SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  12
Нематериальная мотивация
сотрудников
Конференция PM Labs 2009: www.pm-labs.ru
Секция «Человеческий фактор»
Докладчик: Александр Орлов
Нематериальная мотивация сотрудников:
сумасшедшие идеи, которые работают
Александр Орлов, независимый эксперт
Кто это?
 Статьи
 Интервью
 Полезности
 Тренинги
Конкурс
«Как позаботиться о
сотрудниках?»
Его надо просто замотивировать!
Люди не делают чего-то
по 4 причинам:
 Нечеткая цель
 Не умеют
 Не могут
 Не хотят
Постойте, а деньги?!
 Вам поднимали
зарплату намного?
 Сначала: я очень
крутой
 Потом: хей, я стою
этих денег
Как отучить работать?
Когда уходят футболисты?
 Когда начинают получать
меньше?
 Когда где-то дают больше?
 Когда партнеры
прибивают бутсы к полу?
НЕТ
 Когда менеджер перестает
видеть их в своей команде
Принадлежность к узкому кругу
избранных
 Музей команды
 Наклейки Панкратова
 Щедрый (не сильно) менеджер
 Переезжаем вместе
 Сыграем на пиццу?
 Галстуки с майлстоунами
 Светящиеся тараканы
Надгробные таблички
 “Две вещи люди любят больше чем секс и деньги -
признание и похвалу”
Мэри Кей Эш
Признание: сходим с ума
 Обед с ген.директором
 День в кресле начальника
 Ген. директор в переднике
 Коридор имени Василия Тюлькина
 Аллея звезд
 Ящик пива в аттаче
 Сделать в честь человека, что-то эпическое:
 Порвать пасть льву (можно плюшевому)
 Совершить поход с плакатом на “He/she is the best!” вокруг
здания/по офису под песню Тины Тёрнер “You’re simply the
best”
 На крайний случай отжаться от пола 20 раз.
В заключении:
 Будьте не как все!
 Делайте от себя лично!
 Будьте искренни!
Спасибо!
Найдите все идеи конкурса «Как позаботиться о
Сотрудниках» на сайте www.happy-pm.com !
Нематериальная мотивация
сотрудников
Конференция PM Labs 2009: www.pm-labs.ru
Секция «Человеческий фактор»
Докладчик: Александр Орлов

Contenu connexe

En vedette

Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. BeelineМатериальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. BeelineGlobal Bilgi
 
командообразование, зимний интенсив в британской высшей школе дизайна
командообразование, зимний интенсив в британской высшей школе дизайнакомандообразование, зимний интенсив в британской высшей школе дизайна
командообразование, зимний интенсив в британской высшей школе дизайнаJOHNNY JOKER
 
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковкак нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковAlexander Gornik
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковEvgeniya Artemieva
 
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииКак измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииHRedu.ru
 
Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...
Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...
Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...Netpeak
 
HRM - Motivating Employees
HRM - Motivating EmployeesHRM - Motivating Employees
HRM - Motivating Employeestutor2u
 
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...TOR
 
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВMaxim Shvidkiy
 
нематериальная мотивация
нематериальная мотивациянематериальная мотивация
нематериальная мотивацияBDA
 
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудниковИнструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудниковДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.
Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.
Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.HR MINT
 
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковТо, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковКРОК
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014Edward Babushkin
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковArtem Polyanskiy
 
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального Директора
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального ДиректораМотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального Директора
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального ДиректораТарас Кожанов
 
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ  В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ  В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...metrosphera
 
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...Netpeak
 

En vedette (20)

Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. BeelineМатериальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
Материальная и нематериальная мотивация. Ключ к новому поколению. Beeline
 
командообразование, зимний интенсив в британской высшей школе дизайна
командообразование, зимний интенсив в британской высшей школе дизайнакомандообразование, зимний интенсив в британской высшей школе дизайна
командообразование, зимний интенсив в британской высшей школе дизайна
 
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудниковкак нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
как нанять и сделать счастливыми хороших программистов и других сотрудников
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 
HR - интенсив. Управление персоналом.
HR - интенсив. Управление персоналом.HR - интенсив. Управление персоналом.
HR - интенсив. Управление персоналом.
 
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компанииКак измерить лояльность сотрудников к своей компании
Как измерить лояльность сотрудников к своей компании
 
Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...
Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...
Способы мотивации и продления LT сотрудников, которые работают над одним и те...
 
HRM - Motivating Employees
HRM - Motivating EmployeesHRM - Motivating Employees
HRM - Motivating Employees
 
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
Универсальная система показателей деятельности: ОСНОВЫ Total Performance Scor...
 
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
ДОЛГОСРОЧНАЯ МОТИВАЦИЯ СОТРУДНИКОВ
 
нематериальная мотивация
нематериальная мотивациянематериальная мотивация
нематериальная мотивация
 
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудниковИнструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
Инструменты нематериальной мотивации, которые повышают лояльность сотрудников
 
Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.
Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.
Мотивация персонала. Соответствие мотивации занимаемым должностям.
 
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудниковТо, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
То, о чем не сказано в ITSM. Подбор и мотивация ИТ-сотрудников
 
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
лояльность персонала. санкт петербург 20.03.2014
 
Нематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудниковНематериальная мотивация сотрудников
Нематериальная мотивация сотрудников
 
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального Директора
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального ДиректораМотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального Директора
Мотивация персонала и выстраивание отношений для Генерального Директора
 
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ  В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ  В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
МЕСТО И РОЛЬ СИСТЕМЫ НЕМАТЕРИАЛЬНОЙ МОТИВАЦИИ В КОМПАНИИ. ЧТО ЖЕЛАЕТ ПЕРСОНА...
 
офисный тимбилдинг
офисный тимбилдингофисный тимбилдинг
офисный тимбилдинг
 
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
Нематериальная мотивация — игра, в которую выигрывают все, или как повысить в...
 

Similaire à Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников

Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людейУправленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людейSQALab
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутAlexander Stoma
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоPechaKucha Ukraine
 
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную командуКак мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную командуDmitry Satin
 
Мотивировать нельзя заставить
Мотивировать нельзя заставитьМотивировать нельзя заставить
Мотивировать нельзя заставитьСтанислав Изюмов
 
Мотивировать нельзя заставить
Мотивировать нельзя заставитьМотивировать нельзя заставить
Мотивировать нельзя заставитьСтанислав Изюмов
 
Человеческий фактор: про что забывают менеджеры
Человеческий фактор: про что забывают менеджерыЧеловеческий фактор: про что забывают менеджеры
Человеческий фактор: про что забывают менеджерыSQALab
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыHRedu.ru
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest
 
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомВика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомLuxoft Education Center
 
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаКак выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаДиректор по персоналу & Кадровое Дело
 
Peopleware: What Managers Often Miss
Peopleware: What Managers Often MissPeopleware: What Managers Often Miss
Peopleware: What Managers Often MissAlexander Orlov
 
5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников / Александр Зиза (Алетейя Бизнес)
5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников  / Александр Зиза (Алетейя Бизнес)5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников  / Александр Зиза (Алетейя Бизнес)
5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников / Александр Зиза (Алетейя Бизнес)Ontico
 
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовКак работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовHRedu.ru
 
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Антон Козаков, заместитель директор...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Антон Козаков, заместитель директор...VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Антон Козаков, заместитель директор...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Антон Козаков, заместитель директор...RTC
 
Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге"
 Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге" Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге"
Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге"SCRUMguides
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективностьHRedu.ru
 
Руководитель - это про людей (CIOConf 2013, Барнаул)
Руководитель - это про людей (CIOConf 2013, Барнаул)Руководитель - это про людей (CIOConf 2013, Барнаул)
Руководитель - это про людей (CIOConf 2013, Барнаул)Mikhail Payson
 
Презентация HR-игры MatriX Mentor
Презентация HR-игры MatriX MentorПрезентация HR-игры MatriX Mentor
Презентация HR-игры MatriX MentorАндрей Донских
 
Разные люди для разных проектов — Александр Орлов
Разные люди для разных проектов —  Александр Орлов Разные люди для разных проектов —  Александр Орлов
Разные люди для разных проектов — Александр Орлов Yandex
 

Similaire à Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников (20)

Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людейУправленческие инструменты: отслеживание состояния людей
Управленческие инструменты: отслеживание состояния людей
 
Соционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минутСоционика: как определить способности за 30 минут
Соционика: как определить способности за 30 минут
 
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 ПридаткоIT-People PechaKucha vol.2 Придатко
IT-People PechaKucha vol.2 Придатко
 
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную командуКак мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
Как мотивировать сотрудников и создать эффективную команду
 
Мотивировать нельзя заставить
Мотивировать нельзя заставитьМотивировать нельзя заставить
Мотивировать нельзя заставить
 
Мотивировать нельзя заставить
Мотивировать нельзя заставитьМотивировать нельзя заставить
Мотивировать нельзя заставить
 
Человеческий фактор: про что забывают менеджеры
Человеческий фактор: про что забывают менеджерыЧеловеческий фактор: про что забывают менеджеры
Человеческий фактор: про что забывают менеджеры
 
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культурыРабота с признаками сильной корпоративной культуры
Работа с признаками сильной корпоративной культуры
 
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицомCodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
CodeFest 2012. Придатко В. — Техническое интервью с человеческим лицом
 
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистомВика Придатко - Радости интервью с программистом
Вика Придатко - Радости интервью с программистом
 
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидатаКак выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
Как выявить мотиваторы и существенные личностные характеристики кандидата
 
Peopleware: What Managers Often Miss
Peopleware: What Managers Often MissPeopleware: What Managers Often Miss
Peopleware: What Managers Often Miss
 
5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников / Александр Зиза (Алетейя Бизнес)
5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников  / Александр Зиза (Алетейя Бизнес)5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников  / Александр Зиза (Алетейя Бизнес)
5 лайфхаков в найме адекватных сотрудников / Александр Зиза (Алетейя Бизнес)
 
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистовКак работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
Как работает отдел продаж. О бизнесе для HR специалистов
 
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Антон Козаков, заместитель директор...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Антон Козаков, заместитель директор...VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Антон Козаков, заместитель директор...
VII Всеукраинская конференция рекрутинга. Антон Козаков, заместитель директор...
 
Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге"
 Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге" Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге"
Анастасия Давыдова "ТОП 10 ошибок маркетологов и руководителей в маркетинге"
 
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективностьТайм-менеджмент в работе HR  Как повысить эффективность
Тайм-менеджмент в работе HR Как повысить эффективность
 
Руководитель - это про людей (CIOConf 2013, Барнаул)
Руководитель - это про людей (CIOConf 2013, Барнаул)Руководитель - это про людей (CIOConf 2013, Барнаул)
Руководитель - это про людей (CIOConf 2013, Барнаул)
 
Презентация HR-игры MatriX Mentor
Презентация HR-игры MatriX MentorПрезентация HR-игры MatriX Mentor
Презентация HR-игры MatriX Mentor
 
Разные люди для разных проектов — Александр Орлов
Разные люди для разных проектов —  Александр Орлов Разные люди для разных проектов —  Александр Орлов
Разные люди для разных проектов — Александр Орлов
 

Plus de Luxoft Education Center

Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ошибки менеджеров и...
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ошибки менеджеров и...Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ошибки менеджеров и...
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ошибки менеджеров и...Luxoft Education Center
 
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ожидания менеджеров...
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ожидания менеджеров...Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ожидания менеджеров...
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ожидания менеджеров...Luxoft Education Center
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...Luxoft Education Center
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTDМаксим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTDLuxoft Education Center
 
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...Luxoft Education Center
 
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...Luxoft Education Center
 
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПОЕвгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПОLuxoft Education Center
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Luxoft Education Center
 
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partners Principles and recomm...
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partners Principles and recomm...Luxoft Education Center
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Luxoft Education Center
 
Александр Якима - приемы выживания
Александр Якима - приемы выживанияАлександр Якима - приемы выживания
Александр Якима - приемы выживанияLuxoft Education Center
 
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектовСлава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектовLuxoft Education Center
 
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектовСлава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектовLuxoft Education Center
 
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиСергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиLuxoft Education Center
 
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессовДмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессовLuxoft Education Center
 
Максим Дорофеев - Ловушки статистического планирования
Максим Дорофеев - Ловушки статистического планированияМаксим Дорофеев - Ловушки статистического планирования
Максим Дорофеев - Ловушки статистического планированияLuxoft Education Center
 
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление имиКонстантин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление имиLuxoft Education Center
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковLuxoft Education Center
 
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектом
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектомТатьяна Гориславец - Количественное управление проектом
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектомLuxoft Education Center
 
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Luxoft Education Center
 

Plus de Luxoft Education Center (20)

Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ошибки менеджеров и...
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ошибки менеджеров и...Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ошибки менеджеров и...
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ошибки менеджеров и...
 
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ожидания менеджеров...
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ожидания менеджеров...Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ожидания менеджеров...
Александр Орлов, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про ожидания менеджеров...
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про цифры и прогнозы в ...
 
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTDМаксим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
Максим Дорофеев, выступление на DEV Labs 2010 в Киеве про GTD
 
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
Дмитрий Башакин: "Командообразование для тим лидов" (3-часовая версия курса T...
 
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
Дмитрий Башакин: Ситуационное лидерство или почему командами по разработке ПО...
 
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПОЕвгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
Евгений Кривошеев: Фундаментальные правила и принципы проектирования ПО
 
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
Александр Александров: Процессный консалтинг - как и зачем это делается и ког...
 
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partners Principles and recomm...
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...Михаил Кумсков: Communication with our foreign partnersPrinciples and recomm...
Михаил Кумсков: Communication with our foreign partners Principles and recomm...
 
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
Дмитрий Башакин: Личность в бизнесе - как совместить индивидуальность и интер...
 
Александр Якима - приемы выживания
Александр Якима - приемы выживанияАлександр Якима - приемы выживания
Александр Якима - приемы выживания
 
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектовСлава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Личная эффективность для менеджеров проектов
 
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектовСлава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
Слава Панкратов - Управление временем для менеджеров проектов
 
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектамиСергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
Сергей Архипенков - 7 принципов эффективного управления проектами
 
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессовДмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
Дмитрий Лысенко - Инструменты постановки и контроля процессов
 
Максим Дорофеев - Ловушки статистического планирования
Максим Дорофеев - Ловушки статистического планированияМаксим Дорофеев - Ловушки статистического планирования
Максим Дорофеев - Ловушки статистического планирования
 
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление имиКонстантин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
Константин Трухин - Создание высокоэффективных программ и управление ими
 
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиковИгорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
Игорь Лужанский - Динамика развития отношений в команде разработчиков
 
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектом
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектомТатьяна Гориславец - Количественное управление проектом
Татьяна Гориславец - Количественное управление проектом
 
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
Дмитрий Безуглый - Почему из ИТ-ков получаются плохие руководители?
 

Александр Орлов - Нематериальная мотивация сотрудников