SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  6
DI's videregående lederuddannelse
- for erfarne ledere, der vil
udvikle sig i lederrollen
DI's lederuddannelse
DI’s videregående lederuddannelse
Strategisk Handlekraft
Formål
Formålet er at skærpe erfarne lederes kompetencer til at omsætte
virksomhedens strategiske ambitioner til værdiskabende resultater
Fokus
Vi har fokus på at styrke din professionelle robusthed og dit personlige
fundament som leder
Udbytte
Du får indsigt og værktøjer, der styrker dine evner til at gennemføre
implementering af strategiske mål på en effektiv og meningsskabende måde.
Du får redskaber til at udvikle både dig selv, dine medarbejdere og din
virksomhed. Vi skaber et trygt forum og udfordrende dialoger, der giver dig
adgang til sparring fra ligesindede erfarne ledere
DI's lederuddannelse
DI’s videregående lederuddannelse
Programstruktur
Implementering i
egen organisation
Forventnings
afstemning:
- DI
- Nærmeste
leder
3 dage
Modul 2
Det Person-
lige Lederskab
3 dage
Modul 3
Den daglig
ledelsespraksis
3 dag
Modul 1
Fra Strategi til
handling
Lederprojekt
360 graders
ledervurdering
og feedback
Læringsaktiviteter
– nærmeste leder
Undervisningsmoduler
DI's lederuddannelse
DI’s videregående lederuddannelse
Modul 1: Fra Strategi til handling
• Ledelseskraft – virksomhedens
puls
- Hvad er formålet med ledelse?
• Strategiforståelse og
strategiprocesser
- Hvad skal strategien kunne og
hvad er udfordringerne?
• Implementering af forandringer
- At skabe mening og resultater i
hverdagen
4
DI's lederuddannelse
DI’s videregående lederuddannelse
Modul 2: Det personlige lederskab
5
• Autoritet, værdier og præferencer
i lederrollen
- Håndtering af ledelsesparadokser i
hverdagen
• Forandringer og personlig
udvikling
- At overkomme barrierer og skabe
fremdrift
• Lederen som sparringspartner
- Feedback og refleksion
DI's lederuddannelse
DI’s videregående lederuddannelse
Modul 3: Den daglig ledelsespraksis
• Virksomhedskulturen og de
strategiske mål
- Driver eller barrierer
• Den strategiske værktøjskasse
- Fokus på mål, samarbejde og
resultater
• Følgeskab og motivation i
hverdagen
- De daglige ledelsesprocesser

Contenu connexe

Tendances

Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerKMP+
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelMediehuset Ingeniøren Live
 
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseMediehuset Ingeniøren Live
 
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Nordiskt Nätverk för Vuxnas Lärande
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupMediehuset Ingeniøren Live
 
Få din første bestyrelse GRATIS
Få din første bestyrelse GRATISFå din første bestyrelse GRATIS
Få din første bestyrelse GRATISPernille Hjortkjær
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Mediehuset Ingeniøren Live
 
Webinar projektplanlægning
Webinar projektplanlægningWebinar projektplanlægning
Webinar projektplanlægningJohnny Ryser
 
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseSådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseMediehuset Ingeniøren Live
 
Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
Lederskab og VæKst Med Lc Uden ExtraLederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extrajensojvindnielsen
 
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlagAalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlagClaus Drachmann
 

Tendances (20)

DI's Executive Program
DI's Executive ProgramDI's Executive Program
DI's Executive Program
 
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammerMentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
Mentoring - udvikling af gode mentorprogrammer
 
DI's Lean Facilitator
DI's Lean FacilitatorDI's Lean Facilitator
DI's Lean Facilitator
 
HR opgaven og dig
HR opgaven og digHR opgaven og dig
HR opgaven og dig
 
Lederskab og Læring
Lederskab og LæringLederskab og Læring
Lederskab og Læring
 
Peaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalogPeaks kursuskatalog
Peaks kursuskatalog
 
Peak firmapræsentation
Peak firmapræsentationPeak firmapræsentation
Peak firmapræsentation
 
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten FangelSådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
Sådan skaber projektledelse værdi, Dansk Projektledelse, Morten Fangel
 
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk ProjektledelseSymposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
Symposie præsentation, Jesper Schreiner - Dansk Projektledelse
 
Peaks konsulentydelser
Peaks konsulentydelserPeaks konsulentydelser
Peaks konsulentydelser
 
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
Ledelsesfokus på synergi mellem kompetenceudvikling og praksis, Marianne Karl...
 
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting GroupVærktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
Værktøjer med mening - Kaare Pedersen Managing Consultant Peak Consulting Group
 
Få din første bestyrelse GRATIS
Få din første bestyrelse GRATISFå din første bestyrelse GRATIS
Få din første bestyrelse GRATIS
 
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
Projektmodenhed kræver evne til forandring, Canea, Myanne Olesen (mo)
 
TDC 20 Presentation
TDC 20 PresentationTDC 20 Presentation
TDC 20 Presentation
 
Webinar projektplanlægning
Webinar projektplanlægningWebinar projektplanlægning
Webinar projektplanlægning
 
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk ProjektledelseSådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
Sådan skaber projektledelse værdi!, Morten Fangel - Dansk Projektledelse
 
Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
Lederskab og VæKst Med Lc Uden ExtraLederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
Lederskab og VæKst Med Lc Uden Extra
 
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
Fangel consulting:  Proaktiv projektledelseFangel consulting:  Proaktiv projektledelse
Fangel consulting: Proaktiv projektledelse
 
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlagAalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
Aalborg Kommunes Faelles ledelsesgrundlag
 

Similaire à Dvl præsentation

DI’s videregående lederuddannelse
DI’s videregående lederuddannelseDI’s videregående lederuddannelse
DI’s videregående lederuddannelseDI - Dansk Industri
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkMaiken Vørs Jeppesen
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementHelle Janderup Jensen
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationHenrik_Weiergang
 
Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & CoBo Nielsson
 
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværkKerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværkGlobal Partner
 
Den Komplette Lederuddannelse
Den Komplette LederuddannelseDen Komplette Lederuddannelse
Den Komplette LederuddannelseRuneliljeroth
 
Videregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus PilvangVideregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus PilvangMediehuset Ingeniøren Live
 
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handoutErik Korsvik Østergaard
 
DI's videregående HR-uddannelse
DI's videregående HR-uddannelseDI's videregående HR-uddannelse
DI's videregående HR-uddannelseDI - Dansk Industri
 

Similaire à Dvl præsentation (20)

DI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelseDI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelse
 
DI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelseDI’s lederuddannelse
DI’s lederuddannelse
 
DI’s videregående lederuddannelse
DI’s videregående lederuddannelseDI’s videregående lederuddannelse
DI’s videregående lederuddannelse
 
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i DanmarkLEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
LEADERS' BOOT CAMP et unikt, intensivt og nyt lederprogram i Danmark
 
Di's ejerlederuddannelse
Di's ejerlederuddannelseDi's ejerlederuddannelse
Di's ejerlederuddannelse
 
Grundlæggende_lederudd
Grundlæggende_lederuddGrundlæggende_lederudd
Grundlæggende_lederudd
 
Hildebrandt & Brandi
Hildebrandt & BrandiHildebrandt & Brandi
Hildebrandt & Brandi
 
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret LedelseDansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
Dansk Coaching Institut - Coachingbaseret Ledelse
 
DI's strategiske HR uddannelse
DI's strategiske HR uddannelse DI's strategiske HR uddannelse
DI's strategiske HR uddannelse
 
Strategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup managementStrategi slagplan janderup management
Strategi slagplan janderup management
 
Riis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang PræsentationRiis&Weiergang Præsentation
Riis&Weiergang Præsentation
 
Strandgaard & Co
Strandgaard & CoStrandgaard & Co
Strandgaard & Co
 
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværkKerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
Kerteminde erhvervsforening fordele ved ledernetværk
 
Den Komplette Lederuddannelse
Den Komplette LederuddannelseDen Komplette Lederuddannelse
Den Komplette Lederuddannelse
 
Videregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus PilvangVideregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
Videregående projektledelse i Niras, Claus Pilvang
 
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
Dansk Coaching Institut - Lean Coaching
 
DI's Lean Sensei
DI's Lean SenseiDI's Lean Sensei
DI's Lean Sensei
 
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
2015 06-11 future of work - leadership i praksis - handout
 
CV_Christian Seidelin
CV_Christian SeidelinCV_Christian Seidelin
CV_Christian Seidelin
 
DI's videregående HR-uddannelse
DI's videregående HR-uddannelseDI's videregående HR-uddannelse
DI's videregående HR-uddannelse
 

Plus de DI - Dansk Industri (20)

Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
Billeder medlemsmøder 12.04.16-13.04.16
 
Women Deliver
Women DeliverWomen Deliver
Women Deliver
 
Women Deliver 2016
Women Deliver 2016Women Deliver 2016
Women Deliver 2016
 
Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016Biløkonomers dimission januar 2016
Biløkonomers dimission januar 2016
 
What is global leadership
What is global leadershipWhat is global leadership
What is global leadership
 
Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015Bilbranchen på folkemødet 2015
Bilbranchen på folkemødet 2015
 
Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015Bilbranchen 2015
Bilbranchen 2015
 
Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015
 
Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015Pp årsdagen 2015
Pp årsdagen 2015
 
Byg April 2015
Byg April 2015Byg April 2015
Byg April 2015
 
Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415Virksomhedspanel 220415
Virksomhedspanel 220415
 
Industri handel 220415
Industri handel 220415Industri handel 220415
Industri handel 220415
 
Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415Fødevare handel 220415
Fødevare handel 220415
 
Engros 220415
Engros 220415Engros 220415
Engros 220415
 
Detail handel 220415
Detail handel 220415Detail handel 220415
Detail handel 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Byg 220415
Byg 220415Byg 220415
Byg 220415
 
Structured marked selection
Structured marked selectionStructured marked selection
Structured marked selection
 
Presentation leading across borders ny
Presentation leading across borders nyPresentation leading across borders ny
Presentation leading across borders ny
 
DI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in ChinaDI's work with Dolle A/S in China
DI's work with Dolle A/S in China
 

Dvl præsentation

  • 1. DI's videregående lederuddannelse - for erfarne ledere, der vil udvikle sig i lederrollen
  • 2. DI's lederuddannelse DI’s videregående lederuddannelse Strategisk Handlekraft Formål Formålet er at skærpe erfarne lederes kompetencer til at omsætte virksomhedens strategiske ambitioner til værdiskabende resultater Fokus Vi har fokus på at styrke din professionelle robusthed og dit personlige fundament som leder Udbytte Du får indsigt og værktøjer, der styrker dine evner til at gennemføre implementering af strategiske mål på en effektiv og meningsskabende måde. Du får redskaber til at udvikle både dig selv, dine medarbejdere og din virksomhed. Vi skaber et trygt forum og udfordrende dialoger, der giver dig adgang til sparring fra ligesindede erfarne ledere
  • 3. DI's lederuddannelse DI’s videregående lederuddannelse Programstruktur Implementering i egen organisation Forventnings afstemning: - DI - Nærmeste leder 3 dage Modul 2 Det Person- lige Lederskab 3 dage Modul 3 Den daglig ledelsespraksis 3 dag Modul 1 Fra Strategi til handling Lederprojekt 360 graders ledervurdering og feedback Læringsaktiviteter – nærmeste leder Undervisningsmoduler
  • 4. DI's lederuddannelse DI’s videregående lederuddannelse Modul 1: Fra Strategi til handling • Ledelseskraft – virksomhedens puls - Hvad er formålet med ledelse? • Strategiforståelse og strategiprocesser - Hvad skal strategien kunne og hvad er udfordringerne? • Implementering af forandringer - At skabe mening og resultater i hverdagen 4
  • 5. DI's lederuddannelse DI’s videregående lederuddannelse Modul 2: Det personlige lederskab 5 • Autoritet, værdier og præferencer i lederrollen - Håndtering af ledelsesparadokser i hverdagen • Forandringer og personlig udvikling - At overkomme barrierer og skabe fremdrift • Lederen som sparringspartner - Feedback og refleksion
  • 6. DI's lederuddannelse DI’s videregående lederuddannelse Modul 3: Den daglig ledelsespraksis • Virksomhedskulturen og de strategiske mål - Driver eller barrierer • Den strategiske værktøjskasse - Fokus på mål, samarbejde og resultater • Følgeskab og motivation i hverdagen - De daglige ledelsesprocesser

Notes de l'éditeur

  1. COMMUNICATOR/KOMMUNIKATOR/FORMIDLER
  2. COMMUNICATOR/KOMMUNIKATOR/FORMIDLER
  3. COMMUNICATOR/KOMMUNIKATOR/FORMIDLER