1. 1
TRABAJO PRÁCTICO NÚMERO 1:
PRIMERA PARTE: PLAN DE COMUNICACIÓN
Empresa elegida: ROTARY INTERNATIONAL
Integrantes:
Agustina Chirio
Antonella Marino
Candelaria Córdoba
Estefanía Casati
María Fe Olivares
Mercedes Murúa
Paula Martinez (Project Leader)
Sofía Edelstein

2. 2
PROCOM CONSULTING GROUP
Professional Communication for Organizations
1. Tipo de caso de comunicación del equipo
El caso a desarrollar es la comunicación de asuntos públicos en una Organización de la
Sociedad Civil (OSC).
2. Miembros del equipo; nombres y habilidades
 Estefanía Casati: intuitiva, atenta
 Candelaria Córdoba: cumplidora, detallista
 Agustina Chirio: organizada, creativa
 Sofía Edelstein: intuitiva, práctica
 Antonella Marino: espontánea, buena redactora
 Paula Martinez: espíritu de liderazgo, coordinación (Project Leader)
 Mercedes Murúa: responsable, dedicada
 María Fe Olivares: proactiva, buena oradora
3. Nombre de la organización
Rotary International
4. Rubro o mercado o sector en donde opera
Rotary International opera a nivel mundial a través de diversas sedes y con voluntarios
alrededor del mundo. Se encarga de propiciar un mejor desarrollo de la comunidad mediante la
solución de problemas tales como: la pobreza, las enfermedades, la hambruna, entre muchos
otros.
5. Misión o razón de ser de la organización.
La misión de Rotary International es impulsar la comprensión mundial, la paz y la buena
voluntad a través del mejoramiento de la salud, el apoyo a la educación y la mitigación de la
pobreza. La Fundación es una corporación sin fines de lucro que depende enteramente de las
contribuciones voluntarias que efectúan los rotarios y benefactores de Rotary, quienes
comparten la visión de un mundo mejor (Ej. Bill Gates). Su lema es “Dar de sí antes de pensar
en sí”, esto refleja su principal razón de ser, que trata sobre prestar servicio humanitario,
fomentar la puesta en práctica de elevadas normas de ética y contribuir a promover la buena
voluntad y la paz en todo el mundo.
6. Año de fundación y breve descripción del proceso fundacional.
Fue fundada el 23 de febrero de 1905 en Chicago, Illinois, Estados Unidos, bajo la dirección de
Paul P. Harris. La intención fue convocar a los empresarios locales para reunirse y formar un
club con el fin de lograr contactos comerciales y cívicos. Se le atribuyó el nombre de “Rotary”,
que denota la práctica inicial de reunirse en las oficinas de los socios en forma rotativa. Hoy
en día los socios se reúnen semanalmente pero quedó la costumbre de denominarlos“rotarios”.
La organización elegida se basa en la ayuda a la comunidad, cuyas actividades de servicio se
emprenden mayormente a través del club. Su configuración internacional en distritos rotarios
tiene por objeto apoyar a los clubes y ayudarlos a brindar más servicios en sus propias
comunidades y en otros países.

3. 3
7. Cantidad de empleados
Rotary International no cuenta con empleados, sino que está formado por 1.200.000 socios
contribuyentes que aportan sus donaciones a la organización.
8. Facturación o recaudación anual
La recaudación anual es de aproximadamente 90 millones de dólares.
9. Localización
Rotary International tiene su sede central en Evanston, Estados Unidos. Existen otras dos
sedes: una en Zurich, Suiza, que se encarga de la región de Europa y África, y otra en Buenos
Aires, Argentina, encargada de Sudamérica Meridional.
10. ¿Por qué la eligieron?
Elegimos Rotary International porque es una organización de gran relevancia que ha resuelto
cuestiones de índole social y pública en muchos países del mundo, entre ellos Argentina. Dado
que no posee gran visibilidad en nuestro país, la elegimos para reflejar su destacada labor, su
extensa trayectoria y su honorable misión. La Argentina es un país donde se requieren grandes
esfuerzos y recursos para erradicar determinados problemas sociales que continúan
manifestándose en la actualidad, como la pobreza, la hambruna, las enfermedades mal
diagnosticadas, entre otros. Es necesario que se conozcan las tareas que realizan
organizaciones tales como Rotary International, no solamente para que aumente su presencia
en la opinión pública, reconociendo así el gran valor de su labor, sino también para atraer
nuevos donadores y colaboradores que quieran contribuir a la causa.
11. Pre-diagnóstico (General de su comunicación).
En el país, el diagnóstico científico de los efectos del cambio climático
registra retroceso de los glaciares, aumento y descenso de las
precipitaciones según las regiones y crecientes eventos climáticos
extremos; personas y sistemas productivos en riesgo. En los sectores
afectados por fuertes precipitaciones, llueve más cantidad pero no
más días: las precipitaciones son más intensas y los fenómenos más
intensos son más frecuentes. Rotary quiere comprometerse con esta
causa y transmitir los valores enumerados en el gráfico.
12. Borrador Proyecto del plan.
El plan de comunicación que deseamos abordar se centra en la problemática de las frecuentes
inundaciones que azotan a la Argentina.
Como organización comprometida plenamente con su objetivo de brindar ayuda humanitaria,
Rotary International ha lanzado planes de acción frente a catástrofes naturales. Uno de los
casos más reconocidos es la fuerte colaboración para sanear las consecuencias de las
inundaciones ocurridas en Pakistán en 2010.
Actualmente, nuestro objetivo es implementar este tipo de planes de acción en nuestro país.
De esta manera, la razón de ser de Rotary se extiende y se hace presente en la sociedad
argentina.
Es menester tener en cuenta las posibles causas que provocan las contantes inundaciones y
ser respetuosos con los ámbitos públicos: no arrojar residuos en las calles, fomentar la
creación de espacios verdes, etc.

4. 4
Como primera aproximación a un plan de comunicación para afrontar las consecuencias de las
inundaciones, establecimos las siguientes propuestas a desarrollar y profundizar:
- Desplegar una importante ayuda humanitaria implementando métodos de asistencia aérea
a personas que han quedado aisladas por el agua, y luego acompañar la rehabilitación y
reinserción social de refugiados y sobrevivientes a través de contención psicológica.
- Asistencia médica para socorrer, diagnosticar y tratar a los afectados.
- Entrega de medicamentos e instrumentos necesarios para reducir el riesgo de
enfermedades.
- Ser portavoz de aquellos carentes de medios para comunicar sus carencias y emergencias.
- Aportar recursos y ayuda económica para reconstrucciones que conciernen la
infraestructura de las zonas perjudicadas.
- Diseñar un plan de construcción de viviendas nuevas para aquellas familias que han
quedado sin un techo.
- Organizar eventos de beneficencia donde los fondos recaudados sirvan para llevar a cabo
las construcciones y el abastecimiento de insumos.
- Desarrollar una campaña a nivel nacional para la recolección de alimentos e insumos para
los afectados.
13. Registro fotográfico.