1. CREATIONS MOMMY INTEGRANTES: JENNY DIAZ CLAUDIA SANCHEZ DANIEL CASALLAS JUAN GABRIEL GONZALEZ PAULA ANDREA LOPEZ LEYDI PAOLA MURILLO
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3. LA EMPRESA DEBE CONTAR CON UNA AREA DE RECURSOS HUMANOS QUIENES SE DEBEN ENCARGAR: HERRAMIENTAS 1. CONOCER LOS PUESTOS DE TRABAJO QUE EXISTEN EN LA EMPRESA. 4. ORIENTAR Y CAPACITAR A LOS TRABAJADORES NUVOS. 3. SELECCIÓN DE PERSONAL 5. EVALUAR EL DESEMPEÑO DE CADA UNO DE LOS NUEVOS TRABAJADORES 2. DEBE DETERMINAR LOS PERFILES DEL PERSONAL QUE VAN A OCUPARA DICHOS PUESTOS 6. SE DEBE ESTABLESER UN SISTEMA DE SALARIOS, REMUNERACIONES Y PRESTACIOENES.
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5. ES NECESARIO QUE CONOSCA LAS OPERACIONES Y REQUISITOS QUE SEAN NECESARIOS.
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7. TIPOS DE METODOS ENTREVISTA: EXISTEN TRES TIPOS DE ENTREVISTA QUE SE PUEDE UTILIZAR PARA OBTENER DATOS POR EL ANALISIS DE PUESTO: INDIVIDUALES: CON CADA EMPLEADO COLECTIVAS: CON GRUPOS DE EMPLEADOS QUE SE DESEMPEÑEN EN EL MISMO TRABAJO CON UNO O MAS SUPERVISORES: QUE TENGAN UN CONOCIMIENTO A FONDO DEL PUESTO QUE SE ESTA ANALIZAN DO.
8. CUESTIONARIOS ES UN METODO PARA OBTENER UN ANALISIS, UNA DESCRIPCION DE RESPONSABILIDAD, DEBERES QUE ESTEN RELACIONADOS CON EL EMPLEO.
9. OBSERVACION LA OBSERVACION DIRECTA ES MUY UTIL EN LOS TRABAJOS YA QUE CONSISTE EN REALIZAR ACTIVIDADES FISICAS QUE SEAN OBSERVABLES. SE TOMA NOTA DE TODAS LAS ACTIVIDADES OBSERVADAS DURANTE EL DESARROLLO DEL TRABAJO. METODO MIXTO CUANDO NO ES POSIBLE DESARROLLAR EN SU TOTALIDAD CUALQUIER A DE LOS METODOS ANTERIORES.
10. METODO DE INFORMES SE PUEDE PEDIR A LOS TRABAJADORES QUE LLEVEN UN DIARIO O BITACORA DE COSAS QUE SE HACEN DURANTE EL DIA. EL ANALISIS DE CARGO SE CONCENTRA EN: IDENTIFICACION Y ACTUALIZACION DEBERES Y RESPONSABILIDADES ACTITUD HUMANA Y CONDICIONES DE TRABAJO NIVELES DE DESEMPEÑO