人中心のアジャイル開発だからこそできる自律改善アプローチ
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せっかくアジャイルを実践するのであれば、ソフトウェアだけでなく、プロジェクトのメンバの成長も目標にするべきですし、そうでなければ、実践する意味が半減します。 価値を作りあげていくアジャイルのアプローチには、プロジェクト自体にも価値を出していく要素が含まれます。
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- 53. ―プロジェクト・ファシリテーター協会（PFI） － http://www.pf-i.org/ https://www.facebook.com/ProjectFacilitator プロジェクト・ファシリテーター協会とは プロジェクト・ファシリテーター協会 (Project Facilitation Institute = PFI) は、プロジェクト・ファシリテーターの育成、 支援を目的に2010年9月7日に設立されたNPO団体です。 プロジェクト・ファシリテーション とは、平鍋健児氏が 提唱し、体系化したプロジェクト現場を活性化する手法です。プロジェクト・ファシリテーターは、それを実践する人で す。ソフトウェア開発の現場改善から始まったプロジェクト・ファシリテーションですが、ソフトウェア開発に限らず、多 くのプロジェクトで有効な手法なのです。 今まで多くの人たちがプロジェクト・ファシリテーションを導入、実践し、プロジェクト・ファシリテーターとして現場の活 性化とプロジェクトの成功に寄与してきました。私たちプロジェクト・ファシリテーター協会では、このように研鑽してき た人たちを支援し、後に続く人材を育成するために活動しています。 プロジェクト・ファシリテーター協会のミッション – – – – プロジェクト・ファシリテーター資格試験・認定等を行い、質の高いプロジェクト・ファシリテーターの育成を行う プロジェクト・ファシリテーテーション、および、プロジェクト・ファシリテーターの普及・啓蒙活動に努める 国内外のプロジェクト・ファシリテーションに関連・寄与する団体との相互交流・相互事業を実践する 上記、プロジェクト・ファシリテーターの育成、普及を通じて、社会に貢献する プロジェクト・ファシリテーター認定制度もあります
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