SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  23
‫الطبية‬ ‫المختبرات‬ ‫في‬ ‫النوعية‬ ‫الجودة‬
‫الجودة‬
•‫الشيء‬ ‫عمل‬ ‫هي‬‫الصحيح‬‫بطريقة‬‫صحيحة‬‫مرة‬ ‫كل‬ ‫و‬ ‫مرة‬ ‫أول‬ ‫من‬
‫الموثوق‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬ ‫وباستخدام‬‫بنتائجها‬.
•‫لإلستعمال‬ ‫المالئمة‬ ‫هي‬«‫جوران‬»:‫العيوب‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫خدمة‬ ‫تقديم‬‫و‬
‫المريض‬ ‫إلحتياجات‬ ‫مستوفاة‬.
•‫النوعية‬ ‫الجودة‬‫العالية‬‫أما‬ ‫ملحوظة‬ ‫غير‬‫الجودة‬ ‫ضعف‬‫يمكن‬ ‫ال‬
‫إهماله‬.
•‫الجودة‬ ‫أبعاد‬:
‫المالئمة‬ ‫االنضباط‬ ‫التوفر‬ ‫الكفاءة‬ ‫اإلستمرارية‬ ‫الكفاءة‬ ‫الفاعلية‬
‫و‬ ‫الحماية‬
‫الكشف‬
‫المبكر‬
‫اإلحترام‬ ‫السالمة‬
‫الجودة‬
•‫إدارة‬‫الجودة‬Quality Management
‫تتخذ‬ ‫التي‬ ‫الالزمة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫من‬ ‫جملة‬ ‫هو‬‫وأثناء‬ ‫قبل‬
‫المخبري‬ ‫التحليل‬ ‫عملية‬ ‫وبعد‬‫د‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬‫قيقة‬
‫ثابت‬ ‫بمعايير‬ ‫ومضبوطة‬‫تنال‬ ‫و‬‫المريض‬ ‫رضا‬‫تق‬ ‫و‬‫ديره‬.
•‫الجودة‬ ‫ضبط‬Quality Assurance
‫هو‬‫ثقة‬ ‫إلعطاء‬ ‫الضرورية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫الخطط‬ ‫جميع‬
‫بمتطلبات‬ ‫تفي‬ ‫المقدمة‬ ‫والنتائج‬ ‫الخدمات‬ ‫بأن‬ ‫كافية‬
‫المتاحة‬ ‫اإلمكانيات‬ ‫ضمن‬ ‫وقناعاته‬ ‫المستفيد‬.‫يتر‬ ‫و‬‫تب‬
‫إجراء‬ ‫عليها‬‫الصحيح‬ ‫التحليل‬‫على‬‫الصحيح‬ ‫العينة‬‫ة‬
‫على‬ ‫للحصول‬‫صحيحة‬ ‫نتائج‬‫خالل‬ ‫في‬‫الزمنية‬ ‫المدة‬
‫الصحيحة‬‫لل‬‫مريض‬‫الصحيح‬.
‫أهمهم‬ ‫أنواع‬ ‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫الجودة‬ ‫ضبط‬ ‫ينقسم‬:
•‫ضبط‬‫الداخلى‬ ‫الجودة‬Internal Quality Assurance
‫الذى‬‫يشمل‬‫يومية‬ ‫متابعة‬‫ال‬ ‫قيام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التحاليل‬ ‫نتائج‬ ‫وصحة‬ ‫لدقة‬‫معمل‬
‫مح‬ ‫قيم‬ ‫ذات‬ ‫أو‬ ‫إيجابية‬ ‫أو‬ ‫سلبية‬ ‫إنها‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫معروفة‬ ‫عينات‬ ‫بقياس‬‫للتأكد‬ ‫ددة‬
ً‫ا‬‫يومي‬ ‫النتائج‬ ‫نفس‬ ‫إصدار‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫المعمل‬ ‫أجهزة‬ ‫أن‬.
•‫الجودة‬ ‫ضبط‬‫الخارجي‬External Quality Assurance
‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يشمل‬‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫متابعة‬‫أخرى‬ ‫بمعامل‬ ‫مقارنة‬ ‫المعمل‬ ‫ألداء‬
‫عينات‬ ‫إرسال‬ ‫بواسطتها‬ ‫يتم‬ ‫خاصة‬ ‫برامج‬ ‫فى‬ ‫االشتراك‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫دولية‬‫ذات‬
‫العين‬ ‫هذه‬ ‫تحليل‬ ‫من‬ ‫المعمل‬ ‫إنتهاء‬ ‫وعند‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫المعمل‬ ‫يعلمها‬ ‫ال‬ ‫قيم‬‫ترسل‬ ‫ات‬
‫بتحل‬ ‫قامت‬ ‫والتى‬ ‫الدولية‬ ‫المعامل‬ ‫بنتائج‬ ‫لمقارنتها‬ ‫للخارج‬ ‫النتائج‬‫نفس‬ ‫يل‬
‫العينة‬.
‫الجودة‬
‫النوعية‬ ‫الجودة‬ ‫أهداف‬
1-‫ضمان‬‫العمل‬ ‫أداء‬‫ت‬ ‫والتي‬ ‫للتطوير‬ ‫المستقبلية‬ ‫الخطط‬ ‫بوضع‬ ‫وذلك‬ ‫وجه‬ ‫أكمل‬ ‫على‬‫ؤدي‬
‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫الطاقات‬ ‫في‬ ‫الهدر‬ ‫ووقف‬ ‫الكفاءة‬ ‫رفع‬ ‫إلى‬.
2-‫رضا‬‫المريض‬‫إمكاني‬ ‫ووفق‬ ‫عندها‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫له‬ ‫تقدم‬ ‫المنشأة‬ ‫بأن‬ ‫يشعر‬ ‫عندما‬ ‫وذلك‬‫تها‬.
3-‫رفع‬‫لدى‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬‫العاملين‬‫اتخاذ‬ ‫عن‬ ‫مسؤولين‬ ‫بأنهم‬ ‫يشعرون‬ ‫عندما‬ ‫وذلك‬
‫جودة‬ ‫عن‬ ‫ومسؤولين‬ ‫القرارات‬‫به‬ ‫يقومون‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬.
4-‫التأكد‬‫استخدام‬ ‫من‬‫السليمة‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬‫التحاليل‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫المعترف‬.
5-‫التأكد‬‫من‬‫النتائج‬ ‫دقة‬‫تكون‬ ‫وأن‬‫المريض‬ ‫لحالة‬ ‫مطابقة‬.
6-‫استخدام‬‫من‬ ‫التخلص‬ ‫في‬ ‫الصحيحة‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬‫الخطرة‬ ‫الطبية‬ ‫النفايات‬‫بجم‬‫يع‬
‫ومن‬ ‫أنواعها‬‫المستخدمة‬ ‫الكيميائية‬ ‫المواد‬‫التحاليل‬ ‫عمل‬ ‫في‬.
‫المعلومات‬ ‫إدارة‬
‫السالمة‬
‫المرضى‬ ‫خدمة‬
‫العينات‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫المريض‬ ‫إعداد‬
‫حفظها‬ ‫و‬ ‫العينات‬ ‫إستالم‬
‫العينات‬ ‫نقل‬
‫النوعية‬ ‫الجودة‬ ‫إختبارات‬
‫التوثيق‬
‫التبليغ‬
‫العاملين‬ ‫كفاءة‬
‫التحليل‬ ‫تقييم‬
‫التكلفة‬ ‫تقليل‬ ‫إلى‬ ‫يؤدى‬ ‫الجودة‬ ‫تطوير‬
‫تكلفة‬
‫الجودة‬
‫تكلفة‬
‫الموائمة‬
‫تكلفة‬
‫الوقاية‬
‫تكلفة‬‫التق‬‫ييم‬
‫عدم‬ ‫تكلفة‬
‫الموائمة‬
‫تكلفة‬‫فش‬‫ل‬
‫داخلى‬
‫فش‬ ‫تكلفة‬‫ل‬
‫خارجى‬
‫الجودة‬
‫إ‬‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫رتفاع‬
•‫مالئمة‬ ‫طبية‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬
‫المستوى‬ ‫عالية‬
•‫ال‬ ‫نتائج‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫يزيد‬‫معمل‬
•‫المصداقية‬ ‫مستوى‬ ‫يزيد‬
‫المريض‬ ‫لدى‬
‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫إنخفاض‬
•‫غير‬ ‫طبية‬ ‫إجراءات‬ ‫إتخاذ‬
‫المريض‬ ‫لحالة‬ ‫مالئمة‬
•‫لدى‬ ‫المصداقية‬ ‫فقد‬
‫المريض‬
•‫الطبي‬ ‫اإلجراء‬ ‫إتخاذ‬ ‫تأخر‬
‫المالئم‬
•‫قضائية‬ ‫دعاوى‬
‫المختبرالداخلية‬ ‫جودة‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬
•
‫المعمل‬ ‫خارج‬
‫المعمل‬ ‫داخل‬
‫العينات‬ ‫حفظ‬
‫المريض‬ ‫إعداد‬
‫التحليل‬ ‫طلب‬
‫العينات‬ ‫إستالم‬
‫العينات‬ ‫جمع‬
‫العينات‬ ‫نقل‬
‫المريض‬
‫الطبيب‬
‫التحليل‬
‫التقارير‬ ‫إعداد‬
‫النتائج‬
‫التحليل‬ ‫قبل‬ ‫مرحلة‬
•‫ال‬ ‫بيانات‬ ‫كتابة‬ ‫و‬ ‫العينة‬ ‫و‬ ‫بالمريض‬ ‫التعريف‬‫عينة‬.
•‫المريض‬ ‫إعداد‬.
•‫نقلها‬ ‫و‬ ‫تخزينها‬ ‫و‬ ‫العينة‬ ‫جمع‬.
•‫للتحليل‬ ‫الخاضعة‬ ‫العينة‬ ‫كمية‬.
•‫المتاحة‬ ‫العينة‬ ‫كفاءة‬.
‫التحليل‬ ‫مرحلة‬
‫العاملين‬ ‫إحترافية‬
‫ساعات‬ ،‫التدريب‬
‫التعليم‬
،‫المستمر،اإللتزام‬
‫العدد‬ ‫الكفاءة،توافر‬
‫الكافى‬
‫حساسية‬ ‫و‬ ‫تحديد‬
‫التحليل‬
،‫التكاليف‬ ‫بأقل‬ ‫الفاعلية‬
‫سهولة‬ ،‫بنتائجه‬ ‫الثقة‬
‫يوفى‬ ،‫نتائجه‬ ‫تفسير‬
‫المطلوب‬ ‫اإلحتياج‬
‫بطريقة‬ ‫الثقة‬
‫التحليل‬
‫إستعمال‬
‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
‫(القياسية‬SOP)
‫ضبط‬
‫الجودة‬QA))
‫خارجيا‬ ‫و‬ ‫داخليا‬
‫التوثيق‬
‫السياسات‬ ‫كتابة‬
‫و‬ ‫واإلجراءات‬
‫ضبط‬ ‫خطط‬
‫و‬ ‫النوعية‬ ‫الجودة‬
‫تفعيلها‬ ‫طرق‬ ‫باألجهزة‬ ‫الثقة‬
‫المستعملة‬
‫و‬ ‫األجهزة‬ ‫صيانة‬
‫قياستها‬ ‫معايرة‬
‫وإستيفاء‬
‫اإلحتياجات‬
‫التقنية‬
‫الكواشف‬ ‫كفاءة‬
‫المستعملة‬
‫ثباتها‬ ‫درجة‬
‫الثقة‬ ،‫،جودتها‬
‫بنتائجها‬
‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬
•‫التحاليل‬ ‫أداء‬ ‫كيفية‬ ‫توثق‬ ‫إجراءات‬ ‫هي‬
‫صحيحة‬ ‫روتينية‬ ‫بطريقة‬.
•‫الموثوقية‬ ‫عالية‬ ‫الهيئات‬HIGH
RELIABILITY
ORGANIZATIONS (HROs)
‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫إستعمال‬ ‫على‬ ‫تحرص‬
‫جو‬ ‫و‬ ‫ثبات‬ ‫لضمان‬ ‫وتوثيقها‬ ‫القياسية‬‫دة‬
‫منتجاتها‬ ‫و‬ ‫نتائجها‬.
‫التحليل‬ ‫بعد‬ ‫مرحلة‬
•‫النتائج‬ ‫تبليغ‬
•‫مطابقت‬ ‫و‬ ‫المريض‬ ‫بيانات‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫ها‬
‫المستعملة‬ ‫بالعينة‬
•‫التحليل‬ ‫نتائج‬ ‫تفسير‬
•‫ال‬ ‫لتقديم‬ ‫المطلوب‬ ‫بالوقت‬ ‫اإللتزام‬‫نتائج‬
Turn-Around Time (TAT)
‫النتائج‬ ‫دقة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ACCURACY‫إحكام‬ ‫و‬
‫النتائج‬PRECISION
•‫الدقة‬ACCURACY‫من‬ ‫للعينة‬ ‫المقاسة‬ ‫القيمة‬ ‫تباعد‬ ‫مقدار‬ ‫هي‬
‫الحقيقية‬ ‫القيمة‬‫لها‬.
‫اإلحكام‬(‫التكرارية‬(PRECISION‫فهو‬‫المشاهدة‬ ‫قراءة‬ ‫تباعد‬ ‫مقدار‬
‫من‬‫القراءات‬ ‫كافة‬ ‫متوسط‬.
‫التحاليل‬ ‫نتائج‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬‫صحيحة‬‫و‬‫محكمة‬‫وان‬‫القيمة‬ ‫تكون‬
‫ال‬ ‫اقرب‬ ‫االمكان‬ ‫بقدر‬ ‫أو‬ ‫الحقيقة‬ ‫القيمة‬ ‫هي‬ ‫المختبر‬ ‫في‬ ‫المقاسة‬‫ي‬
‫القيمة‬‫الحقيقة‬.
‫الداخلية‬ ‫النوعية‬ ‫الجودة‬ ‫ضبط‬ ‫طرق‬ICQ
•‫ضبط‬ ‫مواد‬ ‫إستعمال‬CONTROL MATERIALS
‫بنف‬ ‫التحليل‬ ‫عليها‬ ‫يجرى‬ ‫الفحص‬ ‫مجال‬ ‫العينة‬ ‫تحاكى‬‫س‬
‫المريض‬ ‫من‬ ‫العينة‬ ‫على‬ ‫إجراءه‬ ‫طريقة‬.‫و‬ ‫دقة‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬
‫إجراء‬ ‫ظروف‬ ‫مالئمة‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫كفاءة‬ ‫و‬ ‫النتائج‬ ‫مصداقية‬
‫التحليل‬.
•‫مراقبة‬ ‫خرائط‬ ‫رسم‬CONTROL CHARTS
‫الفردية‬ ‫للقياسات‬Levey Jennings charts))
•‫تحليلها‬ ‫و‬ ‫القياسات‬ ‫خرائط‬ ‫تقييم‬
(Westgard multi-rules)
LEVEY JENNINGS‫ضبط‬ ‫مراقبة‬ ‫خرائط‬
‫الجودة‬
•‫من‬ ‫كل‬ ‫بها‬ ‫يستعمل‬‫المتوسط‬
‫الحسابي‬‫و‬‫المعيارى‬ ‫اإلنحراف‬
‫المستخدمة‬ ‫للمادة‬.
•‫قيم‬ ‫يمثل‬ ‫الرأسي‬ ‫المحور‬
‫الضبط‬
‫الوقت‬ ‫يمثل‬ ‫األفقى‬ ‫المحور‬
•‫األجهزة‬ ‫ترسمها‬ ‫غالبا‬
‫يدوي‬ ‫ترسم‬ ‫إال‬ ‫و‬ ‫أتوماتيكيا‬‫ا‬
80
85
90
95
100
105
110
115
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24
Mean
+1SD
+2SD
+3SD
-1SD
-2SD
-3SD
Day
LEVEY JENNINGS‫ضبط‬ ‫مراقبة‬ ‫خرائط‬
‫الجودة‬
•‫الحس‬ ‫المتوسط‬ ‫قيمة‬ ‫حول‬ ‫الضبط‬ ‫قيم‬ ‫تتكتل‬ ‫األمثل‬ ‫الوضع‬ ‫في‬‫مع‬ ‫ابى‬
‫الحسابي‬ ‫المتوسط‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫أو‬ ‫أكثر‬ ‫اإلختالفات‬ ‫بعض‬ ‫وجود‬.
•‫اإلحكام‬ ‫عدم‬Imprecision:‫هيئة‬ ‫على‬ ‫يظهر‬‫القيم‬ ‫تشتت‬‫حول‬
‫تقنية‬ ‫أخطاء‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫عادة‬ ‫و‬ ‫الحسابى‬ ‫المتوسط‬.
•‫الدقة‬ ‫عدم‬Inaccuracy:‫هيئة‬ ‫على‬ ‫يظهر‬‫ميل‬trend‫أو‬
‫تغيير‬shift‫التحليل‬ ‫بعملية‬ ‫تغيير‬ ‫إلى‬ ‫يرجع‬ ‫عادة‬ ‫و‬.
•‫العشوائى‬ ‫الخطأ‬Random Error:‫مع‬ ‫يظهر‬‫نمط‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬
‫باألجهزة‬ ‫عطل‬ ‫أو‬ ‫سيئة‬ ‫لتقنية‬ ‫يرجع‬ ‫عادة‬ ‫و‬.
•‫اإلجراءات‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫دورى‬ ‫بشكل‬ ‫المراقبة‬ ‫خرائط‬ ‫متابعة‬ ‫يجب‬
‫التصحيحية‬(‫األمر‬ ‫لزم‬ ‫إن‬)‫الك‬ ‫التوثيق‬ ‫صحة‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫مع‬‫امل‬
‫لهم‬.
LEVEY JENNINGS‫ضبط‬ ‫مراقبة‬ ‫خرائط‬
‫الجودة‬
WESTGARD RULES‫ضبط‬ ‫نتائج‬ ‫لتقييم‬
‫الجودة‬
•‫تكشف‬‫نتائج‬ ‫جودة‬ ‫عن‬‫المختبر‬
•‫عن‬ ‫تكشف‬‫الخطأ‬ ‫نوع‬‫الطبي‬ ‫بالمختبر‬
•‫من‬ ‫للتقليل‬ ‫تستخدم‬‫الخاطئ‬ ‫الرفض‬ ‫معدل‬
false rejection rate‫بدون‬
‫الجودة‬ ‫على‬ ‫التأثير‬
‫العشوائية‬ ‫األخطاء‬RANDOM ERROR‫عدم‬ ‫أو‬
‫اإلحكام‬IMPRECISION
•‫الحقيقية‬ ‫القيمة‬ ‫حول‬ ‫أخطاء‬ ‫هي‬‫االتجاهين‬ ‫في‬‫الموجب‬
‫والسالب‬.
•‫هي‬‫ثابتة‬ ‫غير‬ ‫أخطاء‬‫أي‬ ،‫التحليل‬ ‫إعادة‬ ‫عند‬ ‫تتكرر‬ ‫ال‬ ‫قد‬
‫أنها‬‫مؤقتة‬ ‫أخطاء‬‫قصير‬ ‫تأثير‬ ‫ذات‬ ‫عوامل‬ ‫نتيجة‬ ‫تنشـأ‬
ً‫َفة‬‫د‬‫مصا‬ ‫أي‬ ،ً‫ا‬‫ضي‬َ‫َر‬‫ع‬ ‫وتحصل‬ ،‫األمد‬.‫ص‬ ‫أخطاء‬ ‫وهي‬‫غيرة‬‫ال‬
‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫بها‬ُّ‫ن‬‫تج‬ ‫يمكن‬‫ق‬ ‫غير‬ ‫مجهولة‬ ‫أنها‬ ‫بسبب‬‫ابلة‬
‫للتحديد‬.
•‫الممصات‬ ‫إستخدام‬ ‫مع‬ ‫يحدث‬ ‫عادة‬Pippeting
‫النظامية‬ ‫األخطاء‬SYSTEMATIC ERROR
‫الدقة‬ ‫عدم‬ ‫أو‬INACCURACY
•‫هي‬‫ب‬َ‫ك‬‫رت‬ُ‫ت‬ ‫أخطاء‬‫واحد‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫ثابتة‬ ‫بصورة‬‫بالن‬‫إلى‬ ‫سبة‬
‫ال‬ ‫أو‬ ‫الموجبة‬ ‫القيم‬ ‫ل‬ِّ‫تمث‬ ‫أنها‬ ‫أي‬ ،‫الحقيقية‬ ‫القيمة‬‫سالبة‬
‫الحقيقية‬ ‫القيمة‬ ‫عن‬ ‫ما‬ ‫مادة‬ ‫سات‬َ‫ي‬‫مقا‬ ‫نتائج‬ ‫النحراف‬‫كأن‬ ،
‫كله‬ ‫مرتفعة‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫الدم‬ ‫َّر‬‫ك‬‫س‬ ‫مقايسات‬ ‫نتائج‬ ‫تكون‬‫أو‬ ‫ا‬
‫منخفضة‬‫كلها‬.
•‫وهي‬‫التحليلية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫ر‬ِّ‫تؤث‬ ‫أخطاء‬‫طويلة‬ ‫مدة‬‫أ‬ ،‫أنها‬ ‫ي‬
‫مؤقتة‬ ‫ليست‬‫ضية‬َ‫العر‬ ‫لألخطاء‬ ً‫ا‬‫خالف‬.
•‫المعايرة‬ ‫و‬ ‫القياس‬ ‫مع‬ ‫تحدث‬ ‫عادة‬Calibration
ضبط الجودة النوعية فى المختبرات الطبية
ضبط الجودة النوعية فى المختبرات الطبية

Contenu connexe

Tendances

قسم مكافحة العدوى Department of infection control
قسم مكافحة العدوى Department of infection controlقسم مكافحة العدوى Department of infection control
قسم مكافحة العدوى Department of infection controlHayat abdulhamid
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءalisayed67
 
11الجودة الشاملة
11الجودة الشاملة11الجودة الشاملة
11الجودة الشاملةabdo585
 
Quality control in the medical laboratory
Quality control in the medical laboratoryQuality control in the medical laboratory
Quality control in the medical laboratoryAdnan Jaran
 
أخذ العينات وتجهيزها
أخذ العينات وتجهيزهاأخذ العينات وتجهيزها
أخذ العينات وتجهيزهاFarhan Alfin
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعAli Alshourbagy
 
التوعية بـ9001
التوعية بـ9001التوعية بـ9001
التوعية بـ9001munther daway
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةhossam1a2
 
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودةالمحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودةhossam1a2
 
Presentation on ISO 15189 documentation
Presentation on ISO 15189 documentationPresentation on ISO 15189 documentation
Presentation on ISO 15189 documentationGlobal Manager Group
 
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية   جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية Enas Ahmed
 
Laboratory Internal Quality Control presentation master revision, 2014
Laboratory Internal Quality Control presentation master revision, 2014Laboratory Internal Quality Control presentation master revision, 2014
Laboratory Internal Quality Control presentation master revision, 2014Adel Elazab Elged
 
Quality control lecture CPath master 2014 Ain Shams
Quality control lecture CPath master 2014 Ain ShamsQuality control lecture CPath master 2014 Ain Shams
Quality control lecture CPath master 2014 Ain ShamsAdel Elazab Elged
 
How to prepare quality manual
How to prepare quality manualHow to prepare quality manual
How to prepare quality manualManal AlRomeih
 

Tendances (20)

قسم مكافحة العدوى Department of infection control
قسم مكافحة العدوى Department of infection controlقسم مكافحة العدوى Department of infection control
قسم مكافحة العدوى Department of infection control
 
مؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداءمؤشِّرات قياس الأداء
مؤشِّرات قياس الأداء
 
11الجودة الشاملة
11الجودة الشاملة11الجودة الشاملة
11الجودة الشاملة
 
العمل المؤسسي
العمل المؤسسيالعمل المؤسسي
العمل المؤسسي
 
Quality control in the medical laboratory
Quality control in the medical laboratoryQuality control in the medical laboratory
Quality control in the medical laboratory
 
Iso 15189 medical lab_ accred
Iso 15189 medical lab_ accredIso 15189 medical lab_ accred
Iso 15189 medical lab_ accred
 
أخذ العينات وتجهيزها
أخذ العينات وتجهيزهاأخذ العينات وتجهيزها
أخذ العينات وتجهيزها
 
Total Quality Management in Medical Laboratories
Total Quality Management in Medical LaboratoriesTotal Quality Management in Medical Laboratories
Total Quality Management in Medical Laboratories
 
ISO9001:2015
ISO9001:2015ISO9001:2015
ISO9001:2015
 
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداعإدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
إدارة الجودة الشاملة وفق معايير الابتكار والابداع
 
التوعية بـ9001
التوعية بـ9001التوعية بـ9001
التوعية بـ9001
 
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودةالمحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
المحور الرابع...تخطيط وتنفيذ وتطبيق نظام إدارة الجودة
 
Laboratory accreditation by iso 15189
Laboratory accreditation by iso 15189Laboratory accreditation by iso 15189
Laboratory accreditation by iso 15189
 
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودةالمحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
المحور الأول ..مبادئ وأساسيات الجودة
 
Presentation on ISO 15189 documentation
Presentation on ISO 15189 documentationPresentation on ISO 15189 documentation
Presentation on ISO 15189 documentation
 
جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية   جودة الخدمات الصحية
جودة الخدمات الصحية
 
Laboratory Internal Quality Control presentation master revision, 2014
Laboratory Internal Quality Control presentation master revision, 2014Laboratory Internal Quality Control presentation master revision, 2014
Laboratory Internal Quality Control presentation master revision, 2014
 
Quality control lecture CPath master 2014 Ain Shams
Quality control lecture CPath master 2014 Ain ShamsQuality control lecture CPath master 2014 Ain Shams
Quality control lecture CPath master 2014 Ain Shams
 
جودة الرعاية الصحية
جودة الرعاية الصحيةجودة الرعاية الصحية
جودة الرعاية الصحية
 
How to prepare quality manual
How to prepare quality manualHow to prepare quality manual
How to prepare quality manual
 

Similaire à ضبط الجودة النوعية فى المختبرات الطبية

Quality sec
Quality secQuality sec
Quality secmohdshr
 
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
_الاسبوع الثانى  Quality.pptx_الاسبوع الثانى  Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptxssuser046cff
 
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخططدور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخططAlaa Hassan
 
تقييم مادة ادارة المستشفيات.pdf
تقييم مادة ادارة المستشفيات.pdfتقييم مادة ادارة المستشفيات.pdf
تقييم مادة ادارة المستشفيات.pdfد حاتم البيطار
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptAliLebee
 
Guide to understanding essential safety requirement standards
Guide to understanding essential safety requirement standardsGuide to understanding essential safety requirement standards
Guide to understanding essential safety requirement standardsMEEQAT HOSPITAL
 
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي اد حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي اد حاتم البيطار
 
ورشة عملNpc
ورشة عملNpcورشة عملNpc
ورشة عملNpcAlaa Hassan
 
Validity and Reliability in Mass Comm Research
Validity and Reliability in Mass Comm ResearchValidity and Reliability in Mass Comm Research
Validity and Reliability in Mass Comm ResearchEisa Al Nashmi
 
New عرض تقديمي من microsoft power point
New عرض تقديمي من microsoft power pointNew عرض تقديمي من microsoft power point
New عرض تقديمي من microsoft power pointMustafaKareem19
 
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتباتتقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتباتNajah AL-Goblan
 
ادارة سلاسل الامداد الخضراء - Shady Abozaied
ادارة سلاسل الامداد الخضراء - Shady Abozaiedادارة سلاسل الامداد الخضراء - Shady Abozaied
ادارة سلاسل الامداد الخضراء - Shady AbozaiedShady Mohamed
 
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systemsWorkshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systemsRCREEE
 
محاضرة طرق العمل القياسية.pptx
محاضرة طرق العمل القياسية.pptxمحاضرة طرق العمل القياسية.pptx
محاضرة طرق العمل القياسية.pptxAMER SAHI
 
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتباتemabueid
 
GMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptxGMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptxSaraMAmeen
 
How to prepare a departmental Quality Manual ?.pptx
How to prepare a departmental Quality Manual ?.pptxHow to prepare a departmental Quality Manual ?.pptx
How to prepare a departmental Quality Manual ?.pptxasmaa sakran
 

Similaire à ضبط الجودة النوعية فى المختبرات الطبية (20)

تحسين الأداء
تحسين الأداءتحسين الأداء
تحسين الأداء
 
Quality sec
Quality secQuality sec
Quality sec
 
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
_الاسبوع الثانى  Quality.pptx_الاسبوع الثانى  Quality.pptx
_الاسبوع الثانى Quality.pptx
 
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخططدور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
دور مؤشرات الاداء في متابعة الخطط
 
تقييم مادة ادارة المستشفيات.pdf
تقييم مادة ادارة المستشفيات.pdfتقييم مادة ادارة المستشفيات.pdf
تقييم مادة ادارة المستشفيات.pdf
 
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.pptتطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
تطبيقات مفاهيم الجودة الشاملة.ppt
 
Guide to understanding essential safety requirement standards
Guide to understanding essential safety requirement standardsGuide to understanding essential safety requirement standards
Guide to understanding essential safety requirement standards
 
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي اد حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
د حاتم البيطار جودة الخدمة الصحية التعريفات بالعربي ا
 
ورشة عملNpc
ورشة عملNpcورشة عملNpc
ورشة عملNpc
 
Validity and Reliability in Mass Comm Research
Validity and Reliability in Mass Comm ResearchValidity and Reliability in Mass Comm Research
Validity and Reliability in Mass Comm Research
 
madh tawseef.ppt
madh tawseef.pptmadh tawseef.ppt
madh tawseef.ppt
 
Quality control
Quality controlQuality control
Quality control
 
New عرض تقديمي من microsoft power point
New عرض تقديمي من microsoft power pointNew عرض تقديمي من microsoft power point
New عرض تقديمي من microsoft power point
 
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتباتتقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
تقويم خدمات المعلومات والتطوير المهني للعاملين في المكتبات
 
ادارة سلاسل الامداد الخضراء - Shady Abozaied
ادارة سلاسل الامداد الخضراء - Shady Abozaiedادارة سلاسل الامداد الخضراء - Shady Abozaied
ادارة سلاسل الامداد الخضراء - Shady Abozaied
 
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systemsWorkshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
Workshop on ee labels 2011 day 2 session 1 quality systems
 
محاضرة طرق العمل القياسية.pptx
محاضرة طرق العمل القياسية.pptxمحاضرة طرق العمل القياسية.pptx
محاضرة طرق العمل القياسية.pptx
 
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
_الطرق_الحديثة_في_تقييم_اداء_المكتبات
 
GMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptxGMP-P5-Quality.pptx
GMP-P5-Quality.pptx
 
How to prepare a departmental Quality Manual ?.pptx
How to prepare a departmental Quality Manual ?.pptxHow to prepare a departmental Quality Manual ?.pptx
How to prepare a departmental Quality Manual ?.pptx
 

Plus de Manal Elsayed CPPS, CPHQ, CLSSBB, FISQua, DTQM

Plus de Manal Elsayed CPPS, CPHQ, CLSSBB, FISQua, DTQM (14)

Improving patient safety through culture &evidence based practices
Improving patient safety through culture &evidence based practicesImproving patient safety through culture &evidence based practices
Improving patient safety through culture &evidence based practices
 
Credentialing & privileging
Credentialing & privilegingCredentialing & privileging
Credentialing & privileging
 
Patient safety culture
Patient safety culturePatient safety culture
Patient safety culture
 
The art and science of managing quality
The art and science of managing qualityThe art and science of managing quality
The art and science of managing quality
 
Root cause analysis
Root cause analysisRoot cause analysis
Root cause analysis
 
Patient flow efficiency techniques in emergency department
Patient flow efficiency techniques in emergency department Patient flow efficiency techniques in emergency department
Patient flow efficiency techniques in emergency department
 
Quality Control in Laboratory
Quality Control in LaboratoryQuality Control in Laboratory
Quality Control in Laboratory
 
Universal Protocol
Universal ProtocolUniversal Protocol
Universal Protocol
 
Safety Measures in Radiology Department
Safety Measures in Radiology DepartmentSafety Measures in Radiology Department
Safety Measures in Radiology Department
 
International patient safety goals
International patient safety goals International patient safety goals
International patient safety goals
 
Performance Improvement tools
Performance Improvement toolsPerformance Improvement tools
Performance Improvement tools
 
Surgical Site Infections (SSI)
Surgical Site Infections (SSI)Surgical Site Infections (SSI)
Surgical Site Infections (SSI)
 
Patient safety in anesthesia
Patient safety in anesthesiaPatient safety in anesthesia
Patient safety in anesthesia
 
FOCUS PDCA
FOCUS PDCAFOCUS PDCA
FOCUS PDCA
 

Dernier

د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdfد اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdfد حاتم البيطار
 
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptxخطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptxhanishd
 
اسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
اسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdfاسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
اسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdfد حاتم البيطار
 
الحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنها
الحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنهاالحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنها
الحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنهاabedelkaderbouternik
 
د اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdf
د اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdfد اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdf
د اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdfد حاتم البيطار
 
الغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdf
الغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdfالغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdf
الغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdfد حاتم البيطار
 
دحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdf
دحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdfدحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdf
دحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdfد حاتم البيطار
 

Dernier (7)

د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdfد اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
د اسماء التهامى الدويب بحث القمة د حاتم البيطار.pdf
 
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptxخطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
خطة-الاخلاء خطة الاخلاء خطة الإخلاء.pptx
 
اسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
اسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdfاسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
اسينمنت الاول اهمية الغذاء د اميرة د حاتم البيطار القمة.pdf
 
الحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنها
الحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنهاالحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنها
الحمى المالطية الأعراض و طرق الوقايةمنها
 
د اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdf
د اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdfد اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdf
د اميرة عمران القمة د حاتم البيطار ابحاث.pdf
 
الغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdf
الغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdfالغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdf
الغذاء واهميته والهرم الغذائي اكاديمية القمة د حاتم البيطار.pdf
 
دحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdf
دحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdfدحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdf
دحاتم البيطارسوء التغذية د اميرة اكاديمية القمة.pdf
 

ضبط الجودة النوعية فى المختبرات الطبية

  • 1. ‫الطبية‬ ‫المختبرات‬ ‫في‬ ‫النوعية‬ ‫الجودة‬
  • 2. ‫الجودة‬ •‫الشيء‬ ‫عمل‬ ‫هي‬‫الصحيح‬‫بطريقة‬‫صحيحة‬‫مرة‬ ‫كل‬ ‫و‬ ‫مرة‬ ‫أول‬ ‫من‬ ‫الموثوق‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬ ‫وباستخدام‬‫بنتائجها‬. •‫لإلستعمال‬ ‫المالئمة‬ ‫هي‬«‫جوران‬»:‫العيوب‬ ‫من‬ ‫خالية‬ ‫خدمة‬ ‫تقديم‬‫و‬ ‫المريض‬ ‫إلحتياجات‬ ‫مستوفاة‬. •‫النوعية‬ ‫الجودة‬‫العالية‬‫أما‬ ‫ملحوظة‬ ‫غير‬‫الجودة‬ ‫ضعف‬‫يمكن‬ ‫ال‬ ‫إهماله‬. •‫الجودة‬ ‫أبعاد‬: ‫المالئمة‬ ‫االنضباط‬ ‫التوفر‬ ‫الكفاءة‬ ‫اإلستمرارية‬ ‫الكفاءة‬ ‫الفاعلية‬ ‫و‬ ‫الحماية‬ ‫الكشف‬ ‫المبكر‬ ‫اإلحترام‬ ‫السالمة‬
  • 3. ‫الجودة‬ •‫إدارة‬‫الجودة‬Quality Management ‫تتخذ‬ ‫التي‬ ‫الالزمة‬ ‫اإلجراءات‬ ‫من‬ ‫جملة‬ ‫هو‬‫وأثناء‬ ‫قبل‬ ‫المخبري‬ ‫التحليل‬ ‫عملية‬ ‫وبعد‬‫د‬ ‫نتائج‬ ‫إلى‬ ‫للوصول‬‫قيقة‬ ‫ثابت‬ ‫بمعايير‬ ‫ومضبوطة‬‫تنال‬ ‫و‬‫المريض‬ ‫رضا‬‫تق‬ ‫و‬‫ديره‬. •‫الجودة‬ ‫ضبط‬Quality Assurance ‫هو‬‫ثقة‬ ‫إلعطاء‬ ‫الضرورية‬ ‫واإلجراءات‬ ‫الخطط‬ ‫جميع‬ ‫بمتطلبات‬ ‫تفي‬ ‫المقدمة‬ ‫والنتائج‬ ‫الخدمات‬ ‫بأن‬ ‫كافية‬ ‫المتاحة‬ ‫اإلمكانيات‬ ‫ضمن‬ ‫وقناعاته‬ ‫المستفيد‬.‫يتر‬ ‫و‬‫تب‬ ‫إجراء‬ ‫عليها‬‫الصحيح‬ ‫التحليل‬‫على‬‫الصحيح‬ ‫العينة‬‫ة‬ ‫على‬ ‫للحصول‬‫صحيحة‬ ‫نتائج‬‫خالل‬ ‫في‬‫الزمنية‬ ‫المدة‬ ‫الصحيحة‬‫لل‬‫مريض‬‫الصحيح‬.
  • 4. ‫أهمهم‬ ‫أنواع‬ ‫عدة‬ ‫إلى‬ ‫الجودة‬ ‫ضبط‬ ‫ينقسم‬: •‫ضبط‬‫الداخلى‬ ‫الجودة‬Internal Quality Assurance ‫الذى‬‫يشمل‬‫يومية‬ ‫متابعة‬‫ال‬ ‫قيام‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫التحاليل‬ ‫نتائج‬ ‫وصحة‬ ‫لدقة‬‫معمل‬ ‫مح‬ ‫قيم‬ ‫ذات‬ ‫أو‬ ‫إيجابية‬ ‫أو‬ ‫سلبية‬ ‫إنها‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫معروفة‬ ‫عينات‬ ‫بقياس‬‫للتأكد‬ ‫ددة‬ ً‫ا‬‫يومي‬ ‫النتائج‬ ‫نفس‬ ‫إصدار‬ ‫على‬ ‫قادرة‬ ‫المعمل‬ ‫أجهزة‬ ‫أن‬. •‫الجودة‬ ‫ضبط‬‫الخارجي‬External Quality Assurance ‫النوع‬ ‫هذا‬ ‫يشمل‬‫األجل‬ ‫طويلة‬ ‫متابعة‬‫أخرى‬ ‫بمعامل‬ ‫مقارنة‬ ‫المعمل‬ ‫ألداء‬ ‫عينات‬ ‫إرسال‬ ‫بواسطتها‬ ‫يتم‬ ‫خاصة‬ ‫برامج‬ ‫فى‬ ‫االشتراك‬ ‫خالل‬ ‫من‬ ‫دولية‬‫ذات‬ ‫العين‬ ‫هذه‬ ‫تحليل‬ ‫من‬ ‫المعمل‬ ‫إنتهاء‬ ‫وعند‬ ً‫ا‬‫مسبق‬ ‫المعمل‬ ‫يعلمها‬ ‫ال‬ ‫قيم‬‫ترسل‬ ‫ات‬ ‫بتحل‬ ‫قامت‬ ‫والتى‬ ‫الدولية‬ ‫المعامل‬ ‫بنتائج‬ ‫لمقارنتها‬ ‫للخارج‬ ‫النتائج‬‫نفس‬ ‫يل‬ ‫العينة‬. ‫الجودة‬
  • 5. ‫النوعية‬ ‫الجودة‬ ‫أهداف‬ 1-‫ضمان‬‫العمل‬ ‫أداء‬‫ت‬ ‫والتي‬ ‫للتطوير‬ ‫المستقبلية‬ ‫الخطط‬ ‫بوضع‬ ‫وذلك‬ ‫وجه‬ ‫أكمل‬ ‫على‬‫ؤدي‬ ‫والمادية‬ ‫البشرية‬ ‫الطاقات‬ ‫في‬ ‫الهدر‬ ‫ووقف‬ ‫الكفاءة‬ ‫رفع‬ ‫إلى‬. 2-‫رضا‬‫المريض‬‫إمكاني‬ ‫ووفق‬ ‫عندها‬ ‫ما‬ ‫أفضل‬ ‫له‬ ‫تقدم‬ ‫المنشأة‬ ‫بأن‬ ‫يشعر‬ ‫عندما‬ ‫وذلك‬‫تها‬. 3-‫رفع‬‫لدى‬ ‫المعنوية‬ ‫الروح‬‫العاملين‬‫اتخاذ‬ ‫عن‬ ‫مسؤولين‬ ‫بأنهم‬ ‫يشعرون‬ ‫عندما‬ ‫وذلك‬ ‫جودة‬ ‫عن‬ ‫ومسؤولين‬ ‫القرارات‬‫به‬ ‫يقومون‬ ‫الذي‬ ‫العمل‬. 4-‫التأكد‬‫استخدام‬ ‫من‬‫السليمة‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬‫التحاليل‬ ‫عمل‬ ‫في‬ ‫بها‬ ‫المعترف‬. 5-‫التأكد‬‫من‬‫النتائج‬ ‫دقة‬‫تكون‬ ‫وأن‬‫المريض‬ ‫لحالة‬ ‫مطابقة‬. 6-‫استخدام‬‫من‬ ‫التخلص‬ ‫في‬ ‫الصحيحة‬ ‫العلمية‬ ‫الطرق‬‫الخطرة‬ ‫الطبية‬ ‫النفايات‬‫بجم‬‫يع‬ ‫ومن‬ ‫أنواعها‬‫المستخدمة‬ ‫الكيميائية‬ ‫المواد‬‫التحاليل‬ ‫عمل‬ ‫في‬.
  • 6. ‫المعلومات‬ ‫إدارة‬ ‫السالمة‬ ‫المرضى‬ ‫خدمة‬ ‫العينات‬ ‫جمع‬ ‫و‬ ‫المريض‬ ‫إعداد‬ ‫حفظها‬ ‫و‬ ‫العينات‬ ‫إستالم‬ ‫العينات‬ ‫نقل‬ ‫النوعية‬ ‫الجودة‬ ‫إختبارات‬ ‫التوثيق‬ ‫التبليغ‬ ‫العاملين‬ ‫كفاءة‬ ‫التحليل‬ ‫تقييم‬
  • 7. ‫التكلفة‬ ‫تقليل‬ ‫إلى‬ ‫يؤدى‬ ‫الجودة‬ ‫تطوير‬ ‫تكلفة‬ ‫الجودة‬ ‫تكلفة‬ ‫الموائمة‬ ‫تكلفة‬ ‫الوقاية‬ ‫تكلفة‬‫التق‬‫ييم‬ ‫عدم‬ ‫تكلفة‬ ‫الموائمة‬ ‫تكلفة‬‫فش‬‫ل‬ ‫داخلى‬ ‫فش‬ ‫تكلفة‬‫ل‬ ‫خارجى‬
  • 8. ‫الجودة‬ ‫إ‬‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫رتفاع‬ •‫مالئمة‬ ‫طبية‬ ‫خدمات‬ ‫تقديم‬ ‫المستوى‬ ‫عالية‬ •‫ال‬ ‫نتائج‬ ‫في‬ ‫الثقة‬ ‫يزيد‬‫معمل‬ •‫المصداقية‬ ‫مستوى‬ ‫يزيد‬ ‫المريض‬ ‫لدى‬ ‫الجودة‬ ‫مستوى‬ ‫إنخفاض‬ •‫غير‬ ‫طبية‬ ‫إجراءات‬ ‫إتخاذ‬ ‫المريض‬ ‫لحالة‬ ‫مالئمة‬ •‫لدى‬ ‫المصداقية‬ ‫فقد‬ ‫المريض‬ •‫الطبي‬ ‫اإلجراء‬ ‫إتخاذ‬ ‫تأخر‬ ‫المالئم‬ •‫قضائية‬ ‫دعاوى‬
  • 9. ‫المختبرالداخلية‬ ‫جودة‬ ‫على‬ ‫المؤثرة‬ ‫العوامل‬ • ‫المعمل‬ ‫خارج‬ ‫المعمل‬ ‫داخل‬ ‫العينات‬ ‫حفظ‬ ‫المريض‬ ‫إعداد‬ ‫التحليل‬ ‫طلب‬ ‫العينات‬ ‫إستالم‬ ‫العينات‬ ‫جمع‬ ‫العينات‬ ‫نقل‬ ‫المريض‬ ‫الطبيب‬ ‫التحليل‬ ‫التقارير‬ ‫إعداد‬ ‫النتائج‬
  • 10. ‫التحليل‬ ‫قبل‬ ‫مرحلة‬ •‫ال‬ ‫بيانات‬ ‫كتابة‬ ‫و‬ ‫العينة‬ ‫و‬ ‫بالمريض‬ ‫التعريف‬‫عينة‬. •‫المريض‬ ‫إعداد‬. •‫نقلها‬ ‫و‬ ‫تخزينها‬ ‫و‬ ‫العينة‬ ‫جمع‬. •‫للتحليل‬ ‫الخاضعة‬ ‫العينة‬ ‫كمية‬. •‫المتاحة‬ ‫العينة‬ ‫كفاءة‬.
  • 11. ‫التحليل‬ ‫مرحلة‬ ‫العاملين‬ ‫إحترافية‬ ‫ساعات‬ ،‫التدريب‬ ‫التعليم‬ ،‫المستمر،اإللتزام‬ ‫العدد‬ ‫الكفاءة،توافر‬ ‫الكافى‬ ‫حساسية‬ ‫و‬ ‫تحديد‬ ‫التحليل‬ ،‫التكاليف‬ ‫بأقل‬ ‫الفاعلية‬ ‫سهولة‬ ،‫بنتائجه‬ ‫الثقة‬ ‫يوفى‬ ،‫نتائجه‬ ‫تفسير‬ ‫المطلوب‬ ‫اإلحتياج‬ ‫بطريقة‬ ‫الثقة‬ ‫التحليل‬ ‫إستعمال‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫(القياسية‬SOP) ‫ضبط‬ ‫الجودة‬QA)) ‫خارجيا‬ ‫و‬ ‫داخليا‬ ‫التوثيق‬ ‫السياسات‬ ‫كتابة‬ ‫و‬ ‫واإلجراءات‬ ‫ضبط‬ ‫خطط‬ ‫و‬ ‫النوعية‬ ‫الجودة‬ ‫تفعيلها‬ ‫طرق‬ ‫باألجهزة‬ ‫الثقة‬ ‫المستعملة‬ ‫و‬ ‫األجهزة‬ ‫صيانة‬ ‫قياستها‬ ‫معايرة‬ ‫وإستيفاء‬ ‫اإلحتياجات‬ ‫التقنية‬ ‫الكواشف‬ ‫كفاءة‬ ‫المستعملة‬ ‫ثباتها‬ ‫درجة‬ ‫الثقة‬ ،‫،جودتها‬ ‫بنتائجها‬
  • 12. ‫القياسية‬ ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ •‫التحاليل‬ ‫أداء‬ ‫كيفية‬ ‫توثق‬ ‫إجراءات‬ ‫هي‬ ‫صحيحة‬ ‫روتينية‬ ‫بطريقة‬. •‫الموثوقية‬ ‫عالية‬ ‫الهيئات‬HIGH RELIABILITY ORGANIZATIONS (HROs) ‫التشغيل‬ ‫إجراءات‬ ‫إستعمال‬ ‫على‬ ‫تحرص‬ ‫جو‬ ‫و‬ ‫ثبات‬ ‫لضمان‬ ‫وتوثيقها‬ ‫القياسية‬‫دة‬ ‫منتجاتها‬ ‫و‬ ‫نتائجها‬.
  • 13. ‫التحليل‬ ‫بعد‬ ‫مرحلة‬ •‫النتائج‬ ‫تبليغ‬ •‫مطابقت‬ ‫و‬ ‫المريض‬ ‫بيانات‬ ‫من‬ ‫التأكد‬‫ها‬ ‫المستعملة‬ ‫بالعينة‬ •‫التحليل‬ ‫نتائج‬ ‫تفسير‬ •‫ال‬ ‫لتقديم‬ ‫المطلوب‬ ‫بالوقت‬ ‫اإللتزام‬‫نتائج‬ Turn-Around Time (TAT)
  • 14. ‫النتائج‬ ‫دقة‬ ‫بين‬ ‫الفرق‬ACCURACY‫إحكام‬ ‫و‬ ‫النتائج‬PRECISION •‫الدقة‬ACCURACY‫من‬ ‫للعينة‬ ‫المقاسة‬ ‫القيمة‬ ‫تباعد‬ ‫مقدار‬ ‫هي‬ ‫الحقيقية‬ ‫القيمة‬‫لها‬. ‫اإلحكام‬(‫التكرارية‬(PRECISION‫فهو‬‫المشاهدة‬ ‫قراءة‬ ‫تباعد‬ ‫مقدار‬ ‫من‬‫القراءات‬ ‫كافة‬ ‫متوسط‬. ‫التحاليل‬ ‫نتائج‬ ‫تكون‬ ‫ان‬ ‫يجب‬‫صحيحة‬‫و‬‫محكمة‬‫وان‬‫القيمة‬ ‫تكون‬ ‫ال‬ ‫اقرب‬ ‫االمكان‬ ‫بقدر‬ ‫أو‬ ‫الحقيقة‬ ‫القيمة‬ ‫هي‬ ‫المختبر‬ ‫في‬ ‫المقاسة‬‫ي‬ ‫القيمة‬‫الحقيقة‬.
  • 15. ‫الداخلية‬ ‫النوعية‬ ‫الجودة‬ ‫ضبط‬ ‫طرق‬ICQ •‫ضبط‬ ‫مواد‬ ‫إستعمال‬CONTROL MATERIALS ‫بنف‬ ‫التحليل‬ ‫عليها‬ ‫يجرى‬ ‫الفحص‬ ‫مجال‬ ‫العينة‬ ‫تحاكى‬‫س‬ ‫المريض‬ ‫من‬ ‫العينة‬ ‫على‬ ‫إجراءه‬ ‫طريقة‬.‫و‬ ‫دقة‬ ‫من‬ ‫للتأكد‬ ‫إجراء‬ ‫ظروف‬ ‫مالئمة‬ ‫و‬ ‫األداء‬ ‫كفاءة‬ ‫و‬ ‫النتائج‬ ‫مصداقية‬ ‫التحليل‬. •‫مراقبة‬ ‫خرائط‬ ‫رسم‬CONTROL CHARTS ‫الفردية‬ ‫للقياسات‬Levey Jennings charts)) •‫تحليلها‬ ‫و‬ ‫القياسات‬ ‫خرائط‬ ‫تقييم‬ (Westgard multi-rules)
  • 16. LEVEY JENNINGS‫ضبط‬ ‫مراقبة‬ ‫خرائط‬ ‫الجودة‬ •‫من‬ ‫كل‬ ‫بها‬ ‫يستعمل‬‫المتوسط‬ ‫الحسابي‬‫و‬‫المعيارى‬ ‫اإلنحراف‬ ‫المستخدمة‬ ‫للمادة‬. •‫قيم‬ ‫يمثل‬ ‫الرأسي‬ ‫المحور‬ ‫الضبط‬ ‫الوقت‬ ‫يمثل‬ ‫األفقى‬ ‫المحور‬ •‫األجهزة‬ ‫ترسمها‬ ‫غالبا‬ ‫يدوي‬ ‫ترسم‬ ‫إال‬ ‫و‬ ‫أتوماتيكيا‬‫ا‬ 80 85 90 95 100 105 110 115 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 Mean +1SD +2SD +3SD -1SD -2SD -3SD Day
  • 17. LEVEY JENNINGS‫ضبط‬ ‫مراقبة‬ ‫خرائط‬ ‫الجودة‬ •‫الحس‬ ‫المتوسط‬ ‫قيمة‬ ‫حول‬ ‫الضبط‬ ‫قيم‬ ‫تتكتل‬ ‫األمثل‬ ‫الوضع‬ ‫في‬‫مع‬ ‫ابى‬ ‫الحسابي‬ ‫المتوسط‬ ‫قيمة‬ ‫من‬ ‫أقل‬ ‫أو‬ ‫أكثر‬ ‫اإلختالفات‬ ‫بعض‬ ‫وجود‬. •‫اإلحكام‬ ‫عدم‬Imprecision:‫هيئة‬ ‫على‬ ‫يظهر‬‫القيم‬ ‫تشتت‬‫حول‬ ‫تقنية‬ ‫أخطاء‬ ‫وجود‬ ‫على‬ ‫يدل‬ ‫عادة‬ ‫و‬ ‫الحسابى‬ ‫المتوسط‬. •‫الدقة‬ ‫عدم‬Inaccuracy:‫هيئة‬ ‫على‬ ‫يظهر‬‫ميل‬trend‫أو‬ ‫تغيير‬shift‫التحليل‬ ‫بعملية‬ ‫تغيير‬ ‫إلى‬ ‫يرجع‬ ‫عادة‬ ‫و‬.
  • 18. •‫العشوائى‬ ‫الخطأ‬Random Error:‫مع‬ ‫يظهر‬‫نمط‬ ‫وجود‬ ‫عدم‬ ‫باألجهزة‬ ‫عطل‬ ‫أو‬ ‫سيئة‬ ‫لتقنية‬ ‫يرجع‬ ‫عادة‬ ‫و‬. •‫اإلجراءات‬ ‫اتخاذ‬ ‫و‬ ‫دورى‬ ‫بشكل‬ ‫المراقبة‬ ‫خرائط‬ ‫متابعة‬ ‫يجب‬ ‫التصحيحية‬(‫األمر‬ ‫لزم‬ ‫إن‬)‫الك‬ ‫التوثيق‬ ‫صحة‬ ‫على‬ ‫المحافظة‬ ‫مع‬‫امل‬ ‫لهم‬. LEVEY JENNINGS‫ضبط‬ ‫مراقبة‬ ‫خرائط‬ ‫الجودة‬
  • 19. WESTGARD RULES‫ضبط‬ ‫نتائج‬ ‫لتقييم‬ ‫الجودة‬ •‫تكشف‬‫نتائج‬ ‫جودة‬ ‫عن‬‫المختبر‬ •‫عن‬ ‫تكشف‬‫الخطأ‬ ‫نوع‬‫الطبي‬ ‫بالمختبر‬ •‫من‬ ‫للتقليل‬ ‫تستخدم‬‫الخاطئ‬ ‫الرفض‬ ‫معدل‬ false rejection rate‫بدون‬ ‫الجودة‬ ‫على‬ ‫التأثير‬
  • 20. ‫العشوائية‬ ‫األخطاء‬RANDOM ERROR‫عدم‬ ‫أو‬ ‫اإلحكام‬IMPRECISION •‫الحقيقية‬ ‫القيمة‬ ‫حول‬ ‫أخطاء‬ ‫هي‬‫االتجاهين‬ ‫في‬‫الموجب‬ ‫والسالب‬. •‫هي‬‫ثابتة‬ ‫غير‬ ‫أخطاء‬‫أي‬ ،‫التحليل‬ ‫إعادة‬ ‫عند‬ ‫تتكرر‬ ‫ال‬ ‫قد‬ ‫أنها‬‫مؤقتة‬ ‫أخطاء‬‫قصير‬ ‫تأثير‬ ‫ذات‬ ‫عوامل‬ ‫نتيجة‬ ‫تنشـأ‬ ً‫َفة‬‫د‬‫مصا‬ ‫أي‬ ،ً‫ا‬‫ضي‬َ‫َر‬‫ع‬ ‫وتحصل‬ ،‫األمد‬.‫ص‬ ‫أخطاء‬ ‫وهي‬‫غيرة‬‫ال‬ ‫كامل‬ ‫بشكل‬ ‫بها‬ُّ‫ن‬‫تج‬ ‫يمكن‬‫ق‬ ‫غير‬ ‫مجهولة‬ ‫أنها‬ ‫بسبب‬‫ابلة‬ ‫للتحديد‬. •‫الممصات‬ ‫إستخدام‬ ‫مع‬ ‫يحدث‬ ‫عادة‬Pippeting
  • 21. ‫النظامية‬ ‫األخطاء‬SYSTEMATIC ERROR ‫الدقة‬ ‫عدم‬ ‫أو‬INACCURACY •‫هي‬‫ب‬َ‫ك‬‫رت‬ُ‫ت‬ ‫أخطاء‬‫واحد‬ ‫اتجاه‬ ‫في‬ ‫ثابتة‬ ‫بصورة‬‫بالن‬‫إلى‬ ‫سبة‬ ‫ال‬ ‫أو‬ ‫الموجبة‬ ‫القيم‬ ‫ل‬ِّ‫تمث‬ ‫أنها‬ ‫أي‬ ،‫الحقيقية‬ ‫القيمة‬‫سالبة‬ ‫الحقيقية‬ ‫القيمة‬ ‫عن‬ ‫ما‬ ‫مادة‬ ‫سات‬َ‫ي‬‫مقا‬ ‫نتائج‬ ‫النحراف‬‫كأن‬ ، ‫كله‬ ‫مرتفعة‬ ً‫ال‬‫مث‬ ‫الدم‬ ‫َّر‬‫ك‬‫س‬ ‫مقايسات‬ ‫نتائج‬ ‫تكون‬‫أو‬ ‫ا‬ ‫منخفضة‬‫كلها‬. •‫وهي‬‫التحليلية‬ ‫العملية‬ ‫في‬ ‫ر‬ِّ‫تؤث‬ ‫أخطاء‬‫طويلة‬ ‫مدة‬‫أ‬ ،‫أنها‬ ‫ي‬ ‫مؤقتة‬ ‫ليست‬‫ضية‬َ‫العر‬ ‫لألخطاء‬ ً‫ا‬‫خالف‬. •‫المعايرة‬ ‫و‬ ‫القياس‬ ‫مع‬ ‫تحدث‬ ‫عادة‬Calibration