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UNIDAD DE APRENDIZAJE : MÓDULO LOGÍSTICA
SOFTWARE ERP SAP
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19
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20
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GESTIÓN DE COMPRAS: VERIFICACIÓN DE FACTURAS
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  • 8. GESTIÓN DE COMPRAS: SOLICITUD DE PEDIDO 8  Documento interno instruyendo al departamento de compras la requisición de un bien específico o servicio para un tiempo específico  La Solicitud de Pedido puede ser creada de dos formas: - Directamente - Manual • La persona que crea determina: qué, cuanto, y cuando - Indirectamente - Automáticamente • MRP • Ordenes de Producción • Ordenes de Mantención • Pedidos de Venta
  • 9. GESTIÓN DE COMPRAS: DETERMINACIÓN DE FUENTE DE APROVISIONAMIENTO 9  Una vez que la requisición ha sido asignada debemos encontrar la fuente de aprovisionamiento para poder ser procesada  Existen varias formas en las que el departamento de compras puede procesar una solicitud de pedido para determinar la apropiada fuente de aprovisionamiento: - Internamente - Lista de Fuentes - Contrato - RFQ ( peticiones de ofertas)
  • 10. GESTIÓN DE COMPRAS: COTIZACIÓN DEL PROVEEDOR 10  La cotización recibida por la compañía es un documento de oferta legal. Contiene precios y condiciones para los materiales especificados en la RFQ para un período de tiempo definido. - En SAP la RFQ y la cotización serán un sólo documento, usted puede ingresar la respuesta del proveedor en la RFQ que se ha creado.
  • 11. GESTIÓN DE COMPRAS: EVALUACIÓN DE PROVEEDORES 11  La evaluación de proveedores ayuda a comparar las diferentes opciones o fuentes de aprovisionamiento para una compra. Permite a la compañía evaluar la relación con los proveedores a través de medidores de desempeño y criterios que cada empresa define. - Soporta un máximo de 99 criterios principales y 20 sub criterios para cada uno de estos: • Precio – Nivel de precios – Historial de precios • Calidad – Bienes recibidos – Control de Calidad – Nivel de reclamos y rechazos • Entregas – Desempeño de entregas – Confiabilidad en la calidad – Cumplimiento de las instrucciones de embarque – Fechas confirmadas - Usted debe establecer un rango de medición (1 -100) y determinar el peso de cada factor.
  • 12. GESTIÓN DE COMPRAS: PEDIDO DE COMPRA 12  Un Pedido de compra es un documento formal que requiere a un proveedor un material o servicio específico bajo ciertas condiciones.  Un Pedido de compras puede ser creado manualmente: - Con referencia a otro pedido de compra - Con referencia a una solicitud de pedido - Con referencia a una RFQ/ cotización - Sin referencia  Un pedido de compra puede ser creado automáticamente.
  • 13. GESTIÓN DE COMPRAS: PEDIDOS 13
  • 14. GESTIÓN DE COMPRAS: PEDIDOS 14
  • 15. GESTIÓN DE COMPRAS: PEDIDOS 15  Una vez que se ha creado el pedido, el proveedor necesita ser notificado: - Impreso - E-mail - EDI - Fax - XML  Hay varios formularios que pueden ser agregados al proceso y generados desde el Pedido de Compra - Pedido de Compra - Formulario de confirmación de recepción - Recordatorios - Acuerdos
  • 16. GESTIÓN DE COMPRAS: REGISTRO DE INFORMACIÓN DE COMPRAS 16 Material Proveedor Registro de Información de compra • Pedido de Compra – Contiene la relación entre el proveedor y el material • Puede ser creada: – Manualmente – Automáticamente-Cotizaciones – Automáticamente – Pedido de compras • Reportes – Evaluación de Proveedores
  • 17. 17 GESTIÓN DE COMPRAS: ENTRADA DE MERCADERIAS
  • 18. 18 GESTIÓN DE COMPRAS: ENTRADA DE MERCADERIAS  Es un movimiento de mercaderías donde aceptamos los bienes en el sistema.  Si el material es entregado contra un Pedido de Compra nosotros podemos referenciarlo al Pedido - Determina si recibimos lo que ordenamos - El sistema puede proponer datos desde el Pedido • Material, cantidad - El Historial del Pedido se actualiza con la recepción - Se actualiza el Inventario Físico - Se actualiza el inventario contable.
  • 19. 19 GESTIÓN DE COMPRAS: ENTRADA DE MERCADERIAS  Cuando se realiza un movimiento de mercaderías se representa en el sistema con una clase de movimiento - Las clases de movimiento son claves de 3 dígitos que representan un movimiento de mercancías • 101 – Ingreso de mercaderías al almacén • 103 – Ingreso de mercaderías a Stock bloqueado • 122 – Devolución al proveedor • 231 – consumo de una Orden de Venta • 561 – entrada inicial a stock  Destino de los bienes recibidos - Almacén – Disponible, Control de Calidad, Bloqueado
  • 20. 20 GESTIÓN DE COMPRAS: ENTRADA DE MERCADERIAS  Cuando se ingresa una entrada de mercaderías al sistema una serie de eventos ocurre - Se crea un documento de material - Se crea un documento Contable - Cantidad de Stock es actualizada - Valores de Stock son actualizados - Pedido de Compra es actualizado - Otras salidas pueden ser generadas, como etiquetas por ej.
  • 21. 21 GESTIÓN DE COMPRAS: VERIFICACIÓN DE FACTURAS
  • 22. 22 GESTIÓN DE COMPRAS: VERIFICACIÓN DE FACTURAS  Cuando una factura se ha contabilizado se genera la obligación de pago con el proveedor de los bienes del pedido de compra  Verificada la factura: - Se actualiza el Pedido de Compra - Se actualiza el material - Se crea un documento contable  Una vez que se ha contabilizado la verificación de factura se inicia el proceso de pago dentro de la contabilidad financiera.
  • 23. 23 GESTIÓN DE COMPRAS: DOCUMENTOS DE COMPRAS
  • 24. 24 GESTIÓN DE COMPRAS: DOCUMENTOS DE COMPRAS Verificación de facturas Programa de Pagos Entrada de Mercaderías AP (Proveedor) Dr Cr GR / IR $100 Banco Dr Cr Inventarios $100 $100 $100 Dr CrDr Cr $100$100
  • 25. REPORTES CONTENIDOS • Valores de compras • Documentos de compras 25
  • 26. REPORTES: VALORES DE COMPRA 26
  • 27. REPORTES: VALORES DE COMPRA 27
  • 28. REPORTES: VALORES DE COMPRA 28
  • 29. REPORTES: VALORES DE COMPRA 29