Recommandé
Recommandé
Contenu connexe
Plus de manssandstrom
Plus de manssandstrom (20)
Vem har ansvar för hastigheten - Thomas Nilsson
- 1. Vem har ansvar för hastigheten? ”Det är inte hastigheten som dödar, det är smällen...” Thomas Nilsson, Responsive Agila Sverige 2009
- 2. Velocity
- 3. Velocity • Team • ser ibland velocity som något man mäter • har inte alltid koll på sin historiska hastighet • har svårt att se hur de ska styra sin velocity
- 4. Velocity • Team • ser ibland velocity som något man mäter • har inte alltid koll på sin historiska hastighet • har svårt att se hur de ska styra sin velocity • Och vad är egentligen Velocity? • Ett statistiskt mått i någon enhet på hur mycket Arbete ett team typiskt klarar (Kapacitet/ Komplexitet) • Gärna relativa och enhetslösa men det spelar ingen roll så länge vi mäter och justerar åtagandet efter vad vi har mätt fram
- 5. Velocity • Team • ser ibland velocity som något man mäter • har inte alltid koll på sin historiska hastighet • har svårt att se hur de ska styra sin velocity • Och vad är egentligen Velocity? • Ett statistiskt mått i någon enhet på hur mycket Arbete ett team typiskt klarar (Kapacitet/ Komplexitet) • Gärna relativa och enhetslösa men det spelar ingen roll så länge vi mäter och justerar åtagandet efter vad vi har mätt fram • På arenan Software Implementation kan vi mäta arbetsmängd och därmed anpassa åtagande till erfarenhetsmässig arbetsmängd
- 7. Stabil velocity? 135 124 93 73 65 59 43 32 43 Team
- 8. Stabil velocity? 135 124 93 73 65 59 43 32 43 Team
- 9. Stabil velocity? 135 124 93 73 65 59 43 32 43 Team
- 10. Stabil velocity? • För få sto • Låg ku n skrie s i va rje iterat app l i k a ap o m p ro du kt io n • Pa ra l lel lttio n s o m råde e l le r • Dål ig t för a r bete på flera s • Dål ig n ed bberedda sto rie s to rie s • Hög fel fre r ytn i n g • För sto ra kven s • Sen i nteg rsto rie s 135 • Mån g a u t atio n 124 • ve c k l i n g 73 Stän d i 93 59 g a förän s s65år p 43 • Bero ende32 dri n g a r 43 i te a m e ti l l a ndr t a te a m Team
- 12. Ökande velocity? 105 93 103 94 83 92 79 73 65 Team
- 13. Ökande velocity? 105 93 103 94 83 92 79 73 65 Team
- 14. Ökande velocity? 105 93 103 94 83 92 79 73 65 Team
- 15. Ökande velocity? • Ef fekti va r • Akti v för b e retro spekti v • Tydl ig a re ättri n g i nåt • För bättra på för bättri n g a r • En h etste s d k o d kv u tåt a l i tet • Refa cto ri ttäc k n i n g ng 105 93 103 94 83 92 79 73 65 Team
- 16. Stabilt värdeflöde? 119 129 114 95 93 103 79 83 73 Team
- 17. Stabilt värdeflöde? 119 129 114 95 93 103 79 83 73 79 73 62 39 23 Team
- 18. Stabilt värdeflöde? 119 129 114 95 93 103 79 83 73 79 73 62 39 23 Buggrättningar Team Felrapporter Omskrivningar Justeringar
- 19. Stabilt värdeflöde? 129 41 95 73 56 42 40 41 20 119 129 114 95 93 103 79 83 73 79 73 62 39 23 Buggrättningar Team Felrapporter Omskrivningar Justeringar
- 20. Stabilt värdeflöde? 129 41 95 73 56 42 40 41 20 119 129 114 95 93 103 79 83 73 79 73 62 39 23 Buggrättningar Team Felrapporter Omskrivningar Justeringar
- 21. Stabilt värdeflöde? • I n sy n i va • V is i o n o m d som g e r värde • Jäm n a re pro du kten s fra m 129 41 fe40rapp o flöde av rä41t ade tid 95 73 56 42 l r r 20 te t • Fär re o ms • Mer steg v k ri v n i n g a r • T idig a re f is refa cto ri n g • Do n e Do n e 119 eed ba c k 129 114 103 73 D o n e 95 93 79 83 73 79 62 39 23 Buggrättningar Team Felrapporter Omskrivningar Justeringar
- 22. Vågar ditt team ta på sig ansvar för värdeflödet?
- 23. € ? $ ? ? € $ Vågar ditt team ta på sig ansvar för värdeflödet? ? € $ € $ ?
Notes de l'éditeur
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Vad är egentligen Velocity? Ett relativt mått på Arbete/Effort, gärna enhetslösa, men det spelar egentligen ingen roll så länge vi mäter och justerar våra åtaganden efter erfarenhet. Outliers
- Plan well, execute fast
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt
- Skydda utvecklingsteamet från affärsbeslut, ”Det är produktägarens beslut”, Varje beslut kan potentiellt påverka affärerna, inklusive algoritmval och branching, Delegering uppåt