SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  42
Клиент на всю жизнь: привлечь,
сделать покупателем и удержать
навсегда!
Анна Боднарчук
Директор ООО «Софткей-Украина»
ann@softkey.ua
044 377-73-17
www.softkey.ua
Структура небольшого интернет-магазина
Все сотрудники отдела продаж и
маркетинга должны хорошенько вникнуть
в продукт, разобраться, захотеть его,
попользоваться и влюбиться!
Не работодатель выдает зарплату,
работодатель только распределяет деньги.
Зарплату выдает клиент.
Генри Форд
Срочность. Для этого типа клиента цена
практически не имеет значения, им важен
результат сегодня. В этом случае цену можно
повышать на 50-100%. К сожалению, таких
клиентов очень мало.
Кто ваш клиент?
Самая низкая цена. Этот тип клиентов предпочитает товары с
минимальной ценой, пренебрегает качеством, сроками доставки и др.
Бороться за таких клиентов имеет смысл, если вы позиционируете
себя как поставщик с самыми низкими ценами.
Цена-качество. Самый распространенный тип клиентов. Это
профессионалы в выборе товаров, которые ищут самое выгодное
предложение и дополнительные сервисы. Как правило данный тип
клиентов даже не заметит повышение цены на 5-10%.
Четкая система продаж
Повышение цены. Во многих случаях увеличение цены приводит к
увеличению спроса на товар.
Увеличение суммы среднего чека. Клиент купил — предложите еще.
Это один из наиболее быстрых способов повышения прибыли. Ведь
известно, что продать клиенту, уже совершившему покупку, гораздо
проще, чем привести нового клиента. И гораздо дешевле - примерно в 7
раз.
Какой вариант вы бы ни выбрали, важно помнить:
применяя технику доппродаж вы должны продать
клиентам не товар, а выгоду, которую он получает
от приобретения данного товара. Иначе это будет
выглядеть как обычное "впаривание".
Конверсия. Неочевидный факт №1: Если из 100 человек, пришедших к вам
на сайт, купят не 3, а 4 человека, то прибыль увеличится на 30%.
Следует уделить внимание скорости обработки
звонков и заказов.
Помните, клиент не будет ждать вашего ответа.
Он обратится в другую компанию. Клиенту это
ничего не будет стоить, а вам грозит снижение
прибыли.
Четкая система продаж
«Дорого, дешево, купить, продать» — соответственно на: «престижная
цена, економ вариант, подобрать оптимальный по цене вариант,
предложить».
Повторные продажи. Неочевидный факт №2: стабильный бизнес
строится на постоянных клиентах.
ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ КЛИЕНТ ПРИШЕЛ К ВАМ ЕЩЕ РАЗ,
ОН НЕ ДОЛЖЕН О ВАС ЗАБЫВАТЬ.
Продать повторно товар гораздо проще, чем
привести нового покупателя. Так как у него уже
есть к вам лояльность, в том случае, если после
покупки у него сложилось положительное мнение
о вашей компании.
Самый простой способ запуска
сарафанного радио — превзойти ожидания
клиента. Если у вас получится удивить
клиента, то он не только придет еще раз, но
и приведет своих друзей.
Четкая система продаж
Четкая система продаж
Есть магическое число — четыре покупки. Если клиент купил у вас товар
(услугу) четыре раза, он будут возвращаться.
Дорожка проторена, и до тех пор, пока не появится плохой товар или
услуга, у вас будут покупать.
Четкая система продаж
БУДИТЕ «СПЯЩИХ»!
Свяжитесь с теми клиентами, кто в последнее время ничего не покупал.
Напишите, позвоните и скажите: «Вы были постоянным клиентом, но
давно не показываетесь. Мы не хотим вас потерять, поэтому делаем
специальное предложение».
И дайте скидку, бонус, чтобы люди вернулись. Обычно 10–30 % клиентов
удается вернуть.
Четкая система продаж
ИЩИТЕ СЛАБЫЕ ЗВЕНЬЯ!
Попросите кого-нибудь из знакомых или наймите человека, который
пройдет весь цикл покупки. Тестируйте поиск товара, изучение каталогов,
разговор с продавцами, оформление заказа и его доставку. Пусть
«контролер» выявит слабые звенья.
Формирование входящего потока клиентов.
Стратегия. Основанная на бизнес-целях компании
станет залогом успеха компании.
Стратегия — образ организационных действий и
управляющих подходов, используемых для достижения
организационных задач и целей организации.
Формирование входящего потока клиентов.
• Статьи в СМИ;
• Слайд-шоу (пример, на входе в ТЦ ролик);
• Видео (в карточках продуктов, на посадочных, на YouTube);
• Пресс-релиз, пост-релиз;
• Событие (семинары, мастер-класс Перепелицы);
• Вебинары по продуктам и задачам;
• e-book (электронный журнал «Softkey.ua к графике с любовью»);
• Печатные материалы (рекламно-информационные листовки и пр.);
• Социальные сети (посты информационные, конкурсывикторины,
акции);
• e-mail маркетинг.
Форматы. Контент должен быть разнообразным:
текст, видео, изображения и т.д.
Формирование входящего потока клиентов.
• How-to материалы. Инструкции: как подключиться к вебинару, как
установить/переустановить программное обеспечение и т.п.
• Обзоры (к примеру, новых версий ПО);
• Ответы на вопросы (запросы на info@);
• Лучшие практики/кейсы (к примеру, наш опыт использования Office
365);
• Статистика (анализируем цифры по продажам, трафик и пр.);
Тип контента. Обучающие видео, ответы на
вопросы, обзоры, интервью с экспертами и т.д.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Тип контента:
• Интервью;
• Беседа с экспертом (для статейных материалов);
• События (к примеру, акции ко Дню рождения компании, Новому году и
т.п.);
• Исследования (Ежегодный глобальный опрос);
• Тренды (анализируем и анонсируем полученную информацию от
вендоров);
Формирование входящего потока клиентов.
Тип контента:
• Викторины/ конкурсы;
• Эксперименты (с CPC и т.п.);
• Образцы (демо-версии продуктов);
• Мнения (отзывы клиентов);
• Чеклисты
• Подарки и ВАУ эффекты ;
Формирование входящего потока клиентов.
79% покупателей доверяют онлайн-отзывам
Мнение человека в интернете формируется мгновенно. Сегодня, чтобы
убедиться в качестве бренда, покупателю не обязательно читать все
существующие отзывы, зачастую достаточно нескольких.
Формирование входящего потока клиентов.
Читаете ли вы онлайн отзывы, чтобы оценить, насколько хороша
выбранная вами компания?
85% опрошенных пользователей читают онлайн отзывы о компаниях.
Формирование входящего потока клиентов.
Сколько отзывов надо прочитать, чтобы перестать сомневаться?
67% пользователей полностью читают 7 обзоров.
22% читают больше 7 обзоров.
Формирование входящего потока клиентов.
Сильно ли онлайн-отзывы влияют на ваше мнение о бренде?
· 73% пользователей сообщили, что позитивные отзывы покупателей
вызывают у них доверие к компании.
· Только 12% сказали, что отзывы никак не влияют на их мнение.
Формирование входящего потока клиентов.
За последний год рекомендовали ли вы своим знакомым и друзьям
товар/услуги какой-либо компании? Каким образом?
· Сарафанное радио по-прежнему остается главным источником
рекомендаций (72%).
· Влияние рекомендаций в Facebook и Twitter постоянно растет.
· Всего 8 % пользователей оставляют рекомендации в каталогах.
Формирование входящего потока клиентов.
• Вебсайт;
• Корпоративный сайт;
• Блоги;
• Социальные сети: Twitter, Facebook, ВКонтакте, Google+;
• YouTube;
• Форумы (нишевые, к примеру, для разработчиков анонсировали
вебинары);
• СМИ;
• Партнерские сайты (вендоров, инфопартнеров);
• Реклама.
Платформы. Контент должен быть доступен на как
можно большем числе ресурсов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов. Внимание! Опасно!
Формирование входящего потока клиентов.
Троллинг! Не рекомендую!
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
Формирование входящего потока клиентов.
• Просмотры страниц;
• Уникальные пользователи;
• Новые посетители;
• Показатели отказов;
• Новые лиды;
• Загрузки;
• Стоимость лида;
• Ключевые страницы;
• Поисковые метрики;
• Цена контакта;
• Цена конверсии и пр.
Метрики. Эффективность размещаемого контента
нужно отслеживать.
Формирование входящего потока клиентов.
Цели. Весь контент должен соответствовать
бизнес-целям компании.
• Трафик;
• Лиды;
• Продажи;
• Брендинг;
• Репосты;
• Вовлеченность.
Формирование входящего потока клиентов.
Триггеры. Думайте о том, какие эмоции вызывает
контент у пользователей, и побуждают ли они к
репосту материала.
 Смешно;
 Шокирующе;
 Волнующе;
 Невероятно;
 Противоречиво;
 Круто;
 Разъяснительно;
 Вдохновляет;
 В тренде;
 Доверительно;
 Поисковые запросы;
 SEO;
 Первоисточник;
 Призывы к действию;
 Обратная связь.
Триггеры для расшариваний –
эмоциональная составляющая.
Можно сказать, что это спусковые
крючки человеческой психики - факторы,
которые привлекут внимание вашего
покупателя и даже заставят «передать
дальше»
Спасибо за внимание!
Мира, любви,
стабильности вам и
вашему бизнесу!

Contenu connexe

Tendances

Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...Prom
 
Email маркетинг: что с ним не так?
Email маркетинг: что с ним не так?Email маркетинг: что с ним не так?
Email маркетинг: что с ним не так?Mindbox
 
Lviv iCamp 2016 Світлана Єфимець "Контент-маркетинг як ефективний інструмент ...
Lviv iCamp 2016 Світлана Єфимець "Контент-маркетинг як ефективний інструмент ...Lviv iCamp 2016 Світлана Єфимець "Контент-маркетинг як ефективний інструмент ...
Lviv iCamp 2016 Світлана Єфимець "Контент-маркетинг як ефективний інструмент ...Lviv Startup Club
 
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...Prom
 
Owox Shevchenko
Owox ShevchenkoOwox Shevchenko
Owox ShevchenkoOWOX
 
Продуктовая презентация Mindbox
Продуктовая презентация MindboxПродуктовая презентация Mindbox
Продуктовая презентация MindboxMindbox
 
Андрей Уманский "10 ошибок тех, кто начинает продавать в интернете"
Андрей Уманский "10 ошибок тех, кто начинает продавать в интернете"Андрей Уманский "10 ошибок тех, кто начинает продавать в интернете"
Андрей Уманский "10 ошибок тех, кто начинает продавать в интернете"Prom
 
Кейс: как работает CRM в FMCG на реальном примере
Кейс: как работает CRM в FMCG на реальном примереКейс: как работает CRM в FMCG на реальном примере
Кейс: как работает CRM в FMCG на реальном примереMindbox
 
Сервис Mindbox: о платформе, услугах и компании
Сервис Mindbox: о платформе, услугах и компании Сервис Mindbox: о платформе, услугах и компании
Сервис Mindbox: о платформе, услугах и компании Mindbox
 
Imsider booklet plan
Imsider booklet planImsider booklet plan
Imsider booklet planria_andy
 
Digital-маркетинг детских товаров.
Digital-маркетинг детских товаров.Digital-маркетинг детских товаров.
Digital-маркетинг детских товаров.Nimax
 
Виталий Попов. Секреты привлекательности. Почему в одних интернет-магазинах п...
Виталий Попов. Секреты привлекательности. Почему в одних интернет-магазинах п...Виталий Попов. Секреты привлекательности. Почему в одних интернет-магазинах п...
Виталий Попов. Секреты привлекательности. Почему в одних интернет-магазинах п...web2win
 
Почему у всех болит маркетинг лояльности
Почему у всех болит маркетинг лояльностиПочему у всех болит маркетинг лояльности
Почему у всех болит маркетинг лояльностиMindbox
 
Презентация к семинару Куноф от 13 мая 2016 года
Презентация к семинару Куноф от 13 мая 2016 годаПрезентация к семинару Куноф от 13 мая 2016 года
Презентация к семинару Куноф от 13 мая 2016 годаМихайленко Юлия
 

Tendances (20)

Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
 
Email маркетинг: что с ним не так?
Email маркетинг: что с ним не так?Email маркетинг: что с ним не так?
Email маркетинг: что с ним не так?
 
Lviv iCamp 2016 Світлана Єфимець "Контент-маркетинг як ефективний інструмент ...
Lviv iCamp 2016 Світлана Єфимець "Контент-маркетинг як ефективний інструмент ...Lviv iCamp 2016 Світлана Єфимець "Контент-маркетинг як ефективний інструмент ...
Lviv iCamp 2016 Світлана Єфимець "Контент-маркетинг як ефективний інструмент ...
 
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
Александр Зикунов "Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-ма...
 
Owox Shevchenko
Owox ShevchenkoOwox Shevchenko
Owox Shevchenko
 
Продуктовая презентация Mindbox
Продуктовая презентация MindboxПродуктовая презентация Mindbox
Продуктовая презентация Mindbox
 
Как продавать клиентам, которые не готовы купить. Вебинар WebPromoExperts #241
Как продавать клиентам, которые не готовы купить. Вебинар WebPromoExperts #241 Как продавать клиентам, которые не готовы купить. Вебинар WebPromoExperts #241
Как продавать клиентам, которые не готовы купить. Вебинар WebPromoExperts #241
 
5 признаков, что Ваш email маркетинг уже перешагнул в 2016г. Вебинар WebPromo...
5 признаков, что Ваш email маркетинг уже перешагнул в 2016г. Вебинар WebPromo...5 признаков, что Ваш email маркетинг уже перешагнул в 2016г. Вебинар WebPromo...
5 признаков, что Ваш email маркетинг уже перешагнул в 2016г. Вебинар WebPromo...
 
Андрей Уманский "10 ошибок тех, кто начинает продавать в интернете"
Андрей Уманский "10 ошибок тех, кто начинает продавать в интернете"Андрей Уманский "10 ошибок тех, кто начинает продавать в интернете"
Андрей Уманский "10 ошибок тех, кто начинает продавать в интернете"
 
Стратегия email-маркетинга и продажи. Вебинар WebPromoExperts #139
Стратегия email-маркетинга и продажи. Вебинар WebPromoExperts #139Стратегия email-маркетинга и продажи. Вебинар WebPromoExperts #139
Стратегия email-маркетинга и продажи. Вебинар WebPromoExperts #139
 
Кейс: как работает CRM в FMCG на реальном примере
Кейс: как работает CRM в FMCG на реальном примереКейс: как работает CRM в FMCG на реальном примере
Кейс: как работает CRM в FMCG на реальном примере
 
Сервис Mindbox: о платформе, услугах и компании
Сервис Mindbox: о платформе, услугах и компании Сервис Mindbox: о платформе, услугах и компании
Сервис Mindbox: о платформе, услугах и компании
 
Как АБ-тестирование убивает ваш бизнес. Вебинар WebPromoExperts #113
Как АБ-тестирование убивает ваш бизнес. Вебинар WebPromoExperts #113Как АБ-тестирование убивает ваш бизнес. Вебинар WebPromoExperts #113
Как АБ-тестирование убивает ваш бизнес. Вебинар WebPromoExperts #113
 
Imsider booklet plan
Imsider booklet planImsider booklet plan
Imsider booklet plan
 
"Построение системы коммуникаций с клиентами в ритейле". Вебинар WebPromoExpe...
"Построение системы коммуникаций с клиентами в ритейле". Вебинар WebPromoExpe..."Построение системы коммуникаций с клиентами в ритейле". Вебинар WebPromoExpe...
"Построение системы коммуникаций с клиентами в ритейле". Вебинар WebPromoExpe...
 
Digital-маркетинг детских товаров.
Digital-маркетинг детских товаров.Digital-маркетинг детских товаров.
Digital-маркетинг детских товаров.
 
Виталий Попов. Секреты привлекательности. Почему в одних интернет-магазинах п...
Виталий Попов. Секреты привлекательности. Почему в одних интернет-магазинах п...Виталий Попов. Секреты привлекательности. Почему в одних интернет-магазинах п...
Виталий Попов. Секреты привлекательности. Почему в одних интернет-магазинах п...
 
Почему у всех болит маркетинг лояльности
Почему у всех болит маркетинг лояльностиПочему у всех болит маркетинг лояльности
Почему у всех болит маркетинг лояльности
 
Как собрать базу и разогреть её? Вебинар WebPromoExperts #126
Как собрать базу и разогреть её? Вебинар WebPromoExperts #126 Как собрать базу и разогреть её? Вебинар WebPromoExperts #126
Как собрать базу и разогреть её? Вебинар WebPromoExperts #126
 
Презентация к семинару Куноф от 13 мая 2016 года
Презентация к семинару Куноф от 13 мая 2016 годаПрезентация к семинару Куноф от 13 мая 2016 года
Презентация к семинару Куноф от 13 мая 2016 года
 

En vedette

Дмитро Альперович “Тренди та іновації в емейл-маркетингу”
Дмитро Альперович “Тренди та іновації в емейл-маркетингу”Дмитро Альперович “Тренди та іновації в емейл-маркетингу”
Дмитро Альперович “Тренди та іновації в емейл-маркетингу”Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2014. Євген Мусієнко “Розробка інтернет-магазину з нуля”
Lviv iCamp 2014. Євген Мусієнко “Розробка інтернет-магазину з нуля”Lviv iCamp 2014. Євген Мусієнко “Розробка інтернет-магазину з нуля”
Lviv iCamp 2014. Євген Мусієнко “Розробка інтернет-магазину з нуля”Lviv Startup Club
 
Анна Шабан «Важкий клієнт: як з цим жити»
Анна Шабан «Важкий клієнт: як з цим жити» Анна Шабан «Важкий клієнт: як з цим жити»
Анна Шабан «Важкий клієнт: як з цим жити» Lviv Startup Club
 
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»Lviv Startup Club
 
Дмитро Бібіков «pro-CEMEHA»
Дмитро Бібіков «pro-CEMEHA»Дмитро Бібіков «pro-CEMEHA»
Дмитро Бібіков «pro-CEMEHA»Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2014. Андрій Лещинський “Маркетингові інструменти для тонкої настр...
Lviv iCamp 2014. Андрій Лещинський “Маркетингові інструменти для тонкої настр...Lviv iCamp 2014. Андрій Лещинський “Маркетингові інструменти для тонкої настр...
Lviv iCamp 2014. Андрій Лещинський “Маркетингові інструменти для тонкої настр...Lviv Startup Club
 
Gamedev mixer Юрко Дячишин "How deep the rabbit hole goes" (про гру Epic Arena)
Gamedev mixer Юрко Дячишин "How deep the rabbit hole goes" (про гру Epic Arena)Gamedev mixer Юрко Дячишин "How deep the rabbit hole goes" (про гру Epic Arena)
Gamedev mixer Юрко Дячишин "How deep the rabbit hole goes" (про гру Epic Arena)Lviv Startup Club
 
Psikhologiya uspishnogo startu_na_elance
Psikhologiya uspishnogo startu_na_elancePsikhologiya uspishnogo startu_na_elance
Psikhologiya uspishnogo startu_na_elanceLviv Startup Club
 
Вікторія Абед Майстер-клас “Що відштовхує покупця з вашого сайту до оформленн...
Вікторія Абед Майстер-клас “Що відштовхує покупця з вашого сайту до оформленн...Вікторія Абед Майстер-клас “Що відштовхує покупця з вашого сайту до оформленн...
Вікторія Абед Майстер-клас “Що відштовхує покупця з вашого сайту до оформленн...Lviv Startup Club
 
В’ячеслав Москаленко «10 criteria: Scrum vs Kanban»
В’ячеслав Москаленко «10 criteria: Scrum vs Kanban»В’ячеслав Москаленко «10 criteria: Scrum vs Kanban»
В’ячеслав Москаленко «10 criteria: Scrum vs Kanban»Lviv Startup Club
 
Наталя Бринза “10 ключових тенденцій e-commerce дизайну”
Наталя Бринза “10 ключових тенденцій e-commerce дизайну”Наталя Бринза “10 ключових тенденцій e-commerce дизайну”
Наталя Бринза “10 ключових тенденцій e-commerce дизайну”Lviv Startup Club
 
Lviv iCamp 2014. Олег Саламаха “семантичне ядро сайту – ключ до успіху”
Lviv iCamp 2014. Олег Саламаха “семантичне ядро сайту – ключ до успіху”Lviv iCamp 2014. Олег Саламаха “семантичне ядро сайту – ключ до успіху”
Lviv iCamp 2014. Олег Саламаха “семантичне ядро сайту – ключ до успіху”Lviv Startup Club
 
Дмитро Альперович: “Витискаємо максимум з відносин з підписниками або ненудни...
Дмитро Альперович: “Витискаємо максимум з відносин з підписниками або ненудни...Дмитро Альперович: “Витискаємо максимум з відносин з підписниками або ненудни...
Дмитро Альперович: “Витискаємо максимум з відносин з підписниками або ненудни...Lviv Startup Club
 
Олег Бойко.Безкоштовний вебінар “Аналіз конкурентів в пошуковій системі Google”
Олег Бойко.Безкоштовний вебінар “Аналіз конкурентів в пошуковій системі Google”Олег Бойко.Безкоштовний вебінар “Аналіз конкурентів в пошуковій системі Google”
Олег Бойко.Безкоштовний вебінар “Аналіз конкурентів в пошуковій системі Google”Lviv Startup Club
 
Олександр Хайнас "Психологія успішного старту на Elance + корисні поради" Lvi...
Олександр Хайнас "Психологія успішного старту на Elance + корисні поради" Lvi...Олександр Хайнас "Психологія успішного старту на Elance + корисні поради" Lvi...
Олександр Хайнас "Психологія успішного старту на Elance + корисні поради" Lvi...Lviv Startup Club
 
Learning style questionnaire
Learning style questionnaireLearning style questionnaire
Learning style questionnaireLviv Startup Club
 

En vedette (17)

Дмитро Альперович “Тренди та іновації в емейл-маркетингу”
Дмитро Альперович “Тренди та іновації в емейл-маркетингу”Дмитро Альперович “Тренди та іновації в емейл-маркетингу”
Дмитро Альперович “Тренди та іновації в емейл-маркетингу”
 
Lviv iCamp 2014. Євген Мусієнко “Розробка інтернет-магазину з нуля”
Lviv iCamp 2014. Євген Мусієнко “Розробка інтернет-магазину з нуля”Lviv iCamp 2014. Євген Мусієнко “Розробка інтернет-магазину з нуля”
Lviv iCamp 2014. Євген Мусієнко “Розробка інтернет-магазину з нуля”
 
Анна Шабан «Важкий клієнт: як з цим жити»
Анна Шабан «Важкий клієнт: як з цим жити» Анна Шабан «Важкий клієнт: як з цим жити»
Анна Шабан «Важкий клієнт: як з цим жити»
 
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
Андрій Кушнарьов «Agile планування проектів»
 
Дмитро Бібіков «pro-CEMEHA»
Дмитро Бібіков «pro-CEMEHA»Дмитро Бібіков «pro-CEMEHA»
Дмитро Бібіков «pro-CEMEHA»
 
Lviv iCamp 2014. Андрій Лещинський “Маркетингові інструменти для тонкої настр...
Lviv iCamp 2014. Андрій Лещинський “Маркетингові інструменти для тонкої настр...Lviv iCamp 2014. Андрій Лещинський “Маркетингові інструменти для тонкої настр...
Lviv iCamp 2014. Андрій Лещинський “Маркетингові інструменти для тонкої настр...
 
Gamedev mixer Юрко Дячишин "How deep the rabbit hole goes" (про гру Epic Arena)
Gamedev mixer Юрко Дячишин "How deep the rabbit hole goes" (про гру Epic Arena)Gamedev mixer Юрко Дячишин "How deep the rabbit hole goes" (про гру Epic Arena)
Gamedev mixer Юрко Дячишин "How deep the rabbit hole goes" (про гру Epic Arena)
 
Psikhologiya uspishnogo startu_na_elance
Psikhologiya uspishnogo startu_na_elancePsikhologiya uspishnogo startu_na_elance
Psikhologiya uspishnogo startu_na_elance
 
Вікторія Абед Майстер-клас “Що відштовхує покупця з вашого сайту до оформленн...
Вікторія Абед Майстер-клас “Що відштовхує покупця з вашого сайту до оформленн...Вікторія Абед Майстер-клас “Що відштовхує покупця з вашого сайту до оформленн...
Вікторія Абед Майстер-клас “Що відштовхує покупця з вашого сайту до оформленн...
 
В’ячеслав Москаленко «10 criteria: Scrum vs Kanban»
В’ячеслав Москаленко «10 criteria: Scrum vs Kanban»В’ячеслав Москаленко «10 criteria: Scrum vs Kanban»
В’ячеслав Москаленко «10 criteria: Scrum vs Kanban»
 
Наталя Бринза “10 ключових тенденцій e-commerce дизайну”
Наталя Бринза “10 ключових тенденцій e-commerce дизайну”Наталя Бринза “10 ключових тенденцій e-commerce дизайну”
Наталя Бринза “10 ключових тенденцій e-commerce дизайну”
 
Lviv iCamp 2014. Олег Саламаха “семантичне ядро сайту – ключ до успіху”
Lviv iCamp 2014. Олег Саламаха “семантичне ядро сайту – ключ до успіху”Lviv iCamp 2014. Олег Саламаха “семантичне ядро сайту – ключ до успіху”
Lviv iCamp 2014. Олег Саламаха “семантичне ядро сайту – ключ до успіху”
 
Дмитро Альперович: “Витискаємо максимум з відносин з підписниками або ненудни...
Дмитро Альперович: “Витискаємо максимум з відносин з підписниками або ненудни...Дмитро Альперович: “Витискаємо максимум з відносин з підписниками або ненудни...
Дмитро Альперович: “Витискаємо максимум з відносин з підписниками або ненудни...
 
Олег Бойко.Безкоштовний вебінар “Аналіз конкурентів в пошуковій системі Google”
Олег Бойко.Безкоштовний вебінар “Аналіз конкурентів в пошуковій системі Google”Олег Бойко.Безкоштовний вебінар “Аналіз конкурентів в пошуковій системі Google”
Олег Бойко.Безкоштовний вебінар “Аналіз конкурентів в пошуковій системі Google”
 
Олександр Хайнас "Психологія успішного старту на Elance + корисні поради" Lvi...
Олександр Хайнас "Психологія успішного старту на Elance + корисні поради" Lvi...Олександр Хайнас "Психологія успішного старту на Elance + корисні поради" Lvi...
Олександр Хайнас "Психологія успішного старту на Elance + корисні поради" Lvi...
 
к. сьюэлл клиенты на всю жизнь
к. сьюэлл клиенты на всю жизньк. сьюэлл клиенты на всю жизнь
к. сьюэлл клиенты на всю жизнь
 
Learning style questionnaire
Learning style questionnaireLearning style questionnaire
Learning style questionnaire
 

Similaire à Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати назавжди!”

Как продвигать интернет-магазин: основные инструменты и тренды
Как продвигать интернет-магазин: основные инструменты и трендыКак продвигать интернет-магазин: основные инструменты и тренды
Как продвигать интернет-магазин: основные инструменты и трендыNetpeak
 
Инструкция по интернет продвижению
Инструкция по интернет продвижениюИнструкция по интернет продвижению
Инструкция по интернет продвижениюБег Бонусов
 
Как найти клиентов в Интернете и удержать их?
Как найти клиентов в Интернете и удержать их?Как найти клиентов в Интернете и удержать их?
Как найти клиентов в Интернете и удержать их?Garin Studio
 
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...sergey doronin
 
Marketing for startups (RU)
Marketing for startups (RU)Marketing for startups (RU)
Marketing for startups (RU)Julia Fedorenko
 
AddVenture бизнес-модели
AddVenture бизнес-моделиAddVenture бизнес-модели
AddVenture бизнес-моделиEduson.tv
 
контент маркетинг
контент маркетингконтент маркетинг
контент маркетингTAG_ua
 
Юлия Васильева "Как интернет-магазину быстро получить первые продажи"
Юлия Васильева "Как интернет-магазину быстро получить первые продажи"Юлия Васильева "Как интернет-магазину быстро получить первые продажи"
Юлия Васильева "Как интернет-магазину быстро получить первые продажи"Prom
 
Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов
Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов
Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов Alexander Rys
 
Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.Илья Сандырев
 
Beri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеBeri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеJulia Argunova
 
Алесандр Зикунов “Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-маг...
Алесандр Зикунов “Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-маг...Алесандр Зикунов “Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-маг...
Алесандр Зикунов “Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-маг...Prom
 
Креативное бюро "Грамматика". Интернет магазины.
Креативное бюро "Грамматика". Интернет магазины.Креативное бюро "Грамматика". Интернет магазины.
Креативное бюро "Грамматика". Интернет магазины.Gramm Atica
 
Бюджет на интернет-рекламу
Бюджет на интернет-рекламуБюджет на интернет-рекламу
Бюджет на интернет-рекламуUAMASTER Digital Agency
 
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"awgua
 
Приемы эффективного применения контекстной рекламы
Приемы эффективного применения контекстной рекламыПриемы эффективного применения контекстной рекламы
Приемы эффективного применения контекстной рекламыAnnely Nurkaliyeva
 
Нюансы использования контекстной рекламы
Нюансы использования контекстной рекламы  Нюансы использования контекстной рекламы
Нюансы использования контекстной рекламы Annely Nurkaliyeva
 
Аналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетингеАналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетингеКомплето
 
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Академия интернет-маркетинга «WebPromoExperts»
 

Similaire à Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати назавжди!” (20)

Как продвигать интернет-магазин: основные инструменты и тренды
Как продвигать интернет-магазин: основные инструменты и трендыКак продвигать интернет-магазин: основные инструменты и тренды
Как продвигать интернет-магазин: основные инструменты и тренды
 
Инструкция по интернет продвижению
Инструкция по интернет продвижениюИнструкция по интернет продвижению
Инструкция по интернет продвижению
 
Как найти клиентов в Интернете и удержать их?
Как найти клиентов в Интернете и удержать их?Как найти клиентов в Интернете и удержать их?
Как найти клиентов в Интернете и удержать их?
 
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
Евгения Хлызова - как настроить постоянный приток клиентов в бизнес с помощью...
 
Marketing for startups (RU)
Marketing for startups (RU)Marketing for startups (RU)
Marketing for startups (RU)
 
AddVenture бизнес-модели
AddVenture бизнес-моделиAddVenture бизнес-модели
AddVenture бизнес-модели
 
itSells Marketing
itSells Marketing itSells Marketing
itSells Marketing
 
контент маркетинг
контент маркетингконтент маркетинг
контент маркетинг
 
Юлия Васильева "Как интернет-магазину быстро получить первые продажи"
Юлия Васильева "Как интернет-магазину быстро получить первые продажи"Юлия Васильева "Как интернет-магазину быстро получить первые продажи"
Юлия Васильева "Как интернет-магазину быстро получить первые продажи"
 
Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов
Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов
Андрей Гавриков: Автоматический подогрев лидов
 
Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.Воронка продаж в контекстной рекламе.
Воронка продаж в контекстной рекламе.
 
Beri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласиеBeri страховая компания согласие
Beri страховая компания согласие
 
Алесандр Зикунов “Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-маг...
Алесандр Зикунов “Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-маг...Алесандр Зикунов “Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-маг...
Алесандр Зикунов “Что нужно знать и с чего начинать при открытии интернет-маг...
 
Креативное бюро "Грамматика". Интернет магазины.
Креативное бюро "Грамматика". Интернет магазины.Креативное бюро "Грамматика". Интернет магазины.
Креативное бюро "Грамматика". Интернет магазины.
 
Бюджет на интернет-рекламу
Бюджет на интернет-рекламуБюджет на интернет-рекламу
Бюджет на интернет-рекламу
 
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
Softkey "Построение отдела продаж интернет-магазина"
 
Приемы эффективного применения контекстной рекламы
Приемы эффективного применения контекстной рекламыПриемы эффективного применения контекстной рекламы
Приемы эффективного применения контекстной рекламы
 
Нюансы использования контекстной рекламы
Нюансы использования контекстной рекламы  Нюансы использования контекстной рекламы
Нюансы использования контекстной рекламы
 
Аналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетингеАналитика и KPI в маркетинге
Аналитика и KPI в маркетинге
 
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
Обзор всех нестандартных рекламных каналов и систем привлечения аудитории. Ве...
 

Plus de Lviv Startup Club

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Lviv Startup Club
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Lviv Startup Club
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Lviv Startup Club
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Lviv Startup Club
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Lviv Startup Club
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Lviv Startup Club
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Lviv Startup Club
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Lviv Startup Club
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Lviv Startup Club
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Lviv Startup Club
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Lviv Startup Club
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Lviv Startup Club
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Lviv Startup Club
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Lviv Startup Club
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Lviv Startup Club
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Lviv Startup Club
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Lviv Startup Club
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Lviv Startup Club
 

Plus de Lviv Startup Club (20)

Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
Artem Bykovets: 4 Вершники апокаліпсису робочих стосунків (+антидоти до них) ...
 
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
Dmytro Khudenko: Challenges of implementing task managers in the corporate an...
 
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
Sergii Melnichenko: Лідерство в Agile командах: ТОП-5 основних психологічних ...
 
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
Mariia Rashkevych: Підвищення ефективності розроблення та реалізації освітніх...
 
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
Mykhailo Hryhorash: What can be good in a "bad" project? (UA)
 
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
Oleksii Kyselov: Що заважає ПМу зростати? Розбір практичних кейсів (UA)
 
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
Yaroslav Osolikhin: «Неідеальний» проєктний менеджер: People Management під ч...
 
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
Mariya Yeremenko: Вплив Генеративного ШІ на сучасний світ та на особисту ефек...
 
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
Petro Nikolaiev & Dmytro Kisov: ТОП-5 методів дослідження клієнтів для успіху...
 
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
Maksym Stelmakh : Державні електронні послуги та сервіси: чому бізнесу варто ...
 
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
Alexander Marchenko: Проблеми росту продуктової екосистеми (UA)
 
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
Oleksandr Grytsenko: Save your Job або прокачай скіли до Engineering Manageme...
 
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
Yuliia Pieskova: Фідбек: не лише "як", але й "коли" і "навіщо" (UA)
 
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
Nataliya Kryvonis: Essential soft skills to lead your team (UA)
 
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
Volodymyr Salyha: Stakeholder Alchemy: Transforming Analysis into Meaningful ...
 
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
Anna Chalyuk: 7 інструментів та принципів, які допоможуть зробити вашу команд...
 
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
Oksana Smilka: Цінності, цілі та (де) мотивація (UA)
 
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
Yaroslav Rozhankivskyy: Три складові і три передумови максимальної продуктивн...
 
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
Andrii Skoromnyi: Чому не працює методика "5 Чому?" – і яка є альтернатива? (UA)
 
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
Maryna Sokyrko & Oleksandr Chugui: Building Product Passion: Developing AI ch...
 

Ганна Боднарчук. “Клієнт на все життя привабити, зробити покупцем та втримати назавжди!”

  • 1. Клиент на всю жизнь: привлечь, сделать покупателем и удержать навсегда! Анна Боднарчук Директор ООО «Софткей-Украина» ann@softkey.ua 044 377-73-17 www.softkey.ua
  • 3. Все сотрудники отдела продаж и маркетинга должны хорошенько вникнуть в продукт, разобраться, захотеть его, попользоваться и влюбиться!
  • 4. Не работодатель выдает зарплату, работодатель только распределяет деньги. Зарплату выдает клиент. Генри Форд
  • 5. Срочность. Для этого типа клиента цена практически не имеет значения, им важен результат сегодня. В этом случае цену можно повышать на 50-100%. К сожалению, таких клиентов очень мало. Кто ваш клиент? Самая низкая цена. Этот тип клиентов предпочитает товары с минимальной ценой, пренебрегает качеством, сроками доставки и др. Бороться за таких клиентов имеет смысл, если вы позиционируете себя как поставщик с самыми низкими ценами. Цена-качество. Самый распространенный тип клиентов. Это профессионалы в выборе товаров, которые ищут самое выгодное предложение и дополнительные сервисы. Как правило данный тип клиентов даже не заметит повышение цены на 5-10%.
  • 6. Четкая система продаж Повышение цены. Во многих случаях увеличение цены приводит к увеличению спроса на товар. Увеличение суммы среднего чека. Клиент купил — предложите еще. Это один из наиболее быстрых способов повышения прибыли. Ведь известно, что продать клиенту, уже совершившему покупку, гораздо проще, чем привести нового клиента. И гораздо дешевле - примерно в 7 раз. Какой вариант вы бы ни выбрали, важно помнить: применяя технику доппродаж вы должны продать клиентам не товар, а выгоду, которую он получает от приобретения данного товара. Иначе это будет выглядеть как обычное "впаривание".
  • 7. Конверсия. Неочевидный факт №1: Если из 100 человек, пришедших к вам на сайт, купят не 3, а 4 человека, то прибыль увеличится на 30%. Следует уделить внимание скорости обработки звонков и заказов. Помните, клиент не будет ждать вашего ответа. Он обратится в другую компанию. Клиенту это ничего не будет стоить, а вам грозит снижение прибыли. Четкая система продаж «Дорого, дешево, купить, продать» — соответственно на: «престижная цена, економ вариант, подобрать оптимальный по цене вариант, предложить».
  • 8. Повторные продажи. Неочевидный факт №2: стабильный бизнес строится на постоянных клиентах. ДЛЯ ТОГО, ЧТОБЫ КЛИЕНТ ПРИШЕЛ К ВАМ ЕЩЕ РАЗ, ОН НЕ ДОЛЖЕН О ВАС ЗАБЫВАТЬ. Продать повторно товар гораздо проще, чем привести нового покупателя. Так как у него уже есть к вам лояльность, в том случае, если после покупки у него сложилось положительное мнение о вашей компании. Самый простой способ запуска сарафанного радио — превзойти ожидания клиента. Если у вас получится удивить клиента, то он не только придет еще раз, но и приведет своих друзей. Четкая система продаж
  • 9. Четкая система продаж Есть магическое число — четыре покупки. Если клиент купил у вас товар (услугу) четыре раза, он будут возвращаться. Дорожка проторена, и до тех пор, пока не появится плохой товар или услуга, у вас будут покупать.
  • 10. Четкая система продаж БУДИТЕ «СПЯЩИХ»! Свяжитесь с теми клиентами, кто в последнее время ничего не покупал. Напишите, позвоните и скажите: «Вы были постоянным клиентом, но давно не показываетесь. Мы не хотим вас потерять, поэтому делаем специальное предложение». И дайте скидку, бонус, чтобы люди вернулись. Обычно 10–30 % клиентов удается вернуть.
  • 11. Четкая система продаж ИЩИТЕ СЛАБЫЕ ЗВЕНЬЯ! Попросите кого-нибудь из знакомых или наймите человека, который пройдет весь цикл покупки. Тестируйте поиск товара, изучение каталогов, разговор с продавцами, оформление заказа и его доставку. Пусть «контролер» выявит слабые звенья.
  • 12.
  • 13. Формирование входящего потока клиентов. Стратегия. Основанная на бизнес-целях компании станет залогом успеха компании. Стратегия — образ организационных действий и управляющих подходов, используемых для достижения организационных задач и целей организации.
  • 14. Формирование входящего потока клиентов. • Статьи в СМИ; • Слайд-шоу (пример, на входе в ТЦ ролик); • Видео (в карточках продуктов, на посадочных, на YouTube); • Пресс-релиз, пост-релиз; • Событие (семинары, мастер-класс Перепелицы); • Вебинары по продуктам и задачам; • e-book (электронный журнал «Softkey.ua к графике с любовью»); • Печатные материалы (рекламно-информационные листовки и пр.); • Социальные сети (посты информационные, конкурсывикторины, акции); • e-mail маркетинг. Форматы. Контент должен быть разнообразным: текст, видео, изображения и т.д.
  • 15. Формирование входящего потока клиентов. • How-to материалы. Инструкции: как подключиться к вебинару, как установить/переустановить программное обеспечение и т.п. • Обзоры (к примеру, новых версий ПО); • Ответы на вопросы (запросы на info@); • Лучшие практики/кейсы (к примеру, наш опыт использования Office 365); • Статистика (анализируем цифры по продажам, трафик и пр.); Тип контента. Обучающие видео, ответы на вопросы, обзоры, интервью с экспертами и т.д.
  • 17. Формирование входящего потока клиентов. Тип контента: • Интервью; • Беседа с экспертом (для статейных материалов); • События (к примеру, акции ко Дню рождения компании, Новому году и т.п.); • Исследования (Ежегодный глобальный опрос); • Тренды (анализируем и анонсируем полученную информацию от вендоров);
  • 18. Формирование входящего потока клиентов. Тип контента: • Викторины/ конкурсы; • Эксперименты (с CPC и т.п.); • Образцы (демо-версии продуктов); • Мнения (отзывы клиентов); • Чеклисты • Подарки и ВАУ эффекты ;
  • 19. Формирование входящего потока клиентов. 79% покупателей доверяют онлайн-отзывам Мнение человека в интернете формируется мгновенно. Сегодня, чтобы убедиться в качестве бренда, покупателю не обязательно читать все существующие отзывы, зачастую достаточно нескольких.
  • 20. Формирование входящего потока клиентов. Читаете ли вы онлайн отзывы, чтобы оценить, насколько хороша выбранная вами компания? 85% опрошенных пользователей читают онлайн отзывы о компаниях.
  • 21. Формирование входящего потока клиентов. Сколько отзывов надо прочитать, чтобы перестать сомневаться? 67% пользователей полностью читают 7 обзоров. 22% читают больше 7 обзоров.
  • 22. Формирование входящего потока клиентов. Сильно ли онлайн-отзывы влияют на ваше мнение о бренде? · 73% пользователей сообщили, что позитивные отзывы покупателей вызывают у них доверие к компании. · Только 12% сказали, что отзывы никак не влияют на их мнение.
  • 23. Формирование входящего потока клиентов. За последний год рекомендовали ли вы своим знакомым и друзьям товар/услуги какой-либо компании? Каким образом? · Сарафанное радио по-прежнему остается главным источником рекомендаций (72%). · Влияние рекомендаций в Facebook и Twitter постоянно растет. · Всего 8 % пользователей оставляют рекомендации в каталогах.
  • 24. Формирование входящего потока клиентов. • Вебсайт; • Корпоративный сайт; • Блоги; • Социальные сети: Twitter, Facebook, ВКонтакте, Google+; • YouTube; • Форумы (нишевые, к примеру, для разработчиков анонсировали вебинары); • СМИ; • Партнерские сайты (вендоров, инфопартнеров); • Реклама. Платформы. Контент должен быть доступен на как можно большем числе ресурсов.
  • 29. Формирование входящего потока клиентов. Внимание! Опасно!
  • 30. Формирование входящего потока клиентов. Троллинг! Не рекомендую!
  • 38. Формирование входящего потока клиентов. • Просмотры страниц; • Уникальные пользователи; • Новые посетители; • Показатели отказов; • Новые лиды; • Загрузки; • Стоимость лида; • Ключевые страницы; • Поисковые метрики; • Цена контакта; • Цена конверсии и пр. Метрики. Эффективность размещаемого контента нужно отслеживать.
  • 39. Формирование входящего потока клиентов. Цели. Весь контент должен соответствовать бизнес-целям компании. • Трафик; • Лиды; • Продажи; • Брендинг; • Репосты; • Вовлеченность.
  • 40. Формирование входящего потока клиентов. Триггеры. Думайте о том, какие эмоции вызывает контент у пользователей, и побуждают ли они к репосту материала.  Смешно;  Шокирующе;  Волнующе;  Невероятно;  Противоречиво;  Круто;  Разъяснительно;  Вдохновляет;  В тренде;  Доверительно;  Поисковые запросы;  SEO;  Первоисточник;  Призывы к действию;  Обратная связь. Триггеры для расшариваний – эмоциональная составляющая. Можно сказать, что это спусковые крючки человеческой психики - факторы, которые привлекут внимание вашего покупателя и даже заставят «передать дальше»
  • 41.
  • 42. Спасибо за внимание! Мира, любви, стабильности вам и вашему бизнесу!