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Sistema de recompensas nas
organizações
Michael Silva
Wilker Oliveira
OEAG
2011/2012
Significado simples e fácil de
entender
Sistema de Recompensas

É o conjunto de instrumentos que
 constituem a contrapartida da
 contribuição prestada pelos
 empregados aos resultados do negócio.
Os seus objectivos são:
Atracção e retenção dos melhores
 empregados

Atrai os melhores talentos
Permite que os que já estão na empresa
 tenham vontade de permanecer nos seus
 cargos
Os seus objectivos são:
Motivação e produtividade

Os indivíduos valorizam as recompensas
pelo trabalho que desempenham.

Motiva o desempenho de novas tarefas
Cumprimento dos objectivos da empresa.
Os seus objectivos são:
Definição da hierarquia

Define e reforça o estatuto de cada um
 dos níveis da hierarquia da
 empresa, permitindo uma definição clara
 dos mesmos.
Tipos de sistemas de recompensas
Os sistemas de recompensas podem
basear-se em vários factores:

Categoria profissional
Antiguidade
Níveis de responsabilidade
Desempenho
Potencial
Mercado
Tipos de sistemas de recompensas

                  Variáveis                   Ferramentas de Medida

    Antiguidade                         Anos na empresa
    Nível de responsabilidade           Avaliação de funções
    Desempenho                          Avaliação de desempenho
    Consecução de resultados/objectivos Balanced Scorecard
    Competências                        Questionário 360º
    Mercado                             Estudos Salariais
Recompensas extrínsecas
Constituem mecanismos de reconhecimento
e prendem-se com recompensas não
materiais.

Reconhecimento pelo trabalho realizado
O nível de responsabilidade
Evolução de carreira
Recompensas intrínsecas
Este tipo de recompensas são de natureza
material, assumindo muitas vezes a forma
de prémios monetários.
Tipos de Recompensas

         Recompensas        Recompensas a nível individual   Recompensas a nível organizacional

  Recompensas intrínsecas       Reconhecimento pessoal            Reconhecimento público
                                Funções mais interessantes        Delegação de competências
                                e desafiadoras                    Novos projectos desafiadores
                                Delegação de competências         Recompensas de equipa
                                e maiores
                                responsabilidades
                                Planeamento de carreira e
                                desenvolvimento
                                profissional
  Recompensas extrínsecas       Recompensas financeiras           Recompensas de equipa
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Sistema recompensas organizações

  • 1. Sistema de recompensas nas organizações Michael Silva Wilker Oliveira OEAG 2011/2012
  • 2. Significado simples e fácil de entender Sistema de Recompensas É o conjunto de instrumentos que constituem a contrapartida da contribuição prestada pelos empregados aos resultados do negócio.
  • 3. Os seus objectivos são: Atracção e retenção dos melhores empregados Atrai os melhores talentos Permite que os que já estão na empresa tenham vontade de permanecer nos seus cargos
  • 4. Os seus objectivos são: Motivação e produtividade Os indivíduos valorizam as recompensas pelo trabalho que desempenham. Motiva o desempenho de novas tarefas Cumprimento dos objectivos da empresa.
  • 5. Os seus objectivos são: Definição da hierarquia Define e reforça o estatuto de cada um dos níveis da hierarquia da empresa, permitindo uma definição clara dos mesmos.
  • 6. Tipos de sistemas de recompensas Os sistemas de recompensas podem basear-se em vários factores: Categoria profissional Antiguidade Níveis de responsabilidade Desempenho Potencial Mercado
  • 7. Tipos de sistemas de recompensas Variáveis Ferramentas de Medida Antiguidade Anos na empresa Nível de responsabilidade Avaliação de funções Desempenho Avaliação de desempenho Consecução de resultados/objectivos Balanced Scorecard Competências Questionário 360º Mercado Estudos Salariais
  • 8. Recompensas extrínsecas Constituem mecanismos de reconhecimento e prendem-se com recompensas não materiais. Reconhecimento pelo trabalho realizado O nível de responsabilidade Evolução de carreira
  • 9. Recompensas intrínsecas Este tipo de recompensas são de natureza material, assumindo muitas vezes a forma de prémios monetários.
  • 10. Tipos de Recompensas Recompensas Recompensas a nível individual Recompensas a nível organizacional Recompensas intrínsecas Reconhecimento pessoal Reconhecimento público Funções mais interessantes Delegação de competências e desafiadoras Novos projectos desafiadores Delegação de competências Recompensas de equipa e maiores responsabilidades Planeamento de carreira e desenvolvimento profissional Recompensas extrínsecas Recompensas financeiras Recompensas de equipa Aumentos Utilização de cartão de crédito Desempenho e outras ajudas de custo Outros prémios Promoções