y dùng b»ng nguån vèn tù bæ sung cña doanh nghiÖp( quÜ ph¸t triÓn s¶n xuÊt , quÜ phóc lîi…) - TSC§HH nhËn vèn gãp liªn doanh. Ph©n lo¹i TSC§HH theo nguån h×nh thµnh, cung cÊp ®îc c¸c th«ng tin vÒ c¬ cÊu nguån vèn h×nh thµnh TSC§HH. Tõ ®ã cã ph¬ng híng sö dông nguån vèn khÊu hao TSC§HH 1 c¸ch hiÖu qu¶ vµ hîp lý * Theo t×nh h×nh sö dông: TSC§HH ®îc ph©n thµnh c¸c lo¹i sau: - TSC§HH ®ang sö dông: ®ã lµ nh÷ng TSC§HH ®ang trùc tiÕp tham gia vµo qu¸ tr×nh s¶n xuÊt kinh doanh cña doanh nghiÖp, hay ®ang sö dông víi nh÷ng môc ®Ých kh¸c nhau cña nh÷ng doanh nghiÖp kh¸c nhau.
  • 5. 5 - TSC §HH ch ê s ö lý: bao g åm c ¸c TSC §HH kh «ng c Çn d ïng, cha c Çn d ïng v× th õa so víi nhu c Çu s ö d ông ho Æc v× kh «ng c ßn ph ï h îp víi viÖc s ¶n xu Êt kinh doanh c ña doanh nghiÖp, ho Æc TSC §HH tranh ch Êp ch ê gi¶i quyÕ t. Nh ÷ng TSC §HH n µy c Çn s ö lý nhanh ch ãng ®Ó thu h åi vèn s ö d ông cho viÖc ®Çu t ®æi m íi TSC §HH Ph ©n lo ¹i TSC §HH theo t×nh h ×nh s ö d ông gióp doanh nghiÖp n ¾m ®îc nh ÷ng TSC §HH n µo ®ang s ö d ông tè t, nh ÷ng TSC §HH n µo kh «ng s ö d ông n ÷a ®Ó c ã ph¬ng híng th anh lý thu h åi vèn cho doanh nghiÖp M Æc d ï TSC §HH ®îc ph ©n th µnh tõng nh ãm víi ®Æc tr ng kh ¸c nhau nhng trong viÖc h ¹ch to ¸n th × TSC §HH ph ¶i ®îc theo d âi chi tiÕ tcho tõng tµi s ¶n c ô thÓ vµ ri ªng biÖt, g äi lµ ®èi tîng ghi TSC §HH. §èi tîng ghi TSC §HH lµ tõng ®¬n vÞ tµi s ¶n c ã kÕ tc Êu ®éc lËp ho Æc lµ m ét h Ö th èng g åm nhiÒu b é ph Ën tµi s ¶n li ªn kÕ tvíi nhau th ùc hiÖn m ét hay m ét s è ch øc n ¨ng nh Êt ®Þnh. 3. §¸n h gi¸ TSC§HH §¸nh gi¸ TSC§HH lµ x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cña tµi s¶n. TSC§HH ®îc ®¸nh gi¸ lÇn ®Çu vµ cã thÓ ®¸nh gi¸ l¹i trong qu¸ tr×nh sö dông. Nã ® îc ®¸nh gi¸ theo nguyªn gi¸( gi¸ trÞ ban ®Çu), gi¸ trÞ ®· hao mßn vµ gi¸ trÞ cßn l¹i. Nguyªn gi¸ TSC§HH bao gåm toµn bé chi phÝ liªn quan ®Õn viÖc x©y dùng, mua s¾m, kÓ c¶ chi phÝ vËn chuyÓn, l¾p ®Æt, ch¹y thö tr íc khi dïng. Nguyªn gi¸ TSC§HH trong tõng trêng hîp cô thÓ ®îc x¸c ®Þnh nh sau: - Nguyªn gi¸ cña TSC§HH mua s¾m( kÓ c¶ tµi s¶n míi) vµ ®· sö dông gåm: gi¸ mua, chi phÝ vËn chuyÓn, bèc dì, chi phÝ l¾p ®Æt ch¹y thö( nÕu cã) trõ ®i sè gi¶m gi¸ ®îc hëng( nÕu cã) - Nguyªn gi¸ TSC§HH x©y dùng míi, t chÕ gåm gi¸ thµnh thùc tÕ( gi¸ trÞ quyÕt to¸n) cña TSC§HH tù x©y dùng, tù chÕ vµ chi phÝ l¾p ®Æt, ch¹y thö. - Nguyªn gi¸ TSC§HH thuéc vèn tham gia liªn doanh cña ®¬n vÞ gåm: gi¸ trÞ TSC§HH do c¸c bªn tham gia ®¸nh gi¸ vµ c¸c chi phÝ vËn chuyÓn l¾p ®Æt( nÕu cã). - Nguyªn gi¸ TSC§HH ®îc cÊp, ®îc ®iÒu chuyÓn ®Õn: + NÕu lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp: nguyªn gi¸ bao gåm gi¸ trÞ cßn l¹i trªn sæ ë ®¬n vÞ cÊp( hoÆc gi¸ trÞ ®¸nh gi¸ thùc tÕ cña héi ®ång giao nhËn) vµ c¸c chi phÝ t©n trang, chi phÝ söa ch÷a, vËn chuyÓn bèc dì l¾p ®Æt, ch¹y thö mµ bªn nhËn tµi s¶n ph¶i chi tr¶ tríc khi ®a TSC§HH vµo sö dông + NÕu ®iÒu chuyÓn gi÷a c¸c ®¬n vÞ thµnh viªn h¹ch to¸n phô thuéc: nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i lµ sè khÊu hao luü kÕ ®îc ghi theo sæ cña ®¬n vÞ cÊp. C¸c phÝ tæn míi tríc khi dïng ®îc ph¶n ¸nh trùc tiÕp vµo chi phÝ kinh doanh mµ kh«ng tÝnh vµo nguyªn gi¸ TSC§HH.
  • 6. 6 Trong th êi gian s ö d ông, nguyªn gi¸ TSC §HH c ã thÓ b Þ th ay ®æi, khi ®ã ph ¶i c ¨n c ø vµo th ùc tr¹ng ®Ó ghi t¨ng hay gi¶m nguyªn gi¸ TSC §HH vµ ch Ø th ay ®æi trong c ¸c tr êng h îp sau: + §¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ TSC §HH + N ©ng c Êp, c ¶i t¹o lµm t¨ng n ¨ng lùc vµ kÐ o d µi th êi gian h ÷u d ông c ña TSC §HH + Th ¸o d ì m ét hay m ét s è b é ph Ën c ña TSC §HH Khi th ay ®æi nguyªn gi¸ TSC §HH doanh nghiÖp ph ¶i lËp biªn b ¶n ghi râ c ¸c c ¨n c ø th ay ®æi vµ x ¸c ®Þnh l¹ i c ¸c ch Ø ti ªu nguyªn gi¸, gi¸ trÞ c ßn l¹ i trªn s æ kÕ to ¸n s è kh Êu hao lu ü kÕ c ña TSC §HH vµ tiÕ n h ¹ch to ¸n theo c ¸c qui ®Þnh hiÖn h µnh. Q ua ph ©n tÝch vµ ®¸nh gi¸ ë trªn ta th Êy m çi lo ¹i gi¸ trÞ c ã t¸c d ông ph ¶n ¸nh nh Êt ®Þnh, nhng vÉn c ßn c ã nh ÷ng h ¹n chÕ ,v× vËy kÕ to ¸n TSC §HH theo d âi c ¶ 3 lo ¹i: nguyªn gi¸, gi¸ trÞ ®· hao m ßn vµ gi¸ trÞ c ßn l¹ i ®Ó ph ôc vô cho nhu c Çu qu ¶n lý TSC §HH II. H¹ ch to¸n chi tiÕt TSC§HH 1. T¹ i c¸c bé phËn sö dông TSC§HH trong doanh nghiÖp nãi chung vµ trong c¸c bé phËn sö dông nãi riªng lµ mét trong nh÷ng bé phËn quan träng gãp phÇn ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt cña doanh nghiÖp. Trong ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh TSC§GHH thêng xuyªn cã nh÷ng biÕn ®éng lóc t¨ng nhng cã lóc l¹i gi¶m TSC§HH. Nhng trong bÊt kú trêng hîp nµo còng ph¶i cã chøng tõ hîp lý, hîp lÖ ®Ó chøng minh cho nghiÖp vô kinh tÕ ph¸t sinh t¹i c¸c bé phËn sö dông. Tõ nh÷ng chøng tõ cña TSC§HH, bé phËn sö dông ghi vµo sæ tµi s¶n cña ®¬n vÞ. QuyÓn sæ nµy theo dâi chi tiÕt tõng tµi s¶n cña bé phËn sö dông. Mçi mét lo¹i TSC§HH ®îc theo dâi trªn mét sæ hay mét sè trang sæ vµ ghi chi tiÕt ®Çy ®ñ c¸c sè liÖu. Sæ nµy lµ c¨n cø ®Ó bé phËn sö dông x¸c ®Þnh ®îc gi¸ trÞ nh÷ng tµi s¶n hiÖn cã vµ ®ång thêi còng lµ c¨n cø ®Ó bé phËn kÕ to¸n tiÕn hµnh h¹ch to¸n TSC§HH cña doanh nghiÖp . 2. T¹ i ph§ng kÕ to¸ n §Ó qu¶n lý tèt TSC§HH cña doanh nghiÖp th× kÕ to¸n ph¶i ph¶n ¸nh, theo dâi chÆt chÏ ®Çy ®ñ mäi trêng hîp biÕn ®éng. KÕ to¸n ph¶i lu gi÷ ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ, biªn b¶n.TÊt c¶ c¸c biªn b¶n nh: biªn b¶n giao nhËn TSC§HH, biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§HH… ®Òu cã mét b¶n lu gi÷ t¹i phßng kÕ to¸n vµ cã ch÷ ký xÐt duyÖt H¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH ®îc tiÕn hµnh c¸c bíc nh sau: - §¸nh gi¸ sè hiÖu cho TSC§HH - LËp thÎ TSC§HH hoÆc vµo sæ chi tiÕt TSC§HH theo tõng ®èi tîng tµi s¶n.
  • 7. 7 Th Î TSC §HH ®îc lËp d ùa trªn c ¬ s ë h å s ¬ kÕ to ¸n TSC §HH. Th Î n µy nh »m m ôc ®Ých theo d âi chi tiÕ t tõng tµi s ¶n c ña doanh nghiÖp, t×nh h ×nh th ay ®æi nguyªn gi¸ vµ gi¸ trÞ hao m ßn ®· trÝch h µng n ¨m c ña tõng tµi s ¶n. Ngo µi ra kÕ to ¸n c òng theo d âi TSC §HH trªn S æ chi tiÕ tTSC §HH, m çi m ét s æ hay m ét s è trang s æ ®îc m ë, theo d âi m ét lo ¹i TSC §HH. S æ chi tiÕ tn µy lµ c ¨n c ø ®Ó lËp b ¶ng tæng h îp chi tiÕ tvµ ph ¶i cung c Êp ®îc c ¸c th «ng tin cho ngêi qu ¶n lý vÒ tªn, ®Æc ®iÓ m ,tû lÖ kh Êu hao m ét n ¨m , s è kh Êu hao TSC §HH tÝnh ®Õ n th êi ®iÓ m ghi gi¶m TSC §HH, lý do ghi gi¶m TSC §HH. S ong song víi viÖc h ¹ch to ¸n chi tiÕ t, kÕ to ¸n tiÕ n h µnh tæng h îp TSC §HH ®Ó ®¶m b ¶o tÝnh ch Æt ch Ï, ch Ýnh x ¸c trong ho ¹t ®éng qu ¶n lý TSC §HH vµ tÝnh th èng nh Êt trong h ¹ch to ¸n. III. H¹ ch to¸n tæng hîp t× nh h× nh biÕn ®éng t®ng, gi¶m TSC§HH 1. H ¹ c h to¸ n c¸ c nhi÷ m vô biÕ n ®éng t ® g n TSC §HH c ña doanh nghiÖp t¨ng do rÊ t nhiÒu nguyªn nh ©n nh ®îc c Êp vèn, m ua s ¾m , x ©y d ùng… a. TSC§HH ®îc cÊp (cÊp vèn b»ng TSC§HH) ®îc ®iÒu chuyÓn tõ ®¬n vÞ kh¸c hoÆc ®îc biÕu tÆng ghi: Nî TK 211: TSC§HH Cã TK 411: nguån vèn kinh doanh b. Mua TSC§HH dïng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸ dÞch vô chÞu thuÕ gi¸ trÞ gia t¨ng theo ph¬ng ph¸p khÊu trõ. - C¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ghi t¨ng nguyªn gi¸ Nî TK211: nguyªn gi¸ TSC§HH Nî TK 1332: thuÕ VAT ®îc khÊu trõ Cã TK 331, 111, 112: gi¸ thanh to¸n - KÕt chuyÓn nguån vèn ®Çu t b»ng nguån vèn chñ së h÷u + NÕu ®Çu t b»ng quÜ ®Çu t ph¸t triÓn, nguån vèn x©y dùng c¬ b¶n Nî TK 414: quÜ ®Çu t ph¸t triÓn Nî TK 441: nguån vèn ®Çu t x©y dùng c¬ b¶n Cã TK 411: nguån vèn kinh doanh + NÕu ®Çu t b»ng nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n: Cã TK 009 + NÕu ®Çu t b»ng nguån vèn kinh doanh th× kh«ng ph¶i kÕt chØnh nguån vèn c. Mua TSC§HH cÇn thêi gian l¾p ®Æt tríc khi ®a vµo sö dông: Bót to¸n1: gi¸ trÞ tµi s¶n mua Nî TK 2411: chi phÝ thùc tÕ
  • 8. 8 N î TK1 332: thuÕ VAT ®îc kh Êu trõ C ã TK 1 11 ,1 1 2… :gi¸ trÞ tµi s ¶n - B ót to ¸n 2: chi ph Ý l¾p ®Æt (nÕ uc ã) N î TK 241 1 N î TK 1 33 C ã TK 1 11 ,1 1 2,331 … - B ót to ¸n 3: ho µn th µnh b µn giao ®a vµo s ö d ông + N î TK 21 1 C ã TK 241 1 + KÕ tchuyÓ n ngu ån vèn N î TK 41 4, 441 , 431 C ã TK 41 1 d. NhËn vèn gãp liªn doanh cña c¸c ®¬n vÞ kh¸c b»ng TSC§HH: c¨n cø gi¸ trÞ tµi s¶n ®îc c¸c bªn tham gia liªn doanh ®¸nh gi¸ vµ c¸c chi phÝ kh¸c( nÕu cã), kÕ to¸n tÝnh to¸n nguyªn gi¸ cña TSC§HH vµ ghi sæ: Nî TK 211: nguyªn gi¸ TSC§HH Cã TK 411: gi¸ trÞ vèn gãp e. NhËn l¹i TSC§HH tríc ®©y ®· gãp vèn liªn doanh víi ®¬n vÞ kh¸c, c¨n cø vµo gi¸ trÞ TSC§HH do hai bªn liªn doanh ®¸nh gi¸ khi trao tr¶ ®Ó ghi t¨ng TSC§HH vµ ghi gi¶m gi¸ trÞ gãp vèn liªn doanh Nî TK 211: nguyªn gi¸( theo gi¸ trÞ cßn l¹i) Cã TK 222: vèn gãp liªn doanh g. TSC§HH thõa ph¸t hiÖn trong kiÓm kª - NÕu TSC§HH thõa do nguyªn nh©n cha ghi sæ, kÕ to¸n ph¶i x¸c ®Þnh nguyªn nh©n thõa. NÕu x¸c ®Þnh ®îc th× tuú tõng trêng hîp ®Ó ghi sæ - NÕu kh«ng x¸c ®Þnh ®îc nguyªn nh©n, kÕ to¸n íc tÝnh gi¸ trÞ hao mßn, nguyªn gi¸ sau ®ã ghi vµo tµi s¶n thõa chê xö lý sè liÖu Nî TK 211: nguyªn gi¸ Cã TK 2141: gi¸ trÞ hao mßn Cã TK 3381: gi¸ trÞ cßn l¹i h. Khi cã quyÕt ®Þnh cña Nhµ níc hoÆc cña c¬ quan cã th»m quyÒn vÒ ®¸nh gi¸ tµi s¶n vµ ph¶n ¸nh sè chªnh lÖch do ®¸nh gi¸ l¹i vµo sÊ kÕ to¸n ghi: Nî TK 211: TSC§H Cã TK 412: chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n( sè chªnh lÖch t¨ng nguyªn gi¸)
  • 9. 9 S¬ ®å h ¹ c h to¸ n t ® g TS C §HH n TK 211- TSC§HH TK 411 NhËn vèn gãp, ®îc cÊp, tÆng b»ngTSC§HH TK 111, 112, 311, 341 Mua s¾m TSC§HH TS C§ TK222, 228 HH t¨ng NhËn l¹i TSC§HH gãp vèn liªn doanh theo nguyªn gi¸ TK241 X©y dùng c¬ b¶n hoµn thµnh bµn giao TK 412 §¸nh gi¸ t¨ng TSC§HH 2. H ¹ c h to¸ n c¸ c nghi÷ p vô biÕ n ®éng gi¶m: TSC §HH c ña doanh nghiÖp gi¶m do nhiÒu nguyªn nh ©n kh ¸c nhau nh: nhîng b ¸n, th anh lý, ®em g ãp vèn li ªn doanh… Tu ú theo tõng tr êng h îp c ô thÓ kÕ to ¸n s Ï ph ¶n ¸nh vµo s æ s ¸ch cho ph ï h îp a. Nhîng b¸n TSC§HH: TSC§HH nhîng b¸n thêng lµ nh÷ng TSC§HH kh«ng cÇn dïng hoÆc xÐt thÊy sö dông kh«ng cã hiÖu qu¶. Khi nhîng b¸n TSC§HH ph¶i lµm ®Çy ®ñ c¸c thñ tôc. C¨n cø vµo t×nh h×nh cô thÓ, kÕ to¸n ph¶n ¸nh c¸c bót to¸n sau:
  • 10. 10 - B ót to ¸n 1 : ghi gi¶m TSC §HH( xo ¸ s æ) N î TK 21 41 : gi¸ trÞ hao m ßn lu ü kÕ N î TK 81 1 :gi¸ trÞ c ßn l¹i C ã TK 21 1 :nguyªn gi¸ - B ót to ¸n 2: chi ph Ý nhîng b ¸n N î TK 81 1 :tËp h îp chi ph Ý nhîng b ¸n N î TK 1 33: thuÕ VAT ®Çu vµo( nÕ uc ã) C ã TK 1 11 ,1 1 2,331 .. - B ót to ¸n 3: thu vÒ nhîng b ¸n N î TK 1 1 1 ,1 1 2, 1 31 : tæng gi¸ th anh to ¸n C ã TK 71 1 :doanh thu nhîng b ¸n C ã TK 3331 : thuÕ VAT ph ¶i n ép b. Thanh lý TSC§HH TSC§HH thanh lý lµ nh÷ng TSC§HH h háng, kh«ng thÓ tiÕp tôc sö dông ®îc, l¹c hËu vÒ mÆt kü thuËt hoÆc kh«ng phï hîp víi nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh mµ kh«ng thÓ nhîng b¸n ®îc - Trêng hîp TSC§HH thanh lý dïng vµo ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ghi: + Bót to¸n 1: xo¸ sæ TSC§HH Nî TK 214: phÇn gi¸ trÞ hao mßn Nî TK 811: gi¸ trÞ cßn l¹i Cã TK 211: nguyªn gi¸ + Bót to¸n 2: sè thu håi vÒ thanh lý Nî TK 111, 112: thu håi b»ng tiÒn Nî TK 152: thu håi b»ng vËt liÖu nhËp kho Nî TK 131, 138: ph¶i thu ë ngêi mua Cã TK 3331: thuÕ VAT ph¶i nép Cã TK 771: thu nhËp vÒ thanh lý + Bót to¸n 3: tËp hîp chi phÝ thanh lý Nî TK 881: chi phÝ thanh lý Nî TK 133: thuÕ VAT ®Çu vµo Cã TK 111, 112, 331, 334… - Trêng hîp thanh lý TSC§HH dïng vµo ho¹t ®éng phóc lîi, ghi: Nî TK 4313: gi¸ trÞ cßn l¹i Nî TK 214: gi¸ trÞ hao mßn luü kÕ Cã TK 211: nguyªn gi¸ c. Mang TSC§HH ®i gãp vèn liªn doanh Nh÷ng tµi s¶n göi ®i gãp vèn liªn doanh víi ®¬n vÞ kh¸c kh«ng cßn thuéc quyÒn qu¶n lý vµ sö dông cña ®¬n vÞ. Gi¸ trÞ vèn gãp ® îc x¸c ®Þnh bëi gi¸ trÞ tho¶ thuËn gi÷a doanh nghiÖp vµ ®èi t¸c hoÆc gi¸ trÞ do
  • 11. 11 h éi ®ång ®Þnh gi¸ TSC §HH. Khi ®ã ph ¸t sinh ch ªnh lÖch gi÷a gi¸ trÞ vèn g ãp vµ gi¸ trÞ c ßn l¹i( nguyªn gi¸) c ña TSC §HH N î TK 222(1 28): gi¸ trÞ vèn g ãp N î TK 21 41 : gi¸ trÞ hao m ßn N î (c ã) TK 41 2: ch ªnh lÖch do ®¸nh gi¸ l¹i C ã TK 21 1 :nguyªn gi¸ TSC §HH d. ChuyÓn TSC§HH thµnh c«ng cô dông cô. Nh÷ng TSC§HH cã nguyªn gi¸ díi 5.000.000®ång kh«ng ®ñ tiªu chuÈn lµ TSC§HH, theo qui ®Þnh ph¶i chuyÓn sang theo dâi, qu¶n lý vµ h¹ch to¸n nh c«ng cô dông cô ®ang dïng, ghi: - NÕu gi¸ trÞ cßn l¹i cña TSC§HH nhá, kÕ to¸n tÝnh hÕt mét lÇn vµo chi phÝ kinh doanh c¨n cø vµo bé phËn sö dông TSC§HH Nî TK 627, 641, 642: gi¸ trÞ cßn l¹i Nî TK 2141: gi¸ trÞ hao mßn Cã TK 211: nguyªn gi¸ - NÕu TSC§HH cßn míi, cha sö dông, kÕ to¸n ghi: Nî TK 1531: nÕu nhËp kho Nî TK 1421: nÕu ®em sö dông Cã TK211: nguyªn gi¸ TSC§HH e. TSC§HH thiÕu ph¸t hiÖn trong kiÓm kª: C¨n cø vµo biªn b¶n kiÓm kª TSC§HH vµ kÕt luËn cña héi ®ång kiÓm kª ®Ó h¹ch to¸n chÝnh x¸c lËp thêi theo tõng nguyªn nh©n cô thÓ: - Trêng hîp chê quyÕt ®Þnh sö lý Nî TK 2141: hao mßn TSC§HH Nî TK 1381: tµi s¶n thiÕu chê sö lý Cã TK 211: nguyªn gi¸ - Trêng hîp cã quyÕt ®Þnh sö lý ngay Nî TK 214: gi¸ trÞ hao mßn Nî TK 1381: gi¸ trÞ thiÕu chê sö lý Nî TK 411: ghi gi¶m vèn Nî TK 811: chi phÝ Cã TK 211: nguyªn gi¸ g. §em TSC§HH ®i cÇm cè: Nî TK 144: ký cîc, ký quü Nî TK 214: hao mßn Cã TK 211: nguyªn gi¸
  • 12. 12 TK211- TSC§HH TK21 4 Gi¶m TSC§HH do khÊu hao hÕt TSC§ TK222, 228 Gãp vèn liªn doanh HH Cho thuª tµi chÝnh gi¶m theo Nhîng b¸n thanh lý nguyªn TK 811 gi¸ Tr¶ l¹i TSC§HH cho c¸c bªn liªn doanh, cæ ®«ng TK411 IV.H¹ ch to¸n söa ch÷a TSC§HH TSC §HH ®îc s ö d ông l©u d µi vµ ®îc c Êu th µnh b ëi nhiÒu b é ph Ën, chi tiÕ t kh ¸c nhau. Khi th am gia vµo qu ¸ tr×nh s ¶n xu Êt kinh doanh, c ¸c b é ph Ën chi tiÕ tc Êu th µnh TSC §HH b Þ hao m ßn h h áng kh «ng ®Òu nhau. D o vËy, ®Ó kh «i ph ôc n ¨ng lùc ho ¹t ®éng b ×nh th êng c ña TSC §HH vµ ®Ó ®¶m b ¶o an to µn trong lao ®éng s ¶n xu Êt, c Çn th iÕ tph ¶i tiÕ n h µnh s öa ch ÷a, th ay thÕ nh ÷ng chi tiÕ t, b é ph Ën c ña TSC §HH b Þ hao m ßn, h h áng ¶nh hëng ®Õ n ho ¹t ®éng c ña TSC §HH. C «ng viÖc s öa ch ÷a c ã thÓ do doanh nghiÖp tù lµm ho Æc thu ª ngo µi víi ph¬ng th øc s öa ch ÷a th êng xuyªn, s öa ch ÷a lín hay s öa ch ÷a n ©ng c Êp TSC §HH 1. H ¹ c h to¸ n s öa c h÷ a th êng xuy ªn TSC §HH trong c ¸c doanh nghiÖp ®îc c Êu t¹o b ëi nhiÒu b é ph Ën kh ¸c nhau. T rong qu ¸ tr×nh s ö d ông TSC §HH, c ¸c b é ph Ën n µy h h áng hao m ßn kh «ng ®ång ®Òu. §Ó duy tr× n ¨ng lùc ho ¹t ®éng c ña c ¸c TSC §HH ®¶m b ¶o cho c ¸c tµi s ¶n n µy ho ¹t ®éng b ×nh th êng, an to µn, doanh nghiÖp c Çn ph ¶i th êng xuyªn tiÕ n h µnh b ¶o dìng s öa ch ÷a tµi s ¶n khi b Þ h h áng. Ho ¹t ®éng s öa ch ÷a th êng xuyªn víi k ü thu Ët s öa ch ÷a ®¬n gi¶n, th êi gian s öa ch ÷a d iÔn ra ng ¾n vµ chi ph Ý ph ¸t sinh Ýt n ªn ®îc tËp h îp trùc tiÕ p vµo chi ph Ý kinh doanh c ña b é ph Ën s ö d ông TSC §HH ®ã N î TK 627, 641 , 642… N î TK 1 33( nÕ uc ã) C ã TK 1 11 ,1 1 2,1 52, 1 53… Trêng h îp thu ª ngo µi: N î TK 627, 641 , 642 N î TK 1 33: thuÕ VAT ®îc kh Êu trõ C ã TK 1 11 ,1 1 2,331 : tæng s è ti Òn ph ¶i tr¶
  • 13. 13 2. H¹ch to¸n söa ch÷a lín: c«ng viÖc söa ch÷a lín TSC§HH còng cã thÓ tiÕnhµnh theo ph¬ng thøc tù lµm hoÆc giao thÇu - NÕudoanh nghiÖp tù lµm, kÕto¸n ghi: Nî TK 241(2413) Cã TK 111,112,152, 214… - NÕudoanh nghiÖp thuª ngoµi, kÕto¸n ghi: Nî TK 241: chi phÝ söa ch÷a Nî TK 133: thuÕ VAT ®îc khÊu trõ Cã TK 331: tæng sè tiÒn ph¶i tr¶ - Khi c«ng viÖc söa ch÷a hoµn thµnh, kÕto¸n ph¶i tÝnh to¸n gi¸ thµnh thùc tÕ cña tõng c«ng tr×nh söa ch÷a ®Ó quyÕt to¸n sè chi phÝ nµy theo tõng tr êng hîp. - Ghi th¼ng vµo chi phÝ Nî TK 627 Nî TK 641 Nî TK 642 Cã TK 2413 - HoÆc kÕt chuyÓnvµo tµi kho¶n chi phÝ tr¶ tr íc hoÆc chi phÝ ph¶i tr¶ Nî TK 142 Nî TK 335 Cã TK 2413 3. H¹ch to¸n söa ch÷a n©ng cÊp: - TËp hîp chi phÝ n©ng cÊp + NÕudoanh nghiÖp tù lµm: Nî TK 2413 Cã TK 152, 153, 334, 338… + NÕudoanh nghiÖp thuª ngoµi Nî TK 2413 Nî TK 133( nÕucã) Cã TK331 - Khi c«ng viÖc hoµn thµnh + Ghi t¨ng nguyªn gi¸ TSC§HHtheo chi phÝ n©ng cÊp thùc tÕ Nî TK 221 Cã TK 2413 + KÕtchuyÓnnguån ®Çu t + Lu ý: tr êng hîp n©ng cÊp TSC§HH hoµn thµnh bµn giao ®a vµo sö dông, kÕto¸n ph¶i tiÕn hµnh tÝnh l¹i møc khÊu hao ph¶i trÝch TSC§HH ®ã, v× nguyªn gi¸ t¨ng thêi gian sö dông cã thÓ bÞ thay ®æi, t¨ng n¨ng suÊt kÐo dµi thêi gian sö dông
  • 14. 14 V. H¹ch to¸ khÊu hao TSC§HH: n 1. Kh¸i niÖm vµ tµi kho ¶ n sö dông KhÊu hao TSC§HHchÝnh lµ sù biÓuhiÖn b»ng tiÒn cña phÇn gi¸ trÞ TSC§HH®· hao mßn. Hao mßn TSC§HHlµ hiÖn t îng kh¸ch quan lµm gi¶m gi¸ trÞ vµ gi¸ trÞ sö dông cña TSC§HH. Cßn môc ®Ých cña trÝch khÊu hao TSC§HHlµ biÖn ph¸p chñ quan nh»mthu håi vèn ®Çu t ®Ót¸i t¹o l¹i TSC§HH khi nã bÞ h háng. Hao mßn h÷u h×nh lµ sù gi¶m dÇn vÒ gi¸ trÞ sö dông vµ gi¸ trÞ do chóng ®îc sö dông trong s¶n xuÊt hoÆc do t¸c ®éng cña c¸c yÕutè tù nhiªn g©y ra, bØÓuhiÖn ë chç hiÖu suÊt cña TSC§HHgi¶mdÇn, cuèi cïng bÞ h háng thanh lý. Nh vËy, hao mßn lµ mét yÕutè rÊt kh¸ch quan nhÊt thiÕt ph¶i thu håi vèn ®Çu t vµo TSC§HH t ¬ng øng víi gi¸ trÞ hao mßn cña nã ®Ó t¹o ra nguån vèn ®Çu t TSC§HH. Trong qu¶n lý doanh nghiÖp ph¶i thùc hiÖn c¬ chÕ håi vèn ®Çu t . thu KhÊu hao TSC§HH ®îc biÓu hiÖn b»ng tiÒn phÇn gi¸ trÞ hao mßn TSC§HH §Ó theo dâi t×nh h×nh hiÖn cã, biÕn®éng t¨ng gi¶m khÊu hao, kÕto¸n sö dông tµi kho¶n 214 TK 214: hao mßn TSC§ TK 2141:hao mßn TSC§HH Tµi kho¶n nµy dïng ®Óph¶n ¸nh gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§HHtrong qu¸ tr×nh sö dông do trÝch khÊu hao vµ nh÷ng kho¶n t¨ng gi¶m hao mßn kh¸c cña c¸c lo¹i TSC§HHcña doanh nghiÖp. KÕtcÊu cña tµi kho¶n: + Bªn nî: gi¸ trÞ hao mßn TSC§HHgi¶m do c¸c lý do gi¶m TSC§HH + Bªn cã: gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§HH t¨ng do trÝch khÊu hao TSC§HH, do ®¸nh gi¸ l¹i TSC§HH + Sè d cã: gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§HHhiÖn cã ë ®¬n vÞ Bªn c¹nh TK 214- hao mßn TSC§ cßn cã TK 009- nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n. Tµi kho¶n ®îc sö dông ®Ó theo dâi viÖc h×nh thµnh t×nh h×nh sö dông vµ cßn l¹i cña nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n KÕtcÊu: + Sè d nî: nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n hiÖn cã + Bªn nî: nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n t¨ng do trÝch khÊu hao hoÆc do ®¬n vÞ cÊp díi nép vèn khÊu hao + Bªn cã: sö dông vèn khÊu hao c¬ b¶n, nép cho cÊp trªn sö dông t¸i ®Çu t TSC§, tr¶ nî tiÒn vay ®Ó®Çu t TSC§ 2. Ph¬ngph¸p h¹ch to¸n:
  • 15. 15 §Þnh kú( th¸ng, quÝ…) tÝnh trÝch khÊu hao TSC§HHvµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh, ®ång thêi ph¶n ¸nh hao mßn TSC§HH, ghi: Nî TK 627: khÊu hao TSC§HHdïng cho s¶n xuÊt chung Nî TK 641: khÊu hao TSC§HHdïng cho b¸n hµng Nî TK 642: khÊu hao TSC§HHdïng cho qu¶n lý doanh nghiÖp Cã TK 214: tæng sè khÊu hao ph¶i trÝch §ång thêi ghi nhËn sè khÊu hao c¬ b¶n ®· trÝch vµo tµi kho¶n ngoµi b¶ng c©n ®èi kÕto¸n Nî TK 009 Nép vèn khÊu hao cho cÊp trªn + NÕu®îc hoµn l¹i: Nî TK 1368 Cã TK 111,112 §ång thêi ghi gi¶m khÊu hao Cã TK 009 + NÕukh«ng ®îc hoµn l¹i kÕto¸n ghi gi¶m nguån vèn khÊu hao Nî TK 411 Cã TK 111,112 §ång thêi ghi gi¶m khÊu hao c¬ b¶n Cã TK 009 - Cho ®¬n vÞ kh¸c vay vèn khÊu hao Nî TK 128, 228 Cã TK111,112 §ång thêi ghi cã TK 009 - Dïng vèn khÊu hao c¬ b¶n ®Ótr¶ nî vay dµi h¹n ng©n hµng Nî TK 315 Cã TK111,112 §ång thêi ghi cã TK 009 - §¸nh gi¸ l¹i gi¸ trÞ hao mßn cña TSC§HH + §¸nh gi¸ t¨ng nguyªn gi¸ cña TSC§HH, kÕ to¸n ghi: Nî TK 211:TSC§HH Cã TK 412: chªnh lÖch ®¸nh gi¸ l¹i tµi s¶n Cã TK 2141:hao mßn TSC§ + §iÒu chØnh t¨ng gi¸ trÞ hao mßn Nî TK 412 Cã TK 2141 + §iÒu chØnh gi¶m gi¸ trÞ hao mßn Nî TK 2141 Cã TK 412 + §¸nh gi¸ gi¶m nguyªn gi¸ TSC§HH,ghi: Nî TK 412
  • 16. 16 Nî TK 2141 Cã TK 211 - Trêng hîp gi¶m TSC§HH®ång thêi víi viÖc ph¶n ¸nh gi¶m nguyªn gi¸ TSC§HHph¶i ph¶n ¸nh gi¶m gi¸ trÞ ®· hao mßn cña TSC§HH - §èi víi TSC§HH ®· tÝnh ®ñ khÊu hao c¬ b¶n th× kh«ng tiÕp tôc trÝch khÊu hao c¬ b¶n n÷a. - §èi víi TSC§HH®Çu t , mua s¾mb»ng nguån kinh phÝ sù nghiÖp, kinh phÝ dù ¸n, b»ng quÜ phóc lîi khi hoµn thµnh dïng vµo ho¹t ®éng sù nghiÖp, dù ¸n hoÆc dïng vµo v¨n ho¸ phóc lîi th× kh«ng trÝch khÊu hao vµo chi phÝ s¶n xuÊt kinh doanh mµ chØ trÝch hao mßn TSC§HH1n¨m1lÇn. P hÇ n II Thùc tr ¹ ng h ¹ c h to¸ n TS C §HH t ¹ i c« ng ty du l Þ c h d Þ c h vô Hµ Néi Tos erc o I. §Æc ®iÓm kinh tÕ vµ tæ chøc bé m¸y qu¶n lý ho¹ t ®éng kinh doanh t¹ i c«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi cã ¶nh hëng ®Õn h¹ ch to¸n TSC§HH. 1. LÞch sö h × n h thµnh vµ ph¸t triÓn: K×nh tÕ ViÖt Nam thêi më cöa, du lÞch ViÖt Nam còng më cöa víi nh÷ng lêi chµo: ViÖt Nam muèn lµm b¹n víi tÊt c¶ c¸c níc. Trong nh÷ng n¨m gÇn ®©y, c¸c nhµ doanh nghiÖp vµ du lÞch tõ c¸c níc ®· ®Õn ViÖt Nam, ®ng ®Õn vµ sÏ ®Õn ngµy cµng nhiÒu h¬n. §óng nh vËy, nhiÒu c«ng ty du lÞch ®· ®îc h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn thµnh hÖ thèng du lÞch vµ l÷ hµnh quèc tÕkh«ng ngõng t¨ng lªn ®¸p øng nhu cÇu ®i du lÞch cña kh¸ch trong n- íc vµ quèc tÕ. C¸c dù ¸n liªn doanh ®Çu t víi níc ngoµi, n©ng cÊp c¬ së vËt chÊt vµ nhµ hµng kh¸ch s¹n liªn tôc ®îc h×nh thµnh cho phï hîp víi xu thÕph¸t triÓn du lÞch. Vµ C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco ra ®êi trong hoµn c¶nh ®ã. C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi víi tªn giao dÞch lµ Hµ Néi Toserco. C«ng ty ®îc thµnh lËp ngµy 14/4/1988 theo quyÕt ®Þnh sè 625/Q§- UB cña Uû ban Nh©n d©n Thµnh Phè Hµ Néi trªn c¬ së s¸t nhËp c«ng ty kh¸ch du lÞch Hµ Néi víi kh¸ch s¹n Th¨ng Long thuéc UNIMEX Hµ Néi( nay lµ kh¸ch s¹n Hµ Néi). Khi thµnh lËp, c«ng ty cã sè vèn lµ 20 triÖu ®ång. Víi sè vèn ban ®Çu Ýt ái, C«ng ty ®· ®i vµo ho¹t ®éng víi bíc khëi ®Çu kh«ng mÊy thuËn lîi… Còng trong thêi gian nµy, c¸c kh¸ch s¹n §ång Lîi, Phïng Hng, Long Biªn, Gi¶ng Vâ, Chi L¨ng cïng xÝ nghiÖp c¾t tãc I vµ II ®îc s¸t nhËp vµo C«ng ty vµ trô së chÝnh cña c«ng ty lóc ®Çu ®Æt t¹i Lª DuÈn sau chuyÓnvÒ sè 8 T« HiÕnThµnh.
  • 17. 17 Tõ khi thµnh lËp ®Õncuèi n¨m 1989, C«ng ty ®îc thµnh lËp trong giai ®o¹n nÒn kinh tÕ gÆp nhiÒu khã kh¨n, kh«ng æn ®Þnh. C¸c kh¸ch s¹n trùc thuéc cña C«ng ty ®Òu chÞu ¶nh hëng c¬ chÕqu¶n lý kÕho¹ch tËp trung kh«ng cã sù c¹nh tranh dÉn ®Õnho¹t ®éng kÐmhiÖu qu¶ Giai ®o¹n tõ 1990 - 1994, ®©y lµ giai ®o¹n nÒn kinh tÕníc ta chuyÓn sang nÒn kinh tÕqu¶n lý thÞ tr êng. C«ng ty ho¹t ®éng ®éc lËp kh«ng cßn phô thuéc vµo Nhµ níc nªn c¸c kh¸ch s¹n lÇn l ît ®îc n©ng cÊp. C«ng ty ®· chuyÓn®æi c¬ chÕ qu¶n lý tõ h¹ch to¸n b¸o c¸o sæ s¸ch sang h¹ch to¸n kinh tÕ ®éc lËp vµ ®îc thµnh phè phª chuÈn víi quyÕt ®Þnh 105/Q§- UB ngµy 11/1/1990. Giai ®o¹n nµy c«ng ty x©y dùng thªm kh¸ch s¹n BSC ®Ó cho thuª vµ lµm v¨n phßng ®¹i diÖn. VÒ m¹ng l÷ hµnh c«ng ty ®· thµnh lËp phßng du lÞch n¨m1991. Cho ®Õnn¨m 1993 phßng du lÞch t¸ch khái C«ng ty thµnh mét bé phËn ®éc lËp gäi lµ trung t©m ®iÒu hµnh du lÞch. Nhng v× cha cã kinh nghiÖm céng víi sù ®Çu t cha thÝch ®¸ng nªn ho¹t ®éng l÷ hµnh cha thùc sù ph¸t triÓn. Th¸ng 10/1995 c¸c kh¸ch s¹n ®îc t¸ch vÒ së du lÞch Hµ Néi qu¶n lý, chØ cßn l¹i kh¸ch s¹n BSC t¹i 77 Kim M·- Ba §×nh- Hµ Néi. C«ng ty tiÕptôc n©ng cÊp kh¸ch s¹n vµ më réng liªn doanh liªn kÕt víi níc ngoµi. VÒ l÷ hµnh cã rÊt nhiÒu chuyÓnbiÕntÝch cùc, phßng l÷ hµnh lóc nµy chia lµm 2 phßng: phßng l÷ hµnh I chuyªn vÒ PutBound: tøc lµ ®a kh¸ch trong níc ®i du lÞch níc ngoµi, cßn phßng l÷ hµnh II tæ chøc c¸c tour trong níc. C«ng ty cßn kÕt hîp víi c¸c du lÞch t¹o ra tuyÕnxe bus du lÞch Hµ Néi- Sµi Gßn gäi lµ OPEN BUSvµ më thªm mét sè dÞch vô xe bus ®i Lµo, Campuchia… Nhng ®Õnn¨m 2000 C«ng ty lµm ¨n ph¸t triÓn nhÊt, ®· thµnh lËp rÊt nhiÒu chi nh¸nh ë Hµ Néi, HuÕ,Sµi Gßn, sè l îng kh¸ch ®i du lÞch t¨ng ®Õn ®¸ng kÓ. C«ng ty thùc hiÖn liªn kÕt víi kh¸ch s¹n ®Ó b¸n Tour, giíi thiÖu s¶n phÈm, nh·n hiÖu Hµ Néi Toserco ®· trë lªn næi tiÕng ®èi víi kh¸ch du lÞch ®ÕnViÖt Namcòng nh kh¸ch trong níc. Mçi giai ®o¹n ph¸t triÓn cña C«ng ty ®Òu cã nh÷ng ®Æc ®iÓmthuËn lîi vµ khã kh¨n riªng nhng ®Òu cã nh÷ng yªu cÇu ®ßi hái ph¸t triÓn vµ tiÕn bé ngµy cµng cao. V× thÕmµ nh÷ng thµnh qu¶ c«ng ty ®¹t ®îc cho ®Õnngµy h«mnay ®Òu lµ kÕt qu¶ cña nh÷ng nç lùc ngµy qua ®ång thêi còng lµ tiÒn ®Ò cho nh÷ng nç lùc ph¶i cã ë ngµy mai 2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y qu ¶ n lý ho¹t ®éng kinh doanh C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco lµ ®¬n vÞ h¹ch to¸n ®éc lËp vµ cã t c¸ch ph¸p nh©n, ho¹t ®éng theo luËt C«ng ty. VÒ nh©n sù c«ng ty cã c¸n bé c«ng nh©n viªn lµ 1200 ngêi. Trong ®ã: - Sè nh©n viªn biªn chÕ820 ngêi - Ngêi lµm hîp ®ång lµ 380 ngêi - Namnh©n viªn cã 263 ngêi
  • 18. 18 - N ÷ nh ©n viªn c ã 937 ngêi chiÕ m84,2% vÒ tr×nh ®é chuyªn m «n c ña c ¸c c ¸n b é C «ng ty - T r×nh ®é ®¹i h äc lµ 7,8% - C ao ®¼ng vµ trung c Êp lµ 6,7% M« h × nh tæ c høc bé m¸ y qu¶n l ý c ña c« ng ty Tæng Gi¸m ®èc Phã Tæng G§1 Phã Tæng G§2 Phã Tæng G§3 Q ua s ¬ ®å trªn ta th Êy b é m ¸y qu ¶n lý nc ña c «ng ty x ©y d ùng theo ph¬ng ph ¸p trùc tu yÕ n ch øc n ¨ng. Ph¬ng ph ¸p n µy t¹o ®îc s ù th èng nh Êt tõ Phßn xu èTrung c òng lµ m ét lo ¹i h ×nh ®îc ¸pPhßng ph æ biÕ nnh Êt níc ta Trung trª ng ng m µ x©y t© v Phßng Phßng tô dæng Du Kh¸ch thuyÒn hiÖn t©m dùng dÞch Ban b¶o chøc Hå nay vô kÕ kÕ to¸n hµnh s¹n du c¬ b¶n ho¹ch T©y lÞch nhµ vÖ chÝnh BSC - TÊng gi¸m ®èc: lµ ngêi cã quyÒn cao nhÊt ®iÒu hµnh, lµ ngêi ®¹i diÖn ph¸p nh©n cña c«ng ty, chÞu tr¸ch nhiÖm vÒ mäi mÆt tríc c«ng ty vµ c¸c c¬ quan ph¸p luËt. Tæ chøc ®iÒu hµnh, qu¶n lý mäi mÆt ho¹t ®éng cña c«ng ty vµ cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý trùc tiÕp c¸c phã tæng gi¸m ®èc - C¸c phã tÊng gi¸m ®èc lµ ngêi gióp tæng gi¸m ®èc, chÞu tr¸ch nhiÖm tríc tæng gi¸m ®èc, tríc Nhµ níc vÒ nhiÖm vô cña m×nh ®îc ph©n c«ng. Phã tæng gi¸m ®èc cã nhiÖm vô thay mÆt tæng gi¸m ®èc khi tæng gi¸m ®èc ®i v¾ng hoÆc ®îc tæng gi¸m ®èc uû quyÒn ®Ó gi¶i quyÕt vµ ®iÒu hµnh c«ng t¸c néi chÝnh, cã tr¸ch nhiÖm thêng xuyªn bµn b¹c víi tæng gi¸m ®èc vÒ c«ng t¸c tæ chøc, tµi chÝnh, s¶n xuÊt kinh doanh, t¹o ®iÒu kiÖn cho tæng gi¸m ®èc n¾m b¾t vµ ®iÒu chØnh kÕ ho¹ch. TriÓn khai c¸c c«ng viÖc ®· thèng nhÊt xuèng c¸c bé phËn thuéc khèi m×nh phô tr¸ch kÞp thêi vµ th«ng tin nhanh nh÷ng thuËn lîi, khã kh¨n trong viÖc ®iÒu hµnh ®Ó tæng gi¸m ®èc rót kinh nghiÖm vµ ®Ò ra ph¬ng híng chØ ®¹o míi. Cô thÓ - Phã tÊng gi¸m ®èc 1: lµ ngêi trùc tiÕp l·nh ®¹o qu¶n lý phßng x©y dùng c¬ b¶n, trung t©m dÞch vô nhµ vµ ban b¶o vÖ - Phã tÊng gi¸m ®èc 2: lµ ngêi qu¶n lý bé phËn, phßng kÕ to¸n, phßng kÕ ho¹ch, phßng tæ chøc, hµnh chÝnh
  • 19. 19 - Phã tÊng gi¸m ®èc 3: trùc tiÕp l·nh ®¹o qu¶n lý kh¸ch s¹n BSC, du thuyÒn Hå T©y, trung t©m ®iÒu hµnh du lÞch víi c¸c Tour trong vµ ngoµi níc, cã nhiÖm vô thiÕt lËp vµ duy tr× mèi quan hÖ víi c¸c ®èi t¸c ®Ó më réng c¸c Tour cña c«ng ty víi chÊt lîng tèt nhÊt. §ång thêi lËp kÕ ho¹ch vµ triÓn khai c¸c c«ng viÖc liªn quan ®Õn c¸c ch¬ng tr×nh du lÞch. - Phßng x©y dùng c¬ b¶n: cã nhiÖm vô mua, cung cÊp nguyªn liÖu hµng ho¸ cho toµn bé c¸c bé phËn cña c«ng ty - Trung t©m dÞch vô nhµ: cã nhiÖm vô cho thuª 2 khu nhµ 33B vµ 34B t¹i Kim M·( Hµ Néi) vµ mét sè biÖt thù kh¸c - Bé phËn du thuyÒn Hå T©y : cã tr¸ch nhiÖm qu¶n lý mäi mÆt ho¹t ®éng kinh doanh t¹i ®ã - Phßng kÕ to¸n: phô tr¸ch thùc hiÖn c¸c c«ng viÖc vÒ tµi chÝnh kÕ to¸n cña c«ng ty, lµ mét trong nh÷ng phßng gi÷ vÞ trÝ quan träng trong viÖc ®iÒu hµnh qu¶n lý kinh tÕ, th«ng tin kinh tÕ trong mäi lÜnh vùc kinh doanh du lÞch vµ dÞch vô kh¸c. Phßng kÕ to¸n cã nhiÖm vô tæ chøc s¾p xÕp hîp lý, khoa häc tËp trung c¸c bé phËn kÕ ho¹ch thèng kª trong phßng ®Ó hoµn thµnh nhiÖm vô ®îc giao vÒ c«ng t¸c kÕ to¸n tµi chÝnh. Gióp ®ì cÊp trªn ®Ò ra kÕ ho¹ch s¶n xuÊt kinh doanh (doanh thu, tiÒn l¬ng, thuÕ…). Ghi chÐp ph¶n ¸nh sè liÖu hiÖn cã vÒ t×nh h×nh vËn ®éng toµn bé tµi s¶n cña c«ng ty, gi¸m s¸t viÖc sö dông, b¶o qu¶n tµi s¶n cña c«ng ty, ®Æc biÖt lµ c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i, m¸y mãc thiÕt bÞ, nhµ xëng. - Phßng kÕ ho¹ch: theo ý chØ cña tæng gi¸m ®èc vµ phã tæng gi¸m ®èc gióp cÊp trªn ho¹ch ®Þnh c¸c ch¬ng tr×nh, kÕ ho¹ch vÒ kinh doanh cña C«ng ty. -Phßng tÊ chøc hµnh chÝnh: cã chøc n¨ng gióp viÖc cho ban l·nh ®¹o c«ng ty thùc hiÖn tèt c«ng t¸c qu¶n lý vÒ nh©n sù: tuyÓn dông, ®µo t¹o, xÕp l¬ng, thi ®ua khen thëng, kû luËt, s¾p xÕp c«ng t¸c ®êi sèng, vÞ trÝ lµm viÖc, thùc hiÖn chÕ ®é chÝnh s¸ch cña Nhµ níc… - Ban b¶o vÖ: cã tr¸ch nhiÖm b¶o vÖ tµi s¶n vµ an ninh trËt tù x· héi trong c«ng ty vµ khu vùc - Trung t©m du lÞch: cã nhiÖm vô th«ng b¸o tin vÒ c¸c Tour trong vµ ngoµi níc tíi kh¸ch hµng vµ tíi c¸c ®iÓm b¸n vÐ Tour cña c«ng ty. §ång thêi lµ trung t©m ®iÒu hµnh du lÞch, hµng ngµy nhËn c¸c th«ng tin b¸o kh¸ch ®i du lÞch c¸c tuyÕn tõ c¸c ®Þa ®iÓm b¸n vÐ Tour cña c«ng ty, cuèi ngµy tËp hîp c¸c th«ng tin ®ã ®Ó trùc tiÕp ®iÒu hµnh xe bus vµ híng dÉn du lÞch ®ãn kh¸ch ®i Tour cho nh÷ng ngµy tíi
  • 20. 20 II. §Æc ®iÓm tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n vµ bé sæ kÕ to¸n t¹ i C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi Toserco 1. §Æ c ®iÓ m tæ c høc bé m¸ y kÕ to¸ n: D o ®Æc ®iÓ m tæ ch øc ho ¹t ®éng kinh doanh, nh ÷ng c ¬ s ë ®iÒu kiÖn tæ ch øc c «ng t¸c kÕ to ¸n m µ C «ng ty du lÞch d Þch vô H µ N éi Tose rco tæ ch øc b é m ¸y c «ng t¸c kÕ to ¸n theo h ×nh th øc tËp tru ng. Víi h ×nh th øc n µy to µn b é c «ng viÖc kÕ to ¸n trong C «ng ty ®Òu ®îc tiÕ n h µnh x ö lý t¹i ph ßng kÕ to ¸n c ña C «ng ty. T õ thu nh Ëp vµ kiÓ m tra ch øng tõ , ghi s æ kÕ to ¸n, lËp c ¸c b ¸o c ¸o tµi ch Ýnh, c ¸c b é ph Ën ë trong C «ng ty vµ c ¸c ph ßng ban ch Ø lËp ch øng tõ ph ¸t sinh g öi vÒ ph ßng kÕ to ¸n c ña C «ng ty. D o ®ã ®¶m b ¶o s ù l·nh ®¹o tËp trung th èng nh Êt ®èi víi c «ng t¸c chuyªn m «n, kiÓ m tra, x ö lý c ¸c th «ng tin kÕ to ¸n ®îc k Þp th êi, ch Æt ch Ï, thu Ën ti Ön cho viÖc ph ©n c «ng lao ®éng vµ chuyªn m «n ho ¸, n ©ng cao n ¨ng su Êt lao ®éng H iÖn nay b é m ¸y kÕ to ¸n c ña C «ng ty g åm 1 1 ngêi. T rong ®ã c ã 1 kÕ to ¸n tr ëng (kiªm tr ëng ph ßng), 1 ph ã ph ßng kÕ to ¸n (kiªm kÕ to ¸n tæng h îp), 1 ph ã ph ßng ph ô tr¸ch th èng k ª vµ 8 nh ©n viªn (m çi ngêi ®îc ph ©n c «ng theo d âi tõng ph Çn kh ¸c nhau). Kh èi lîng c «ng viÖc c ña C «ng ty rÊ t nhiÒu, do vËy m äi ngêi ®Òu ®¶m nhiÖm ph Çn viÖc n Æng n Ò, ®ßi h ái ph ¶i c ã s ù c è g ¾ng vµ tinh th Çn tr¸ch nhiÖm cao. B é m ¸y kÕ to ¸n c ña C «ng ty tæ ch øc theo h ×nh th øc tËp tru ng vµ ®îc chia th µnh c ¸c b é ph Ën theo s ¬ ®å sau: KÕ to¸n tr­ëng Phã phßng kÕ to¸n Phã phßng phô tr¸ch thèng kª KÕ KÕ KÕ to¸n to¸n to¸n KÕ Nh©n thanh thanh KÕ to¸n KÕ to¸n to¸n viªn quyÕt to¸n thanh to¸n ng©n tiÒn tµi thèng to¸n c«ng quèc hµng mÆt s¶n cè ®oµn nî tÕ ®Þnh kª
  • 21. 21 * Chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña tõng bé phËn trong bé m¸y kÕ to¸n nh sau: - KÕ to¸n trëng (kiªm trëng phßng kÕ to¸n): lµ ngêi tæ chøc vµ chØ ®¹o toµn diÖn c«ng t¸c kÕ to¸n cña C«ng ty. Tæ chøc chØ ®¹o thùc hiÖn c«ng t¸c tæ chøc thèng kª th«ng tin kinh tÕ, h¹ch to¸n ë C«ng ty, ®ång thêi lµm nhiÖm vô kiÓm so¸t viªn Nhµ níc t¹i C«ng ty. NhiÖm vô cña kÕ to¸n trëng lµ tæ chøc bé m¸y kÕ to¸n gän nhÑ, khoa häc, hîp lý phï hîp víi qui m« ph¸t triÓn cña C«ng ty vµ theo yªu cÇu ®æi míi c¬ chÕ qu¶n lý kinh tÕ. KÕ to¸n tr- ëng lµ ngêi ph©n tÝch c¸c kÕt qu¶ kinh doanh vµ ®Çu t ®Ó ®¹t hiÖu qu¶ cao, phô tr¸ch toµn bé c«ng viÖc cña c¶ phßng, ¸p dông c¸c chÕ ®é hiÖn hµnh vÒ kÕ to¸n tµi chÝnh cho C«ng ty, bè trÝ c«ng viÖc cho c¸c nh©n viªn trong phßng, ký duyÖt c¸c ho¸ ®¬n chøng tõ, c¸c giÊy tê cÇn thiÕt cã liªn quan, tæng hîp c¸c quyÕt to¸n. - Phã phßng kÕ to¸n: lµ ngêi gióp viÖc cho trëng phßng trong lÜnh vùc c«ng viÖc ®îc ph©n c«ng, cïng víi trëng phßng tham gia vµo c«ng t¸c tæ chøc ®iÒu hµnh c¸c phÇn hµnh kÕ to¸n. Ph©n c«ng lao ®éng kÕ to¸n hîp lý, híng dÉn c«ng viÖc kÕ to¸n cho tõng bé phËn kÕ to¸n, tõng nh©n viªn kÕ to¸n ®Ó ph¸t huy ®îc kh¶ n¨ng chuyªn m«n, t¹o sù kÕt hîp chÆt chÏ gi÷a c¸c bé phËn kÕ to¸n cã liªn quan, gãp phÇn thùc hiÖn tèt chøc n¨ng vµ nhiÖm vô cña kÕ to¸n cung cÊp th«ng tin chÝnh x¸c kÞp thêi ®Ó phôc vô cho viÖc chØ ®¹o ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña C«ng ty. - Phã phßng phô tr¸ch thèng kª: cã nhiÖm vô chñ yÕu lµ theo dâi vµ ph¶n ¸nh ®Çy ®ñ chÝnh x¸c t×nh h×nh biÕn ®éng vÒ ho¹t ®éng kinh doanh cña C«ng ty kÓ c¶ vÒ sè lîng, chÊt lîng vµ gi¸ trÞ hiÖn t¹i, kÕt hîp víi c¸c kÕ to¸n kh¸c ®Ó cã chñ tr¬ng vµ biÖn ph¸p kÞp thêi. - Nh©n viªn thèng kª: lµm c«ng t¸c thèng kª trùc tiÕp c¸c sè liÖu vÒ t×nh h×nh ho¹t ®éng cña C«ng ty, sau ®ã cã nhiÖm vô tæng kÕt c¸c sè liÖu ®ã göi cho phã phßng phô tr¸ch thèng kª - KÕ to¸n thanh quyÕt toµn ®oµn: lµm nhiÖm vô thanh to¸n víi híng dÉn viªn, kÕt to¸n ®oµn trªn c¬ së c¸c kho¶n chi cña híng dÉn th«ng qua c¸c b¶ng kª, chøng tõ liªn quan ®Õn c¸c dÞch vô kh¸ch du lÞch
  • 22. 22 - KÕto¸n thanh to¸n c«ng nî: cã nhiÖmvô chi tr¶ cho c¸c ®¬n vÞ ®Þa ph¬ng toµn bé c¸c dÞch vô mµ ®Þa ph¬ng ®ã cung cÊp vµ tr¶ c¸c h·ng níc ngoµi khi thùc hiÖn c¸c Tour du lÞch níc ngoµi. Do c«ng viÖc hÕtsøc phøc t¹p nªn bé phËn nµy ®îc bè trÝ 2 nh©n viªn kÕto¸n ®¶m nhiÖm. - KÕto¸n thanh to¸n quèc tÕ: dùa trªn c¬ së tõng ®oµn kh¸ch níc ngoµi vµo c¸c ch¬ng tr×nh mµ phßng thÞ tr êng ®· lËp, kÕto¸n bé phËn nµy cã nhiÖmvô tËp hîp c«ng nî, ®«n ®èc c¸c phßng lµm ho¸ ®¬n ®Ó kÞp thêi ®ßi nî - KÕto¸n ng©n hµng: chuyªn lµm c«ng viÖc giao dÞch víi ng©n hµng, theo dâi t×nh h×nh lu©n chuyÓntiÒn tÖ vÒ tµi kho¶n cña C«ng ty tõ c¸c tæ chøc nî, ®ång thêi thùc hiÖn thanh to¸n víi c¸c ®èi t¸c th«ng qua ng©n hµng, b»ng c¸c h×nh thøc: sÐc, chuyÓnkho¶n, uû nhiÖmchi… - Thñ quÜ: cã nhiÖm vô qu¶n lý tiÒn mÆt, thu tiÒn, thanh to¸n chi tr¶ cho c¸c ®èi t îng theo chøng tõ ®îc duyÖt. Hµng th¸ng thñ quÜ vµo sæ quÜ, lªn c¸c b¸o c¸o quÜ, kiÓmkª sè tiÒn thùc tÕtrong kÐt ph¶i khíp víi sè d trªn b¸o c¸o quÜ. Thñ quÜ ph¶i cã tr¸ch nhiÖm båi thêng khi ®Ó x¶y ra thÊt tho¸t tiÒn mÆt do chñ quan g©y ra vµ ph¶i nghiªm chØnh tu©n thñ c¸c qui ®Þnh cña Nhµ níc vÒ qu¶n lý tiÒn mÆt, theo dâi viÖc göi tiÒn hay rót tiÒn ë ng©n hµng cho kÞp thêi chÝnh x¸c. §ång thêi lËp kÕho¹ch thu chi hµng th¸ng ®¶m b¶o cho c«ng viÖc kinh doanh cña C«ng ty ®îc b×nh thêng - KÕto¸n TSC§: cã nhiÖmvô chñ yÕulµ ph¶n ¸nh sè hiÖn cã, t×nh h×nh t¨ng gi¶m cña TSC§, kÓ c¶ vÒ sè l îng, chÊt l îng vµ gi¸ trÞ cña TSC§. Tõ ®ã h¹ch to¸n vµo sæ chi tiÕt qu¶n lý chÆt chÏ viÖc sö dông, mua s¾m, söa ch÷a, tÝnh khÊu hao, thanh lý, nhîng b¸n TSC§. TÝnh to¸n vµ ph©n bæ kÕ ho¹ch sö dông TSC§ mét c¸ch chÝnh x¸c phï hîp víi gi¸ trÞ cña TSC§, phï hîp víi ®iÒu kiÖn sö dông cña C«ng ty 2. §Æc ®iÓm tæ chøc bé sæ kÕ to¸n: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco lµ mét ®¬n vÞ Nhµ níc , ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh. H¬n n÷a l¹i lµ mét nghµnh kinh doanh dÞch vô, do vËy cã rÊt nhiÒu sù kh¸c biÖt so víi c¸c ngµnh s¶n xuÊt kinh doanh hµng ho¸ kh¸c . C«ng t¸c kÕto¸n hiÖn nay ë C«ng ty ®îc ¸p dông theo chÕ kÕto¸n do ®é Bé Tµi chÝnh qui ®Þnh Bé sæ kÕto¸n cña doanh nghiÖp bao gåm c¸c chøng tõ kÕto¸n sau: - Biªn b¶n giao nhËn TSC§HH: Biªn b¶n nµy x¸c nhËn viÖc giao nhËn TSC§HH. Sau khi hoµn thµnh viÖc mua s¾m, ®îc cÊp ph¸t, viÖn trî, nhËn vèn gãp liªn doanh vµ TSC§HH thuª ngoµi. Biªn b¶n nµy do 2 bªn giao nhËn lËp 2 b¶n, mçi bªn gi÷ 1b¶n. - ThÎ TSC§HH: theo dâi chi tiÕt tõng TSC§HH vÒ t×nh h×nh thay ®æi nguyªn gi¸ vµ hao mßn. ThÎ do kÕto¸n TSC§HHlËp, kÕto¸n tr ëng ký x¸c nhËn vµ ®îc l u gi÷ ë phßng kÕto¸n trong suèt qu¸ tr×nh sö dông.
  • 23. 23 - Biªn b¶n thanh lý TSC§HH( mÉu sè 03) do ban thanh lý lËp ®Ó ghi sæ kÕto¸n. - Biªn b¶n giao nhËn TSC§HHsöa ch÷a lín ®· hoµn thµnh(mÉu sè 04): c¨n cø ®Óghi vµo chi phÝ söa ch÷a. - Biªn b¶n ®¸nh gi¸ l¹i TSC§HH:biªn b¶n nµy x¸c ®Þnh gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i sau khi ®¸nh gi¸ l¹i vµ x¸c ®Þnh míi sè liÖu trªn sæ s¸ch kÕ to¸n, ®Ó x¸c ®Þnh nguyªn gi¸, gi¸ trÞ hao mßn, gi¸ trÞ cßn l¹i t¨ng hay gi¶m. Biªn b¶n nµy do héi ®ång ®¸nh gi¸ l¹i lËp. Víi qui m« vµ m« h×nh tæ chøc bé m¸y c«ng t¸c tËp trung, hÖ thèng sæ s¸ch kÕto¸n ¸p dông theo h×nh thøc kÕto¸n chøng tõ ghi sæ. Víi h×nh thøc nµy kÕto¸n sö dông sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ, sæ c¸i, chøng tõ ghi sæ ®Ó h¹ch to¸n. Ngoµi ra cßn dïng c¸c sæ h¹ch to¸n chi tiÕt nh: sæ chi tiÕt TSC§HH, b¶ng tæng hîp chi tiÕt TSC§HH H×nh thøc chøng tõ ghi sæ cã u ®iÓmlµ dïng cho c¸c lo¹i h×nh doanh nghiÖp vµ thuËn tiÖn cho viÖc c¬ giíi ho¸ mÉu sæ ®¬n gi¶n. Tuy nhiªn h×nh thøc nµy cßn cã nhîc ®iÓmghi chÐptrïng lÆp qua nhiÒu kh©u
  • 24. 24 Tr × n h tù ghi sæ kÕ to¸n trong c«ng ty ® îc kh¸i qu¸t b»ng s¬® å sau: Chøng t õ kÕ o¸n t Sæ quü Chøng t õ Sæ vµ t hÎ chi TSC§HH ghi sæ t iÕ TSC§HH t Sæ ®¨ng ký Sæ C¸i B¶ng t æng hîp t ¨ng chøng t õ ghi sæ TK211 gi¶mTSC§HH B¶ng c©n ®èi sè ph¸t sinh III. H¹ ch to¸n chi tiÕt TSC§HH t¹ i C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi Toserco Lµ mét c«ng ty ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh l÷ hµnh nªn TSC§HH trong c«ng ty phÇn lín lµ c¸c ph¬ng tiÖn vËn t¶i chñ yÕu vÉn trong t×nh tr¹ng ho¹t ®éng tèt, B¸o c¸o ®ã cã mét sè ph¬ng tiÖn ®· cò, bªn c¹nh t µi chÝnh tiÖn vËn t¶i trong c«ng ty cßn kh¶ n¨ng vËn chuyÓnkÐm.Bªn c¹nh c¸c ph¬ng bao gåm: nhµ cöa, vËt kiÕntróc, m¸y mãc thiÕt bÞ vµ c¸c TSC§HHkh¸c. §Ó x¸c ®Þnh gi¸ trÞ ghi sæ cho TSC§HH, c«ng ty tiÕn hµnh ®¸nh gi¸ TSC§HHngay khi ®a vµo sö dông. Tuú tõng lo¹i TSC§HHmµ c«ng ty cã c¸ch thøc ®¸nh gi¸ kh¸c nhau. ViÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n TSC§HHlu«n dùa trªn hÖ thèng chøng tõ gèc ®Çy ®ñ vµ tÝnh hîp ph¸p cña nghiÖp vô kinh tÕph¸t sinh. TSC§HHcña c«ng ty ®îc h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i bé phËn sö dông vµ h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i bé phËn kÕto¸n. 1. H¹ch to¸n TSC§HH t¹i bé phËn sö dông Do ho¹t ®éng trong lÜnh vùc kinh doanh l÷ hµnh, ph¬ng tiÖn vËn t¶i ho¹t ®éng thêng xuyªn nªn cã nh÷ng biÕn®éng lóc t¨ng, lóc gi¶m TSC§HH. Qua ®ã bé phËn sö dông thêng xuyªn h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH. Tuú theo nhu cÇu cña tõng bé phËn sö dông mµ cã nh÷ng TSC§HHcô thÓ ®Óh¹ch to¸n. Th¸ng 12/2000 bé phËn vËn chuyÓnkh¸ch cã mua thªm xe « t« ®Óphôc vô kh¸ch du lÞch. Biªn b¶n ®îc lËp chi tiÕt nh sau:
  • 25. 25 C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô C éng ho µ x · h éi ch ñ ngh Üa ViÖt N am §éc lËp - T ù do - H ¹nh ph óc _______________________ Hµ Néi Toserco Biªn b¶n giao nhËn xe Ngµy 15/12/2000 C¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ sè 17 ngµy 16/5/1999 Bªn nhËn TSC§ gåm: - ¤ng: NguyÔn V¨n TiÕn Chøc vô: Gi¸m ®èc C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco - ¤ng: NguyÔn B¸ §Ö Chøc vô: Trëng phßng l÷ hµnh Bªn giao TSC§ gåm: ¤ng TrÞnh Xu©n §øc - Chñ xe lµm ®¹i diÖn2 bªn ký hîp ®ång. §Þa ®iÓm giao nhËn TSC§: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco X¸c nhËn viÖc giao nhËn TSC§ nh sau: Tªn TSC§: Xe « t« kh¸ch hiÖu Huyndai BiÓn sè: 29L - 4618 Sè lîng: 01 ChÊt lîng: Ho¹t ®éng tèt N¬i s¶n xuÊt: Hµn Quèc Träng t¶i c«ng suÊt: 24 chç ngåi Nguån gèc tµi s¶n: C«ng ty s¶n xuÊt dÞch vô xuÊt nhËp khÈu khoa häc vµ kü thuËt. Nguån gèc nhËp khÈu sè: 600.005 N¨m s¶n xuÊt: 1998 Mµu s¬n: tr¾ng Gi¸ trÞ tµi s¶n: 260.554.000 ®ång Bªn giao Bªn nhËn Bªn sö dông KÕ to¸n trëng (Ký tªn) (Ký tªn) (Ký tªn) (Ký tªn) Biªn b¶n nµy ®îc lËp thµnh 2 b¶n, mçi bªn gi÷ 1 b¶n. Trong qu¸ tr×nh sö dông tµi s¶n sÏ dÉn ®Õn mét sè TSC§HH bÞ cò, hao mßn kh«ng phï hîp víi h×nh thøc kinh doanh cña c«ng ty. NÕu sö dông chØ g©y l·ng phÝ vèn nªn bé phËn sö dông cÇn ph¶i thanh lý hoÆc nhîng b¸n ®Ó thu håi vèn cho C«ng ty. Sau ®©y lµ tê tr×nh thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i cña tæ trëng ®éi xe lËp. C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc _______________________ Hµ Néi Toserco Hµ Néi, ngµy 31 th¸ng 6 n¨m 2000
  • 26. 26 tê tr× nh xin thanh lý ph¬ng ti÷n vËn t¶i KÝnh göi: Gi¸m ®èc C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi Toserco Tªn t«i lµ: NguyÔn Träng Dòng Chøc vô: Tæ trëng ®éi xe bé phËn vËn chuyÓn kh¸ch. HiÖn nay bé phËn vËn chuyÓn kh¸ch ®ang cã 1 ph¬ng tiÖn vËn t¶i qu¸ cò n¸t vµ ho¹t ®éng kh«ng cã hiÖu qu¶ (cã kÌm theo biªn b¶n x¸c ®Þnh hiÖn tr¹ng xe). T«i viÕt tê tr×nh nµy xin gi¸m ®èc xem xÐt vµ cho thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i sau: STT Lo¹i xe BiÓn xe N¨m sö dông Bé phËn sö dông 1 W50 29L-1438 1995 VËn chuyÓn kh¸ch KÝnh ®Ò nghÞ gi¸m ®èc c«ng ty gi¶i quyÕt, cho phÐp thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i trªn. Tæ trëng ®éi xe (Ký tªn) Ngoµi nh÷ng chøng tõ trªn bé phËn sö dông cßn dïng sæ chi tiÕt TSC§HH ®Ó theo dâi.
  • 27. 27 Sæ chi tiÕt TSC§HH N ¨m 2000 T ¹i b é ph Ën: VËn chuyÓ n kh ¸ch Ghi t¨ng TSC §H µNG HO ¸ Ghi gi¶m TSC §HH C h øng T ªn Ngµy th ¸ng M ôc ®Ých s ö Ch øng tõ T ªn BiÓ n sè Gi¸ trÞ Ngêi s ö d ông S H NT TSC §HH BiÓ n sè L ý do S è ti Òn tõ S H NT TSC §HH giao xe d ông T1 Huynd ai 29L-461 8 260.554.000 5 / /2 000 §a ®ãn kh ¸ch 2 Ho µng V¨n L ©m G1 27/ W50 29L-1 438 Thanh lý 99.550.00 24 chç trong n éi 9 0 th µnh H µ N éi T2 Me rcedes 29N -81 74 452.000.00 27/8/2 000 §a ®ãn kh ¸ch NguyÔnV¨n Tu Ên G2 5 /8 Toyota 29L-1 1 87 Nhîng b ¸n 65.500.00 1 7 chç 0 ®i city tou r 0 T3 Huynd ai 29L-0781 31 8.000.000 1 1 / 2000 §a kh ¸ch ®i 4/ TrÞnh TiÕ n§¹t G3 45 chç ch ïa H¬ng T4 Ae rospace 29L-8978 345.000.00 1 8/ 2 000 §a kh ¸ch ®i H ¹ 9/ NguyÔn Th µnh 54 chç 0 Long Long Ngêi ghi sæ Ngµy 30/12/2000 KÕ to¸n trëng (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn)
  • 28. 28 §Ó sö dông tèt c¸c TSC§HHcña c«ng ty còng nh cña tõng bé phËn sö dông th× viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n chi tiÕt t¹i bé phËn sö dông lµ hÕt søc qu¶ntäng. HÇu hÕtc¸c TSC§HHt¹i bé phËn sö dông ®Òu ®îc h¹ch to¸n chi tiÕt vµ ghi rÊt râ rµng tõng tµi s¶n dùa trªn c¸c chøng tõ gèc hay c¸c chøng tõ cã liªn quan. 2. H¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH t ¹i bé phËn kÕ to¸n Tæ chøc h¹ch to¸n TSC§HHgi÷ mét vÞ trÝ quan träng trong c«ng t¸c kÕto¸n. Nã cung cÊp tµi liÖu ®¶m b¶o chÝnh x¸c cho bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp ®Ó tiÕn hµnh ph©n tÝch, ®¸nh gi¸ thùc hiÖn t¨ng, gi¶m TSC§HH ë c«ng ty. Qua ®ã t¨ng cêng biÖn ph¸p kiÓmtra, qu¶n lý TSC§HHmét c¸ch b¶o ®¶m an toµn, n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông. Do vËy viÖc qu¶n lý vµ h¹ch to¸n lu«n dùa trªn mét hÖ thèng ®Çy ®ñ c¸c chøng tõ gèc chøng minh cho tÝnh hîp ph¸p cña nghiÖp vô kinh tÕph¸t sinh, bao gåm: Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng, biªn b¶n thanh lý TSC§, biªn b¶n quyÕtto¸n… C¨n cø vµo chøng tõ gèc vµ c¸c tµi liÖu kh¸c mµ bé phËn kÕto¸n tiÕnhµnh lËp sæ vµ theo dâi trªn thÎ chi tiÕt TSC§HH, sæ chi tiÕt t¨ng gi¶m TSC§HH… C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi Toserco ThÎ TSC§HH C¨n cø vµo biªn b¶n giao nhËn TSC§HHsè 8 ngµy 20/11/2000 Tªn TSC§HH:¤ t« kh¸ch Huyndai Lo¹i: Ph¬ng tiÖn vËn t¶i Sè hiÖu: 29L- 0357 N¬i s¶n xuÊt: Hµn Quèc C«ng suÊt thiÕt kÕ:45 ghÕ N¨ms¶n xuÊt: 1993 Thêi gian sö dông: 1/1/2000
  • 29. 29 Nguyªn gi¸: 304.873.1 34 §Þa ®iÓ m ®Æt: C «ng ty du lÞch d Þch vô H µ N éi Tose rco §×nh ch Ø s ö d ông ngµy 30/8/2 002 L ý do: Tai n ¹n giao th «ng Ngµy th ¸ng T û lÖ kh Êu G i¸ trÞ hao M øc kh Êu hao Nguyªn gi¸ n ¨m hao (% ) m ßn ®· c éng d ån 2000 304.873.1 34 12 36.584.776 36.584.776 2001 ,, ,, ,, 73.1 69.552 2002 ,, ,, 24.389.850 97.559.402 Khi b é ph Ën s ö d ông g öi lªn cho b é ph Ën kÕ to ¸n biªn b ¶n giao nh Ën xe th × b é ph Ën kÕ to ¸n c ¨n c ø vµo ch øng tõ ®Ó lËp ho ¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng. M Éu: Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t®ng M Éu s è 02B Ngµy 1 5/ 2/ 1 2000 Liªn 2 (giao cho kh ¸ch h µng) §¬n vÞ b ¸n h µng: T rÞnh Xu ©n §øc §Þa ch Ø: T Ëp thÓ x Ý nghiÖp ®êng b é 1 08 - Thanh Xu ©n Nam - H µ N éi H ×nh th øc th anh to ¸n: TiÒn g öi ng ©n h µng M · s è: 71 0-A0039 S TT T ªn h µng ho ¸ §VT S è lîng §¬n gi¸ Th µnh ti Òn 1 Xe « t« Huynd ai chiÕ c 01 260.554.00 260.554.00 29L-461 8 0 0 ThuÕ GTGT 1 0% 26.055.400 T æng c éng 286.609.40 0 S è ti Òn viÕ tb »ng ch ÷: H ai tr¨m t¸m m¬i s ¸u tri Öu s ¸u tr¨m linh ch Ýn ngh ×n b èn tr¨m ®ång ch ½n. Ngêi m ua h µng KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ (Ký tªn) (Ký tªn) (Ký tªn, ®ãng dÊu) NghiÖp vô x¶y ra ngµy 15/12/2000, kÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ nªu trªn ®Ó ®Þnh kho¶n. Bót to¸n 1: Nî TK 211: 260.554.000 Nî TK 133: 26.055.400 Cã TK 112: 286.609.400 Bót to¸n 2: Cã TK 009: 286.609.400
  • 30. 30 C «ng ty m ua TSC §HH vÒ cha ®a vµo s ö d ông ngay m µ ph ¶i th «ng qua qu ¸ tr×nh l¾p ®Æ t. Khi ho µn th µnh b µn giao, kÕ to ¸n c ¨n c ø vµo ch øng tõ li ªn quan ®Ó ho µn th µnh ghi s æ. T ríc khi ®a vµo s æ kÕ to ¸n ph ¶i tËp h îp l¹ i ch øng tõ cho c ¸c kho ¶n chi ph Ý ®Çu t: thuÕ tr íc b ¹, giÊy ®¨ng k ý kh ¸m xe… Mua xe m íi ®îc s ù ®ång ý c ña ban l·nh ®¹o c «ng ty, b é ph Ën s ö d ông ®îc phÐ p ®a xe ®i ®¨ng k ý, ch ¹y th ö… S au ®ã b é ph Ën s ö d ông tËp h îp c ¸c ch øng tõ ®ã g öi lªn cho b é ph Ën kÕ to ¸n ®Ó th anh to ¸n ti Òn. B é ph Ën kÕ to ¸n d ùa trªn nh ÷ng m Éu ch øng tõ ®ã lËp b ¶ng quyÕ tto ¸n. C éng ho µ x · h éi ch ñ ngh Üa ViÖ t N am §éc lËp_____________________¹nh ph óc - T ù do - H Hµ Néi, ngµy 11/11/2000 MÉu sè: B i ª b¶n quyÕ t to¸ n n xe « t« Huyndai 29L -4809 C¨n cø vµo c¸c chøng tõ liªn quan chi cho c¸c kho¶n chi phÝ sau: - Gi¸ mua xe: 253.000.000 - ThuÕ tríc b¹: 10.120.000 - §¨ng ký: 150.000 - Kh¸m xe: 181.800 - DÇu mì ch¹y thö: 561.000 - Gi¸ hµng treo nãc: 1.446.600 Tæng: 265.459.400 KÕ to¸n trëng Gi¸m ®èc ký tªn Bé phËn sö dông (Ký tªn) (Ký tªn) (Ký tªn) C¨n cø vµo nghiÖp vô x¶y ra, kÕ to¸n ®Þnh kho¶n. Bót to¸n 1: TËp hîp chi phÝ mua s¾m, l¾p ®Æt thùc tÕ ph¸t sinh Nî TK2411: 265.459.400 NîTK 133:26.545.940 Cã TK 111: 292.005.340 Bót to¸n 2: KÕt chuyÓn ghi t¨ng nguyªn gi¸ TSC§HH khi l¾p ®Æt hoµn thµnh bµn giao Nî TK 211: 265.459.400 Cã TK2411: 265.459.400 - Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§HH sÏ dÉn ®Õn mét sè tµi s¶n bÞ cò, hao mßn, l¹c hËu. Bé phËn sö dông göi lªn ban l·nh ®¹o "tê tr×nh xin thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i". Sau khi xÐt duyÖt ®îc sù ®ång ý cña ban l·nh ®¹o, kÕ to¸n lËp biªn b¶n thanh lý nh sau: C«ng ty du lÞ ch dÞ ch vô Céng hoµ x· héi chñ nghÜa ViÖt Nam §éc lËp - Tù do - H¹nh phóc _______________________ Hµ Néi Toserco
  • 31. 31 biªn b¶n thanh lý TSC§HH Hµ Néi, ngµy 27 th¸ng 9 n¨m 2000 C¨n cø quyÕt ®Þnh sè 532 ngµy 25/9/2000 cña Gi¸m ®èc c«ng ty vÒ viÖc thanh lý ph¬ng tiÖn vËn t¶i. I. Ban thanh lý gåm cã: 1. ¤ng NguyÔn V¨n TiÕn - Gi¸m ®èc c«ng ty - Trëng ban thanh lý 2. ¤ng NguyÔn Träng Dòng - Tæ trëng ®éi xe 3. ¤ng NguyÔn §øc ViÖt - KÕ to¸n trëng 4. Bµ NguyÔn ThÞ H»ng - KÕ to¸n TSC§HH II. TiÕn hµnh thanh lý ph¬ng ti÷n vËn t¶i STT Lo¹i xe BiÓn xe N¨sö®angµo Nguyªn gi¸ Hao mßn m dô v GTCL 1 WSO 29L-1438 1998 175.500.00 85.000.00 90.500.00 0 0 0 III. KÕt luËn cña Ban thanh lý Ban thanh lý quyÕt ®Þnh thanh lý ph ¬ng tiÖn vËn t¶i trªn cho «ng NguyÔn Hång §¹t. §Þa chØ: Ch¬ng Mü - Hµ T©y Gi¸m ®èc c«ng ty KÕ to¸n trëng (Ký tªn) (Ký tªn) Bªn c¹nh ®ã, kÕ to¸n c¨n cø vµo hãa ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng vµ phiÕu thu tiÒn mÆt cña kh¸ch hµng Ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t®ng MÉu sè: 01GTKT Liªn 3 (Dïng ®Ó thanh to¸n) §¬n vÞ b¸n hµng: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco §Þa chØ: Sè 8 T« HiÕn Thµnh - Hµ Néi Sè tµi kho¶n: 710-A00039 Hä tªn ngêi mua: NguyÔn Hång §¹t §Þa chØ: Ch¬ng Mü - Hµ T©y H×nh thøc thanh to¸n: tiÒn mÆt STT Tªn hµng ho¸ §VT Sè lîng §¬n gi¸ Thµnh tiÒn 1 Xe « t« 29L-1438 chiÕc 01 90.500.000 90.500.000 ThuÕ GTGT 10% 9.050.000 Tæng tiÒn thanh to¸n 99.550.000 Sè tiÒn viÕt b»ng ch÷: ChÝn m¬i triÖu n¨m tr¨m n¨m m¬i ngh×n ®ång ch½n
  • 32. 32 Ngêi m ua h µng KÕ to¸n trëng Thñ trëng ®¬n vÞ (Ký tªn) (Ký tªn) (Ký tªn, ®ãng dÊu)
  • 33. 33 PhiÕu thu Sè 691 Ngµy 27/9/2001 Nî TK 111 Cã TK 711 Hä tªn ngêi nép tiÒn: NguyÔn Hång §¹t §Þa chØ: Ch¬ng Mü - Hµ T©y Lý do nép: Mua xe « t« 29L-1438 Sè tiÒn: 99.550.000 (®ång) ViÕt b»ng ch÷: ChÝn m chÝn triÖu n¨mtr¨m n¨mm ngh×n ®ång. ¬i ¬i KÌmtheo ho¸ ®¬n: chøng tõ gèc. KÕto¸n tr ëng Ngêi nép tiÒn Thñ quü (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) (Ký, hä tªn) Trªn c¬ së c¨n cø vµo biªn b¶n thanh lý, ho¸ ®¬n gi¸ trÞ gia t¨ng, phiÕu thu vµ toµn bé c¸c chøng tõ cã liªn quan ®Õn viÖc thanh lý TSC§HH. KÕ to¸n ®Þnh kho¶n. Bót to¸n 1: Xo¸ sæ TSC§HH Nî TK 214 65.000.000 Nî TK811 10.500.000 Cã TK 211 75.500.000 C¨n cø vµo phiÕu thu sè 691 ph¶n ¸nh sè thu vÒ sau thanh lý. Bót to¸n 2: Ph¶n ¸nh c¸c kho¶n thu tõ thanh lý Nî TK 111: 11.550.000 Cã TK 711: 10.500.000 Cã TK 33311: 1.050.000 KÕ to¸n c¨n cø c¸c chøng tõ liªn quan ®Õn TSC§HH ®Ó lËp sæ chi tiÕt TSC§HH cña doanh nghiÖp. Mçi tµi s¶n ®a vµo sö dông ®Òu ph¶i ghi vµo cuèn sæ nµy. Sè thø tù cña tµi s¶n ®îc ghi theo thø tù thêi gian, hµng th¸ng khi cã nghiÖp vô TSC§HH ph¸t sinh. KÕ to¸n ghi vµo sæ chi tiÕt TSC§HH theo mÉu sau: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco Sæ chi tiÕt TSC§HH Th¸ng 11 n¨m 2000 Ch øng tõ Ngµy Ngu ån Níc s ¶n S è kh Êu S TT S H NT T ªn TSC §HH sö Nguyªn gi¸ h ×nh xu Êt hao n ¨m d ông th µnh 1 19 1 00 Xe 29H -4709 H µn Q u èc 1 5/ 2/ 269.732.00 3.71 6.500 NS 0 2 T1 Xe 29L-461 8 H µn Q u èc 260.554.00 0 3 28 Xe 29L-0357 H µn Q u èc 248.642.70 NS 0 4 32 Xe 29L-1 438 H µn Q u èc 21 2.279.700 26534962, NS 5
  • 34. 34 Cuèi kú c¨n cø vµo thÎ TSC§HH, sæ chi tiÕt vµ c¸c chøng tõ liªn quan ®ÕnviÖc t¨ng gi¶m TSC§HH. Song song víi c«ng t¸c h¹ch to¸n chi tiÕt TSC§HH c«ng ty cßn tæ chøc h¹ch to¸n tæng hîp TSC§HH. §©y lµ kh©u quan träng phôc vô ®¾c lùc cho c«ng t¸c qu¶n lý. Môc ®Ých h¹ch to¸n tæng hîp nh»m cung cÊp th«ng tin tæng hîp vÒ nguyªn gi¸, gi¸ trÞ cßn l¹i, gi¸ trÞ hao mßn TSC§HH. IV. H¹ch to¸ tæng hîp TSC§HH t¹i C« g ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco n n §Ó h¹ch to¸n tæng hîp TSC§HH, c«ng ty sö dông tµi kho¶n theo chÕ®é quy ®Þnh, ngoµi ra c«ng ty cßn sö dông mét sè tµi kho¶n liªn quan. C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco h¹ch to¸n TSC§HHtrªn hÖ thèng sæ s¸ch ®- îc tæ chøc theo ®óng chÕ®é kÕto¸n quy ®Þnh nh viÖc ghi sæ s¸ch kÕto¸n ph¶i c¨n cø vµo chøng tõ hîp lÖ, kh«ng tÈy xo¸, söa ch÷a. HiÖn nay niªn ®é kÕto¸n c«ng ty ¸p dông b¾t ®Çu tõ ngµy 1/1 vµ kÕt thóc vµo ngµy 31/12 hµng n¨m. 1. H¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô biÕn ®éng t ¨ n g TSC§HH C¨n cø vµo c¸c chøng tõ giao nhËn TSC§HH, kÕto¸n c«ng ty më sæ ®¨ng ký TSC§HHvµ sæ chi tiÕt TSC§HH. Néi dung chÝnh cña sæ ph¶n ¸nh chi tiÕt c¸c nghiÖp vô TSC§HHph¸t sinh. Sè hiÖu trªn sæ cung cÊp c¸c chi tiÕt vÒ t×nh h×nh tµi s¶n vµ lµ c¨n cø c¸c chØ tiªu chi tiÕt vÒ t×nh h×nh tµi s¶n vµ lµ c¨n cø ®ÓlËp b¸o c¸o. KÕt cÊu sæ ®¨ng ký TSC§HHgåm nh÷ng néi dung sau: tªn TSC§HH, níc s¶n xuÊt, nguyªn gi¸, n¨m ®a vµo sö dông, sè n¨m khÊu hao, sè khÊu hao 1 n¨m, sè cét trªn mçi trang míi chØ ph¶n ¸nh chi tiÕt ph¸t sinh t¨ng, cha ph¶n ¸nh ®îc chi tiÕt c¸c ph¸t sinh gi¶m. QuyÓnsæ nµy ®îc dùa theo tõng n¬i sö dông ®Ó theo dâi tµi s¶n t¹i ®¬n vÞ ®ã. Hµng th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ kÕ to¸n ph¸t sinh, kÕto¸n ghi vµo cét cho hîp lý. XuÊt ph¸t tõ nghiÖp vô trªn chóng ta cã mÉu sau: C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco Sæ ® ¨ n g k ý TSC§HH Th¸ng 12n¨m2000 STT Tªn TSC§HH Níc s¶n Nguyªn gi¸ N¨msö Sè khÊu Sè khÊu hao Ghi xuÊt dông hao n¨m 1n¨m chó 1 Xe ca Hµn Quèc 269.732.00 2000 8 33.716.500 29H-4709 0 2 Xe ca 29L-4618 Hµn Quèc 260.554.00 2000 8 32.569.250 0 3 Xe ca 29L-1438 Hµn Quèc 248.642.70 2000 8 31.080.338 0 4 Xe ca 29L-0357 Hµn Quèc 212.279.70 2000 8 26.543.962, 0 5
  • 35. 35 Sau ®ã kÕto¸n tæng hîp sè liÖu ®Ó lËp b¶ng tæng hîp t¨ng gi¶m TSC§HH cña c«ng ty. B¶ng tæng hîp nµy ®îc dïng ®Ó kiÓmtra ®èi chiÕusè liÖu víi sæ c¸i tµi kho¶n 211.KÕto¸n c¨n cø vµo 2 sæ nªu trªn ®Óvµo b¶ng sau: B¶ng tæng hîp t ¨ n g gi ¶ m TSC§HH Chøng tõ §¬n Sè l - TSC§HHt¨ng SH NT Tªn TSC§HH vÞ îng Nguyªn gi¸ h×nh thµnh Bé dông sö Nguån phËn tÝnh 19 15/12/00 Xe ca 29H-4709 chiÕc 01 269.732.00 NS VËn chuyÓn 0 T1 Xe ca 29L-4618 260.554.00 VËn chuyÓn 0 28 Xe ca 29L-1438 248.642.70 NS VËn chuyÓn 0 32 Xe ca 29L-0357 212.279.70 NS VËn chuyÓn 0 Tr×nh tù ghi sæ kÕto¸n theo h×nh thøc chøng tõ ghi sæ. Hµng ngµy, th¸ng c¨n cø vµo chøng tõ gèc vÒ TSC§HH ph¸t sinh. KÕto¸n vµo chøng tõ ghi sæ theo mÉu sau: Chøng tõ ghi sæ Sè 28 Th¸ng 12- 2000 TrÝch yÕu Tµi kho¶n Sè tiÒn Nî Cã 1. NhËp xe « t« 29H-4709 211 241.1 269.732.000 2. Mua xe « t« 29L-4618 211 112 260.554.000 3. Mua xe « t« 29L-0357 211 111 248.642.700 4. LÊy nguån vèn thÕchÊp mua xe 29L-1187 211 111 212.279.700 5. Dïng NVKHCBmua xe « t« 29L-1438 009 260.554.000 KÌmtheo 5 chøng tõ gèc. Sau khi ph¶n ¸nh vµo chøng tõ ghi sæ vÒ t¨ng TSC§HH, sau ®ã vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ TSC§HH. Sæ ® ¨ n g k ý chøng tõ ghi sæ N¨m2000 Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i Sè tiÒn Ghi chó SH NT 1/12/200 T¨ng TSC§ do nhËp xe « t« 29H-4709 269.732.00 0 0 T¨ng do nhËp xe « t« 29L-4618 260.554.00 0 T¨ng do nhËp xe « t« 29L-0357 248.642.70 0 T¨ng TC§ do nhËp xe « t« 29L-1438 212.279.70 0 Céng th¸ng 91.208.400
  • 36. 36 Cuèi th¸ng kho¸ sæ, céng sè liÖu trªn c¸c chøng tõ ghi sæ, kiÓmtra ®èi chiÕusè liÖu trªn sæ… ghi sæ víi c¸c sæ chi tiÕt TSC§HH, sæ b¶ng tæng hîp TSC§HH…vµ lÊy sè liÖu tæng céng cña chøng tõ ghi sæ vµo sæ c¸i. 2. H¹ch to¸n c¸c nghiÖp vô biÕn ®éng gi ¶ m H¹ch to¸n gi¶m TSC§HH do c«ng ty tiÕn hµnh nhîng b¸n, thanh lý khi thÊy nh÷ng tµi s¶n nµy kh«ng ®eml¹i lîi nhuËn cho c«ng ty. Chøng tõ ghi sæ Sè: 26 N¨m2000 TrÝch yÕu Tµi kho¶n Sè tiÒn Nî Cã Gi¶mTSC§HHdo thanh lý, nhîng b¸n 1. Thanh lý xe « t« W50 ®· sö dông l©u 214 85.000.000 n¨m 811 90.500.000 211 175.500.000 - Kho¶n thu håi tõ thanh lý 111 99.550.000 711 90.500.000 33311 9.050.000 2. Nhîng b¸n xe « t« W50 29L-1187 214 46.649.000 811 65.500.000 211 112.149.000 - Chi phÝ nhîng b¸n 811 200.000 111 200.000 - Kho¶n thu håi tõ nhîng b¸n 111 72.050.000 711 65.500.000 33311 6.550.000 Cã chøng tõ gèc kÌm theo. Tõ sè liÖu cña chøng tõ ghi sæ kÕto¸n vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ.
  • 37. 37 Sæ ® ¨ n g k ý chøng tõ ghi sæ Chøng tõ ghi sæ DiÔn gi¶i Sè tiÒn Ghi chó SH NT G1 27/9/200 Thanh lý xe « t« W50 99.550.000 0 G2 20/6/200 Nhîng b¸n xe « t« 29L-1187 72.050.000 0 Céng 171.600.00 0 KÕto¸n tr ëng X¸c ®Þnh c¬ quan thuÕ Thñ trëng (Ký, hä tªn) (Ký, ®ãng dÊu) (Ký, hä tªn) Sæ c¸i tµi kho ¶ n 211 N¨m 2000 Ngµy Ch øng tõ S è hiÖu S è ti Òn ghi D iÔn gi¶i tµi kho ¶n Nî Cã sæ S H NT S è d ®Çu k ú 1 .929.568.40 0 1 5/ 2 28 1 Nh Ëp xe « t« 29H -4709 241 1 269.732.000 1 / 2 T1 1 Nh Ëp xe « t« 29L-461 8 112 260.554.000 5/ 2 1 Nh Ëp xe « t« 29L-4375 1 11 248.642.700 Mua xe « t« 29M-4502 1 11 21 2.279.700 27/9 G1 Thanh lý xe « t« W50 21 4 85.000.000 29L-1 438 81 1 90.500.000 G2 Nhîng b ¸n xe 29L-1 1 87 21 4 46.649.000 81 1 65.500.000 C éng s è ph ¸t sinh 991 .208.400 287.649.00 0 S è d cu èi k ú 2.633.1 27.80 0 3. H ¹ c h to¸ n s öa c h÷ a TS C §HH TSC §HH lµ nh ÷ng t li Öu lao ®éng ph ôc vô l©u d µi cho ho ¹t ®éng s ¶n xu Êt c ña c «ng ty. D o ®ã ®Ó duy tr× tÝnh n ¨ng k ü thu Ët vµ kh ¶ n ¨ng ho ¹t ®éng li ªn tôc c ña tµi s ¶n. C «ng ty lu «n quan t©m ®Õ n viÖc b ¶o d ìng s öa ch ÷a TSC §HH. B ¶n th ©n m çi ph¬ng ti Ön vËn t¶i ®Òu lËp ®Þnh m øc s öa ch ÷a th êng xuyªn (b ¶o dìng) vµ s öa ch ÷a lín (®¹i tu ). C «ng ty du lÞch d Þch vô H µ N éi Tose rco tÝnh chi ph Ý s öa ch ÷a « t« vµo chi ph Ý vËn t¶i lµ m ét kho ¶n chi ph Ý trùc tiÕ p trong ho ¹t ®éng kinh doanh vËn t¶i « t« vµ c òng lµ m ét kho ¶n m øc gi¸ th µnh c ña vËn t¶i « t« gi÷a c ¸c th ¸ng. C ¨n c ø vµo ®Þnh m øc chi ph Ý s öa ch ÷a ph¬ng ti Ön « t« tÝnh cho 1 km xe l¨n b ¸nh vµ s è km th ùc t ®· ho ¹t ®éng trong th ¸ng ®Ó tÝnh s è ph ¶i trÝch Õ trong th ¸ng. = x
  • 38. 38 Qu¸ tr×nh söa ch÷a ph¬ng tiÖn vËn t¶i « t« m¸y mãc thiÕt bÞ, kÕto¸n sö dông tµi kho¶n 6277, 2413, 335 ®Ó h¹ch to¸n chi phÝ söa ch÷a TSC§HH. Ngoµi ra kÕto¸n cßn sö dông c¸c tµi kho¶n liªn quan 152, 111,112,331, 142… TSC§HH cã gi¸ trÞ lín ®ßi hái ph¶i ®îc söa ch÷a theo kÕho¹ch thèng nhÊt x©y dùng hµng n¨m cho tõng ®èi t îng TSC§HH. §Ó tr¸nh sù biÕn®éng cña gi¸ thµnh c«ng ty ®· sö dông ph¬ng ph¸p trÝch tr íc söa ch÷a lín. Trong n¨m 2002, c«ng ty thuª ngoµi tiÕnhµnh söa ch÷a n©ng cÊp trô së lµm viÖc, b¶o tr× vµ b¶o dìng ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµ m¸y mãc v¨n phßng, thiÕt bÞ ®å dïng… B¶ng tæng hîp quyÕt to¸n tæng chi phÝ lµ 101.850.000 ®ång. KÕ to¸n c¨n cø vµo c¸c chøng tõ gèc ®Þnh kho¶n nh sau: Nî TK 241.3 101.850.000 Nî TK 133 10.185.000 Cã TK 111 112.035.000 KÕtchuyÓnchi phÝ söa ch÷a lín hoµn thµnh. Nî TK335 112.035.000 Cã TK 2413 112.035.000 Qu¸ tr×nh söa ch÷a TSC§HH sÏ ph¸t sinh rÊt nhiÒu vÊn ®Ò. §Ó TSC§HH®ã ®îc söa ch÷a cho tèt vµ mang tÝnh hîp ph¸p ®èi víi c¸c chÕ®é kÕto¸n míi, kÕto¸n ph¶i c¨n cø vµo c¸c chøng tõ sau: - Biªn b¶n x¸c ®Þnh t×nh tr¹ng kü thuËt m¸y - C¨n cø vµo biªn b¶n kiÓmtra söa ch÷a - C¨n cø vµo ph¬ng ¸n dù to¸n söa ch÷a - C¨n cø vµo b¶n quyÕt®Þnh söa ch÷a - C¨n cø vµo hîp ®ång kinh tÕ - C¨n cø vµo quyÕtto¸n söa ch÷a xe. 4. H¹ch to¸n khÊu hao TSC§HH Trong qu¸ tr×nh sö dông TSC§HHbÞ hao mßn dÇn vÒ gi¸ trÞ, do vËy kÕto¸n ph¶i lµm c«ng t¸c trÝch khÊu hao. T¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco khÊu hao TSC§HHlµ qu¸ tr×nh chuyÓndÇn gi¸ trÞ cña TSC§HH mét c¸ch cã kÕho¹ch vµo gi¸ thµnh. KhÊu hao TSC§HH lµ biÖn ph¸p kinh tÕ nh»mbï ®¾p hay kh«i phôc l¹i tõng phÇn hoÆc toµn bé gi¸ trÞ TSC§HH. TÝnh khÊu hao TSC§HHcña c«ng ty dùa theo c¸c quy ®Þnh sau: - VÒ tÝnh khÊu hao c¬ b¶n c¨n cø vµo nguyªn gi¸ TSC§HH vµ tû lÖ khÊu hao theo quyÕt®Þnh 166/199/Q§-BTC ngµy 30/12/1999. - C«ng ty ¸p dông ph¬ng ph¸p khÊu hao tuyÕntÝnh. TÊt c¶ c¸c TSC§HH trÝch khÊu hao trªn c¬ së tû lÖ tÝnh khÊu hao ®¨ng ký theo ®Þnh kú 3 n¨mvíi Côc qu¶n lý vèn vµ tµi s¶n Nhµ níc t¹i doanh nghiÖp. TÊt c¶ c¸c TSC§HHhiÖn cã cña c«ng ty tham gia vµo qu¸ tr×nh kinh doanh ®Òu ph¶i tÝnh khÊu hao vµ ph©n bæ vµo gi¸ thµnh. - ViÖc tÝnh khÊu hao dùa trªn 2 c¬ së: nguyªn gi¸ TSC§HH vµ thêi gian sö dông. Møc khÊu hao ®îc tÝnh nh sau: =
  • 39. 39 = §Çu n¨m c¨n cø vµo nh÷ng TSC§HHhiÖn cã cña c«ng ty, kÕto¸n tÝnh khÊu hao cho 1n¨m. Dùa vµo møc khÊu hao n¨m®ÓtÝnh khÊu hao th¸ng.
  • 40. 40 Chi tiÕt TSC§HH tr Ých khÊu hao n ¨ m 2003 Tªn tµi s¶n trÝch khÊu Nguån Møc tÝnh Gi¸ trÞ cßn STT Nguyªn gi¸ hao vèn khÊu hao l¹i I Nhµ cöa vËt kiÕntróc NS 2.426.381.00 597.684.086 1.828.696.914 0 II M¸y mãc thiÕt bÞ 143.864.30 24.954.800 118.909.500 1 M¸y photocopy 36.095.000 784.000 35.311.000 2 M¸y ®iÒu hoµ National 33.090.000 11.586.000 21.504.000 3 M¸y ®iÒu hoµ LG 14.421.000 1.923.000 12.498.000 4 M¸y ®iÒu ho¸ 12000PTU 21.778.000 2.903.000 18.875.000 5 M¸y vi tÝnh 14.710.300 245.000 14.875.000 6 M¸y in 11.030.000 3.862.000 7.168.000 7 M¸y ®Õm tiÒn 12.740.000 3.651.800 9.088.200 III Ph¬ng tiÖn vËn t¶i NS 5.270.619.40 2.790.129.00 2.480.490.4 0 0 00 1 Xe ca 4.990.619.40 2.602.891.00 2.387.728.40 0 0 0 2 Xe con 280.000.000 187.238.000 92.762.000 Cuèi th¸ng c¨n cø vµo phÇn trÝch khÊu hao TSC§HHvµ kÕt chuyÓnvµo chi phÝ ®Ó tÝnh gi¸ thµnh. §èi víi khÊu hao TSC§HHc«ng ty sö dông c¸c tµi kho¶n sau: TK214: KhÊu hao m¸y mãc, thiÕt bÞ, ph¬ng tiÖn vËn t¶i, nhµ cöa vËt kiÕntróc. TK6274: Chi phÝ khÊu hao ph¬ng tiÖn TSC§HH TK6424: Chi phÝ khÊu hao TSC§HHdïng cho qu¶n lý doanh nghiÖp. TK009: Nguån vèn khÊu hao c¬ b¶n. Ngoµi ra kÕto¸n cßn sö dông mét sè TSC§HH cã liªn quan kh¸c. Khi tÝnh khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i phôc vô trùc tiÕp cho ho¹t ®éng kinh doanh. Nî TK6274: Chi phÝ khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i Nî TK6424: Chi phÝ khÊu hao bé phËn qu¶n lý doanh nghiÖp' Cã TK2144: Hao mßn TSC§HH NghiÖp vô khÊu hao TSC§HHth¸ng 5/2003 ë C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco trÝch khÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i nh sau: Bót to¸n 1: Nî TK 6274: 4.597.800 Cã TK214: 4.597.800 Bót to¸n 2: Nî TK 009: 4.597.800 Cßn ®èi víi ph¬ng tiÖn phôc vô hh lµ 2.958.700, kÕto¸n ghi: Bót to¸n 1: Nî TK 6424: 2.958.700 Cã TK 214: 2.958.700 Bót to¸n 2: Nî TK009: 2.958.700 Cuèi th¸ng kÕto¸n kÕt chuyÓnkhÊu hao ph¬ng tiÖn vËn t¶i vµo chi phÝ ®ÓtÝnh gi¸ thµnh s¶n phÈm. Nî TK 154: 7.556.500 Cã TK 6274 4.597.800 Cã TK 6424 2.958.700 Sau ®ã tËp hîp sè chi phÝ khÊu hao cña ph¬ng tiÖn vËn t¶i cho tõng môc ®Ých vËn chuyÓn®Óvµo chøng tõ ghi sæ.
  • 41. 41 P hÇ n III Hoµn thi÷ n h ¹ c h to¸ n TS C §HH t ¹ i C« ng ty du l Þ c h d Þ c h vô Hµ Néi Tos erc o I. §¸n h gi¸ kh¸i qu¸t t× nh h × nh h¹ ch to¸n TSC§HH t¹ i C«n g ty du lÞ ch dÞ ch vô Hµ Néi Toserco Ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh ë c¸c doanh nghiÖp ®Òu híng tíi môc ®Ých cuèi cïng lµ lîi nhuËn. §Ó ®¹t ®îc môc ®Ých nµy mçi doanh nghiÖp cã mét c¸ch lµm kh¸c nhau, biÖn ph¸p kh¸c nhau. Mét trong nh÷ng biÖn ph¸p c¬ b¶n ®îc nhiÒu doanh nghiÖp quan t©m lµ kh«ng ngõng n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§HH. Trong c¸c doanh nghiÖp s¶n xuÊt kinh doanh, TSC§HH lµ mét yÕutè chiÕm träng lín trong toµn bé tµi s¶n. ViÖc t¨ng cêng qu¶n lý tû vµ hoµn thiÖn c«ng t¸c kÕto¸n lµ mét trong nh÷ng vÊn ®Ò quan träng ®Ó gãp phÇn n©ng cao hiÖu qu¶ sö dông TSC§HH. T¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco, ®©y còng lµ mét vÊn ®Ò ®· vµ ®ang ®îc ban l·nh ®¹o quan t©m s©u s¾c. Qua thêi gian thùc tËp t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco, vËn dông gi÷a lý luËn vµ thùc tiÔn c«ng t¸c kÕto¸n TSC§HH cña c«ng ty emcã nh÷ng ®¸nh gi¸ kh¸i qu¸t sau: KÓtõ khi thµnh lËp C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco ®Õnnay, sau nhiÒu n¨m cñng cè vµ ®Çu t x©y dùng c¬ së vËt chÊt, bæ sung TSC§HH, n©ng cÊp c¶i t¹o hoµn chØnh v¨n phßng c«ng ty vµ c«ng ty ®· cã nh÷ng bíc chuyÓnbiÕnrâ rÖt trong viÖc ®¹t thµnh tÝch cao vÒ doanh thu vµ lîi nhuËn. §iÒu ®ã võa ®¶m b¶o ®¸p øng nhu cÇu du lÞch ngµy cµng t¨ng trong mäi tÇng líp nh©n d©n ngµy mét dÔ dµng, ®Çu t cho qu¸ tr×nh tæ chøc n©ng cao chÊt l îng nhiÒu ch¬ng tr×nh míi (®Æc biÖt tour xuyªn ViÖt) gãp phÇn t¨ng tæng thu nhËp cho nÒn kinh tÕ quèc d©n ngµy cµng cao. Trong nÒn kinh tÕthÞ tr êng sù c¹nh tranh gi÷a c¸c s¶n phÈm, gi÷a c¸c ngµnh nghÒ vµ c¹nh tranh dÞch vô ngµy cµng gay g¾t kh«ng ngõng. MÆc dï kh«ng Ýt nh÷ng khã kh¨n vµ trë ng¹i trong suèt qu¸ tr×nh h×nh thµnh vµ ph¸t triÓn. Nhng c«ng ty vÉn lu«n kh¼ng ®Þnh vÞ trÝ vµ vai trß cña m×nh trong nÒn kinh tÕ quèc d©n b»ng nh÷ng thµnh tÝch trong nhiÒu n¨m qua c«ng ty ®· ®¹t ®îc. Ph¶i nãi ®ÕnphÇn lín sù ®ãng gãp rÊt quan träng cña bé m¸y qu¶n lý c«ng ty nãi chung, bé m¸y kÕto¸n nãi riªng. Tæ chøc c«ng t¸c kÕto¸n, h¹ch to¸n kÕto¸n theo chñ tr ¬ng ®æi míi cña Nhµ níc. C«ng t¸c kÕto¸n ë c«ng ty thùc sù lµ mét c«ng cô ®¾c lùc phôc vô cho l·nh ®¹o c«ng ty trong viÖc kiÓmtra gi¸m s¸t t×nh h×nh ho¹t ®éng s¶n xuÊt kinh doanh cña c«ng ty, t×nh h×nh qu¶n lý vµ sö dông tµi s¶n vËt t tiÒn vèn, gióp cho l·nh ®¹o cã nh÷ng chñ tr ¬ng, biÖn ph¸p tÝch cùc trong c«ng t¸c qu¶n lý vµ ®iÒu hµnh mäi ho¹t ®éng s¶n xuÊt. Hoµn thµnh nhiÖm vô môc
  • 42. 42 tiªu kÕho¹ch ®Ò ra kh«ng ngõng t¨ng doanh thu vµ thu nhËp cña c«ng ty tõng bíc c¶i thiÖn n©ng cao ®êi sèng cho c¸n bé c«ng nh©n viªn chøc… * Nh÷ng u ®iÓm næi bËt trong c«ng t¸c kÕ to¸n t¹i c«ng ty C«ng t¸c qu¶n lý TSC§HH t¹i c«ng ty rÊt chÆt chÏ ®¸p øng yªu cÇu qu¶n lý vèn, qu¶n lý tµi s¶n trong t×nh h×nh kinh tÕhiÖn nay. HÖ thèng sæ s¸ch, biÓumÉu c«ng ty ¸p dông theo ®óng quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. Tæ chøc c«ng t¸c kÕto¸n ë c«ng ty lµ phï hîp víi quy m« vµ ®Æc ®iÓmcña h×nh thøc s¶n xuÊt. Bé m¸y kÕto¸n rÊt gän, nhÑ víi viÖc ph©n c«ng lao ®éng cô thÓ, tr¸ch nhiÖm cho tõng c¸n bé kÕto¸n. Mäi phÇn hµnh cña c«ng ty kÕto¸n ®Òu cã ngêi theo dâi, thùc hiÖn ®Çy ®ñ ®óng néi quy. - C«ng ty ®· tÝnh ®Õnquy m« tÝnh chÊt cña c«ng ty vµ sö dông h×nh thøc kÕto¸n, chøng tõ ghi sæ, ph©n ra c¸ch ghi sæ, c«ng viÖc cña tõng bé phËn mét c¸ch râ rµng ®Ómçi kÕto¸n viªn phô tr¸ch mét hoÆc hai bé phËn. - Sæ s¸ch kÕto¸n ®· sö dông vµ thùc hiÖn theo ®óng quy ®Þnh cña Ban tµi chÝnh, tËp hîp chøng tõ gèc vµo c¸c sæ chi tiÕt TSC§HH vµ thÎ TSC§HH. Sau ®ã ghi vµo chøng tõ ghi sæ mét c¸ch cô thÓ. Sè liÖu tõ chøng tõ ghi sæ vµo sæ ®¨ng ký chøng tõ ghi sæ hoÆc vµo trùc tiÕpsæ c¸i ®Ó tiÕnhµnh lËp b¶ng c©n ®èi kÕto¸n. B¸o c¸o kÕt qu¶ ho¹t ®éng kinh doanh mét c¸ch râ rµng ®Çy ®ñ. - VÒ c¬ b¶n kÕto¸n TSC§HH®· theo dâi ®îc t×nh h×nh t¨ng gi¶m, khÊu hao vµ kiÓmkª TSC§HHtheo ®óng quy tr×nh ®¶m b¶o viÖc ph¶n ¸nh ®óng nguyªn gi¸ TSC§HHhiÖn cã còng nh møc trÝch khÊu hao, ®èi víi nhµ cöa 15 n¨mvµ ph¬ng tiÖn vËn t¶i 8 n¨mphï hîp víi quy ®Þnh cña Bé Tµi chÝnh. - Bé phËn kÕto¸n lu«n cung cÊp ®Çy ®ñ kÞp thêi chÝnh x¸c sè liÖu cho mäi ®èi t îng cÇn quan t©m ®Õn nhÊt lµ bªn qu¶n lý nh ban l·nh ®¹o c«ng ty, ®Ó®Ò ra nh÷ng ph¬ng híng vµ biÖn ph¸p kÞp thêi nh»mt¹o ra cña c¶i cho x· héi vµ ®¸p øng nhu cÇu ®¶m b¶o ®êi sèng cho ngêi lao ®éng. - Trong nh÷ng n¨m qua c«ng ty ®· m¹nh d¹n ®Çu t ®æi míi trang thiÕt bÞ m¸y mãc ®Ó ®¸p øng nhu cÇu s¶n xuÊt kinh doanh cña m×nh. §ång thêi n©ng cao chÊt l îng s¶n phÈm vµ kh«ng ngõng t¨ng doanh thu vµ lîi nhuËn cho c«ng ty. - C«ng ty lu«n cã ®éi ngò c¸n bé ®Çy ®ñ kinh nghiÖmvµ n¨ng lùc ®Ó ®iÒu hµnh v÷ng c«ng ty trong nh÷ng n¨m qua, cïng víi nh÷ng thµnh viªn trong c«ng ty cã tinh thÇn tr¸ch nhiÖmcao trong mçi c«ng viÖc. Nh×n chung c«ng t¸c kÕto¸n TSC§HH t¹i C«ng ty du lÞch dÞch vô Hµ Néi Toserco ®îc thùc hiÖn kh¸ tèt ®¶m b¶o tu©n thñ chÕ®é kÕto¸n hiÖn hµnh phï hîp víi ®iÒu kiÖn cña c«ng ty. Tuy nhiªn bªn c¹nh nh÷ng mÆt m¹nh cña viÖc tæ chøc c«ng t¸c kÕto¸n TSC§HH, t¹i c«ng ty cßn tån t¹i mét sè thiÕusãt trong c«ng t¸c h¹ch to¸n TSC§HH. * Mét sè t å n t¹i trong h ¹ch to¸n TSC§HH t¹i c«ng ty