SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  9
APIP sebagai Strategic Partner
dalam Era Industri 4.0
Workshop APIP, Kementerian LHK
Jakarta, 12 November 2019
Ketua DPN AAIPI/Inspektur Jenderal Kemenkeu
2
KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan
Prioritas Presiden
✓ Pembangungan SDM
✓ Pembangunan infrastruktur
✓ Membuka investasi
seluas-luasnya
✓ Reformasi Birokrasi
✓ Penggunaan APBN yang fokus
dan tepat sasaran
RISIKO makin KOMPLEKS
Revolusi Industri 4.0 adalah sebuah kondisi pada abad ke-21 ketika terjadi perubahan besar-besaran di berbagai
bidang lewat perpaduan teknologi yang mengurangi sekat-sekat antara dunia fisik, digital, dan biologi. Revolusi ini
ditandai dengan kemajuan teknologi dalam berbagai bidang, khususnya kecerdasan buatan, robot, blockchain,
teknologi nano, computer kuantum, bioteknologi, Internet of Things, percetakan 3D, dan kendaraan tanpa awak.
3
KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan
Risiko di Era Industry 4.0
Ecological Risk
▪ Financial
▪ Business model
▪ Competition
▪ Dependencies
Social Risk
▪ Job Losses
▪ Internal resistance
▪ Corporate culture
▪ Lack of qualified personal
Pollution
Consumption
Electronic waste
Economic Risk
Green House Effect
❑ MANAJEMEN/SATKER
ES. I
mengelola semua risiko
❑ APIP-Strategic Partner
assurance & consulting
services
4
KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan
Generation of Audit
Manual Audit
IT Audit
Big Data in
Audit Analytic
Progressive Automation
of Audit
Tools:
Pencil & Calculator
Tools:
Excell & TABK software
(ACL)
Tools:
Analytical App
(tableau)
Tools:
Sensors & Radio
Frequency
Identification
(RFID)
(Journal of Emerging Technologies in Accounting Volume 13, Number 1, 2016)
5
KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan
Pendekatan Audit Intern Terkini
Oversight /
Protector
Insight /
Educator
Foresight /
Advisor
Comfort
Knowledge
Practice
Solutions
❑ Melakukan audit, reviu, monev atas pelaksanaan
program/kegiatan
❑ Memberikan penjaminan
❑ Memberikan edukasi, sosialisasi, asistensi GRC
❑ Memberikan penegakan integritas, benturan
kepentingan, pengendalian gratifikasi
❑ Memberikan masukan penyelesaian masalah
berdasarkan analisis data prediktif
❑ Mendorong berkembangnya inovasi
6
KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan
Understanding the Minister
Becoming a Trusted Partner
Supporting the Strategic
Mission as a Team
Elevating Risk Management
1
2
3
4
5
APIP as a Strategic Partner - IIA
Understanding the organization’s
strategic mission
• Digitalization
• Flexible people model
• More dynamic approach
• Auditor skills:
✓ Cognitive ability
✓ Complex problem solving
✓ Social skills
✓ Process skills
✓ System skills
(Global Perspectives And Insights: Elevating Internal Audit’s Strategic Impact/IIA Global/2016)
(https://www.ey.com/en_us/advisory)
7
KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan
Implementasi Strategic Partner Itjen kemenkeu
❑ Concern pengawasan selaras dg
Prioritas Nasional (PN) tanggung
jawab Kementerian
❑ Komunikasi intensif dg Menteri dan
unit Eselon I
❑ Pengawasan tematik PN sinergi antar
Inspektorat
❑ Sinergi dg APIP K/L/Pemda
❑ Monitoring risiko secara berkala
❑ Pelaporan hasil pengawasan strategis
tiap bulan ke Menteri
❑ Investasi SDM:
substansi tusi, data analytic, communication
skills, strategic thingking, strategic reporting
❑ Investasi TI:
Audit management system, hardware dan
software yg compatible untuk data analytic
❑ Roadmap data analytic:
realisasi tahapan action plan dievaluasi berkala
8
KEMENTERIAN KEUANGAN
REPUBLIK INDONESIA
Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan
Inisiatif Perubahan Pengawasan Itjen Kemenkeu Era Digital
✓ Pembangunan war room
war room dibangun sebagai fasilitas pendukung data
analytic untuk mendukung pengambilan keputusan
pimpinan dari perspektif pengawasan intern.
✓ 2. Perubahan cara kerja pengawasan
1) Semua Data Unit Eselon I di tempatkan di SLDK
(portal pertukaran data Kemenkeu)
2) Pengawasan itjen dapat mencakup populasi data
(bukan sampel)
3) Itjen menyusun Script pengawasan yang dapat
memantau data transaksi secara realtime di SLDK
4) Auditor melakukan analisis atas hasil script
pengawasan
5) Auditor mempelajari dan melakukan analisis di
kantor atas setiap anomali yang ditemukan.
6) Auditor melakukan pengecekan lapangan untuk
anomali yang perlu pendalaman lebih lanjut.
War Room
Terima Kasih
Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan
Gedung Djuanda II Lantai 4–13
Jl. Dr. Wahidin No. 1 Jakarta 10710
Telp. (021) 3865430 Faks. (021) 3440907
itjenkemenkeuItjenKemenkeuItjenKemenkeuwww.itjen.kemenkeu.go.id channel/UCxmHJ_xmllNCGvYQFaU7h3A

Contenu connexe

Plus de Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP

Plus de Dr .Maizar Radjin, SE., M.Ak., QIA., QRMA, CRGP (20)

Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
Manajemen talenta ASN arah model birokrasi 2020 2024
 
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
Pentingnya pengendalian risiko bagi organsiasi menghadapi revolusi global dar...
 
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baruMewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
Mewujudkan birokrasi di era disrupsi dan tatanan normal baru
 
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risikoThree lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
Three lines model updated, IIA update model tiga lapis pertahanan risiko
 
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publikDua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
Dua model pengukuran dampak ekonomi proyek infrastruktur publik
 
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
Perencanaan dan penganggaran yang lebih efisien, efektif dan bermanfaat bagi ...
 
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembagaRedesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
Redesain sistem perencanaan dan penganggaran kementerian dan lembaga
 
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
Maizar_Pembangunan zona integritas zi wbk wbbm tahun 2020 kementerian perhubu...
 
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
Kebijakan implementasi reformasi birokrasi RB 2020 2024
 
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
Proses audit jarak jauh selama dan setelah corona virus disease 2019 covid 19
 
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
Pembangunan Zona Integritas (ZI) menuju predikat Wilayah Bebas dari Korupsi (...
 
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal AuditValue based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
Value based internal auditing - Nilai Dasar Internal Audit
 
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerahPedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
Pedoman telaah sejawat ekstern bagi apip inspektorat jenderal pusat dan daerah
 
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintahKerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
Kerangka konseptual pengawasan intern aaipi-inspektorat-intansi pemerintah
 
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaranPeran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
Peran apip inspektorat jenderal dalam redesign sistem penganggaran
 
Redesign sistem penganggaran pemerintah
Redesign sistem penganggaran pemerintahRedesign sistem penganggaran pemerintah
Redesign sistem penganggaran pemerintah
 
Meningkatkan peran audit internal fungsi peran digital
Meningkatkan peran audit internal fungsi peran digital Meningkatkan peran audit internal fungsi peran digital
Meningkatkan peran audit internal fungsi peran digital
 
Gpi talent-management-indonesian (Mengoptimalkan Manajemen Talenta dalam Lan...
Gpi talent-management-indonesian (Mengoptimalkan Manajemen Talenta  dalam Lan...Gpi talent-management-indonesian (Mengoptimalkan Manajemen Talenta  dalam Lan...
Gpi talent-management-indonesian (Mengoptimalkan Manajemen Talenta dalam Lan...
 
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patnerLangkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
Langkah inspektorat jenderal kemenhub menjadi stratagic patner
 
Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)
Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)
Continuous auditing dan continuous monitoring (cacm)
 

Dernier

PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxZainul Ulum
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfNezaPurna
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxwansyahrahman77
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxhartonohajar
 
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...ngrecopemdes
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorDi Prihantony
 
Slide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).ppt
Slide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).pptSlide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).ppt
Slide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).pptpikipardede1
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfHeru Syah Putra
 

Dernier (8)

PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptxPELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
PELATIHAN BAPELKES ANTIKORUPSI 0502.pptx
 
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdfRUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
RUNDOWN ACARA ORIENTASI CPNS DAN PPPK TAHUN 2024.pdf
 
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptxSOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
SOSIALISASI RETRIBUSI PELAYANAN PERSAMPAHAN DI KOTA MAKASSAR.pptx
 
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptxStandar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
Standar Kompetensi Jabatan Fungsional Arsiparis.pptx
 
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
MATERI SOSIALISASI TRIBINA (BKB, BKL, BKR) DAN UPPKS BAGI KADER DESA PKK POKJ...
 
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administratorevaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
evaluasi essay agenda 3 pelatihan kepemimpinan administrator
 
Slide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).ppt
Slide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).pptSlide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).ppt
Slide-AKT-301-07-02-2017-konsep-pelayanan-publik (3).ppt
 
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdfAgenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
Agenda III - Organisasi Digital - updated.pdf
 

apip sebagai strategic partner

  • 1. APIP sebagai Strategic Partner dalam Era Industri 4.0 Workshop APIP, Kementerian LHK Jakarta, 12 November 2019 Ketua DPN AAIPI/Inspektur Jenderal Kemenkeu
  • 2. 2 KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan Prioritas Presiden ✓ Pembangungan SDM ✓ Pembangunan infrastruktur ✓ Membuka investasi seluas-luasnya ✓ Reformasi Birokrasi ✓ Penggunaan APBN yang fokus dan tepat sasaran RISIKO makin KOMPLEKS Revolusi Industri 4.0 adalah sebuah kondisi pada abad ke-21 ketika terjadi perubahan besar-besaran di berbagai bidang lewat perpaduan teknologi yang mengurangi sekat-sekat antara dunia fisik, digital, dan biologi. Revolusi ini ditandai dengan kemajuan teknologi dalam berbagai bidang, khususnya kecerdasan buatan, robot, blockchain, teknologi nano, computer kuantum, bioteknologi, Internet of Things, percetakan 3D, dan kendaraan tanpa awak.
  • 3. 3 KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan Risiko di Era Industry 4.0 Ecological Risk ▪ Financial ▪ Business model ▪ Competition ▪ Dependencies Social Risk ▪ Job Losses ▪ Internal resistance ▪ Corporate culture ▪ Lack of qualified personal Pollution Consumption Electronic waste Economic Risk Green House Effect ❑ MANAJEMEN/SATKER ES. I mengelola semua risiko ❑ APIP-Strategic Partner assurance & consulting services
  • 4. 4 KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan Generation of Audit Manual Audit IT Audit Big Data in Audit Analytic Progressive Automation of Audit Tools: Pencil & Calculator Tools: Excell & TABK software (ACL) Tools: Analytical App (tableau) Tools: Sensors & Radio Frequency Identification (RFID) (Journal of Emerging Technologies in Accounting Volume 13, Number 1, 2016)
  • 5. 5 KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan Pendekatan Audit Intern Terkini Oversight / Protector Insight / Educator Foresight / Advisor Comfort Knowledge Practice Solutions ❑ Melakukan audit, reviu, monev atas pelaksanaan program/kegiatan ❑ Memberikan penjaminan ❑ Memberikan edukasi, sosialisasi, asistensi GRC ❑ Memberikan penegakan integritas, benturan kepentingan, pengendalian gratifikasi ❑ Memberikan masukan penyelesaian masalah berdasarkan analisis data prediktif ❑ Mendorong berkembangnya inovasi
  • 6. 6 KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan Understanding the Minister Becoming a Trusted Partner Supporting the Strategic Mission as a Team Elevating Risk Management 1 2 3 4 5 APIP as a Strategic Partner - IIA Understanding the organization’s strategic mission • Digitalization • Flexible people model • More dynamic approach • Auditor skills: ✓ Cognitive ability ✓ Complex problem solving ✓ Social skills ✓ Process skills ✓ System skills (Global Perspectives And Insights: Elevating Internal Audit’s Strategic Impact/IIA Global/2016) (https://www.ey.com/en_us/advisory)
  • 7. 7 KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan Implementasi Strategic Partner Itjen kemenkeu ❑ Concern pengawasan selaras dg Prioritas Nasional (PN) tanggung jawab Kementerian ❑ Komunikasi intensif dg Menteri dan unit Eselon I ❑ Pengawasan tematik PN sinergi antar Inspektorat ❑ Sinergi dg APIP K/L/Pemda ❑ Monitoring risiko secara berkala ❑ Pelaporan hasil pengawasan strategis tiap bulan ke Menteri ❑ Investasi SDM: substansi tusi, data analytic, communication skills, strategic thingking, strategic reporting ❑ Investasi TI: Audit management system, hardware dan software yg compatible untuk data analytic ❑ Roadmap data analytic: realisasi tahapan action plan dievaluasi berkala
  • 8. 8 KEMENTERIAN KEUANGAN REPUBLIK INDONESIA Integritas Profesionalisme Sinergi Pelayanan Kesempurnaan Inisiatif Perubahan Pengawasan Itjen Kemenkeu Era Digital ✓ Pembangunan war room war room dibangun sebagai fasilitas pendukung data analytic untuk mendukung pengambilan keputusan pimpinan dari perspektif pengawasan intern. ✓ 2. Perubahan cara kerja pengawasan 1) Semua Data Unit Eselon I di tempatkan di SLDK (portal pertukaran data Kemenkeu) 2) Pengawasan itjen dapat mencakup populasi data (bukan sampel) 3) Itjen menyusun Script pengawasan yang dapat memantau data transaksi secara realtime di SLDK 4) Auditor melakukan analisis atas hasil script pengawasan 5) Auditor mempelajari dan melakukan analisis di kantor atas setiap anomali yang ditemukan. 6) Auditor melakukan pengecekan lapangan untuk anomali yang perlu pendalaman lebih lanjut. War Room
  • 9. Terima Kasih Inspektorat Jenderal Kementerian Keuangan Gedung Djuanda II Lantai 4–13 Jl. Dr. Wahidin No. 1 Jakarta 10710 Telp. (021) 3865430 Faks. (021) 3440907 itjenkemenkeuItjenKemenkeuItjenKemenkeuwww.itjen.kemenkeu.go.id channel/UCxmHJ_xmllNCGvYQFaU7h3A