El documento describe diferentes métricas para medir la innovación en una compañía. Explica que las métricas sirven como pilares para determinar la estrategia de innovación y ayudan a los directivos a asignar recursos. Recomienda métricas relacionadas con los insumos, procesos y resultados de la innovación, incluyendo recursos financieros y humanos, cantidad de nuevos productos lanzados, y porcentaje de ingresos de nuevas categorías. También advierte sobre posibles trampas de usar métricas demasiado cortas o enfocadas sólo

1. Métricas de Innovación Ing. Manolo Roberto Fabara Villacís

9. Ej Empresa de Help Desk metricas relacionadas con los imputs Ahora Año1 Año3 recursos financieros dedicados a la innovacion 1 3 5 recursos humanos enfocados a la innovacion 1 2 5 recursos protegidos separados para innovacion no principales 1 3 5 tiempo invertido por la direccion en innovaciones de crecimiento 1 2 5 cantidad de patentes en archivo 0 1 3 Metricas relacionadas con el proceso y relacionadas con la supervision Velocidad del Proceso 1 5 7 Expansion del proceso de creacion de ideas 1 10 30 equilibrio de la cartera de innovacion 1 5 10 brecha de crecimiento actual 1 5 7 procesos diferentes, herramientas y metricas para distintos tipos de oportunidades 1 5 7 mediciones relacionadas con los outputs cantidad de productos y servicios nuevos lanzados 1 3 5 porcentaje de ingresos en categorias centrales a partir de nuevos productos 1 4 6 porcentaje de ingresos en categorias centrales a partir de nuevos clientes (u ocasiones) 1 3 7 porcentaje de ingresos a partir de nuevas categorias 1 3 4 beneficios de la inversion en innovacion 1 3 7