Marina Melnick: BANI Leadership (UA) Ukraine Online PMDay 2022 Autumn Website - https://pmday.org/online Youtube - https://www.youtube.com/startuplviv FB - https://www.facebook.com/pmdayconference

1. BANI Leadership
Марина Мельник

2. Фото
Марина Мельник
CBDO TS Imagine,
CEO weem.pro, SkillsUp
PM експертка. Консультантка з
розвитку бізнесу. Кар'єрна
терапевтка. Експериментаторка.
ІТ-підприємиця. Викладач.
Цифрова кочівниця

3. Мені цікаві ви
Компанія
Позиція
Досвід

4. BANI Leadership
«Світ змінився… Я відчуваю це у воді, відчуваю це у землі, відчуваю у
повітрі. Багато з того, що було — пішло… »
Дж. Р. Р. Толкін «Володар перснів»
SPOD -> VUCA -> BANI

5. стійкість
(steady)
передбачуваність
(predictable)
простота
(ordinary)
визначеність
(definite)
BANI Leadership
SPOD

6. нестабільність
(volatility)
невизначеність
(uncertainty)
складність
(complexity)
неоднозначність
(ambiguity)
BANI Leadership
VUCA

7. тендітний/крихкий
(brittle)
неспокійний
(аnxious)
нелінійний
(nonlinear)
незбагненний
(incomprehensible)
BANI Leadership
BANI

8. Зменшити стрес Розвивати нові навички
Переорієнтація та трансформація — реальність сьогоднішнього дня, і
відмахнутися від цього не вдасться.
Що робити для цього?
BANI Leadership

9. Стрес — це захисна реакція організму на подразники. Вона
проявляється емоційно, фізично, ментально, психічно, та має ціль
допомогти адаптуватися до змін.
Стрес має не лише реагувати на загрози та руйнівні чинники, але
повертати до стабільних умов існування.
Зменшити стрес

10. Зменшити стрес

11. Емоційний рівень
1. Ранкові практики
2. Настрій протягом дня
3. Вечірні практики
4. Ставлення до подій та світу
Зменшити стрес

12. Емоційний рівень
1. Ранкові практики
2. Настрій протягом дня
3. Вечірні практики
4. Ставлення до подій та світу
Зменшити стрес
Дисципліна

13. Емоційний рівень
1. Ранкові практики
2. Настрій протягом дня
3. Вечірні практики
4. Ставлення до подій та світу
Зменшити стрес

14. Фізичний рівень
1. Харчування
2. Фізична активність
3. Відпочинок
Зменшити стрес

15. Фізичний рівень
1. Харчування
2. Фізична активність
3. Відпочинок
Зменшити стрес
Дисципліна

16. Фізичний рівень
1. Харчування
2. Фізична активність
3. Відпочинок
Зменшити стрес

17. Ментальний рівень
1. Запуск дефолт-системи мозку
2. Інформаційні фільтри
3. Вибір інфо-їжі та доцільний
індивідуальний розвиток
4. Хобі
Зменшити стрес

18. Ментальний рівень
1. Запуск дефолт-системи мозку
2. Інформаційні фільтри
3. Вибір інфо-їжі та доцільний
індивідуальний розвиток
4. Хобі
Зменшити стрес
Дисципліна

19. Ментальний рівень
1. Запуск дефолт-системи мозку
2. Інформаційні фільтри
3. Вибір інфо-їжі та доцільний
індивідуальний розвиток
4. Хобі
Зменшити стрес

20. Психічний (духовний) рівень
1. Мати цілі на життя
2. Знати свої цінності
3. Опиратися на принципи
Зменшити стрес

21. Немає сенсу в довгострокових стратегіях. Рухайтеся вперед
потроху, будьте уважними, по можливості робіть запобіжні
кроки.
Зменшити стрес
Довіряйте своїй інтуїції та досвіду. Часто миттєво ухвалені
рішення можуть виявитися точнішими, ніж ретельно обдумані.
Освоюйте нові компетенції. При концепції “навчання
протягом усього життя” набагато легше адаптуватися до змін на
ринку праці

22. Brittle – Крихкий, тендітний
Якщо щось крихке, ми повинні продемонструвати спроможність і
стійкість. З чимось крихким можна впоратися за допомогою планів Б, В…
Ризик-менеджмент
Управління змінами
Навички комунікації
Розвивати нові (та старі) навички
Впровадження культури співпраці може збільшити комунікацію та
прозорість між окремими особами, командами, відділами та філіями.

23. Brittle – Крихкий, тендітний
Якщо щось крихке, ми повинні продемонструвати спроможність і
стійкість. З чимось крихким можна впоратися за допомогою планів Б, В…
Мати альтернативну професію
Мати альтернативну роботу
Розвивати нові (та старі) навички
Завжди готуйте альтернативу, навіть для того, що, очевидно, працює
добре. Впровадження добре розподілених структур та інвестиції в
навчання – це інструменти, які можуть допомогти зробити вашу
організацію більш стійкою.

24. Anxious – Тривожний, неспокійний
Якщо ми відчуваємо тривогу, нам потрібні співчуття та уважність.
Найкращий спосіб впоратися з тривогою - це підвищити обізнаність.
Обізнаність та самосвідомість
Емоційна гнучкість та відповідальність
Ненасильницька комунікація
Розвивати нові (та старі) навички
Ми не можемо керувати чимось, якщо не можемо це контролювати, і ми
не можемо контролювати те, про що ми не усвідомлюємо. Боротьба з
тривогою вимагає більше співчуття компанії.

25. Non-linear – Нелінійний
До нелінійного явища слід підходити без очікувань. Зберігати свіжий
погляд і відвертий, відкритий підхід, щоб справлятися з подіями, людьми
та технологіями.
Адаптивне мислення
Гнучке планування
Інноваційність та креативність
Розвивати нові (та старі) навички
Команди, які не впроваджують інновацій і покладаються лише на
«перевірені» методи роботи, часто не можуть досить швидко
адаптуватися до змін у своєму середовищі.

26. Incomrehensible – Незрозумілий
Коли щось незрозуміле, ми не можемо дочекатися, щоб повністю
дослідити, що відбувається, перш ніж прийняти рішення, тому ми
повинні розвивати свою інтуїцію та покладатися на неї.
Прозорість процесів
Інтуїція
Розвивати нові (та старі) навички
Інтуїція виникає, коли мозок досяг важливої відповідності чи невідповідності
між когнітивною моделлю та поточним досвідом, але ваша свідомість цього
ще не зрозуміла. А отже, вона працює швидше. Зайве обмірковування може
серйозно зашкодити процесу ухвалення рішень.

27. Концепція BANI дає можливість краще пояснити те, що
відбувається навколо нас, і може стати відправною точкою
для розвитку та розробки проактивних рішень і дорожніх
карт у цьому величезному новому світі.
Кожному з нас потрібні переломні моменти в житті або
депресія. Адже тільки після цього ми знайдемо в собі нові
сили і зробимо те, про що давно – давно мріяли.
Висновки

28. Медитуйте
Фото
Ще трішки рекомендацій
Дихайте
Будьте вдячливі
Фокус на позитиві
Ретроспектива для себе
Фіксуйте успіхи
Спілкуйтеся з природою

29. Вміти налаштувати процеси так, щоб люди могли долати стрес і не боялися
ухвалювати рішення в ситуації невизначеності.
Яким лідером варто бути у час BANI
Пам’ятати, що немає помилок — є уроки та способи, які не спрацювали.
Ухвалювати рішення з упевненістю, бачить ситуацію цілком
Пам’ятати про людяність і вибудову взаємовідносин, підтримувати віру в успіх
команди
Безперервно працювати над собою, займатися своїм професійним,
інтелектуальним, емоційним та духовним розвитком
Зберігати внутрішній спокій у критичні моменти
Займатися навчанням та перенавчанням співробітників

30. Дякую!
Час для
запитань!