1. Por : Victor Cevallos

2. Que es un Proyecto
Un proyecto es un documento en el que una persona o
una entidad para alcanzar un determinado objetivo
planifican una serie de actividades de cualquier tipo,
estas actividades que se encuentran interrelacionadas
y coordinadas.

3. Componentes
 Un proyecto se empieza a armar cuando alguien encuentra alguna falla o se
le viene una idea , este tiene una estructura:
 Nombre del proyecto
 Problema/Antecedentes
 Justificación
 Objetivos generales y específicos
 Principales impactos
 Descripción y desarrollo de la propuesta
 Organización metodológica
 Cronograma de actividades
 Recursos
 Financiamiento
 Resultados
 Fuentes de información
 Anexos

4. Caracteristicas
Podemos señalar las siguientes características de los
proyectos:
 Todo proyecto tiene una duración determinada.
 En los proyectos se combina la utilización de recursos
humanos, técnicos, financieros y materiales.
 Todo proyecto tiene que alcanzar productos y
resultados, de acuerdo con los objetivos previstos en su
diseño.

5. Cualidades personales necesarias
para desarrollar un proyecto
 Creatividad: Debes intentar que tu proyecto resulte innovador y
rupturista, tratar de encontrar necesidades o carencias sociales a las que nadie
está respondiendo.
 Sensibilidad: para percibir y tratar los problemas, actitudes y necesidades de los
diferentes actores sociales implicados en las tareas del proyecto.
 Sociabilidad: Un proyecto exige que trabajes o te relaciones con otras personas.
Es muy importante saber tratar a las personas y no ser tímido
 Flexibilidad y estabilidad: Son dos cualidades que, a primera vista, pueden
aparecer como contradictorias, pero que en la práctica de la planificación y de
la acción social se necesitan complementariamente.

6.  Capacidad para crear sinergias: Esta cualidad significa que un proyecto
tiene que intentar que sus actividades permitan el cumplimiento de
varios objetivos a la vez.
 Capacidad de síntesis: es decir, debes tener la capacidad de quedarte
con las ideas principales de las cosas, poder resumir tu proyecto lo más
posible y saber diferenciarlo de los demás.

7. La planificación de un proyecto
QUÉ quieres hacer Descripción y finalidad
POR QUÉ lo quieres hacer Fundamentación
PARA QUÉ se quiere hacer Objetivos
CUÁNTO quieres conseguir Metas
DÓNDE se quiere hacer Localización física Cobertura espacial
CÓMO se va a hacer Actividades y tareas Metodología
CUÁNDO se va a hacer Calendario
A QUIÉNES va dirigido Destinatarios o beneficiarios
QUIÉNES lo van a hacer Recursos humanos
CON QUÉ se va a hacer Recursos materiales se va a costear Recursos financieros

8. Evaluación de un proyecto
La mayoría de los proyectos son evaluados
antes, durante o después de su ejecución. Esa
evaluación la pueden hacer los destinatarios del
proyecto, la organización que lo financia o la propia organización que realiza el
proyecto. La evaluación de tu proyecto no siempre la realiza un
tercero; también te puedes auto-evaluar. La autoevaluación de tu proyecto puede
ser de gran ayuda, ya que es una ocasión para enriquecer y reorientar el
proyecto hacia la consecución de los
objetivos.
La evaluación de tu proyecto será, generalmente, más positiva si se realiza sobre la
base de
una colaboración estrecha entre el responsable del
proyecto y el responsable de la evaluación. En la
medida en que sea posible, debes brindar tu colaboración a quien evalúe tu
proyecto, prestándote a
dar explicaciones, ofrecer detalles, etc.