SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  14
Télécharger pour lire hors ligne
Soluciones SAP para
Gestión de Costos y Rentabilidad (PCM)
SAP ERP CO desde la perspectiva SAP PCM




Octubre 2009
SAP ERP CO desde la perspectiva SAP PCM




1       ¿QUE hacen ?

                      Ambos proveen funcionalidad para Gestión de Costos y Rentabilidad
                      Ambas soluciones ofrecen un alto grado de sofisticación y tienen solapamiento en la funcionalidad básica

            SAP CO consiste en varios módulos relevantes de PCM
                CO-CCA Contabilidad de Centros de Costo: gestión de costos (gastos, centros de costo, tipos de actividad)
                CO-ABC Activity Based Costing: procesos de negocios
                CO-PA Profitability Analysis: reporting multi-dimensional y gestión de rentabilidad

            Base de clientes SAP
                Casi todos los clientes SAP usan CO-CCA (en varios grados), algunos usan CO-ABC y muchos usan CO-PA
                Muchos usan CO-PC Product Costing, CO-IO Internal Orders, PS Project System o CO-PC-ML Material Ledger

            Naturaleza de la Solución
                 SAP ERP representa excelencia, desempeño y confiabilidad en las transacciones y procesos core de negocios, los
                 módulos están integrados al ERP
                 SAP PCM es una solución para el usuario de negocios y una aplicación para optimización de desempeño, para
                 productividad y analíticos




© SAP 2008 / Page 2
SAP ERP CO desde la perspectiva SAP PCM




2       ¿COMO se diferencian?

           Integración
                SAP CO es un módulo dentro de SAP ERP y corre en la misma plataforma que el resto de los módulos
                SAP PCM está separado del procesamiento transaccional y optimizado para analíticos y modelado de costo multi-
                dimensional

           Características solamente disponibles en PCM
               Modelo de costos flexible y sofisticado que utiliza cualquier metodología – con un motor de reglas incorporado
               Simulaciones “what-if” y modelado de escenarios
               Funcionalidad out of the box para costeo de Servicios de IT y cross charging
               Financial Performance Management Integrado (de la Estrategia a la Ejecución)

           Características que distinguen a PCM
               Orientado al Usuario de Negocios
               Sistema dedicado
               Autonomía del sistema legacy
               Sistema todo-en-uno

           Características que pueden hacer de PCM una alternativa convincente
               Soporta escenarios heterogeneos
               ‘Fácil de Implementar’ y ‘Facil de Mantener’




© SAP 2008 / Page 3
SAP ERP CO from a SAP PCM perspective




3     CUANDO usar cada uno !

                NO es cuestión de industria o tamaño de empresa, depende de la situación del cliente, su visión y problemas



                                                                            Situación Actual *

                                                                                 Problemas *

                                                                                     Visión




                             Sólo en PCM                               Características del enfoque                             Otras razones de peso

                      Modelado & Simulación                             Orientado al Usuario de                              Soporta escenarios
                      Financial Performance                             Negocios                                             heterogéneos
                      Management Integrado                              Sistema dedicado                                     Menor TCO para implementar /
                                                                        Autonomia del sistema legacy                         correr
                                                                        Sistema todo-en-uno
            * Todos los negocios en el ERP ? Todos los procesos en el ERP ? Cuan sofisticado es el uso de CO-CCA ? En que grado se usa CO-CCA ? Se usa CO-ABC o CO-PA?



© SAP 2008 / Page 4
Conclusión




4     Conclusión

           SAP PCM y SAP CO / ABC proveen funcionalidad similar pero difieren dramáticamente en la solución

           SAP PCM puede ser alternativo o complementario a SAP CO
                      Clientes Nuevos
                      – Pueden tomar ventaja de la facilidad de implementación y mantenimiento
                      Clientes SAP Existentes
                      – Pueden reunir sistemas legacy dispersos
                      Usuarios sofisticados de CO en el ERP
                      – Pueden tomar ventaja de las características de modelado y simulación


           SAP PCM
                      Ofrece una perspectiva para gestión de costos y rentabilidad de la cadena de valor
                      Está guiado por algunos enfoques de iniciativa para mejorar rentabilidad en la empresa
                      Provee una cantidad de características únicas no ofrecidas por SAP CO


                      SAP PCM tiene ventajas distintivas . . . Y también SAP CO




© SAP 2008 / Page 5
Apéndice




© SAP 2008 / Page 6
Escenarios de Implementación PCM



                                        PCM promueve beneficios tangibles

                                             Solución orientada al usuario de negocios
                                             Entorno dedicado
                             Caracte-        Integración con CPM
                                             Funcionalidad de Modelado y Simulación
                             rísticas
                                             Sistema todo-en-uno
                                             Independencia de los sistemas legacy




                                             Facilidad de uso, Facilidad de implementación
                             Valor           Fácil de Ejecutar, Fácil de correr y mantener




                             Beneficios      Costo Reducido, Mayor Eficiencia, Mayor Rentabilidad




                      Los escenarios de implementación de PCM varían de un cliente a otro
                         según las características y valores de PCM que se deseen
                         según el camino que se quiera seguir para convertirlos en beneficios
                         tangibles

© SAP 2008 / Page 7
Criterios fundamentales



                      CO-CCA, CO-ABC, CO-PA                    Gestión de Costos y Rentabilidad



                 Representativo del mundo SAP ERP              Nueva generación de soluciones para CFOs

                 Controlling Integrado, para toda la empresa   Dedicado, orientado al usuario de negocios

                 Integridad de transacciones y pista de        Orientado a analíticos del negocio
                 auditoria
                                                               Integrado con los componentes y analíticos
                 Data Warehouse como Add-on                    de FPM

                 Reporting de Reales, Planes y Variaciones     Modelado / construcción de escenarios,
                                                               administración de costos y rentabilidad a
                                                               futuro




© SAP 2008 / Page 8
PCM es una Solución de Usuario de
  Negocios

                                                                    Identifica áreas de mejora
                            Business User Solutions (SAP PCM)
                                                                    Provee herramientas de productividad



           SAP Solution                                             Mejoras a los procesos genéricos
                            Industry Solutions
           Portfolio                                                Soluciones para procesos de industria


                                                                    Excelencia, desempeño y confiabilidad en las
                            SAP Business Suite (SAP ERP CO)         transacciones y procesos core de negocios.




                            Aprovecha y extiende las fortalezas de SAP Business Suite

           SAP Business
                            Alternativa a aplicaciones construidas por el cliente o procesos manuales
           User Solutions

                            Provee un valor sustancial a las organizaciones con un cambio incremental




© SAP 2008 / Page 9
PCM busca una innovación radical


                                                          Innovación acelerada

                                                       Aplicaciones Compuestas

                                                             SAP NetWeaver
                                                       (capcacidades extendiendo la base)




                                               Innovación contínua                          Innovación Radical
             SAP Solution
             Portfolio                              EhP EhP
                                                            EhP

                             Aplicaciones                                                   Extención de proceso
                                                SAP Business Suite
                               No-SAP

                                                    SAP ERP CO
                                                                                                 SAP PCM


                                                      Operaciones End-to-End




                            Modelo de costos simplificado
                            Entrada de datos y transacciones simplificadas
            Innovación
                            Interfaz de usuario mejorada
            Radical con
                            Foco en mejora de rentabilidad
            SAP PCM
                            Soporta entornos heterogéneos
                            Autonomía de los sistemas Legacy para simulación y modelado




© SAP 2008 / Page 10
      2007
Características disponibles
  solamente en SAP PCM




                                                                     Solución para
                                    Integración
                                                                     el Usuario de
                                        FPM
                                                                       Negocios




                            Sistema                para escenarios                Entorno
                          todo-en-uno             centrados en SAP               Dedicado

                                                   & heterogéneos
                                                                     Autonomia de
                                    Modelos &
                                                                       sistemas
                                   Simulaciones
                                                                        legacy




                       Estas características son distintivas de SAP PCM


© SAP 2008 / Page 11
Porque PCM: Beneficios Tangibles


                 Característica / Función                                       Valor              Beneficio
     Solucuión orientada al usuario de negocios
               Experiencia e interfaz de usuario              Facilidad de uso              Mayor rentabilidad

               Modelo de costos simplificado, menos           Facilidad de implementación   Menores costos
               transacciones
     Entorno dedicado
               Independencia de procesos                      Mejor ejecución               Mayor eficiencia

               Pasar de capacidad a habilidad                 Mejor ejecución               Mayor rentabilidad

     Integración con FPM
               Estrategia y Operaciones reconciliadas         Mejor ejecución               Mayor rentabilidad

     Funcionalidad de modelos y simulación
               Modelado y simulación                          Mejor ejecución               Mayor rentabilidad

               Modelo de costos simplificado                  Facilidad de implementación   Menores costos

     Sistema todo-en-uno
               Gestión de costos y rentabilidad consolidada   Fácil de correr y mantener    Menores costos

               Recursos / habilidades requeridas              Fácil de correr y mantener    Menores costos

     Autonomía de sistemas legacy
               Mantenimiento de datos simplificado            Facilidad de uso              Mayor eficiencia

               Opción de ingreso de datos agregados           Mejor ejecución               Mayor eficiencia



© SAP 2008 / Page 12
Cuando evalue SAP PCM debe
  considerar…

      ¿Qué módulos de SAP CO está utilizando actualmente ?
          Cost Center Accounting, Activity Based Costing
          Internal Orders, Project System
          Profitability Analysis
          Product Costing, Material Ledger
          ¿Cuántos objetos de datos maestros y transacciones?¿Algún plan de cambio? ¿Algún problema actual?

      ¿Qué asignaciones de costos están implementadas actualmente?
          ¿Asignaciones basadas en porcentaje?
          ¿Asignaciones de costo basadas en Actividades o Procesos (consumo)? ¿Utiliza asignaciones basadas en reglas?
          ¿Evalua los costos a segmentos CO-PA a fin de mes? ¿Cuánto del costo? ¿Qué dominios / áreas de su negocio no
          asigna?
          ¿Asigna costos basándose en tasas reales o cantidades de consumo? ¿Tiene todos los datos que requiere? ¿Es
          sustancial el esfuerzo de recolección de datos?

      Product Costing (CO-PC)
          ¿Tiene estimados de costos estándar?
          ¿Cuál es el ratio material vs. no-material del costo promedio de producto ?
          ¿Cómo asinga overheads al costo de productos?
          ¿Varían sustancialmente sus costos reales y estándar?

      Material Ledger (CO-PC-ML)
          ¿Utiliza Material Ledger ?
          ¿Sus variaciones de costos son basadas en producción o en los cambios de precios de materias primas ?
          ¿Existen algunas, importantes, materias primas que causen cambios sustanciales a sus productos terminados ?




© SAP 2008 / Page 13
Cuando evalue SAP PCM debe
  considerar…

      Profitability Management (CO-PA)
           ¿Utiliza Rentabilidad por Producto? ¿Por Cliente? ¿Por Pedido? ¿Por proveedor?
           Sobre la rentabilidad de su organización ¿Utiliza GL, PCA, o CO-PA ?

      Información del Negocio
           ¿Cuál es el % de su margen bruto y su resultado neto ?
           ¿Cuál es el costo de las mercaderías vendidas? ¿Cuánto de sus gastos indirectos se relacionan con
           productos o clientes? ¿Cuánto gasta en las funciones de soporte (HR, Finanzas…)?
           ¿Tiene los detalles requeridos sobre actividades relacionadas con garantías, fletes, distribución,
           ventas o marketing?

      Corporate Performance Management
          ¿Está satisfecho con la facilidad de uso y la facilidad e mantenimiento de su implementación de CO?
          ¿Pueden sus usuarios ser más productivos?
          ¿La integración con funcionalidad logística y el cumplimiento de los procesos financieros causan un
          impacto o limitan lo que puede hacer? ¿Puede dar ejemplos?
          ¿Soporta todos sus negocios sobre SAP CO? ¿Qué porcentaje de Ingresos o rentabilidad está en
          sistemas no-SAP? ¿Cómo logra los reportes consolidados de rentabilidad?
          ¿Enfrenta problemas de performance con los cálculos de costos y el reporting? ¿Depende o está
          limitado por los cierres de los ciclos del proceso financiero?
          ¿Quién mantiene su implementación de CO, IT o Contabildad? ¿Está satisfecho con la capacidad de
          reaccionar a los cambios a tiempo?
          ¿Cómo modela y simula adquisiciones, spin offs, optimizaciones operacionales (re-sourcing,
          outsourcing, servicios compartidos)? ¿Es esto importante?¿Será más importante en el futuro?
          ¿Está integrado su planeamiento operacional y estratégico (de balanced scorecard a planning y
          gestión de rentabilidad? ¿Es esto importante? ¿Será más importante en el futuro?
© SAP 2008 / Page 14

Contenu connexe

Tendances

Basic settings Of SAP Fi
Basic settings Of SAP FiBasic settings Of SAP Fi
Basic settings Of SAP Fi
Lav Kumar
 
New gl documentsplitting_guidebook
New gl documentsplitting_guidebookNew gl documentsplitting_guidebook
New gl documentsplitting_guidebook
Prashant Aiwale
 

Tendances (20)

SAP FI - GL
SAP FI - GLSAP FI - GL
SAP FI - GL
 
Basic settings Of SAP Fi
Basic settings Of SAP FiBasic settings Of SAP Fi
Basic settings Of SAP Fi
 
SAP FI-BANK
SAP  FI-BANKSAP  FI-BANK
SAP FI-BANK
 
Sap questionnaire
Sap questionnaireSap questionnaire
Sap questionnaire
 
MIS - Controlling module
MIS - Controlling module MIS - Controlling module
MIS - Controlling module
 
New gl migration 1
New gl migration 1New gl migration 1
New gl migration 1
 
Accelerate Your PeopleSoft Accounts Payable Process Into Overdrive with Oracl...
Accelerate Your PeopleSoft Accounts Payable Process Into Overdrive with Oracl...Accelerate Your PeopleSoft Accounts Payable Process Into Overdrive with Oracl...
Accelerate Your PeopleSoft Accounts Payable Process Into Overdrive with Oracl...
 
DM Estimation on Meter Reading Control
DM Estimation on Meter Reading ControlDM Estimation on Meter Reading Control
DM Estimation on Meter Reading Control
 
Best Practices in HFM Application Design
Best Practices in HFM Application Design Best Practices in HFM Application Design
Best Practices in HFM Application Design
 
Cash management configue doc v1
Cash management   configue doc v1Cash management   configue doc v1
Cash management configue doc v1
 
SAP Controlling Notes by Bhagirath
SAP Controlling Notes by BhagirathSAP Controlling Notes by Bhagirath
SAP Controlling Notes by Bhagirath
 
New gl documentsplitting_guidebook
New gl documentsplitting_guidebookNew gl documentsplitting_guidebook
New gl documentsplitting_guidebook
 
Sap fscm configuration guide sample pages
Sap fscm configuration guide sample pagesSap fscm configuration guide sample pages
Sap fscm configuration guide sample pages
 
Ar cuentas a cobrar
Ar   cuentas a cobrarAr   cuentas a cobrar
Ar cuentas a cobrar
 
Summarisation levels in SAP COPA
Summarisation levels in SAP COPASummarisation levels in SAP COPA
Summarisation levels in SAP COPA
 
Ecc 60 loc_sd
Ecc 60 loc_sdEcc 60 loc_sd
Ecc 60 loc_sd
 
Budgetary control carry_forward_21_a
Budgetary control carry_forward_21_aBudgetary control carry_forward_21_a
Budgetary control carry_forward_21_a
 
Sap credit management_overview
Sap credit management_overviewSap credit management_overview
Sap credit management_overview
 
Secure Payment Integration for SAP
Secure Payment Integration for SAPSecure Payment Integration for SAP
Secure Payment Integration for SAP
 
Fm visão geral
Fm visão geralFm visão geral
Fm visão geral
 

En vedette

Hana for copa
Hana for copaHana for copa
Hana for copa
nc27770
 
ERP SAP - Módulo de Control de Costos
ERP SAP - Módulo de Control de CostosERP SAP - Módulo de Control de Costos
ERP SAP - Módulo de Control de Costos
José Chacón
 
Sap hana bobi 4.0 (data services, universe, web intelligence) implementation ...
Sap hana bobi 4.0 (data services, universe, web intelligence) implementation ...Sap hana bobi 4.0 (data services, universe, web intelligence) implementation ...
Sap hana bobi 4.0 (data services, universe, web intelligence) implementation ...
Cloneskills
 
Okp1 Period Lock Unlock
Okp1 Period Lock UnlockOkp1 Period Lock Unlock
Okp1 Period Lock Unlock
whocanbe1
 
SAP BPC- Planning & Consolidation- Retail
SAP BPC- Planning  & Consolidation- RetailSAP BPC- Planning  & Consolidation- Retail
SAP BPC- Planning & Consolidation- Retail
Reddy Chemicala
 

En vedette (20)

SAP Profitability & Cost Management - Course Contents
SAP Profitability & Cost Management - Course ContentsSAP Profitability & Cost Management - Course Contents
SAP Profitability & Cost Management - Course Contents
 
COPA reporting challenges and HANA
COPA reporting challenges and HANA COPA reporting challenges and HANA
COPA reporting challenges and HANA
 
Hana for copa
Hana for copaHana for copa
Hana for copa
 
Contabilidad Financiera y Gerencial (FI & CO)
Contabilidad Financiera y Gerencial (FI & CO)Contabilidad Financiera y Gerencial (FI & CO)
Contabilidad Financiera y Gerencial (FI & CO)
 
ERP SAP ECUADOR-UDLA
ERP SAP ECUADOR-UDLAERP SAP ECUADOR-UDLA
ERP SAP ECUADOR-UDLA
 
(BPI-II) Unidad 8 - ( Controlling-CO) - transacciones
(BPI-II) Unidad 8 - ( Controlling-CO) - transacciones(BPI-II) Unidad 8 - ( Controlling-CO) - transacciones
(BPI-II) Unidad 8 - ( Controlling-CO) - transacciones
 
(BPI-II) Unidad 7 - ( Controlling-CO) - transacciones
(BPI-II) Unidad 7 - ( Controlling-CO) - transacciones(BPI-II) Unidad 7 - ( Controlling-CO) - transacciones
(BPI-II) Unidad 7 - ( Controlling-CO) - transacciones
 
00 Overview Sap Fi&Abap23092009
00 Overview Sap Fi&Abap2309200900 Overview Sap Fi&Abap23092009
00 Overview Sap Fi&Abap23092009
 
ERP SAP - Módulo de Control de Costos
ERP SAP - Módulo de Control de CostosERP SAP - Módulo de Control de Costos
ERP SAP - Módulo de Control de Costos
 
Sap hana bobi 4.0 (data services, universe, web intelligence) implementation ...
Sap hana bobi 4.0 (data services, universe, web intelligence) implementation ...Sap hana bobi 4.0 (data services, universe, web intelligence) implementation ...
Sap hana bobi 4.0 (data services, universe, web intelligence) implementation ...
 
SAP BPC streamlined planning and consolidations for finance teams in any orga...
SAP BPC streamlined planning and consolidations for finance teams in any orga...SAP BPC streamlined planning and consolidations for finance teams in any orga...
SAP BPC streamlined planning and consolidations for finance teams in any orga...
 
Canadian BPC User Conference May 19 2011
Canadian BPC User Conference May 19 2011Canadian BPC User Conference May 19 2011
Canadian BPC User Conference May 19 2011
 
Free Up Your Time For Strategic, Value-Added Activity
Free Up Your Time For Strategic, Value-Added ActivityFree Up Your Time For Strategic, Value-Added Activity
Free Up Your Time For Strategic, Value-Added Activity
 
Future of Analytics is here
Future of Analytics is hereFuture of Analytics is here
Future of Analytics is here
 
SAP Business Planning and Consolidation, version for SAP NetWeaver
SAP Business Planning and Consolidation, version for SAP NetWeaverSAP Business Planning and Consolidation, version for SAP NetWeaver
SAP Business Planning and Consolidation, version for SAP NetWeaver
 
Okp1 Period Lock Unlock
Okp1 Period Lock UnlockOkp1 Period Lock Unlock
Okp1 Period Lock Unlock
 
SAP BPC driving efficiency in planning and performance management
SAP BPC driving efficiency in planning and performance managementSAP BPC driving efficiency in planning and performance management
SAP BPC driving efficiency in planning and performance management
 
SAP BPC- Planning & Consolidation- Retail
SAP BPC- Planning  & Consolidation- RetailSAP BPC- Planning  & Consolidation- Retail
SAP BPC- Planning & Consolidation- Retail
 
The future of analytics & the results of the Web Analytics Survey Study 2014
The future of analytics & the results of the Web Analytics Survey Study 2014The future of analytics & the results of the Web Analytics Survey Study 2014
The future of analytics & the results of the Web Analytics Survey Study 2014
 
Delivering Real-Time Business Value for Chemicals
Delivering Real-Time Business Value for ChemicalsDelivering Real-Time Business Value for Chemicals
Delivering Real-Time Business Value for Chemicals
 

Similaire à PCM vs. CO-PA

Bpm Frameworks Metodologias Arqutecturas
Bpm Frameworks Metodologias ArqutecturasBpm Frameworks Metodologias Arqutecturas
Bpm Frameworks Metodologias Arqutecturas
Juan Camilo Parra
 
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
Marcos Pachalian
 
Capítulo VIII. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien. SESION ERP. ...
Capítulo VIII. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien. SESION ERP. ...Capítulo VIII. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien. SESION ERP. ...
Capítulo VIII. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien. SESION ERP. ...
Andres Roa Gonzalez
 
Gestión de pryectos con AgilePoint y Sharepoint
Gestión de pryectos con AgilePoint y SharepointGestión de pryectos con AgilePoint y Sharepoint
Gestión de pryectos con AgilePoint y Sharepoint
MICProductivity
 
Crm v2.0
Crm v2.0 Crm v2.0
Crm v2.0
Angel
 

Similaire à PCM vs. CO-PA (20)

Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integradaTransformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
Transformación de la banca con una plataforma ágil, flexible e integrada
 
Bpm Frameworks Metodologias Arqutecturas
Bpm Frameworks Metodologias ArqutecturasBpm Frameworks Metodologias Arqutecturas
Bpm Frameworks Metodologias Arqutecturas
 
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
01 Licensing Ig Overview Emea 200606 Final
 
Sap erp-best-practices-para-pymes
Sap erp-best-practices-para-pymesSap erp-best-practices-para-pymes
Sap erp-best-practices-para-pymes
 
Celeritech Solutions
Celeritech SolutionsCeleritech Solutions
Celeritech Solutions
 
Capítulo VIII. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien. SESION ERP. ...
Capítulo VIII. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien. SESION ERP. ...Capítulo VIII. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien. SESION ERP. ...
Capítulo VIII. Sistemas de Información Gerencial, James O´Brien. SESION ERP. ...
 
IBM BPM
IBM BPM IBM BPM
IBM BPM
 
001_FUNDAMENTOS_SI_ERP_CRM.pptx
001_FUNDAMENTOS_SI_ERP_CRM.pptx001_FUNDAMENTOS_SI_ERP_CRM.pptx
001_FUNDAMENTOS_SI_ERP_CRM.pptx
 
Ventajas de erp sap – aio consulting
Ventajas de erp sap – aio consultingVentajas de erp sap – aio consulting
Ventajas de erp sap – aio consulting
 
Potencie su suite bpm soa v.1.0
Potencie su suite bpm soa v.1.0Potencie su suite bpm soa v.1.0
Potencie su suite bpm soa v.1.0
 
"Cómo aumentar la agilidad de su negocio" - Andrés Oscos
"Cómo aumentar la agilidad de su negocio" - Andrés Oscos"Cómo aumentar la agilidad de su negocio" - Andrés Oscos
"Cómo aumentar la agilidad de su negocio" - Andrés Oscos
 
presentacion-erp.ppt
presentacion-erp.pptpresentacion-erp.ppt
presentacion-erp.ppt
 
A general overview_of_bobj
A general overview_of_bobjA general overview_of_bobj
A general overview_of_bobj
 
Gestión de pryectos con AgilePoint y Sharepoint
Gestión de pryectos con AgilePoint y SharepointGestión de pryectos con AgilePoint y Sharepoint
Gestión de pryectos con AgilePoint y Sharepoint
 
Crm v2.0
Crm v2.0 Crm v2.0
Crm v2.0
 
Sistemas ERP
Sistemas ERPSistemas ERP
Sistemas ERP
 
Gestión de Procesos y Seis Sigma
Gestión de Procesos y Seis SigmaGestión de Procesos y Seis Sigma
Gestión de Procesos y Seis Sigma
 
Erp
ErpErp
Erp
 
GFI - SAP Quality
GFI - SAP QualityGFI - SAP Quality
GFI - SAP Quality
 
Adopción de BPM y SOA al interior de una organización financiera
Adopción de BPM y SOA al interior de una organización financieraAdopción de BPM y SOA al interior de una organización financiera
Adopción de BPM y SOA al interior de una organización financiera
 

Plus de Miguel Garcia

Activity Based Profitability Management and Budgeting as a support tool for D...
Activity Based Profitability Management and Budgeting as a support tool for D...Activity Based Profitability Management and Budgeting as a support tool for D...
Activity Based Profitability Management and Budgeting as a support tool for D...
Miguel Garcia
 
Big Data Analytics Ecosystem WW IDC
Big Data Analytics Ecosystem WW IDCBig Data Analytics Ecosystem WW IDC
Big Data Analytics Ecosystem WW IDC
Miguel Garcia
 
CPM Technology Value Matrix H1-2013
CPM Technology Value Matrix H1-2013CPM Technology Value Matrix H1-2013
CPM Technology Value Matrix H1-2013
Miguel Garcia
 
The role of finance process excellence
The role of finance process excellenceThe role of finance process excellence
The role of finance process excellence
Miguel Garcia
 

Plus de Miguel Garcia (20)

Administracion de capacidad CAM-I
Administracion de capacidad CAM-IAdministracion de capacidad CAM-I
Administracion de capacidad CAM-I
 
Toolkit capacity model
Toolkit capacity modelToolkit capacity model
Toolkit capacity model
 
Activity Based Profitability Management
Activity Based Profitability ManagementActivity Based Profitability Management
Activity Based Profitability Management
 
Activity Based Profitability Management and Budgeting as a support tool for D...
Activity Based Profitability Management and Budgeting as a support tool for D...Activity Based Profitability Management and Budgeting as a support tool for D...
Activity Based Profitability Management and Budgeting as a support tool for D...
 
Costeo basado en actividad para la administración de negocios
Costeo basado en actividad para la administración de negociosCosteo basado en actividad para la administración de negocios
Costeo basado en actividad para la administración de negocios
 
Fijación de precios de mercado
Fijación de precios de mercadoFijación de precios de mercado
Fijación de precios de mercado
 
Project Management_Network_Oct2013
Project Management_Network_Oct2013Project Management_Network_Oct2013
Project Management_Network_Oct2013
 
Expanding BIs role by including Predictive Analytics
Expanding BIs role by including Predictive AnalyticsExpanding BIs role by including Predictive Analytics
Expanding BIs role by including Predictive Analytics
 
Buyers guide to financial management
Buyers guide to financial managementBuyers guide to financial management
Buyers guide to financial management
 
Selling social CRM to the CFO
Selling social CRM to the CFOSelling social CRM to the CFO
Selling social CRM to the CFO
 
Big Data Analytics Ecosystem WW IDC
Big Data Analytics Ecosystem WW IDCBig Data Analytics Ecosystem WW IDC
Big Data Analytics Ecosystem WW IDC
 
CPM Technology Value Matrix H1-2013
CPM Technology Value Matrix H1-2013CPM Technology Value Matrix H1-2013
CPM Technology Value Matrix H1-2013
 
21st century cfo - booklet
21st century cfo - booklet21st century cfo - booklet
21st century cfo - booklet
 
Value of Exalytics for Oracle full stack Customers
Value of Exalytics for Oracle full stack CustomersValue of Exalytics for Oracle full stack Customers
Value of Exalytics for Oracle full stack Customers
 
Cloud for Busieness Managers: the Good, the Bad and de Ugly
Cloud for Busieness Managers: the Good, the Bad and de UglyCloud for Busieness Managers: the Good, the Bad and de Ugly
Cloud for Busieness Managers: the Good, the Bad and de Ugly
 
Forrester Study about Total Economic Impact of BI Apps
Forrester Study about Total Economic Impact of BI AppsForrester Study about Total Economic Impact of BI Apps
Forrester Study about Total Economic Impact of BI Apps
 
From big data overload to business impact
From big data overload to business impactFrom big data overload to business impact
From big data overload to business impact
 
User survey analysis customers rate their CPM vendors, 2012 Gartner
User survey analysis customers rate  their CPM vendors, 2012 GartnerUser survey analysis customers rate  their CPM vendors, 2012 Gartner
User survey analysis customers rate their CPM vendors, 2012 Gartner
 
Cloud for Business Managers
Cloud for Business ManagersCloud for Business Managers
Cloud for Business Managers
 
The role of finance process excellence
The role of finance process excellenceThe role of finance process excellence
The role of finance process excellence
 

PCM vs. CO-PA

  • 1. Soluciones SAP para Gestión de Costos y Rentabilidad (PCM) SAP ERP CO desde la perspectiva SAP PCM Octubre 2009
  • 2. SAP ERP CO desde la perspectiva SAP PCM 1 ¿QUE hacen ? Ambos proveen funcionalidad para Gestión de Costos y Rentabilidad Ambas soluciones ofrecen un alto grado de sofisticación y tienen solapamiento en la funcionalidad básica SAP CO consiste en varios módulos relevantes de PCM CO-CCA Contabilidad de Centros de Costo: gestión de costos (gastos, centros de costo, tipos de actividad) CO-ABC Activity Based Costing: procesos de negocios CO-PA Profitability Analysis: reporting multi-dimensional y gestión de rentabilidad Base de clientes SAP Casi todos los clientes SAP usan CO-CCA (en varios grados), algunos usan CO-ABC y muchos usan CO-PA Muchos usan CO-PC Product Costing, CO-IO Internal Orders, PS Project System o CO-PC-ML Material Ledger Naturaleza de la Solución SAP ERP representa excelencia, desempeño y confiabilidad en las transacciones y procesos core de negocios, los módulos están integrados al ERP SAP PCM es una solución para el usuario de negocios y una aplicación para optimización de desempeño, para productividad y analíticos © SAP 2008 / Page 2
  • 3. SAP ERP CO desde la perspectiva SAP PCM 2 ¿COMO se diferencian? Integración SAP CO es un módulo dentro de SAP ERP y corre en la misma plataforma que el resto de los módulos SAP PCM está separado del procesamiento transaccional y optimizado para analíticos y modelado de costo multi- dimensional Características solamente disponibles en PCM Modelo de costos flexible y sofisticado que utiliza cualquier metodología – con un motor de reglas incorporado Simulaciones “what-if” y modelado de escenarios Funcionalidad out of the box para costeo de Servicios de IT y cross charging Financial Performance Management Integrado (de la Estrategia a la Ejecución) Características que distinguen a PCM Orientado al Usuario de Negocios Sistema dedicado Autonomía del sistema legacy Sistema todo-en-uno Características que pueden hacer de PCM una alternativa convincente Soporta escenarios heterogeneos ‘Fácil de Implementar’ y ‘Facil de Mantener’ © SAP 2008 / Page 3
  • 4. SAP ERP CO from a SAP PCM perspective 3 CUANDO usar cada uno ! NO es cuestión de industria o tamaño de empresa, depende de la situación del cliente, su visión y problemas Situación Actual * Problemas * Visión Sólo en PCM Características del enfoque Otras razones de peso Modelado & Simulación Orientado al Usuario de Soporta escenarios Financial Performance Negocios heterogéneos Management Integrado Sistema dedicado Menor TCO para implementar / Autonomia del sistema legacy correr Sistema todo-en-uno * Todos los negocios en el ERP ? Todos los procesos en el ERP ? Cuan sofisticado es el uso de CO-CCA ? En que grado se usa CO-CCA ? Se usa CO-ABC o CO-PA? © SAP 2008 / Page 4
  • 5. Conclusión 4 Conclusión SAP PCM y SAP CO / ABC proveen funcionalidad similar pero difieren dramáticamente en la solución SAP PCM puede ser alternativo o complementario a SAP CO Clientes Nuevos – Pueden tomar ventaja de la facilidad de implementación y mantenimiento Clientes SAP Existentes – Pueden reunir sistemas legacy dispersos Usuarios sofisticados de CO en el ERP – Pueden tomar ventaja de las características de modelado y simulación SAP PCM Ofrece una perspectiva para gestión de costos y rentabilidad de la cadena de valor Está guiado por algunos enfoques de iniciativa para mejorar rentabilidad en la empresa Provee una cantidad de características únicas no ofrecidas por SAP CO SAP PCM tiene ventajas distintivas . . . Y también SAP CO © SAP 2008 / Page 5
  • 7. Escenarios de Implementación PCM PCM promueve beneficios tangibles Solución orientada al usuario de negocios Entorno dedicado Caracte- Integración con CPM Funcionalidad de Modelado y Simulación rísticas Sistema todo-en-uno Independencia de los sistemas legacy Facilidad de uso, Facilidad de implementación Valor Fácil de Ejecutar, Fácil de correr y mantener Beneficios Costo Reducido, Mayor Eficiencia, Mayor Rentabilidad Los escenarios de implementación de PCM varían de un cliente a otro según las características y valores de PCM que se deseen según el camino que se quiera seguir para convertirlos en beneficios tangibles © SAP 2008 / Page 7
  • 8. Criterios fundamentales CO-CCA, CO-ABC, CO-PA Gestión de Costos y Rentabilidad Representativo del mundo SAP ERP Nueva generación de soluciones para CFOs Controlling Integrado, para toda la empresa Dedicado, orientado al usuario de negocios Integridad de transacciones y pista de Orientado a analíticos del negocio auditoria Integrado con los componentes y analíticos Data Warehouse como Add-on de FPM Reporting de Reales, Planes y Variaciones Modelado / construcción de escenarios, administración de costos y rentabilidad a futuro © SAP 2008 / Page 8
  • 9. PCM es una Solución de Usuario de Negocios Identifica áreas de mejora Business User Solutions (SAP PCM) Provee herramientas de productividad SAP Solution Mejoras a los procesos genéricos Industry Solutions Portfolio Soluciones para procesos de industria Excelencia, desempeño y confiabilidad en las SAP Business Suite (SAP ERP CO) transacciones y procesos core de negocios. Aprovecha y extiende las fortalezas de SAP Business Suite SAP Business Alternativa a aplicaciones construidas por el cliente o procesos manuales User Solutions Provee un valor sustancial a las organizaciones con un cambio incremental © SAP 2008 / Page 9
  • 10. PCM busca una innovación radical Innovación acelerada Aplicaciones Compuestas SAP NetWeaver (capcacidades extendiendo la base) Innovación contínua Innovación Radical SAP Solution Portfolio EhP EhP EhP Aplicaciones Extención de proceso SAP Business Suite No-SAP SAP ERP CO SAP PCM Operaciones End-to-End Modelo de costos simplificado Entrada de datos y transacciones simplificadas Innovación Interfaz de usuario mejorada Radical con Foco en mejora de rentabilidad SAP PCM Soporta entornos heterogéneos Autonomía de los sistemas Legacy para simulación y modelado © SAP 2008 / Page 10 2007
  • 11. Características disponibles solamente en SAP PCM Solución para Integración el Usuario de FPM Negocios Sistema para escenarios Entorno todo-en-uno centrados en SAP Dedicado & heterogéneos Autonomia de Modelos & sistemas Simulaciones legacy Estas características son distintivas de SAP PCM © SAP 2008 / Page 11
  • 12. Porque PCM: Beneficios Tangibles Característica / Función Valor Beneficio Solucuión orientada al usuario de negocios Experiencia e interfaz de usuario Facilidad de uso Mayor rentabilidad Modelo de costos simplificado, menos Facilidad de implementación Menores costos transacciones Entorno dedicado Independencia de procesos Mejor ejecución Mayor eficiencia Pasar de capacidad a habilidad Mejor ejecución Mayor rentabilidad Integración con FPM Estrategia y Operaciones reconciliadas Mejor ejecución Mayor rentabilidad Funcionalidad de modelos y simulación Modelado y simulación Mejor ejecución Mayor rentabilidad Modelo de costos simplificado Facilidad de implementación Menores costos Sistema todo-en-uno Gestión de costos y rentabilidad consolidada Fácil de correr y mantener Menores costos Recursos / habilidades requeridas Fácil de correr y mantener Menores costos Autonomía de sistemas legacy Mantenimiento de datos simplificado Facilidad de uso Mayor eficiencia Opción de ingreso de datos agregados Mejor ejecución Mayor eficiencia © SAP 2008 / Page 12
  • 13. Cuando evalue SAP PCM debe considerar… ¿Qué módulos de SAP CO está utilizando actualmente ? Cost Center Accounting, Activity Based Costing Internal Orders, Project System Profitability Analysis Product Costing, Material Ledger ¿Cuántos objetos de datos maestros y transacciones?¿Algún plan de cambio? ¿Algún problema actual? ¿Qué asignaciones de costos están implementadas actualmente? ¿Asignaciones basadas en porcentaje? ¿Asignaciones de costo basadas en Actividades o Procesos (consumo)? ¿Utiliza asignaciones basadas en reglas? ¿Evalua los costos a segmentos CO-PA a fin de mes? ¿Cuánto del costo? ¿Qué dominios / áreas de su negocio no asigna? ¿Asigna costos basándose en tasas reales o cantidades de consumo? ¿Tiene todos los datos que requiere? ¿Es sustancial el esfuerzo de recolección de datos? Product Costing (CO-PC) ¿Tiene estimados de costos estándar? ¿Cuál es el ratio material vs. no-material del costo promedio de producto ? ¿Cómo asinga overheads al costo de productos? ¿Varían sustancialmente sus costos reales y estándar? Material Ledger (CO-PC-ML) ¿Utiliza Material Ledger ? ¿Sus variaciones de costos son basadas en producción o en los cambios de precios de materias primas ? ¿Existen algunas, importantes, materias primas que causen cambios sustanciales a sus productos terminados ? © SAP 2008 / Page 13
  • 14. Cuando evalue SAP PCM debe considerar… Profitability Management (CO-PA) ¿Utiliza Rentabilidad por Producto? ¿Por Cliente? ¿Por Pedido? ¿Por proveedor? Sobre la rentabilidad de su organización ¿Utiliza GL, PCA, o CO-PA ? Información del Negocio ¿Cuál es el % de su margen bruto y su resultado neto ? ¿Cuál es el costo de las mercaderías vendidas? ¿Cuánto de sus gastos indirectos se relacionan con productos o clientes? ¿Cuánto gasta en las funciones de soporte (HR, Finanzas…)? ¿Tiene los detalles requeridos sobre actividades relacionadas con garantías, fletes, distribución, ventas o marketing? Corporate Performance Management ¿Está satisfecho con la facilidad de uso y la facilidad e mantenimiento de su implementación de CO? ¿Pueden sus usuarios ser más productivos? ¿La integración con funcionalidad logística y el cumplimiento de los procesos financieros causan un impacto o limitan lo que puede hacer? ¿Puede dar ejemplos? ¿Soporta todos sus negocios sobre SAP CO? ¿Qué porcentaje de Ingresos o rentabilidad está en sistemas no-SAP? ¿Cómo logra los reportes consolidados de rentabilidad? ¿Enfrenta problemas de performance con los cálculos de costos y el reporting? ¿Depende o está limitado por los cierres de los ciclos del proceso financiero? ¿Quién mantiene su implementación de CO, IT o Contabildad? ¿Está satisfecho con la capacidad de reaccionar a los cambios a tiempo? ¿Cómo modela y simula adquisiciones, spin offs, optimizaciones operacionales (re-sourcing, outsourcing, servicios compartidos)? ¿Es esto importante?¿Será más importante en el futuro? ¿Está integrado su planeamiento operacional y estratégico (de balanced scorecard a planning y gestión de rentabilidad? ¿Es esto importante? ¿Será más importante en el futuro? © SAP 2008 / Page 14