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Diseño, implementación y aplicación de un modelo
1. DISEÑO, IMPLEMENTACIÓN Y APLICACIÓN DE
UN MODELO ESTÁNDAR DE CAPACITACIÓN
PARA UNA GESTIÓN DIRECTIVA EN LAS II.EE
DEL DISTRITO DE LA BREA-TALARA
2. EL PROBLEMA
• ¿El desarrollo del liderazgo
ayudará a la mejora de la
• ¿De qué manera la gestión directiva en las
aplicación de un II.EE del distrito La Brea-
modelo estándar de Talara?
capacitación ayudará • ¿La planificación oportuna
a mejorar la gestión del presupuesto
contribuye a la buena
directiva, en las II.EE gestión directiva de las
del distrito La Brea- II.EE del distrito La Brea-
Talara? Talara?
• ¿La gestión oportuna de
recursos financieros
contribuye en la mejora
de la gestión directiva en
las II.EE del distrito La
Brea-Talara?
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3. IMPORTANCIA DEL ESTUDIO
• Siendo La Brea, uno de los distritos de mayor riqueza en hidrocarburos ,
que genera un aporte importante en el PBI nacional, debería tener un
IDH alto; sin embargo en el censo del 2010 del CIPCA, los resultados
indican que el IDH del distrito es bajo.
• En este panorama, resulta imprescindible el papel que juega la educación
y sus líderes (directores), rol que hasta el dia de hoy no ha sido
preponderante para el cambio, producto de una gestión no enfocada
en la calidad.
• Si visualizamos los cambios que se deben a la calidad, se puede afirmar
que otras de sus funciones es ser indicador de cambios. El concepto de
calidad aplicado al continuo actuar ayuda a decidir qué hacer, qué
dejar de hacer y a qué dar prioridad. La estrategia del cambio para los
directores se implanta mediante el continuo perfeccionamiento.
• El estudio es importante porque nos permitirá en un primer momento
diagnosticar el nivel de calidad que tienen los directores de las II.EE de
la Brea, para el diseño, implementación y aplicación de un modelo
estándar de capacitación en la gestión directiva.
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