SlideShare une entreprise Scribd logo
1  sur  68
Social Media de
effectieve inzet




                           & Johnny
                    artels
            M arc B    Au
 1
The Menu




   2
The Menu
Wie is Smartcheck




            2
The Menu
Wie is Smartcheck
De Social Media?




            2
The Menu
Wie is Smartcheck
De Social Media?
De Business Strategie




             2
VALUE TROUGH ONLINE COMMUNICATION



Smartcheck levert kant en klare business-to-business
     en business-to-consumer oplossingen voor uw
   onderneming ten behoeve van uw vindbaarheid,
                    zichtbaarheid en online dialoog.
VALUE TROUGH ONLINE COMMUNICATION



Smartcheck levert kant en klare business-to-business
     en business-to-consumer oplossingen voor uw
   onderneming ten behoeve van uw vindbaarheid,
                    zichtbaarheid en online dialoog.
VALUE TROUGH ONLINE COMMUNICATION



Smartcheck levert kant en klare business-to-business
     en business-to-consumer oplossingen voor uw
   onderneming ten behoeve van uw vindbaarheid,
                    zichtbaarheid en online dialoog.
Ons team
                         Iris Hilgers – Trainer & Ass. Projectmanager
                         Roel Jacobs – Ass. Projectmanager
Marc Bartels
Strategy en sales        Han Beusker - ICT & Sales
marc@smartcheck.eu
                         Inez Bartels – Office manager
                         Quinten IJsbrandy – Online marketing
                         Daniël Woudenberg – Community Manager
                         Johnny Au - Community manager
                         Tom van den Heuvel - Webdesign / ontwikkeling
Roger Heijsters
Research & Development   Frank Stroek – Sales
roger@smartcheck.eu
Social Media
       =
Communicatie+

nieuwe mogelijkheden
   en nieuwe regels

         5
6
Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
BELANGRIJK!




    8
BELANGRIJK!
Zorg dat je doelgroep je kan vinden.
 Door technische koppelingen




                  8
BELANGRIJK!
Zorg dat je doelgroep je kan vinden.
 Door technische koppelingen



Zorg dat je maximaal zichtbaar bent
voor je doelgroep
 Door gestructureerde inhoudelijke
 boodschappen
                   8
BELANGRIJK!
           ID
VINDBAARHE
      Zorg dat je doelgroep je kan vinden.
        Door technische koppelingen



      Zorg dat je maximaal zichtbaar bent
      voor je doelgroep
        Door gestructureerde inhoudelijke
        boodschappen
                          8
BELANGRIJK!
           ID
VINDBAARHE
      Zorg dat je doelgroep je kan vinden.
        Door technische koppelingen

                D
       AARHEI
ZICHTB
      Zorg dat je maximaal zichtbaar bent
      voor je doelgroep
        Door gestructureerde inhoudelijke
        boodschappen
                          8
Je wilt het volgende bereiken;
Je wilt het volgende bereiken;


       ONLINE
Je wilt het volgende bereiken;


       ONLINE
      DIALOOG
Must:




Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
Must:

                                        Transparantie



Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
Goed ingezet levert dit;




            11
Goed ingezet levert dit;
  Indirecte Sales
  Helder maken bedrijfsactiviteiten
  Leads genereren
  Ideeën genereren / marktbehoeften opzoeken
  Problemen oplossen
  Bij andere bedrijven in de keuken kijken
  Ambassadeurs maken



                    11
Vooronderstellingen




Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
Vooronderstellingen
                                    Ik moet zenden
                                    Social media is verkopen
                                    Social media kost veel teveel tijd
                                    Daar heb ik de apparatuur niet voor
                                    Is enkel voor flauwe kul
                                    Men luistert toch niet naar mij


Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
Het grootste gevaar;




         13
Het grootste gevaar;




         13
Het grootste gevaar;


      Niet zichtbaar zijn!



          13
Contour - de effectieve inzet - 29 september 2011
BEDREIGINGEN




Contour - de effectieve inzet - 29 september 2011
BEDREIGINGEN




            KANSEN
Contour - de effectieve inzet - 29 september 2011
III - De Business Strategie




             15
16
Wat wil je als bedrijf;
  Behoud van bestaande klanten
  Nieuwe klanten
  Behoud van bestaande medewerkers
  Nieuwe medewerkers
  Behoud van bestaande leveranciers
  Nieuwe leveranciers



                   17
Dit is mogelijk met
  Sociale Media




         18
Voorwaarden;




          19
Voorwaarden;
 Heb een strategische visie




                19
Voorwaarden;
 Heb een strategische visie
 Heb een communicatie plan




                19
Voorwaarden;
 Heb een strategische visie
 Heb een communicatie plan
 Commitment




                19
Voorwaarden;
 Heb een strategische visie
 Heb een communicatie plan
 Commitment
 Capaciteit




                19
Voorwaarden;
 Heb een strategische visie
 Heb een communicatie plan
 Commitment
 Capaciteit
 Continuïteit




                19
De Social Strategie




         20
Zo werken wij
                              Smartcheck aanpak Social Media


    Stap 1                         Stap 2




 Strategie                         Bouw
Smartcan                       Opbouw kanalen
Communicatieonderzoek          Basistraining
Social Media Strategie         Rainmakingtraining
Kanalen-samenstelling          Social Media School
SWOT                           Coaching
Marktkansen                    Kennisupdates


                         21
Social & online omgeving steeds belangrijker

                         Klant hecht waarde aan mening andere gasten (en vrienden)
                         Klant wil een voorproefje (pro-active consumers)
                         Klant bepaalt zelf hoe hij met je wenst te communiceren
                         Klant wil weten waar hun vrienden zijn en ervaring delen




Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
Concrete toepassingen
  zoals de WEB SITE als centraal platform




                     23
Concrete toepassingen
 zoals Company pages in de belangrijkste kanalen




                       24
Concrete toepassingen
   Zorg dat mensen je volgen
Concrete toepassingen
  Optimaliseren van de persoonlijke profielen
Concrete toepassingen
                          berichten waarin
                                                 Privé-berichten
berichten van fans   het bedrijf wordt genoemd                     Verzonden berichten




                                        Berichten sturen van diverse kanalen
                                        Inkomende berichten
                                        Berichten inplannen
                                        Bedrijfsnamen
                                        Keywords
Concrete toepassingen
                     zoals een Communicatie Plan

          VARIABELE INFORMATIE
                STROOM
             VOOR | ACTIE | NA




JANUARI
                                                                 DECEMBER



                                              VASTE INFORMATIE
                                                  STROOM
                                                  WIE BEN IK?
                                                 WAT DOE IK?
                                                  LUISTEREN
                                                  DIALOOG




                                   28
Concrete toepassingen
     zoals GEO toepassingen




                29
Concrete toepassingen
       zoals QR Codes




             30
Concrete toepassingen
       zoals APPS




            31
Concrete toepassingen
   zoals gezamenlijk inkoopvoordeel




                   32
Concrete toepassingen
                                                                                                          zoals Zichtbaar maken van keywords
                                     www
                                      s        .
                                    Smamartcheck.e
                                        rtche u
                                               ck a
                               50                   n                         alys
                                                                                           erap
                          25                                                                           port
                      0
                                                                                                                                                                     8 no
                                                                                                                                                           Verg
                                                                                                                                                                  elijk        v. 20
                                                                                                                                                                          en m              1
                                                                                                                                                                                  et: 1 0 - 14
                                                                                                                                                                                                                                  gets
                                                                                                                                                                                                                                      mart
                                                                                                                                                                                                           n                               ch
                                     8 no
                                                                                                                                                                                             nov.
                                                                                                                                                                                                      2010 ov. 2                  Nov
                                                                                                                                                                                                                                      19, 2 ecked's
                                         v.
               Dez                                                                                                                                                                                                 0
                           e aa                                                                                                                                           Vori
                                                                                                                                                                                                               ov. 2 10                    010      S
                                                                                                                                                                                                                                               12AM tatistics
                                                                                                                                                                               ge: U
                                                                                                                                                                                     niek                  -7n
                                       ngep                                                                                                                                               e be
                                                                                                                                                                                               zoek
                                                                                                                                                                                                                    010
                Gem                                aste                                                                                                                                             ers
                                                                                                                                                                                                                                                    to D
                          idde
                                                              dime
                                                                                                                                                                                                          U
                                                                                                                                                                                                       niek                                             ec 1
                                    lden                                                                                                                                                                   e   bezo
                                                                                                                                                                                                                                                            8, 20
                                                                                                                                                                                                                                                                 10 1
                                                                                                                                                                                                                    ekers
           Un e
          bezio ke                                                nsie                                                                                                                                                                                               1PM
               eker                                                               heef                                                                                                                                                                                   (31
         9 7        s                          Bou                                     t      gele                                                                                                                          50
                                                                                                                                                                                                                                                                             Tota
                                              tage ncepe                                          id                                                                                                                                                                             l Clic
        Vorig
             e:                                          rc    en                                               tot 9                                                                                                                                                                  ks)
         109                               49,                         Bez                                                 7 Un                                                                                        25

                                       Vorig 61%
              (-11
                   ,      01%
                                                                     96
                                                                           oe    kers                                              ieke
                              )
                                         54
                                            e:                                                                                                   bezo
   Wee
      k                               8,15 ,01% (-                   Vorig                        Tijd
                                                                                                         op p                                             eker                                                     0
                                          %)                          106
                                                                           e:
                                                                                              06:2              agin
                                                                                                                       a
                                                                                                                                                              s via
                                                                            (-9,4
                                                                                  3%)         Vorig 9:15                     Pa                                                 2 we
8 no
    v. 20                                                                                       06
                                                                                                   e:                        vesginawe
                                                                                                                                       e
                                                                                                                                                                                            ken
               10 -                                                                         (4,1 :13:52                                          rga
                      13 n                                  Un                                  1%)                         447                          Pa
  nove                 ov. 2                              bezo ieke                                                        Vorig                         ek gina's/b
ovem mber 2                 010                               eker              Bou                                              e:                                  e        zo
        ber     010                                                s                n
             2010 - 14                                                           cent ceper                                 380                        3,4                           Ge
                                                                                                                                                       Vorig 7
                                                                                                                                  (17,
ovem                                                                                 age           Bez
                                                                                                         oeke
                                                                                                                                       6   3%)                                       sitem. tijd o
        ber                                                                                                     rs                                          e:                                     p
0            2010                                                                                                                                       2,77                         00:
                                                                                                                                                                                  Vorig 03:01
                   -7n                                                                                                      Tijd                              (24,
                                                                 91                                                                                               93%
                        ovem                                                                                               pagi op                                        )            e:
  ings                       ber                                              50,4                                              na          Pag                                    00
       perc                                                                        1                                                            in                              (10, :02:44
             enta                                                                      %                                                     rgavawee                               57%
                  ge                                          104                                                                                  es            Pag                     )
   2 01 0                                                                                                 90                                                         ina
          - 14                                                             53,5                                       06:0                                        ezoe 's/b
               nov.                                                               4%                                        3:02                                        k              Gem
                                                   -12,
 ber
      2
                     2010                                50%                                                                                                                           op s . tijd
 r 20 0 1 0 - 1                                                          -5,8
                                                                                                      101
                                                                                                                                                  416
                                                                                                                                                                                           ite
      10        4                                                             5%                                    06:1
                                                                                                                           1:04
 r 20                                                                                      -10,                                                                      3,44
        10 -                                                                                     89%
               7 no                                       8                                                                                      362                                 00:0
                   vem                                                                                              -2,1                                                                   3:00
                      ber                                            37,5                                               6%
rcen                                                                      0  %                                                                                   2,85
     tage                                                                                                                            14,9                                       00:0
                                                     6                                                                                      2%                                         2:55
                                                                60,0                              8                                                       20,6
                                                                        0%                                   00:2                                               2%
                                           33,3                                                                  6:13
                                               3%                                                                                                                               2,67
                                                              -37,                           6                                                                                         %
                                                                  50%                                    00:0                          31
                                                                                                               2:48
                                                                                  33,3                                                                    3,88
                                                                                        3%                                                                              00:0
                                                                                                      836,                           18                                        3:17
                                                                                                          31%
                                                                                                                                                        1,80
                                                                                                                            72,2                                     00:0
                                                                                                                                  2%                                          0:17
                                                                                                                                             115,
                                                                                                                                                   28%
                                                                                                                                                               1.07
                                                                                                                                                                    8 ,14%
                                                                                                                                                            1-2
                                                                                                                                                                     van
                                                                                                                                                                         2
                                                                                                                                                                                                                             33
Concrete toepassingen
   zoals overzichtelijke meet gegevens




                    34
En leveren uit eindelijk;




            35
En leveren uit eindelijk;
Een juiste interne en externe positionering




                   35
En leveren uit eindelijk;
Een juiste interne en externe positionering

Loyaliteit van bestaande klanten,
medewerkers en leveranciers




                    35
En leveren uit eindelijk;
Een juiste interne en externe positionering

Loyaliteit van bestaande klanten,
medewerkers en leveranciers

 Nieuwe klanten, medewerkers en
leveranciers


                    35
36
‘Imagination is more important
       than knowledge’




              36
‘Imagination is more important
       than knowledge’




              36
‘Imagination is more important
       than knowledge’




           Albert Einstein
       14-03-1879 ~18-04-1955

                   36
‘Imagination is more important
       than knowledge’




           Albert Einstein
       14-03-1879 ~18-04-1955

                   36
7. Questions




     37
38

Contenu connexe

En vedette

En vedette (20)

Lugo máxico 2015
Lugo máxico 2015Lugo máxico 2015
Lugo máxico 2015
 
WWT 2010: Greening Your IT
WWT 2010: Greening Your ITWWT 2010: Greening Your IT
WWT 2010: Greening Your IT
 
恐懼 OUT(Feel the Fear . . . and Do It Anyway)
恐懼 OUT(Feel the Fear . . . and Do It Anyway)恐懼 OUT(Feel the Fear . . . and Do It Anyway)
恐懼 OUT(Feel the Fear . . . and Do It Anyway)
 
Korea prize df
Korea  prize dfKorea  prize df
Korea prize df
 
Curso CNC
Curso CNCCurso CNC
Curso CNC
 
Quiet!
Quiet!Quiet!
Quiet!
 
Xangokutsu mikkeli
Xangokutsu mikkeliXangokutsu mikkeli
Xangokutsu mikkeli
 
Volantes bien
Volantes bienVolantes bien
Volantes bien
 
Korinna
KorinnaKorinna
Korinna
 
Xxv yuriy panukov
Xxv yuriy panukovXxv yuriy panukov
Xxv yuriy panukov
 
Kt10sksfinal
Kt10sksfinalKt10sksfinal
Kt10sksfinal
 
Độn cằm | Don cam
Độn cằm | Don camĐộn cằm | Don cam
Độn cằm | Don cam
 
xygenair_brochure_
xygenair_brochure_xygenair_brochure_
xygenair_brochure_
 
François Jégou, SDS
François Jégou, SDSFrançois Jégou, SDS
François Jégou, SDS
 
Ux and Startups
Ux and StartupsUx and Startups
Ux and Startups
 
Wines from the region of Dobrogea, Romania
Wines from the region of Dobrogea, RomaniaWines from the region of Dobrogea, Romania
Wines from the region of Dobrogea, Romania
 
Ivo Brants_Tillage_Prague_June2011
Ivo Brants_Tillage_Prague_June2011Ivo Brants_Tillage_Prague_June2011
Ivo Brants_Tillage_Prague_June2011
 
Currulao
CurrulaoCurrulao
Currulao
 
How cloud computing and analytics enhance efficiency and the Wimbledon
How cloud computing and  analytics enhance efficiency  and the WimbledonHow cloud computing and  analytics enhance efficiency  and the Wimbledon
How cloud computing and analytics enhance efficiency and the Wimbledon
 
Random thoughts about a changing business world
Random thoughts about a changing business worldRandom thoughts about a changing business world
Random thoughts about a changing business world
 

Similaire à Social Media de effectieve inzet

Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...Beeckestijn Business School
 
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segmentLadies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segmentSOCIAL.INC
 
Investeren in social media - Workshop Staalbankiers Klantendag
Investeren in social media - Workshop Staalbankiers KlantendagInvesteren in social media - Workshop Staalbankiers Klantendag
Investeren in social media - Workshop Staalbankiers KlantendagSaristos
 
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015Marco Koolen
 
3sixtyfive nima whitepaper_smm-2
3sixtyfive nima whitepaper_smm-23sixtyfive nima whitepaper_smm-2
3sixtyfive nima whitepaper_smm-2Nicole Niemann
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media MarketingSparklingGroup
 
Groei en continuïteit met social media
Groei en continuïteit met social mediaGroei en continuïteit met social media
Groei en continuïteit met social mediaSaristos
 
Presentatie ZoSocial
Presentatie ZoSocialPresentatie ZoSocial
Presentatie ZoSocialemmamedia
 
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessiePresentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessieOpmax BV
 
Koffiesessie Mazars van Menno Both en Jan Jaap Bats 27 november 2012
Koffiesessie Mazars van Menno Both en Jan Jaap Bats 27 november 2012Koffiesessie Mazars van Menno Both en Jan Jaap Bats 27 november 2012
Koffiesessie Mazars van Menno Both en Jan Jaap Bats 27 november 2012Both Social
 
Meer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaMeer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaRegioacademyshop
 
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.0112011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011Al Sauerfield
 
Workshop platform beta v02
Workshop platform beta v02Workshop platform beta v02
Workshop platform beta v02Engagement Media
 
Meten is weten presentatie Social media School maart 2011
Meten is weten presentatie Social media School maart 2011Meten is weten presentatie Social media School maart 2011
Meten is weten presentatie Social media School maart 2011Maurice Beerthuyzen
 
20111101 workshop platform beta v01
20111101 workshop platform beta v0120111101 workshop platform beta v01
20111101 workshop platform beta v01Wilfred Bruin
 
Workshop pr en social media HAN
Workshop pr en social media HAN Workshop pr en social media HAN
Workshop pr en social media HAN Rich Ard
 
Social media voor b2b - Adformatie RSLT Digital Marketing School (#dms12) - s...
Social media voor b2b - Adformatie RSLT Digital Marketing School (#dms12) - s...Social media voor b2b - Adformatie RSLT Digital Marketing School (#dms12) - s...
Social media voor b2b - Adformatie RSLT Digital Marketing School (#dms12) - s...Ayman van Bregt
 

Similaire à Social Media de effectieve inzet (20)

Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
Digital Marketing in 1 Day 2012 Clinic Social Media Strategie en Planning doo...
 
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segmentLadies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
Ladies Open | KLM - introductie social media voor B2B MKB segment
 
Investeren in social media - Workshop Staalbankiers Klantendag
Investeren in social media - Workshop Staalbankiers KlantendagInvesteren in social media - Workshop Staalbankiers Klantendag
Investeren in social media - Workshop Staalbankiers Klantendag
 
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
DC Gastcollege Social Media & ondernemerschap mrt2015
 
Zelhem slideshare
Zelhem slideshareZelhem slideshare
Zelhem slideshare
 
3sixtyfive nima whitepaper_smm-2
3sixtyfive nima whitepaper_smm-23sixtyfive nima whitepaper_smm-2
3sixtyfive nima whitepaper_smm-2
 
Nima Whitepaper Smm
Nima Whitepaper SmmNima Whitepaper Smm
Nima Whitepaper Smm
 
Social Media Marketing
Social Media MarketingSocial Media Marketing
Social Media Marketing
 
Groei en continuïteit met social media
Groei en continuïteit met social mediaGroei en continuïteit met social media
Groei en continuïteit met social media
 
Presentatie ZoSocial
Presentatie ZoSocialPresentatie ZoSocial
Presentatie ZoSocial
 
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessiePresentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
Presentatie KvK 15 mei 2012 met brainstormsessie
 
Koffiesessie Mazars van Menno Both en Jan Jaap Bats 27 november 2012
Koffiesessie Mazars van Menno Both en Jan Jaap Bats 27 november 2012Koffiesessie Mazars van Menno Both en Jan Jaap Bats 27 november 2012
Koffiesessie Mazars van Menno Both en Jan Jaap Bats 27 november 2012
 
Meer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social mediaMeer Return on Investment uit social media
Meer Return on Investment uit social media
 
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.0112011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
2011 Kansen voor de horeca met inzet nieuwe media 2.011
 
Workshop platform beta v02
Workshop platform beta v02Workshop platform beta v02
Workshop platform beta v02
 
Meten is weten presentatie Social media School maart 2011
Meten is weten presentatie Social media School maart 2011Meten is weten presentatie Social media School maart 2011
Meten is weten presentatie Social media School maart 2011
 
20111101 workshop platform beta v01
20111101 workshop platform beta v0120111101 workshop platform beta v01
20111101 workshop platform beta v01
 
Workshop pr en social media HAN
Workshop pr en social media HAN Workshop pr en social media HAN
Workshop pr en social media HAN
 
Social media voor b2b - Adformatie RSLT Digital Marketing School (#dms12) - s...
Social media voor b2b - Adformatie RSLT Digital Marketing School (#dms12) - s...Social media voor b2b - Adformatie RSLT Digital Marketing School (#dms12) - s...
Social media voor b2b - Adformatie RSLT Digital Marketing School (#dms12) - s...
 
NRVT hercertificeringscursus
NRVT hercertificeringscursusNRVT hercertificeringscursus
NRVT hercertificeringscursus
 

Social Media de effectieve inzet

  • 1. Social Media de effectieve inzet & Johnny artels M arc B Au 1
  • 3. The Menu Wie is Smartcheck 2
  • 4. The Menu Wie is Smartcheck De Social Media? 2
  • 5. The Menu Wie is Smartcheck De Social Media? De Business Strategie 2
  • 6. VALUE TROUGH ONLINE COMMUNICATION Smartcheck levert kant en klare business-to-business en business-to-consumer oplossingen voor uw onderneming ten behoeve van uw vindbaarheid, zichtbaarheid en online dialoog.
  • 7. VALUE TROUGH ONLINE COMMUNICATION Smartcheck levert kant en klare business-to-business en business-to-consumer oplossingen voor uw onderneming ten behoeve van uw vindbaarheid, zichtbaarheid en online dialoog.
  • 8. VALUE TROUGH ONLINE COMMUNICATION Smartcheck levert kant en klare business-to-business en business-to-consumer oplossingen voor uw onderneming ten behoeve van uw vindbaarheid, zichtbaarheid en online dialoog.
  • 9. Ons team Iris Hilgers – Trainer & Ass. Projectmanager Roel Jacobs – Ass. Projectmanager Marc Bartels Strategy en sales Han Beusker - ICT & Sales marc@smartcheck.eu Inez Bartels – Office manager Quinten IJsbrandy – Online marketing Daniël Woudenberg – Community Manager Johnny Au - Community manager Tom van den Heuvel - Webdesign / ontwikkeling Roger Heijsters Research & Development Frank Stroek – Sales roger@smartcheck.eu
  • 10. Social Media = Communicatie+ nieuwe mogelijkheden en nieuwe regels 5
  • 11. 6
  • 12. Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
  • 14. BELANGRIJK! Zorg dat je doelgroep je kan vinden. Door technische koppelingen 8
  • 15. BELANGRIJK! Zorg dat je doelgroep je kan vinden. Door technische koppelingen Zorg dat je maximaal zichtbaar bent voor je doelgroep Door gestructureerde inhoudelijke boodschappen 8
  • 16. BELANGRIJK! ID VINDBAARHE Zorg dat je doelgroep je kan vinden. Door technische koppelingen Zorg dat je maximaal zichtbaar bent voor je doelgroep Door gestructureerde inhoudelijke boodschappen 8
  • 17. BELANGRIJK! ID VINDBAARHE Zorg dat je doelgroep je kan vinden. Door technische koppelingen D AARHEI ZICHTB Zorg dat je maximaal zichtbaar bent voor je doelgroep Door gestructureerde inhoudelijke boodschappen 8
  • 18. Je wilt het volgende bereiken;
  • 19. Je wilt het volgende bereiken; ONLINE
  • 20. Je wilt het volgende bereiken; ONLINE DIALOOG
  • 21. Must: Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
  • 22. Must: Transparantie Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
  • 24. Goed ingezet levert dit; Indirecte Sales Helder maken bedrijfsactiviteiten Leads genereren Ideeën genereren / marktbehoeften opzoeken Problemen oplossen Bij andere bedrijven in de keuken kijken Ambassadeurs maken 11
  • 25. Vooronderstellingen Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
  • 26. Vooronderstellingen Ik moet zenden Social media is verkopen Social media kost veel teveel tijd Daar heb ik de apparatuur niet voor Is enkel voor flauwe kul Men luistert toch niet naar mij Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
  • 29. Het grootste gevaar; Niet zichtbaar zijn! 13
  • 30. Contour - de effectieve inzet - 29 september 2011
  • 31. BEDREIGINGEN Contour - de effectieve inzet - 29 september 2011
  • 32. BEDREIGINGEN KANSEN Contour - de effectieve inzet - 29 september 2011
  • 33. III - De Business Strategie 15
  • 34. 16
  • 35. Wat wil je als bedrijf; Behoud van bestaande klanten Nieuwe klanten Behoud van bestaande medewerkers Nieuwe medewerkers Behoud van bestaande leveranciers Nieuwe leveranciers 17
  • 36. Dit is mogelijk met Sociale Media 18
  • 38. Voorwaarden; Heb een strategische visie 19
  • 39. Voorwaarden; Heb een strategische visie Heb een communicatie plan 19
  • 40. Voorwaarden; Heb een strategische visie Heb een communicatie plan Commitment 19
  • 41. Voorwaarden; Heb een strategische visie Heb een communicatie plan Commitment Capaciteit 19
  • 42. Voorwaarden; Heb een strategische visie Heb een communicatie plan Commitment Capaciteit Continuïteit 19
  • 44. Zo werken wij Smartcheck aanpak Social Media Stap 1 Stap 2 Strategie Bouw Smartcan Opbouw kanalen Communicatieonderzoek Basistraining Social Media Strategie Rainmakingtraining Kanalen-samenstelling Social Media School SWOT Coaching Marktkansen Kennisupdates 21
  • 45. Social & online omgeving steeds belangrijker Klant hecht waarde aan mening andere gasten (en vrienden) Klant wil een voorproefje (pro-active consumers) Klant bepaalt zelf hoe hij met je wenst te communiceren Klant wil weten waar hun vrienden zijn en ervaring delen Vastgoed 3.0 - Slimmer Social Media - Roger Heijsters - 26 oktober 2011
  • 46. Concrete toepassingen zoals de WEB SITE als centraal platform 23
  • 47. Concrete toepassingen zoals Company pages in de belangrijkste kanalen 24
  • 48. Concrete toepassingen Zorg dat mensen je volgen
  • 49. Concrete toepassingen Optimaliseren van de persoonlijke profielen
  • 50. Concrete toepassingen berichten waarin Privé-berichten berichten van fans het bedrijf wordt genoemd Verzonden berichten Berichten sturen van diverse kanalen Inkomende berichten Berichten inplannen Bedrijfsnamen Keywords
  • 51. Concrete toepassingen zoals een Communicatie Plan VARIABELE INFORMATIE STROOM VOOR | ACTIE | NA JANUARI DECEMBER VASTE INFORMATIE STROOM WIE BEN IK? WAT DOE IK? LUISTEREN DIALOOG 28
  • 52. Concrete toepassingen zoals GEO toepassingen 29
  • 53. Concrete toepassingen zoals QR Codes 30
  • 54. Concrete toepassingen zoals APPS 31
  • 55. Concrete toepassingen zoals gezamenlijk inkoopvoordeel 32
  • 56. Concrete toepassingen zoals Zichtbaar maken van keywords www s . Smamartcheck.e rtche u ck a 50 n alys erap 25 port 0 8 no Verg elijk v. 20 en m 1 et: 1 0 - 14 gets mart n ch 8 no nov. 2010 ov. 2 Nov 19, 2 ecked's v. Dez 0 e aa Vori ov. 2 10 010 S 12AM tatistics ge: U niek -7n ngep e be zoek 010 Gem aste ers to D idde dime U niek ec 1 lden e bezo 8, 20 10 1 ekers Un e bezio ke nsie 1PM eker heef (31 9 7 s Bou t gele 50 Tota tage ncepe id l Clic Vorig e: rc en tot 9 ks) 109 49, Bez 7 Un 25 Vorig 61% (-11 , 01% 96 oe kers ieke ) 54 e: bezo Wee k 8,15 ,01% (- Vorig Tijd op p eker 0 %) 106 e: 06:2 agin a s via (-9,4 3%) Vorig 9:15 Pa 2 we 8 no v. 20 06 e: vesginawe e ken 10 - (4,1 :13:52 rga 13 n Un 1%) 447 Pa nove ov. 2 bezo ieke Vorig ek gina's/b ovem mber 2 010 eker Bou e: e zo ber 010 s n 2010 - 14 cent ceper 380 3,4 Ge Vorig 7 (17, ovem age Bez oeke 6 3%) sitem. tijd o ber rs e: p 0 2010 2,77 00: Vorig 03:01 -7n Tijd (24, 91 93% ovem pagi op ) e: ings ber 50,4 na Pag 00 perc 1 in (10, :02:44 enta % rgavawee 57% ge 104 es Pag ) 2 01 0 90 ina - 14 53,5 06:0 ezoe 's/b nov. 4% 3:02 k Gem -12, ber 2 2010 50% op s . tijd r 20 0 1 0 - 1 -5,8 101 416 ite 10 4 5% 06:1 1:04 r 20 -10, 3,44 10 - 89% 7 no 8 362 00:0 vem -2,1 3:00 ber 37,5 6% rcen 0 % 2,85 tage 14,9 00:0 6 2% 2:55 60,0 8 20,6 0% 00:2 2% 33,3 6:13 3% 2,67 -37, 6 % 50% 00:0 31 2:48 33,3 3,88 3% 00:0 836, 18 3:17 31% 1,80 72,2 00:0 2% 0:17 115, 28% 1.07 8 ,14% 1-2 van 2 33
  • 57. Concrete toepassingen zoals overzichtelijke meet gegevens 34
  • 58. En leveren uit eindelijk; 35
  • 59. En leveren uit eindelijk; Een juiste interne en externe positionering 35
  • 60. En leveren uit eindelijk; Een juiste interne en externe positionering Loyaliteit van bestaande klanten, medewerkers en leveranciers 35
  • 61. En leveren uit eindelijk; Een juiste interne en externe positionering Loyaliteit van bestaande klanten, medewerkers en leveranciers Nieuwe klanten, medewerkers en leveranciers 35
  • 62. 36
  • 63. ‘Imagination is more important than knowledge’ 36
  • 64. ‘Imagination is more important than knowledge’ 36
  • 65. ‘Imagination is more important than knowledge’ Albert Einstein 14-03-1879 ~18-04-1955 36
  • 66. ‘Imagination is more important than knowledge’ Albert Einstein 14-03-1879 ~18-04-1955 36
  • 68. 38

Notes de l'éditeur

  1. \n
  2. \n
  3. \n
  4. \n
  5. \n
  6. \n
  7. \n
  8. \n
  9. \n
  10. \n
  11. \n
  12. \n
  13. \n
  14. \n
  15. \n
  16. \n
  17. \n
  18. \n
  19. \n
  20. \n
  21. \n
  22. \n
  23. \n
  24. \n
  25. \n
  26. \n
  27. \n
  28. \n
  29. \n
  30. \n
  31. \n
  32. \n
  33. \n
  34. \n
  35. \n
  36. \n
  37. \n
  38. \n
  39. \n
  40. \n
  41. \n
  42. \n
  43. \n
  44. \n
  45. \n
  46. \n
  47. \n
  48. \n
  49. \n
  50. \n
  51. \n
  52. \n
  53. \n
  54. \n
  55. \n
  56. \n