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DINÁMICA GERENCIAL
Como ser el mejor gerente…
María Laura Galindez Cárdenas 20995137
MOTIVACIÓN
el impulso que inicia, guía y
mantiene el
comportamiento, hasta
alcanzar la meta u objetivo
deseado Este término está
relacionado con el de
voluntad y el del interés.
COMUNICACIÓN
Es el proceso mediante el cual se puede
transmitir información de una entidad a otra,
alterando el estado de conocimiento de la entidad
receptora
EMISOR-MENSAJE-RECEPTOR
El gerente debe comprender las barreras inherentes de la
comunicación y tomar las medidas necesarias para minimizarlas
con la finalidad de lograr una comunicación efectiva. Entre las
medidas que puede tomar se encuentran: hacer uso de un
lenguaje simple y directo, tratar de empatizar con el receptor,
evitar distracciones, percatarse de la propia emotividad y
comportamiento no verbal, ser honesto y digno de confianza
El buen gerente
ESCUCHA
LIDERAZGO
Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación,
dirigida a través del proceso de comunicación humana a la
consecución de uno o diversos objetivos específicos
Referencias
 Bennis, Warren y Burt Nanus. Leaders:The Strategies forTaking Charge. NewYork:
Harper & Row, 1986.
 Daft, Richard L. La experiencia del liderazgo. Cengage learning. Tercera edición
 Kouzes, James M. y Posner. Las Seis Disciplinas” La Credibilidad: Como se gana, se
pierde, y porque la gente la reclama. Jossey-Bass Publishers. San Francisco.1993. pp. 51
 Loupias, Annick, éd. La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications.
7001, boul. Saint-Laurent, Montréal, Québec : Pierre G. Bergeron, 2006.
 http://www.monografias.com/trabajos71/definicion-estilos-liderazgo/definicion-
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Dinamica Empresarial UFT

  • 1. DINÁMICA GERENCIAL Como ser el mejor gerente… María Laura Galindez Cárdenas 20995137
  • 2. MOTIVACIÓN el impulso que inicia, guía y mantiene el comportamiento, hasta alcanzar la meta u objetivo deseado Este término está relacionado con el de voluntad y el del interés.
  • 3. COMUNICACIÓN Es el proceso mediante el cual se puede transmitir información de una entidad a otra, alterando el estado de conocimiento de la entidad receptora EMISOR-MENSAJE-RECEPTOR El gerente debe comprender las barreras inherentes de la comunicación y tomar las medidas necesarias para minimizarlas con la finalidad de lograr una comunicación efectiva. Entre las medidas que puede tomar se encuentran: hacer uso de un lenguaje simple y directo, tratar de empatizar con el receptor, evitar distracciones, percatarse de la propia emotividad y comportamiento no verbal, ser honesto y digno de confianza El buen gerente ESCUCHA
  • 4.
  • 5. LIDERAZGO Liderazgo es la influencia interpersonal ejercida en una situación, dirigida a través del proceso de comunicación humana a la consecución de uno o diversos objetivos específicos
  • 6. Referencias  Bennis, Warren y Burt Nanus. Leaders:The Strategies forTaking Charge. NewYork: Harper & Row, 1986.  Daft, Richard L. La experiencia del liderazgo. Cengage learning. Tercera edición  Kouzes, James M. y Posner. Las Seis Disciplinas” La Credibilidad: Como se gana, se pierde, y porque la gente la reclama. Jossey-Bass Publishers. San Francisco.1993. pp. 51  Loupias, Annick, éd. La gestion dynamique : concepts, méthodes et applications. 7001, boul. Saint-Laurent, Montréal, Québec : Pierre G. Bergeron, 2006.  http://www.monografias.com/trabajos71/definicion-estilos-liderazgo/definicion- estilos-liderazgo2.shtml