1. PLAN Y ESTRATEGIAS DE MERCADOTECNIA MARCELA VIÑALS LIRA [email_address] Ext 8640

11. 1.1 Planeación

14. 1.2 Planeación Estratégica Anita Roddick Steve Jobs Michael Dell

16. Estrategia Corporativa Tipo de Negocio Estrategia del Negocio Tácticas para superar a la competencia Estrategia Funcional Métodos de operación para realizar las tácticas La estrategia empresarial está comprometida con la relación de las capacidades internas de la empresa y las condiciones externas del medio. La estrategia está compuesta del análisis técnico y el entendimiento suficiente para influenciar la posición de la empresa en el mercado. Niveles Jerárquicos de la Dirección Estratégica 1.2 Planeación Estratégica

35. Una empresa no se define por su nombre, estatus, o incorporación. Se define por su Misión. Sólo una definición clara del propósito de la organización hace posible lograr objetivos claros y reales. Peter Drucker 1.4 Análisis de la misión, visión y filosofía de la empresa

36. FEDERAL EXPRESS: Comprometidos con nuestra filosofía “Gente-Servicio-Utilidad”, trabajaremos para satisfacer los requerimientos de competitividad superior en la transportación por tierra o aire de bienes y documentos que requieran entrega rápida y segura. 1.4 Análisis de la misión, visión y filosofía de la empresa

37. UNIVERSIDAD DE CAROLINA DEL NORTE: Adquirir, descubrir, preservar, sintetizar y transmitir conocimiento. CORPORACION CSX: Para nuestros clientes: Trabajar como sus socios para proveer un servicio de excelencia. Para nuestros empleados: Crear un ambiente de trabajo propicio para su desempeño y desarrollo personal. Para nuestros accionistas: Proveer un retorno sobre su inversión, superior a la tasa líder de mercado. 1.4 Análisis de la misión, visión y filosofía de la empresa

55. El trabajo de un estratega no es apreciar la empresa tal cual es…sino como puede llegar a ser. John. W. Teets Greyhound, Inc. 1.4 Análisis de la misión, visión y filosofía de la empresa

60. Joseph Wilson: Debe existir una mejor forma y más rápida de hacer estas copias. (Xerox) Frederick Smith: Gente-Servicio-Utilidades. (Fedex) Walt Disney: Fue muy difícil para todos visualizar lo que tenía en mente. Un parque de diversiones con todas las cosas básicas...pero en una nueva forma. (Disneyland) 1.4 Análisis de la misión, visión y filosofía de la empresa

87. 2.2 Evaluación de producto INTRODUCCIÓN CRECIMIENTO MADUREZ DECLINACIÓN Tiempo Ventas CICLO DE VIDA DEL PRODUCTO

89. 2.2 Evaluación de producto Crecimiento de mercado Participación de mercado ? MATRIZ DE BOSTON Seleccionar algunos Desechar el resto $ Invertir Liquidar